建筑工程項(xiàng)目施工中的風(fēng)險(xiǎn)管理探析

李廣安

摘 ? ?要：隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，房地產(chǎn)行業(yè)如日中天，從而帶動(dòng)了國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)的發(fā)展，國(guó)內(nèi)的建筑廠商如雨后春筍般增加。建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，所以為了提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大自己的優(yōu)勢(shì)，建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目施工中的風(fēng)險(xiǎn)管理。本文章就建筑工程施工中的風(fēng)險(xiǎn)和管理問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)單的探析。

關(guān)鍵詞：建筑工程 施工風(fēng)險(xiǎn)管理 措施

1 ?引言

眾所周知，建筑工程的施工具有很大的不確定性和不穩(wěn)定性，因此，各建筑企業(yè)要有憂患意識(shí)，能分辨出建筑施工的風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)分辨各種風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)現(xiàn)規(guī)律并收集統(tǒng)計(jì)各類風(fēng)險(xiǎn)的信息。建筑施工企業(yè)要加強(qiáng)建筑工程施工風(fēng)險(xiǎn)管理，能夠認(rèn)識(shí)了解建筑施工中遇到的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，并對(duì)其進(jìn)行探討分析，并且要想出相應(yīng)的解決辦法。因?yàn)榻ㄖこ淌┕ぶ械牟环€(wěn)定性因素過(guò)多，所以一個(gè)小小的失誤和風(fēng)險(xiǎn)都會(huì)對(duì)工程的進(jìn)度產(chǎn)生不利影響。

2 ?建筑工程項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)有哪些特點(diǎn)

（1）風(fēng)險(xiǎn)是不可避免的，是普遍存在的。風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，并且因?yàn)榻ㄖ┕ろ?xiàng)目的施工時(shí)間普遍較短，所以風(fēng)險(xiǎn)是一直存在的。在一整個(gè)建筑工程項(xiàng)目中，風(fēng)險(xiǎn)從頭到尾存在于各個(gè)階段。

（2）風(fēng)險(xiǎn)也是有規(guī)律的。雖然在建筑工程項(xiàng)目施工中風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生是隨機(jī)的，但是我們?nèi)匀豢梢酝ㄟ^(guò)收集分析風(fēng)險(xiǎn)的各種數(shù)據(jù)而發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)律。

（3）風(fēng)險(xiǎn)具有可變性。一個(gè)可以確定的風(fēng)險(xiǎn)在建筑施工項(xiàng)目中會(huì)發(fā)生變化，在施工項(xiàng)目進(jìn)行中它會(huì)不斷變化，即使隨著工程的進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)會(huì)被暫時(shí)控制住，但施工的下一個(gè)階段仍然有可能會(huì)遇到新的風(fēng)險(xiǎn)。

（4）風(fēng)險(xiǎn)是復(fù)雜多樣的。風(fēng)險(xiǎn)的種類多種多樣，而不同的風(fēng)險(xiǎn)之間又可能存在復(fù)雜的聯(lián)系，所以在建筑工程施工項(xiàng)目的周期中，風(fēng)險(xiǎn)更加復(fù)雜多樣。

3 ?建筑工程中風(fēng)險(xiǎn)因素的類型

3.1 ?自然風(fēng)險(xiǎn)

自然環(huán)境同樣具有多變性，環(huán)境是復(fù)雜的，天氣也是惡劣多變的，這些自然風(fēng)險(xiǎn)都會(huì)影響到建筑工程的實(shí)施。所以承包商在開(kāi)展施工之前應(yīng)該進(jìn)行分析考慮，并針對(duì)這些自然風(fēng)險(xiǎn)制定相應(yīng)的解決方案。提前制定應(yīng)對(duì)自然風(fēng)險(xiǎn)的解決方案是至關(guān)重要的，因?yàn)榘凑帐┕ず霞s，自然風(fēng)險(xiǎn)所帶來(lái)的影響是有合同雙方共同承擔(dān)的。一旦在建筑工程施工過(guò)程中出現(xiàn)自然風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)影響到整個(gè)工程的進(jìn)度，會(huì)加大施工成本，減少建筑企業(yè)的施工效率和利潤(rùn)。承包商只會(huì)得到工期延誤的賠償。

3.2 ?合同起草的風(fēng)險(xiǎn)

一項(xiàng)建筑工程項(xiàng)目的合同是整個(gè)工程項(xiàng)目的法律依據(jù)和管理依據(jù)，合同起草者應(yīng)該有預(yù)知風(fēng)險(xiǎn)的能力和意識(shí)，要學(xué)會(huì)分析風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)，并逐條研究合同制定的各個(gè)條款和協(xié)議，經(jīng)過(guò)慎重考慮后才能開(kāi)始起草合同，不然將會(huì)給整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的施工帶來(lái)巨大的損失。

3.2 ?技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)包括施工的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和設(shè)計(jì)的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。在一項(xiàng)工程中，沒(méi)有完美可行的設(shè)計(jì)方案，招標(biāo)中標(biāo)的難度就會(huì)加大，起草合同就會(huì)變得更加困難。因?yàn)轫?xiàng)目設(shè)計(jì)是整個(gè)建筑工程實(shí)施前的第一步，只有確定了合理的設(shè)計(jì)方案才能開(kāi)展招標(biāo)工作。所以在建筑工程招標(biāo)之前應(yīng)該做好設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施，減少招標(biāo)工作的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)建筑商的設(shè)計(jì)方案確定時(shí)還應(yīng)該考慮施工技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)方案和新型的設(shè)計(jì)方案都有其優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，當(dāng)制定一個(gè)創(chuàng)新型方案時(shí)，整個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)變大，所以建筑商應(yīng)該具體問(wèn)題具體分析，仔細(xì)分析建筑項(xiàng)目工程來(lái)制定合理的應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的措施和方案。

4 ?風(fēng)險(xiǎn)管理措施

4.1 ?探討分析施工風(fēng)險(xiǎn)

風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在，所以要對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和探討，通過(guò)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)來(lái)總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)的特征和某種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和對(duì)施工項(xiàng)目所產(chǎn)生的影響。通過(guò)分析這些風(fēng)險(xiǎn)從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，準(zhǔn)確地認(rèn)識(shí)最主要的風(fēng)險(xiǎn)因素，以便建筑商能夠在面臨風(fēng)險(xiǎn)時(shí)能夠快速地解決，通過(guò)降低施工風(fēng)險(xiǎn)減少風(fēng)險(xiǎn)對(duì)施工產(chǎn)生的不利影響。

4.2 ?通過(guò)制定科學(xué)的合同降低風(fēng)險(xiǎn)

在建筑工程項(xiàng)目施工中，要根據(jù)施工的不同特點(diǎn)來(lái)制定不同的合同?？茖W(xué)合理的施工合同能夠大大降低施工合同風(fēng)險(xiǎn)。建筑工程項(xiàng)目施工本身就有著很多的不確定性，有的工程項(xiàng)目成本無(wú)法預(yù)測(cè)，有的整個(gè)工程項(xiàng)目變化較大，風(fēng)險(xiǎn)較多，還有的工程項(xiàng)目就比較穩(wěn)定，風(fēng)險(xiǎn)較小。對(duì)于工程項(xiàng)目無(wú)法預(yù)測(cè)的，不能盲目地進(jìn)行評(píng)估和預(yù)測(cè)，不然將會(huì)帶來(lái)巨大的損失，所以應(yīng)該學(xué)會(huì)將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給施工方，可以采用成本加酬金合同。對(duì)于工程項(xiàng)目變化較大、風(fēng)險(xiǎn)較多的情況，應(yīng)該選用單位合同報(bào)價(jià)的方法，學(xué)會(huì)將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給施工方。當(dāng)工程項(xiàng)目比較穩(wěn)定、風(fēng)險(xiǎn)也相應(yīng)較小時(shí)，可以采用總價(jià)合同的報(bào)價(jià)方式，盡量降低自己的風(fēng)險(xiǎn)，做好合同風(fēng)險(xiǎn)管控工作。與此同時(shí)，在做好合同風(fēng)險(xiǎn)管理的同時(shí)，還要加強(qiáng)索賠力度，為自己爭(zhēng)取更多的有利條件降低風(fēng)險(xiǎn)，減少風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失。

4.3 ?調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)

全面提高建筑行業(yè)的發(fā)展質(zhì)量是當(dāng)前中國(guó)建筑工程中的重要任務(wù)，所以要優(yōu)化建筑行業(yè)結(jié)構(gòu)、調(diào)整建筑行業(yè)規(guī)模、實(shí)施深化改革。建筑施工企業(yè)要使建筑工程具體化，企業(yè)要處理好與業(yè)主之間的關(guān)系，制定更為專業(yè)的建筑市場(chǎng)體系，并且要積極向其他行業(yè)和領(lǐng)域延伸。在謀求發(fā)展自身經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，積極向大規(guī)模經(jīng)濟(jì)進(jìn)行摸索進(jìn)擊，將建筑工程建設(shè)向著科學(xué)、技術(shù)、資金密集型的大產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍。與此同時(shí)，由于中國(guó)的人口紅利較大，所以有著大量的廉價(jià)勞動(dòng)力和高素質(zhì)勞動(dòng)力，可以將建筑工程建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)降低。選擇更為專業(yè)可靠的勞務(wù)分包企業(yè)，分給施工方專業(yè)性較強(qiáng)的工程，并且對(duì)施工方加強(qiáng)管理，充分利用其效率，發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，可以完成施工合同的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。這樣不僅可以提高專業(yè)施工的質(zhì)量，還可以加快整體施工工程的進(jìn)度，增強(qiáng)整體工程的質(zhì)量。

4.4 ?控制轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)

風(fēng)險(xiǎn)控制是指風(fēng)險(xiǎn)管理者采取各種措施和方法，消滅或減少風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的各種可能性，或風(fēng)險(xiǎn)控制者減少風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生時(shí)造成的損失。

總會(huì)有些事情是不能控制的，風(fēng)險(xiǎn)總是存在的。做為管理者會(huì)采取各種措施減小風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性，或者把可能的損失控制在一定的范圍內(nèi)，以避免在風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生時(shí)帶來(lái)的難以承擔(dān)的損失。所以在建筑工程項(xiàng)目施工中遇到風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，先采用風(fēng)險(xiǎn)控制。

風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是一種事前控制風(fēng)險(xiǎn)的有效手段。開(kāi)發(fā)商以某種方式，將可能發(fā)生的建筑工程風(fēng)險(xiǎn)全部或部分轉(zhuǎn)移給其他方承擔(dān)的手段。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的方式有很多，一是合同轉(zhuǎn)移，即借助合同法，通過(guò)與承包商簽訂連帶風(fēng)險(xiǎn)在內(nèi)的合同，將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給對(duì)方。二是采用保險(xiǎn)方式，對(duì)那些屬于保險(xiǎn)公司開(kāi)保的險(xiǎn)種，可通過(guò)投保把工程風(fēng)險(xiǎn)全部或部分轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司。開(kāi)發(fā)商應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況選擇相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移手段。

5 ?結(jié)論

建筑行業(yè)是個(gè)風(fēng)險(xiǎn)較高的行業(yè)，自然和人為因素的影響也較多。在這個(gè)市場(chǎng)多變的環(huán)境下，建筑企業(yè)要學(xué)會(huì)探析風(fēng)險(xiǎn)，減少風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，使建筑企業(yè)保持活力，共同推動(dòng)建筑行業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 杜麗娜.工程項(xiàng)目的施工風(fēng)險(xiǎn)管理及控制[J].建材技術(shù)與應(yīng)用，2017（12）.

[2] 王易明.工程項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)控制和遷移性分析[J].糧食流通技術(shù)，2015（8）.

[3] 李勇，李小娟.建筑工程施工中的風(fēng)險(xiǎn)管理[J].河南科技，2017（3）.

[4] 簡(jiǎn)華.建筑企業(yè)施工項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)，2018（10）.

[5] 初洪武，馮東梅.論中小建筑施工企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理[J].科技和產(chǎn)業(yè)，2015（7）.

[6] 李波.建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與控制[J].科技資訊，2015（11） .