知識經(jīng)濟(jì)與財務(wù)管理創(chuàng)新分析

張洪坤

摘要：在知識經(jīng)濟(jì)時代之下，傳統(tǒng)的財務(wù)管理方式難以滿足當(dāng)前的工作要求，為更好的促使財務(wù)管理工作的發(fā)展與落實(shí)，應(yīng)正確的開展財務(wù)管理創(chuàng)新處理活動，遵循科學(xué)化的財務(wù)管理原則，在知識經(jīng)濟(jì)時代之下，正確的進(jìn)行創(chuàng)新處理，以此提升知識經(jīng)濟(jì)時代之下的財務(wù)管理工作質(zhì)量，為其后續(xù)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：知識經(jīng)濟(jì);財務(wù)管理;創(chuàng)新措施

知識經(jīng)濟(jì)時代之下相關(guān)的財務(wù)管理部門應(yīng)遵循科學(xué)化的工作原則，結(jié)合知識經(jīng)濟(jì)時代的發(fā)展特點(diǎn)與實(shí)際情況，正確的進(jìn)行分析調(diào)查，利用合理的方式與方法進(jìn)行處理，以此更好的完成財務(wù)管理創(chuàng)新任務(wù)。

一、知識經(jīng)濟(jì)時代之下的財務(wù)管理重點(diǎn)工作

（一）無形資產(chǎn)管理的重點(diǎn)內(nèi)容

對于無形資產(chǎn)管理而言，主要內(nèi)容就是將企業(yè)技術(shù)與文化、信譽(yù)度等等，與傳統(tǒng)的財務(wù)管理工作相較，經(jīng)濟(jì)時代之下的財務(wù)管理工作，除了要提升自身經(jīng)濟(jì)效益之外，還可以促使企業(yè)競爭力的提升，獲取到可持續(xù)發(fā)展方面的動力。且在提升經(jīng)濟(jì)效益的同時，還需重點(diǎn)進(jìn)行整體效益的增強(qiáng)，從根本上促使企業(yè)競爭力與社會責(zé)任之間的內(nèi)容相互整合，在合理完成無形資產(chǎn)管理工作的情況下，保證使用先進(jìn)技術(shù)方式完成任務(wù)，塑造良好的企業(yè)外部形象，在提供內(nèi)在動力的情況下，促使企業(yè)的良好進(jìn)步與可持續(xù)發(fā)展。

（二）人力資源在企業(yè)分配份額中的重點(diǎn)內(nèi)容

一般情況下，人力資源是保證企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的動力，目前在企業(yè)之間的競爭，主要就是人力資源與人力資源之間的競爭，只有建設(shè)高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，才能確保企業(yè)的良好發(fā)展，提供良好的支撐力。在知識經(jīng)濟(jì)時代之下，積極的開展人力資源薪資管理工作，對其進(jìn)行嚴(yán)格的創(chuàng)新控制，正確編制出相應(yīng)的計(jì)劃內(nèi)容與管理方案，才能促使工作人員積極性的提升，確保人力資源在企業(yè)之內(nèi)的分配份額符合要求，在經(jīng)濟(jì)效益全面提升的情況下，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，在促使企業(yè)持續(xù)發(fā)展的進(jìn)程中，保證符合要求[1]。

二、知識經(jīng)濟(jì)時代下企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新措施

（一）對財務(wù)管理觀念進(jìn)行創(chuàng)新

在經(jīng)濟(jì)時代之下，企業(yè)的資產(chǎn)具有良好的地位，合理開展財務(wù)管理活動，有助于正確進(jìn)行財務(wù)的調(diào)整與規(guī)劃處理。在企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中，結(jié)合知識經(jīng)濟(jì)時代之下的實(shí)際情況，企業(yè)應(yīng)該樹立正確的財務(wù)管理創(chuàng)新觀念，遵循經(jīng)濟(jì)發(fā)展的具體規(guī)律，在合理落實(shí)財務(wù)管理創(chuàng)新觀念的情況下，正確的建設(shè)相關(guān)的財務(wù)管理人才隊(duì)伍，加大人力資源管理力度，從根本上提升人力資源建設(shè)的質(zhì)量，獲取到企業(yè)發(fā)展方面的動力來源，保證企業(yè)財務(wù)管理工作的合理實(shí)施。在創(chuàng)新財務(wù)管理方式的過程中，應(yīng)建設(shè)相應(yīng)的電子商務(wù)平臺，在信息化發(fā)展的過程中，應(yīng)建設(shè)出豐富性的基礎(chǔ)設(shè)施，增加融資方式與方法，在嚴(yán)格管理融資方面、匯率方面與外表方面風(fēng)險的情況下，正確預(yù)測投資項(xiàng)目情況，確保財務(wù)管理決策工作與規(guī)劃工作的準(zhǔn)確性與合理性。另外，應(yīng)該建設(shè)出相應(yīng)的合作關(guān)系與競爭關(guān)系，在經(jīng)濟(jì)時代之下正確的開展財務(wù)管理的創(chuàng)新活動，保證財務(wù)人員靈活的使用相關(guān)的財務(wù)管理方式，以此提升財務(wù)管理工作質(zhì)量[2]。

（二）對財務(wù)管理的目標(biāo)進(jìn)行創(chuàng)新

在實(shí)際工作的過程中應(yīng)正確進(jìn)行財務(wù)管理目標(biāo)的創(chuàng)新控制，結(jié)合知識經(jīng)濟(jì)時代之下的實(shí)際情況，正確的完成財務(wù)管理服務(wù)任務(wù)，制定完善的規(guī)劃內(nèi)容，以此從根本上預(yù)防經(jīng)營風(fēng)險問題，確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在知識經(jīng)濟(jì)時代之下，應(yīng)遵循知識資源的共享原則與轉(zhuǎn)移原則，在統(tǒng)一相關(guān)知識資源以及財務(wù)管理方式的情況下，最大程度上提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)水平，保證可以達(dá)到整體性的財務(wù)管理目標(biāo)，在短時間之內(nèi)，針對無形類型與有形類型資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一管理，最大程度上可以保證內(nèi)部效益與外部利益之間的協(xié)調(diào)控制，更好的完成相關(guān)財務(wù)管理目標(biāo)。與此同時，在經(jīng)濟(jì)時代之下應(yīng)該將現(xiàn)代化管理方式與戰(zhàn)略方式有機(jī)整合在一起，正確進(jìn)行財務(wù)管理內(nèi)容的調(diào)整與創(chuàng)新，使其向著現(xiàn)代化與先進(jìn)性的方向發(fā)展。首先，應(yīng)該獲取到重要的財務(wù)動力，保證每位工作人員都能夠按照企業(yè)的財務(wù)管理要求與特點(diǎn)等完成工作，學(xué)習(xí)更多的管理知識，歸納總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，針對財務(wù)管理人員進(jìn)行階段性專業(yè)知識與先進(jìn)技能的培訓(xùn)，加大籌資管理工作力度，以此提升整體工作水平。其次，在工作中應(yīng)正確進(jìn)行財務(wù)管理與活動的計(jì)量處理，營造良好的競爭環(huán)境與氛圍，保證財務(wù)管理可以向著知識市場化的方向進(jìn)步，以此促使各種工作的合理落實(shí)[3]。

（三）協(xié)調(diào)利益與財務(wù)之間的關(guān)系

目前在實(shí)際工作中很難進(jìn)行利益相關(guān)者之間的合作產(chǎn)權(quán)制度的嚴(yán)格落實(shí)，但是，在每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動中，都需要有統(tǒng)一的發(fā)起人、操作人與管理者，管理工作的成效與知識經(jīng)濟(jì)時代存在直接聯(lián)系，所以，在知識經(jīng)濟(jì)時代之下，應(yīng)正確的協(xié)調(diào)利益與財務(wù)之間的關(guān)系，在嚴(yán)格管理的情況下，保證財務(wù)管理工作的創(chuàng)新改革，結(jié)合知識經(jīng)濟(jì)時代的發(fā)展趨勢與客觀需求等，正確的調(diào)整利益與財務(wù)管理情況，確保產(chǎn)權(quán)理論與相關(guān)的制度之間關(guān)系符合要求，在新形勢的發(fā)展背景之下，對財務(wù)管理工作模式與理論內(nèi)容進(jìn)行創(chuàng)新改革，適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)時代之下的相關(guān)人本財務(wù)管理觀念，針對利益以及相關(guān)的財務(wù)工作關(guān)系進(jìn)行調(diào)整。①明確具體的財務(wù)主體。在協(xié)調(diào)利益關(guān)系的過程中，企業(yè)財務(wù)管理人員應(yīng)樹立正確的觀念，充分的劃分經(jīng)營財務(wù)學(xué)以及所有者財務(wù)學(xué)之間的關(guān)系，建立出多元化的工作模式。通常情況下，利益相關(guān)者之間的關(guān)系較為復(fù)雜，主要就是企業(yè)一種亦或是多種經(jīng)濟(jì)利益群體，在知識經(jīng)濟(jì)時代之下必須要明確財務(wù)管理的主體情況，利用合理的方式進(jìn)行研究與管理，將不同方式的積極作用充分發(fā)揮出來，保證財務(wù)管理工作的創(chuàng)新改革符合要求。②明確具體的工作目標(biāo)。當(dāng)前我國在財務(wù)管理中，已經(jīng)明確出了具體的目標(biāo)，要求結(jié)合實(shí)際情況與利益關(guān)聯(lián)等，合理的進(jìn)行協(xié)調(diào)控制，以此提升各方面的工作效果[4]。在傳統(tǒng)的財務(wù)管理領(lǐng)域中，主要重視財務(wù)資本的管理，關(guān)乎著相關(guān)的財務(wù)資本運(yùn)作情況，而在知識經(jīng)濟(jì)時代背景之下，財務(wù)資本雖然屬于企業(yè)發(fā)展過程中較為主要的動力來源，但是，并非最為重要的動力，知識元素屬于重要內(nèi)容。因此，在相關(guān)的知識經(jīng)濟(jì)時代之下，財務(wù)管理中的基本性要素需要進(jìn)行各種知識資本的擴(kuò)展處理，保證相關(guān)內(nèi)容的創(chuàng)新改革，并拓寬相關(guān)的資本范圍，預(yù)防物質(zhì)資本的創(chuàng)新問題[5]。③應(yīng)做好財務(wù)風(fēng)險的控制工作，統(tǒng)一相關(guān)的競爭以及合作關(guān)系，保證在知識經(jīng)濟(jì)時代之下，正確的進(jìn)行財務(wù)管理的創(chuàng)新協(xié)調(diào)，在合理預(yù)防風(fēng)險問題的情況下，將財務(wù)管理的創(chuàng)新方式優(yōu)勢發(fā)揮出來，預(yù)防風(fēng)險問題對企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生影響，達(dá)到預(yù)期的工作目的。④為更好的在知識經(jīng)濟(jì)時代之下針對財務(wù)管理進(jìn)行創(chuàng)新，應(yīng)編制相應(yīng)的規(guī)劃內(nèi)容，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)合理的進(jìn)行財務(wù)管理創(chuàng)新，在知識經(jīng)濟(jì)時代之下，樹立正確的創(chuàng)新管理觀念意識。在創(chuàng)新規(guī)劃的工作中應(yīng)該采用合理的方式進(jìn)行創(chuàng)新研究，如果發(fā)現(xiàn)工作中存在問題，就要進(jìn)行科學(xué)的創(chuàng)新與調(diào)整，保證各方面工作的效果，以此提升財務(wù)管理的創(chuàng)新效果，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作方式，以此通過財務(wù)管理創(chuàng)新促使知識經(jīng)濟(jì)時代之下工作水平的提升，達(dá)到預(yù)期的工作目標(biāo)[6]。

三、結(jié)語

在知識經(jīng)濟(jì)時代的背景之下，企業(yè)應(yīng)樹立正確觀念意識，改革傳統(tǒng)的財務(wù)管理方式與方法，樹立正確的創(chuàng)新管理觀念意識，遵循科學(xué)化的原則，確保在嚴(yán)格進(jìn)行財務(wù)管理的情況下，合理的進(jìn)行協(xié)調(diào)控制，以此提升財務(wù)管理的創(chuàng)新工作質(zhì)量與水平，保證滿足知識經(jīng)濟(jì)時代之下的工作要求，加大管理工作力度，采用合理的方式進(jìn)行改革創(chuàng)新，達(dá)到預(yù)期的財務(wù)管理工作目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

[1]宗小群.知識經(jīng)濟(jì)與企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2018，33 （28）：198-233.

[2]胡薇.分析知識經(jīng)濟(jì)與企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新[J].市場觀察，2018，23 （7）：57-133.

[3]李立靜，郭亞雙.知識經(jīng)濟(jì)與企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新[J].經(jīng)貿(mào)實(shí)踐，2018，45 （10）：264-322.

[4]常攀.企業(yè)財務(wù)管理與知識經(jīng)濟(jì)[J].商情，2018，55 （17）：128-199.

[5]吳建波.知識經(jīng)濟(jì)時代背景下企業(yè)財務(wù)管理與創(chuàng)新探析[J].商場現(xiàn)代化，2018，15 （15）：163-164.

[6]董靜.知識經(jīng)濟(jì)與企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新[J].商情，2017，58 （51）：96-144.