如何做好“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的財會管理

郭曉云

摘要：對企業(yè)或者是單位來說，財務(wù)管理都是內(nèi)部運作的核心之一。而財會管理不論是對信息化方面還是數(shù)據(jù)處理方面要求都較高，因此如何在“互聯(lián)網(wǎng)+”這個信息發(fā)展迅猛的時代強化財會管理將是本文的論述重點，本文將從多方面來分析和解決“互聯(lián)網(wǎng)+”下財會管理。

關(guān)鍵詞：財會管理;“互聯(lián)網(wǎng)+”;解決方案

對財會管理來說，想要突破行業(yè)現(xiàn)有的傳統(tǒng)模式必須要以依靠“互聯(lián)網(wǎng)+”的形式基礎(chǔ)來進行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型以便加強財會管理。這就要求了財會管理不單要主動進行改變，還要在財會管理原有的基礎(chǔ)上對經(jīng)營方式、業(yè)務(wù)形式進行適宜的轉(zhuǎn)變。以下將對財會管理的轉(zhuǎn)變與應(yīng)用方式進行分析。

一、什么是“互聯(lián)網(wǎng)+”

“互聯(lián)網(wǎng)+”是利用互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新性和相應(yīng)的融合性等優(yōu)勢，去推動各行業(yè)與“互聯(lián)網(wǎng)+”相結(jié)合，從而實現(xiàn)兩方的雙贏。通過應(yīng)用行業(yè)和網(wǎng)絡(luò)兩者的相互融合，以網(wǎng)絡(luò)信息為橋梁搭載起雙方之間的渠道。使得“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念從理論轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實，通過在實際過程當(dāng)中在借用“互聯(lián)網(wǎng)+”為載體下，讓搭上“互聯(lián)網(wǎng)+”的行業(yè)做出徹底的改變。創(chuàng)新性是“互聯(lián)網(wǎng)+”的核心特點，應(yīng)以不斷創(chuàng)新的形式促進各個行業(yè)之間的發(fā)展并加以修正行業(yè)劣。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”下的新機遇

作為載體的互聯(lián)網(wǎng)，加強了這個世界之間不同人、不同事件的相互聯(lián)系，通過不同的緣故拉近了人與人之間原本陌生的距離。這對經(jīng)濟發(fā)展方面來說，必然是一種有利的趨勢。尤其是在事業(yè)單位和企業(yè)的財務(wù)管理當(dāng)中，互聯(lián)網(wǎng)的興起減少的不單是財務(wù)工作人員繁重的工作壓力，也給財務(wù)工作人員提高了工作效率，在財務(wù)工作人員面對大量數(shù)據(jù)信息的整理、核算等方面，互聯(lián)網(wǎng)對這一方面的優(yōu)勢更讓財務(wù)工作人員覺得有如神助。通過互聯(lián)網(wǎng)對財會管理的應(yīng)用，提供的不單是對財會工作人員工作上的便利和工作效率上的提升，更是給財會管理這一方面的發(fā)展提供了新的機遇。比如說：1.在互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展下，財會管理的學(xué)習(xí)資源在網(wǎng)上傳播，給想要在互聯(lián)網(wǎng)上尋求學(xué)習(xí)資源的財會管理人員提供學(xué)習(xí)材料，而且現(xiàn)在還有線上學(xué)習(xí)網(wǎng)站，財會管理網(wǎng)上教學(xué)得以實現(xiàn)。從某一方面來說，這促進了財會管理的學(xué)習(xí)資源傳播以及財會管理學(xué)習(xí)途徑的增多，以及促進互聯(lián)網(wǎng)財會管理的發(fā)展。2.在互聯(lián)網(wǎng)作用下，財務(wù)工作人員工作效率得到提升，就能夠有更多的時間去提高自身的財會管理能力并將自身的精力投入到更精細(xì)的財會管理工作當(dāng)中。因為現(xiàn)在財會管理的發(fā)展是基于原本電算化的基礎(chǔ)上。在這個基礎(chǔ)上，互聯(lián)網(wǎng)既為財會管理“互聯(lián)網(wǎng)化”提供了發(fā)展機遇，更是給在互聯(lián)網(wǎng)中發(fā)展的財會管理提供了基礎(chǔ)的保障。3.互聯(lián)網(wǎng)下發(fā)展的財會管理能夠為企業(yè)和事業(yè)單位提供有力的網(wǎng)絡(luò)財務(wù)會計技術(shù)支持，為財會管理在這個信息時代下提供更多的發(fā)展機遇。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”下的財會管理

財務(wù)管理和成本核算的方式在信息時代的互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展下發(fā)生巨大的改變。以前的財務(wù)工作人員都是以手工記賬和手工核算的方式進行工作，新的方式大大提升了財務(wù)工作人員的工作效率，節(jié)約了財務(wù)工作人員的工作時間[1]。使得財會管理管理者有更多的時間和精力能夠投入到管理工作當(dāng)中?，F(xiàn)在的財會管理是以網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)為基礎(chǔ)的會記信息系統(tǒng)，在這個互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境下的財會管理通過了高新的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和傳統(tǒng)會計的方式相結(jié)合創(chuàng)新了新的財會方式。雖然在結(jié)果和目的上與傳統(tǒng)的財會管理并沒有較大的區(qū)別，但是不同形式的呈現(xiàn)方式體現(xiàn)出了這個信息大爆炸時代的時代特點，其時代特點如下：

1.電算化：通過計算機強大的數(shù)據(jù)分析能力，對財會管理的部分?jǐn)?shù)據(jù)實現(xiàn)智能處理，減少人工失誤。

2.虛擬化：運用計算機的推算能力，將財會管理信息分析整合成不同數(shù)據(jù)提高工作效率。

3.網(wǎng)絡(luò)化：利用互聯(lián)網(wǎng)開放特性及時獲取信息、資源實時共享快速處理財會管理工作。

4.環(huán)保化：通過在互聯(lián)網(wǎng)上在線處理的方式，做到無紙化辦公、減少紙張的浪費，為保護環(huán)境助力。

四、“互聯(lián)網(wǎng)+”下的財會管理問題

互聯(lián)網(wǎng)對財會管理的方面有優(yōu)勢那自然也有不足，當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)對財會管理的影響更是多方面的，因此也要從多角度、多方面的來看待“互聯(lián)網(wǎng)+”下財會管理所存在的問題。

（一）安全風(fēng)險問題

雖然在“互聯(lián)網(wǎng)+”下信息傳播快速、資源共享便捷，工作效率更快更有效，但在便捷的互聯(lián)網(wǎng)條件之下所存在的安全隱患更是不能忽視的[2]。網(wǎng)絡(luò)的便捷性帶來的是病毒傳播更加快速，稍不注意電腦就有可能受到病毒的侵害對財會管理的信息帶來巨大的影響。比如：在某一次數(shù)據(jù)傳播過程當(dāng)中，誤點病毒軟件造成病毒入侵電腦，傳輸數(shù)據(jù)丟失并被竊取。

（二）財會管理信息完整性和真實性

財務(wù)管理的線上辦公傳送文件的時候都是需要通過互聯(lián)網(wǎng)的媒介來實現(xiàn)的。那么在信息的傳播過程中，就存在諸多的隱患。如果文件的加密手段不夠安全，就會面臨著文件信息的缺失甚至被篡改和竊取問題，而在發(fā)生這種事情之后，因為互聯(lián)網(wǎng)的開放特性使得獲取證據(jù)的難度極高不便于處理解決。而互聯(lián)網(wǎng)的集成發(fā)展勢必會弱化財會管理使得財會管理的信息難以保證其真實性和完整性。

五、解決“互聯(lián)網(wǎng)+”下的難題

（一）加強監(jiān)管力度

通過互聯(lián)網(wǎng)獨具的特性，創(chuàng)建監(jiān)控系統(tǒng)進行針對性的處理以便確保財務(wù)管理信息的及時把控。并對出現(xiàn)出入不同的內(nèi)容實施嚴(yán)密的檢查核實財務(wù)細(xì)節(jié)，找出問題所在;通過培訓(xùn)提高財會管理人員的專業(yè)技能并加強財會管理工作人員的業(yè)務(wù)能力，如若財會人員受到利益誘導(dǎo)做出不利于公司或事業(yè)單位的行為，如：虛報財務(wù)數(shù)據(jù)、將公司或單位內(nèi)部財務(wù)數(shù)據(jù)偷偷傳遞給其他公司、其他單位等損害公司或單位利益的行為，應(yīng)嚴(yán)懲不貸，情節(jié)嚴(yán)重，公司或單位利益損害巨大的交由人民警察進行處理。保證財會管理的透明性以便財會管理的高效發(fā)展，公司或者事業(yè)單位的正常運轉(zhuǎn)。

（二）管理方式應(yīng)與時俱進

財會管理需要跟上互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展來改善，財會管理的管理方式不能一直沿用舊的方式，而是應(yīng)該逐漸的對財會管理的管理結(jié)構(gòu)進行轉(zhuǎn)變，逐步發(fā)展成適合企業(yè)或單位的運行方式并與“互聯(lián)網(wǎng)+”的經(jīng)濟形態(tài)相互結(jié)合。形成新時代的“互聯(lián)網(wǎng)+”下的財會管理。

（三）引進技術(shù)

通過引進新的財會管理方式，強化現(xiàn)有的財會管理方式方法。并在能夠保證管理事務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)之間的相互結(jié)合，能夠讓企業(yè)或單位的戰(zhàn)略發(fā)展得到更好的實現(xiàn)。例如，引進相應(yīng)的財會管理系統(tǒng)，配合財會管理做到實時分享和高效儲存，為接下來的財會管理提供便利，促進未來財會管理的創(chuàng)新和發(fā)展。

（四）強化企業(yè)間的合作

企業(yè)之間應(yīng)該利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢對信息資源進行共享和交流，加強企業(yè)與企業(yè)之間的合作關(guān)系。通過分享先進的財會管理技術(shù)、財會管理對策、財會管理結(jié)構(gòu)等，推動“互聯(lián)網(wǎng)+”下財會管理的發(fā)展進行網(wǎng)絡(luò)信息化的轉(zhuǎn)變，提高財會管理的運行效率，以高效的財會管理為企業(yè)提供財務(wù)管理基礎(chǔ)。

（五）企業(yè)目標(biāo)應(yīng)以“互聯(lián)網(wǎng)+”為導(dǎo)向

財會管理的發(fā)展除了確保將企業(yè)資產(chǎn)價值以最大化管理為目標(biāo)，還要對發(fā)展方向和當(dāng)前現(xiàn)狀進行綜合考慮。以有形資產(chǎn)為目標(biāo)的財會管理已經(jīng)不能和當(dāng)下的經(jīng)濟形態(tài)較好的融合，這就需要企業(yè)根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)特性，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的導(dǎo)向之下重新制定符合自身的目標(biāo)，

六、結(jié)束語

簡單來說，財會管理是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵之處，企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、企業(yè)的運營目的都是在財會管理的基礎(chǔ)上實現(xiàn)。而在“互聯(lián)網(wǎng)+”下的時代有需要財會管理能夠緊跟互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的發(fā)展步伐，快速適應(yīng)。通過加強財務(wù)管理機制、加強企業(yè)合作等多方面來適應(yīng)新時代的經(jīng)濟發(fā)展趨勢，以便與社會產(chǎn)生緊密的聯(lián)系，并對企業(yè)的無形資產(chǎn)等各個方面充分的重視。保證財會管理的戰(zhàn)略發(fā)展，使得財會管理能與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相互融合，讓企業(yè)在市場競爭之下發(fā)揮出優(yōu)勢，保障企業(yè)的財務(wù)管理基礎(chǔ)。

參考文獻：

[1]劉麗輝.試析網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代下的財務(wù)會計管理[J].全國流通經(jīng)濟，2016 （25）：92-93.

[2]于書寶.淺析互聯(lián)網(wǎng)背景下財務(wù)會計與管理[J].財會學(xué)習(xí)，2017 （18）：102-102.