建筑工程項(xiàng)目全壽命周期工程造價(jià)的分析

周義芳

摘 ? ?要：在國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)的環(huán)境下，人們生活水準(zhǔn)也有了很大程度的提高。與此同時(shí)，人們對(duì)居住的環(huán)境提出了更高的要求，購房的人不斷增加，也使建筑工程行業(yè)在間接上獲得了發(fā)展。在建筑工程施工過程中，加強(qiáng)對(duì)建筑造價(jià)的控制，有利于控制建筑及施工企業(yè)的成本，而在施工過程中科學(xué)合理的進(jìn)行管理，能夠有效控制和約束建筑造價(jià)，進(jìn)行全壽命周期工程造價(jià)控制能夠保證管理的科學(xué)合理性，本文主要分析了建筑工程項(xiàng)目全壽命周期工程造價(jià)，以推動(dòng)建筑工程項(xiàng)目的管理及發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程項(xiàng)目;全壽命周期;造價(jià)管理

1 ?引言

隨著我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，建筑行業(yè)取得了極大進(jìn)步，但同時(shí)各領(lǐng)域及民眾的用電需求急劇上升，以往的建筑供給能力已無法與現(xiàn)階段的社會(huì)用電需求相適應(yīng)，建筑工程建設(shè)規(guī)模日趨增大。建筑行業(yè)建設(shè)是資金聚集的過程，建筑企業(yè)在具體建設(shè)工作開展過程中，應(yīng)做好工程造價(jià)管理和控制工作，提升資金利用率，增加各個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)朝著更加穩(wěn)定的方向發(fā)展。

2 ?全壽命周期概述

全壽命周期過程是指在建筑工程設(shè)計(jì)階段就要考慮到建筑工程的壽命歷程。將所有影響建筑工程壽命的影響因素在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行綜合規(guī)劃，及時(shí)遏制影響因素對(duì)項(xiàng)目全壽命周期的影響，優(yōu)化建筑工程項(xiàng)目的全壽命周期。全壽命周期是工程造價(jià)控制理論的一個(gè)詞匯，是指一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目從立項(xiàng)開始，到建成投產(chǎn)，到生產(chǎn)運(yùn)行，再到報(bào)廢淘汰即項(xiàng)目完全失去效益的整個(gè)過程時(shí)間。全壽命周期設(shè)計(jì)要包括建筑工程的結(jié)構(gòu)和功能，在進(jìn)行產(chǎn)品全壽命周期設(shè)計(jì)過程中，要將建筑工程項(xiàng)目的施工，運(yùn)營以及后期維護(hù)等所有的因素都考慮在內(nèi)。直到產(chǎn)品的壽命終止到需要進(jìn)行回收再利用，直到項(xiàng)目進(jìn)行到回收再利用的階段，項(xiàng)目的全壽命周期才算結(jié)束。在進(jìn)行產(chǎn)品的全壽命周期的設(shè)計(jì)過程中，一定要注意產(chǎn)品的集成性特點(diǎn)。在設(shè)計(jì)產(chǎn)品的全壽命周期時(shí)，所有相關(guān)的設(shè)計(jì)，施工以及運(yùn)營維護(hù)部門都要分工合作，協(xié)調(diào)處理，共同進(jìn)行產(chǎn)品的全壽命周期設(shè)計(jì)，將所有建筑工程項(xiàng)目施工，運(yùn)營維護(hù)過程中可能遇到的問題都集中在全生命周期過程中進(jìn)行處理。如今計(jì)算機(jī)技術(shù)已經(jīng)充分利用到各個(gè)傳統(tǒng)工業(yè)設(shè)計(jì)中。因此，建筑工程項(xiàng)目在進(jìn)行全壽命周期設(shè)計(jì)時(shí)，可以充分利用計(jì)算機(jī)技術(shù)的遠(yuǎn)程遙控特點(diǎn)，將分散工作的各個(gè)施工，運(yùn)營以及維護(hù)部門整合到一起，分布式的設(shè)計(jì)全壽命周期，使得建筑工程項(xiàng)目的所有活動(dòng)都圍繞全壽命周期來開展。合理的設(shè)計(jì)全壽命周期，合理地使用建筑資源，保證產(chǎn)品功能的前提下確保產(chǎn)品擁有自己的特性。在進(jìn)行全壽命周期設(shè)計(jì)時(shí)一定要注意產(chǎn)品周期的統(tǒng)一和擴(kuò)充性。在建筑工程項(xiàng)目中所有所用產(chǎn)品的全壽命周期一定要具有一定的相同點(diǎn)，綜合考慮各個(gè)產(chǎn)品的全壽命周期不同之處，協(xié)調(diào)規(guī)劃建筑工程項(xiàng)目的全壽命周期設(shè)計(jì)。就全壽命周期的發(fā)展歷程來說，全壽命周期是從簡(jiǎn)到繁，從小到大一步一步發(fā)展來的，全壽命周期設(shè)計(jì)現(xiàn)代建筑企業(yè)的基本特征，能夠加強(qiáng)企業(yè)對(duì)技術(shù)人員的使用，提高建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量以及使用年限，提高企業(yè)的實(shí)力，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

3 ?建筑工程項(xiàng)目全壽命周期工程造價(jià)管理措施

3.1 ?設(shè)計(jì)階段

設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)工程具備提高自己利用率、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)條件和施工技術(shù)結(jié)合等優(yōu)勢(shì)，但重視程度缺乏、設(shè)計(jì)人員對(duì)投資控制認(rèn)識(shí)不足、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相分離等情況在該階段較為常見，因此本文建議引入價(jià)值工程理念開展建筑工程設(shè)計(jì)，該理念的應(yīng)用流程可以描述為：“準(zhǔn)確辨別建筑項(xiàng)目必要功能→確定各必要功能經(jīng)濟(jì)成本（結(jié)合項(xiàng)目所在地實(shí)際）→計(jì)算各必要功能價(jià)值”，通過計(jì)算設(shè)計(jì)方案的功能指數(shù)、成本指數(shù)、價(jià)值指數(shù)，即可真正在設(shè)計(jì)階段貫徹全壽命周期成本最小化原則，三種指數(shù)的計(jì)算公式為：功能指數(shù)=功能得分×功能權(quán)重/∑功能加權(quán)得分、成本指數(shù)=單方造價(jià)/單方造價(jià)合計(jì)、價(jià)值指數(shù)=功能指數(shù)/成本指數(shù)。值得注意的是，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、推行限額設(shè)計(jì)、建立健全設(shè)計(jì)監(jiān)理制度等措施，也能為設(shè)計(jì)階段全壽命周期工程造價(jià)控制提供有力支持。

3.2 ?招投標(biāo)階段

該階段造價(jià)控制常存在招標(biāo)體制存在缺陷、評(píng)標(biāo)方式不合理、招標(biāo)文件編制質(zhì)量較低等問題，建議通過加強(qiáng)招標(biāo)文件編制、建立完善評(píng)標(biāo)體系、建立健全的建筑招投標(biāo)制度等具體措施落實(shí)全壽命周期工程造價(jià)控制，如其中的招標(biāo)文件編制需遵循各項(xiàng)條款全面清晰、結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況、堅(jiān)持實(shí)事求是等原則，完善的評(píng)標(biāo)體系建立需選擇科學(xué)的評(píng)標(biāo)方式，靈活使用綜合評(píng)估法、最低投標(biāo)價(jià)法可較好滿足全壽命周期工程造價(jià)控制需要。

3.3 ?工程實(shí)施階段

工程實(shí)施階段，已經(jīng)完成工程設(shè)計(jì)的各項(xiàng)內(nèi)容，工程量逐步具體化。該階段雖占造價(jià)比例較高，但影響性最小，節(jié)約投資難度較大。但該階段卻是投資浪費(fèi)高發(fā)階段，為此，在做好工程造價(jià)管理工作的同時(shí)，還應(yīng)做好合同、工程結(jié)算管理。要求進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理力度，嚴(yán)禁投資浪費(fèi)現(xiàn)象產(chǎn)生。

首先，應(yīng)做好工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，防止投資浪費(fèi)現(xiàn)象大量發(fā)生。全團(tuán)隊(duì)管理模式的應(yīng)用，需進(jìn)行工程造價(jià)管理計(jì)劃的全面制定，通過提高施工相關(guān)人員的“經(jīng)濟(jì)”理念，加大素質(zhì)教育培養(yǎng)力度，以此，提高整體施工隊(duì)伍的素質(zhì)，并加大節(jié)約投資的重視度。

其次，加強(qiáng)組織保障。明確各崗位的職責(zé)，做好人員分工工作，建立責(zé)任制度，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，利用責(zé)權(quán)利三者之間的關(guān)系，積極有效地提升人員的工作熱情，同時(shí)公共施工進(jìn)度計(jì)劃的合理制定，進(jìn)而達(dá)到控制工程造價(jià)的目的。

最后，加大合理管理力度。作為內(nèi)部管理的主要構(gòu)成部分，合理管理也是造價(jià)控制的重要手段。根據(jù)項(xiàng)目管理需求，可制定施工全過程的合同制度，這就要求各方必須謹(jǐn)遵合同辦事，只有加大合理管理力度，才能更好地起到約束作用，才能將其成本控制的效果充分發(fā)揮出來。

3.4 ?竣工驗(yàn)收階段

作為建設(shè)工程造價(jià)最終確定階段，工程竣工決算時(shí)還能夠?qū)?xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行檢驗(yàn)，為此必須加以重視。要求依照合同做好所有審核工作，嚴(yán)控工程預(yù)算外的一切費(fèi)用。如工程量為根據(jù)圖紙要求完成或施工簽證沒有按照規(guī)定執(zhí)行，則應(yīng)一律核減費(fèi)用，做好把關(guān)工作。要求嚴(yán)格按照施工合同，審核工程量，重點(diǎn)審核設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等內(nèi)容，根據(jù)既定規(guī)則計(jì)算，不得多算。同時(shí)需保證編制的結(jié)算書、材料用量明細(xì)準(zhǔn)確、完整，以此對(duì)比分析，只有這樣才能保證計(jì)量審核的客觀性、公正性及合理性。除此之外，還算好每一筆費(fèi)用，避免漏算、多算現(xiàn)象發(fā)生，有效控制工程造價(jià)。

3.5 ?運(yùn)營維護(hù)階段

運(yùn)營維護(hù)階段忽略運(yùn)營階段社會(huì)成本、建筑工程建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)過高屬于該階段存在的主要問題，這類問題的解決可通過合理選擇建筑工程建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、明確工程定位解決，其中質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的選擇需結(jié)合工程造價(jià)與工程質(zhì)量關(guān)系圖，而明確工程定位則需結(jié)合建筑工程項(xiàng)目的產(chǎn)品定位、消費(fèi)群體、區(qū)位實(shí)際、區(qū)位發(fā)展趨勢(shì)，由此優(yōu)化設(shè)計(jì)方案即可為建筑項(xiàng)目社會(huì)效益提升提供有力支持。

4 ?結(jié)語

企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)包括多個(gè)環(huán)節(jié)，其中的一個(gè)核心的環(huán)節(jié)就是工程造價(jià)，對(duì)工程造價(jià)成本進(jìn)行嚴(yán)格控制，也是企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)的重要前提，也是使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)成本得到降低的一個(gè)有效途徑，從而使企業(yè)獲取更好的經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)工程造價(jià)管理工作進(jìn)行完善，有利于提高企業(yè)建設(shè)資金的使用效率，并推動(dòng)工程建設(shè)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

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