淺析企業(yè)固定資產(chǎn)金融資產(chǎn)化管理

翁美芳

摘要：對(duì)企業(yè)發(fā)展來說，固定資產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的物質(zhì)基礎(chǔ)，也是企業(yè)發(fā)展中的重要組成部分，科學(xué)有效地管理好固定資產(chǎn)，確保其完整、安全和保值增值，對(duì)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展有著積極意義。本文對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)管理的定義和特點(diǎn)進(jìn)行解讀，并分析了以精益化的資產(chǎn)管理手段對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)進(jìn)行管理，提高企業(yè)固定資產(chǎn)利用效率的具體途徑。

關(guān)鍵詞：企業(yè);固定資產(chǎn);資產(chǎn)化管理

固定資產(chǎn)是企業(yè)生存和發(fā)展的重要物質(zhì)條件之一，對(duì)固定資產(chǎn)的管理和利用，直接影響到企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)務(wù)活動(dòng)以及經(jīng)濟(jì)效益的提升。因此如何在復(fù)雜多變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，提高固定資產(chǎn)利用效率，推動(dòng)固定資產(chǎn)保值增值，成為擺在企業(yè)管理層面前的一個(gè)重要問題。

一、企業(yè)固定資產(chǎn)管理的概述

（一）內(nèi)容

在企業(yè)的發(fā)展過程中，企業(yè)會(huì)將一部分資金用來購置固定資產(chǎn)，因此固定資產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展中十分重要的不動(dòng)產(chǎn)，一般而言，企業(yè)固定資產(chǎn)包括用于生產(chǎn)的設(shè)備器材、倉庫。生產(chǎn)場(chǎng)所等。固定資產(chǎn)的主要內(nèi)容包括：①企業(yè)專屬資產(chǎn)，單位價(jià)值較高能夠?yàn)槠髽I(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、營銷和租賃等提供保障;②有超過一年的使用年限，一旦超過年限就會(huì)在形狀、質(zhì)量和效率上發(fā)生改變。

（二）管理

對(duì)固定資產(chǎn)加強(qiáng)管理是涉及到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的各個(gè)方面，結(jié)合企業(yè)管理目的來看，企業(yè)固定資產(chǎn)管理主要包括：①嚴(yán)格遵守國家相關(guān)的固定資產(chǎn)管理政策法律法規(guī)和政策;②依照企業(yè)會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理相關(guān)制度對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行核算和管理;③對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行保護(hù)、整合和修養(yǎng)，鞏固并提高固定資產(chǎn)使用年限;④改善固定資產(chǎn)使用配置，提高使用效率，加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)管理，確保固定資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)安全，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行管理和利用，確保其保值增值[1]。

二、企業(yè)固定資產(chǎn)金融資產(chǎn)化管理分析

對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)實(shí)行金融資產(chǎn)化管理就是從固定資產(chǎn)的管理和利用，固定資產(chǎn)的保值增值等方面運(yùn)用金融經(jīng)濟(jì)規(guī)律進(jìn)行管理，既要確保固定資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)安全，實(shí)現(xiàn)自我積累增值，也要確保產(chǎn)權(quán)的可流轉(zhuǎn)性。資產(chǎn)化管理的目的是推動(dòng)固定資產(chǎn)的投入產(chǎn)出管理，保障企業(yè)權(quán)益，提高固定資產(chǎn)的使用效率和可交易性。

（一）完善固定資產(chǎn)管理制度

對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)行資產(chǎn)化管理，首先要建立健全管理制度，加強(qiáng)對(duì)管理制度的執(zhí)行力度，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行管理和使用，規(guī)范資產(chǎn)管理行為。除了健全管理制度之外，企業(yè)也應(yīng)當(dāng)在制度執(zhí)行方面下功夫，健全內(nèi)部監(jiān)督和考核，構(gòu)建行之有效的管理和使用資產(chǎn)制度，讓制度建設(shè)和制度執(zhí)行雙管齊下，結(jié)合工作實(shí)際，制定出符合本企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的規(guī)章制度，如，固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)、基礎(chǔ)建設(shè)轉(zhuǎn)資和資產(chǎn)獎(jiǎng)懲結(jié)合管理制度等。

在加強(qiáng)制度建設(shè)的同時(shí)，要強(qiáng)化落實(shí)管理責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的核算和整合，實(shí)行對(duì)號(hào)入座的管理方式，將責(zé)任落實(shí)到具體工作崗位上，讓單項(xiàng)資產(chǎn)有人可管。首先對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行身份認(rèn)證，為單項(xiàng)固定資產(chǎn)編制條形碼，明確其身份。其次，將資產(chǎn)的保存、管理、使用和安全都具體到人，專屬資產(chǎn)實(shí)行專人負(fù)責(zé)的制度。最后，按照企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，將基層組織劃定基礎(chǔ)單元實(shí)行資產(chǎn)管理，對(duì)企業(yè)的全部固定資產(chǎn)的保管、使用和調(diào)度信息都進(jìn)行記錄。

（二）構(gòu)建完善的企業(yè)固定資產(chǎn)管理體系

對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)行金融資產(chǎn)化管理就是將固定資產(chǎn)的實(shí)物管理轉(zhuǎn)化為價(jià)值量管理，讓實(shí)物資產(chǎn)走向市場(chǎng)，參與到市場(chǎng)交易中，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)的保值增值。在這一概念中，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行核算是基礎(chǔ)，劃定產(chǎn)權(quán)是關(guān)鍵，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)化運(yùn)營是目標(biāo)。因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)構(gòu)建固定資產(chǎn)的資產(chǎn)化管理體系框架，重點(diǎn)打造固定資產(chǎn)的信息化管理系統(tǒng)，將固定資產(chǎn)的購置、變動(dòng)、增減、處置、財(cái)務(wù)管理和數(shù)據(jù)分析等業(yè)務(wù)流程統(tǒng)一經(jīng)過信息化途徑處理，在實(shí)現(xiàn)精益化管理的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)的價(jià)值資產(chǎn)轉(zhuǎn)化[2]。

首先，強(qiáng)化固定資產(chǎn)的數(shù)據(jù)管理，將現(xiàn)代化信息技術(shù)納入到固定資產(chǎn)管理體系中，對(duì)資產(chǎn)變動(dòng)進(jìn)行核對(duì)和記錄，保證其實(shí)物變化與賬面變化相對(duì)應(yīng)。其次，通過固定資產(chǎn)的核算所統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)包括固定資產(chǎn)的各種維護(hù)、報(bào)廢和保養(yǎng)等產(chǎn)生的消耗，為企業(yè)擴(kuò)建生產(chǎn)和固定資產(chǎn)的金融資產(chǎn)化管理提供數(shù)據(jù)信息支撐。

最后，建立現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)，推動(dòng)管理數(shù)據(jù)內(nèi)部共享，讓職能部門、資產(chǎn)管理人員都可以根據(jù)等級(jí)和權(quán)責(zé)在授權(quán)范圍內(nèi)利用數(shù)據(jù)庫進(jìn)行查詢、管理和操作，同時(shí)通過管理平臺(tái)對(duì)閑置資產(chǎn)進(jìn)行核算統(tǒng)計(jì)。

（三）加強(qiáng)固定資產(chǎn)證券化

固定資產(chǎn)證券化的目標(biāo)資產(chǎn)是企業(yè)所擁有的廠房、生產(chǎn)設(shè)備、機(jī)械等存量資產(chǎn)，企業(yè)對(duì)目標(biāo)固定資產(chǎn)進(jìn)行核算和估算，根據(jù)自身的資產(chǎn)證券化融資需求確定證券化資產(chǎn)數(shù)量，匯集形成資產(chǎn)池。另外建立專門完成資產(chǎn)證券化的機(jī)構(gòu)，推動(dòng)資產(chǎn)證券化運(yùn)作，并設(shè)計(jì)資產(chǎn)的可支持證券，如，股權(quán)和債券兩種運(yùn)行方式。

（四）引進(jìn)技術(shù)，加強(qiáng)維護(hù)

固定資產(chǎn)的質(zhì)量是推動(dòng)和提高固定資產(chǎn)金融資產(chǎn)管理信用的基礎(chǔ)，企業(yè)可以通過一系列措施做好固定資產(chǎn)的盤活利用，深度挖掘固定資產(chǎn)的潛能，實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)的優(yōu)化利用和配置，升級(jí)新技術(shù)，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行技術(shù)改造，延長(zhǎng)使用壽命，確保固定資產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。同時(shí)要做好固定資產(chǎn)的報(bào)廢折舊處理，對(duì)報(bào)廢固定資產(chǎn)進(jìn)行及時(shí)清理、替換[3]。

三、結(jié)語

企業(yè)固定資產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的重要生產(chǎn)資料，也是企業(yè)一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)開展的物質(zhì)基礎(chǔ)，固定資產(chǎn)管理涉及內(nèi)容較多，對(duì)其實(shí)行金融資產(chǎn)化管理，需要結(jié)合企業(yè)、銀行、投資者、政府部門和擔(dān)保人等多方面主體權(quán)益進(jìn)行，企業(yè)加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的信息化管理，制度建設(shè)，建立固定資產(chǎn)管理體系，為實(shí)現(xiàn)金融資產(chǎn)化管理打下基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]浦紹開.關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)固定資產(chǎn)管理的思考[J].中國商論，2018 （3）：94-95.

[2]徐艷.對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀的淺析[J].中國商論，2016 （27）：34-34，35.

[3]李新良.企業(yè)固定資產(chǎn)管理問題的探討[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化，2016 （18）：149-151.