醫(yī)院科研經(jīng)費管理創(chuàng)新研究

四川省骨科醫(yī)院 熊偉

醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的蓬勃發(fā)展帶來的是醫(yī)院科研經(jīng)費管理翻天覆地的變化，醫(yī)院經(jīng)費科研管理影響著醫(yī)院發(fā)展方向，在醫(yī)院間競爭加劇，醫(yī)院發(fā)展逐漸細(xì)化的今天，醫(yī)院科研經(jīng)費管理的作用更加凸顯。最近幾年，我國開始注重醫(yī)院的科研經(jīng)費管理，因此我國的醫(yī)院科研經(jīng)費管理也取得了一定的成績，比如專業(yè)的醫(yī)院科研經(jīng)費管理人才在逐漸增多，醫(yī)院科研經(jīng)費管理也逐漸形成了科學(xué)的管理體系。但是看到這些成績的同時，我們也不能忽視問題的存在，與國外的醫(yī)院科研經(jīng)費管理相比，我國的醫(yī)院科研經(jīng)費管理存在著管理理念陳舊、管理手段落后等問題，因此，做好醫(yī)院科研管理的創(chuàng)新工作非常重要。那么，應(yīng)如何創(chuàng)新醫(yī)院科研經(jīng)費管理呢？

一、打破傳統(tǒng)醫(yī)院科研經(jīng)費管理理念

理念的更新是保證醫(yī)院科研經(jīng)費管理創(chuàng)新的基礎(chǔ)，在日常的管理工作中，工作理念指導(dǎo)著整個工作大局，大到工作模式、工作體系，小到工作細(xì)節(jié)，崗位分配，無一不受管理理念的影響，因此，醫(yī)院科研經(jīng)費管理創(chuàng)新，首先就要打破傳統(tǒng)醫(yī)院科研經(jīng)費管理理念。

第一，科學(xué)認(rèn)識醫(yī)院科研經(jīng)費管理的現(xiàn)狀。醫(yī)院科研經(jīng)費管理受社會發(fā)展環(huán)境的影響，不同的時期，不同的社會環(huán)境中，醫(yī)院科研經(jīng)費管理所應(yīng)用的理念是不同的，因此，打破傳統(tǒng)醫(yī)院科研經(jīng)費管理理念并不是盲目的，要求管理人員科學(xué)的認(rèn)識醫(yī)院科研經(jīng)費管理的現(xiàn)狀。當(dāng)然環(huán)境下，我國的醫(yī)療衛(wèi)生水平并不是很高，國家給予醫(yī)院的科研經(jīng)費在不斷增加，而在醫(yī)院內(nèi)部，個別科研人員的素質(zhì)水平不高，這就造成了“騙經(jīng)費”的現(xiàn)象，一方面造成了大量醫(yī)院科研經(jīng)費的浪費，不利于醫(yī)院醫(yī)療水平的提高，另一方面也污染了整個醫(yī)療環(huán)境。因此，當(dāng)前醫(yī)院科研經(jīng)費管理的重點就應(yīng)該是嚴(yán)格監(jiān)督醫(yī)療經(jīng)費的使用情況，減少醫(yī)療經(jīng)費的不合理應(yīng)用以及虛假申請等。所以說，在打破傳統(tǒng)的科研經(jīng)費管理理念的基礎(chǔ)上，要充分考慮當(dāng)前的這些要求，只有這樣才能保證創(chuàng)新理念的科學(xué)性和合理性、有用性。

第二，在充分借鑒國外醫(yī)院科研經(jīng)費管理理念的基礎(chǔ)上結(jié)合我國的具體國情。新的科研經(jīng)費管理理念的產(chǎn)生不適憑空出現(xiàn)的，對于我國而言，我國的醫(yī)院科研經(jīng)費管理起步較晚，因此在理論方面，沒有足夠的基礎(chǔ)，在這樣的情況下，想要做好管理理念的創(chuàng)新工作，就必須借鑒和吸收國外的先進管理理念。比如美國醫(yī)院科研經(jīng)費管理中的“心理管理法”等，在我國的管理實踐中就可以對其加以借鑒?？傊?，借鑒國外醫(yī)院科研經(jīng)費管理理念，可以提高我國的管理效率，減少尋找新理念的時間。但是，在借鑒國外醫(yī)院科研經(jīng)費管理理念的同時，我們需要注意，這樣的借鑒不是盲目的借鑒，在借鑒的過程中要充分考慮我國的國情，在東西方文化和傳統(tǒng)的差異之下，我們的醫(yī)院科研經(jīng)費管理與西方相比也有一定的差異，比如我國文化傳統(tǒng)中的謙和思想決定了我國的醫(yī)院內(nèi)部，在經(jīng)費申請方面需要適當(dāng)給予研究人員以鼓勵，而在西方可能就完全不需要?？傊?，在充分借鑒國外醫(yī)院科研經(jīng)費管理理念的基礎(chǔ)上結(jié)合我國的具體國情也是當(dāng)前打破傳統(tǒng)管理理念過程中需要注意的問題。

二、管理人才隊伍的及時培訓(xùn)

創(chuàng)新是事物發(fā)展的源動力，而創(chuàng)新的實現(xiàn)離不開人的支持，對于醫(yī)院科研經(jīng)費管理的創(chuàng)新而言，需要一批專業(yè)的科研管理人才隊伍，這些人才除了能夠按照一定的模式進行日常的科研經(jīng)費管理之外，還要有能力在總結(jié)工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上對科研經(jīng)費管理進行創(chuàng)新。上面我們已經(jīng)提到，由于國家和社會重視程度的增加，醫(yī)院科研經(jīng)費管理人才在不斷增多，但是這些管理人才有些是從其它領(lǐng)域的管理隊伍中轉(zhuǎn)到醫(yī)院的科研經(jīng)費管理隊伍中來的，有的是醫(yī)院其它工作崗位中調(diào)動到醫(yī)院科研經(jīng)費管理部門中，他們雖然能夠處理好日常的管理工作，但是由于專業(yè)性不足，或者基礎(chǔ)理論掌握不足，使得他們的管理工作更多的是守著既有模式重復(fù)進行，而創(chuàng)新的元素很少。所以說，就需要加強對管理人才隊伍的培訓(xùn)，而培訓(xùn)內(nèi)容則主要集中在開發(fā)管理人員的創(chuàng)新意識，要在培訓(xùn)中引導(dǎo)管理人員以工作實踐為基礎(chǔ)，對現(xiàn)有的管理方式進行創(chuàng)新，比如在管理工作中遇到現(xiàn)有管理理念不能解決的問題時，要充分發(fā)揮個人的積極性，創(chuàng)新性的找到問題的解決方法，長此以往，管理工作中創(chuàng)新的內(nèi)容就會越來越多，最終形成一套適合醫(yī)院科研經(jīng)費管理的新的管理模式，實現(xiàn)醫(yī)院科研經(jīng)費管理的創(chuàng)新。當(dāng)然，除此之外，及時培訓(xùn)的內(nèi)容還應(yīng)該包括目前國際環(huán)境中已經(jīng)存在的一些新的科研經(jīng)費管理理論，用這些新的理論激發(fā)管理人員的創(chuàng)新意識。總之，對管理人才隊伍的及時培訓(xùn)非常重要。

三、結(jié)束語

當(dāng)然除了以上提到的兩點以外，醫(yī)院科研經(jīng)費管理的創(chuàng)新策略還有很多，比如實現(xiàn)醫(yī)院科研經(jīng)費管理的專業(yè)化等?？傊t(yī)院科研經(jīng)費管理是未來醫(yī)院良好發(fā)展的重要保證，做好醫(yī)院科研經(jīng)費管理，具有一定的現(xiàn)實意義。

[1]晉建軍.醫(yī)院科研經(jīng)費管理創(chuàng)新研究[J].經(jīng)營管理,2013（07）

[2]劉燕清,苗衛(wèi)軍.醫(yī)院科研經(jīng)費管理存在的問題及其對策分析[J].中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè),2013（03）