大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的影響探討

王玉玨

摘要：隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨，各行各業(yè)也隨之受到大數(shù)據(jù)技術(shù)的沖擊，人們生產(chǎn)生活的方式發(fā)生了巨大變化。當(dāng)下，企業(yè)要想在激烈的競爭市場當(dāng)中站穩(wěn)腳步，就必須要抓住大數(shù)據(jù)發(fā)展的機(jī)遇，對(duì)傳統(tǒng)的管理模式進(jìn)行有效的創(chuàng)新和改革，才能為企業(yè)日后的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為企業(yè)管理中最關(guān)鍵的部分，將在大數(shù)據(jù)發(fā)展的背景下受到深刻的影響。本文就大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)產(chǎn)生的影響進(jìn)行分析，并提出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型策略的思考。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時(shí)代;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);影響探究

一、大數(shù)據(jù)的含義

根據(jù)麥肯錫對(duì)大數(shù)據(jù)的定義：一種規(guī)模大到在獲取、存儲(chǔ)、管理、分析方面大大超出了傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫軟件工具能力范圍的數(shù)據(jù)集合，具有海量的數(shù)據(jù)規(guī)模、快速的數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)、多樣的數(shù)據(jù)類型和價(jià)值密度低四大特征。

大數(shù)據(jù)技術(shù)的戰(zhàn)略意義不在于掌握龐大的數(shù)據(jù)，而在于將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成有用的信息，大數(shù)據(jù)包括結(jié)構(gòu)化、半結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)已逐漸成為數(shù)據(jù)的主要部分。據(jù)IDC的調(diào)查報(bào)告顯示：企業(yè)中80%的數(shù)據(jù)都是非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)每年都按指數(shù)增長60%。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)信息屬于結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)，隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展，相比傳統(tǒng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，企業(yè)其他非結(jié)構(gòu)信息將愈發(fā)重要。

大數(shù)據(jù)和云計(jì)算技術(shù)已經(jīng)滲透各行各業(yè)，深刻影響人類的生產(chǎn)和生活，財(cái)務(wù)在企業(yè)的發(fā)展過程當(dāng)中，如何從大數(shù)據(jù)中提取有用信息，幫助企業(yè)捕捉市場機(jī)會(huì)，控制風(fēng)險(xiǎn)，形成可持續(xù)發(fā)展，也是企業(yè)的核心競爭力之一。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為企業(yè)管理重要組成部分，同樣面臨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的巨大影響;如何利用大數(shù)據(jù)，為企業(yè)提供財(cái)務(wù)信息支持，輔助管理層決策，進(jìn)而提升企業(yè)價(jià)值，是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)面臨的重要任務(wù)。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的影響

（一）大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)信息更加多元充分

傳統(tǒng)模式下的會(huì)計(jì)信息的使用者一般是使用會(huì)計(jì)報(bào)表對(duì)企業(yè)的發(fā)展情況進(jìn)行了解，但是這些片面信息并不能很好的滿足決策的需要，決策者需要相關(guān)的會(huì)計(jì)信息變得更加多樣化，更加充分。大數(shù)據(jù)背景下井噴式的數(shù)據(jù)以及處理技術(shù)發(fā)展提供了這種可能。

傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息都主要來自結(jié)構(gòu)性數(shù)據(jù)，結(jié)構(gòu)性數(shù)據(jù)相比較起來容易分析，而且能夠更好的被人們利用，但是大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下的信息主要是非結(jié)構(gòu)性數(shù)據(jù)，包括來自于企業(yè)外部數(shù)據(jù)和內(nèi)部數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和微觀個(gè)體經(jīng)濟(jì)行為數(shù)據(jù)等等。大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠?qū)⒏鞣N數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，挖掘數(shù)據(jù)之間的相關(guān)性，相互印證，排除噪點(diǎn)，高效率低成本提供更加豐富有效信息，幫助企業(yè)提升管理，更加科學(xué)客觀的進(jìn)行決策，使企業(yè)發(fā)展得既快又好。

（二）大數(shù)據(jù)使會(huì)計(jì)信息更加準(zhǔn)確

在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息主要通過憑證、賬簿、報(bào)表的核算和記錄企業(yè)的財(cái)務(wù)信息。一方面，在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的整理和傳遞中容易出現(xiàn)錯(cuò)誤，從而導(dǎo)致輸出的信息出現(xiàn)偏差。另一方面，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，受信息來源的限制，在會(huì)計(jì)要素的確認(rèn)和計(jì)量中，需要大量的會(huì)計(jì)估計(jì)和預(yù)測，例如公允價(jià)值的計(jì)量，折價(jià)攤銷年限，計(jì)提準(zhǔn)備等等，極易被人為當(dāng)作操縱利潤的工具，從而影響會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。隨著當(dāng)前大數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨以及相關(guān)技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)能夠獲取大量數(shù)據(jù)，并高效的處理各種會(huì)計(jì)信息，信息變得更加充分了，相互之間進(jìn)行印證和關(guān)聯(lián)，使得會(huì)計(jì)信息變得更加準(zhǔn)確。

（三）大數(shù)據(jù)可以深入挖掘信息，降本增效

利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，對(duì)實(shí)際的財(cái)務(wù)信息狀況進(jìn)行分析和處理，可以更加直觀地了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，能夠幫助企業(yè)制定更加合理的決策。在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中，由于信息技術(shù)的約束，很多處理工作只是草草了事，使得很多會(huì)計(jì)信息逐漸失去了自身的使用價(jià)值，沒有充分挖掘。

企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場中可以使用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)所需要的數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)的收集，然后再結(jié)合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況對(duì)日后的發(fā)展方向進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整，提高企業(yè)在競爭市場中的地位。作為企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門，擁有大量的數(shù)據(jù)，如果有關(guān)的工作人員能夠合理的使用大數(shù)據(jù)技術(shù)，從大量的數(shù)據(jù)資料庫當(dāng)中找尋和提煉有價(jià)值的數(shù)據(jù)資料，并更加客觀的反映企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，就能有效的推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。與此同時(shí)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益也是企業(yè)發(fā)展中重點(diǎn)關(guān)注的問題，要想更好的提高自身的經(jīng)濟(jì)收入，就必須要結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)市場的實(shí)際發(fā)展情況進(jìn)行有效的技術(shù)創(chuàng)新和管理變革，擴(kuò)大收入，同時(shí)使用大數(shù)據(jù)技術(shù)，對(duì)成本數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)督，控制成本開支，有效的降低企業(yè)的運(yùn)營支出，提升運(yùn)營效率和效果。

（四）促進(jìn)了財(cái)務(wù)管理人員角色的變化

傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)人員日常工作只是對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表中的數(shù)據(jù)進(jìn)行簡單的分析，然后為相關(guān)的管理者提供基礎(chǔ)簡單的數(shù)據(jù)信息，但是在當(dāng)前大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作人員的職能已經(jīng)發(fā)生了巨大的改變，不只是簡單的對(duì)賬目進(jìn)行記錄，而是向著更高層次的管理方向進(jìn)行轉(zhuǎn)化。在大數(shù)據(jù)時(shí)代當(dāng)中，要求企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要能夠依據(jù)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)市場的實(shí)際發(fā)展情況，從不同的角度以及層面對(duì)企業(yè)中的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并通過大數(shù)據(jù)找到企業(yè)發(fā)展中可能遇到的問題以及未來的機(jī)會(huì)，然后結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，對(duì)企業(yè)日后的發(fā)展進(jìn)行決策建議。

三、面對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的對(duì)策

（一）培養(yǎng)財(cái)務(wù)工作的大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略思維

凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。企業(yè)應(yīng)順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展趨勢，在財(cái)務(wù)戰(zhàn)略上進(jìn)行大數(shù)據(jù)布局。首先，在財(cái)務(wù)組織架構(gòu)上，可考慮增設(shè)專門財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)部門，著眼于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中心建設(shè)，收集和挖掘數(shù)據(jù)，構(gòu)建大數(shù)據(jù)計(jì)算和分析能力;其次可以變革企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式，進(jìn)行財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的統(tǒng)一財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)共享，并以財(cái)務(wù)共享為起點(diǎn)，進(jìn)而推動(dòng)人力共享、行政后勤共享等等，實(shí)現(xiàn)企業(yè)更多數(shù)據(jù)共享共為。再其次，企業(yè)應(yīng)打破邊界，與上下游和利益相關(guān)方進(jìn)行數(shù)據(jù)共享共為，互惠互利，保持開放姿態(tài)，積極參與大數(shù)據(jù)建設(shè)。最后財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在日常財(cái)務(wù)管理中，應(yīng)時(shí)刻具備大數(shù)據(jù)的思維意識(shí)，特別是在財(cái)務(wù)分析、成本管控、全面預(yù)算、投融資方面，通過大數(shù)據(jù)分析財(cái)務(wù)的內(nèi)在運(yùn)作規(guī)律，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題處理問題，同時(shí)預(yù)測企業(yè)未來財(cái)務(wù)狀況，輔助管理層決策，提供增值服務(wù)。

（二）加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化發(fā)展

信息技術(shù)是大數(shù)據(jù)時(shí)代的基石，從傳統(tǒng)手工記賬、到會(huì)計(jì)電算化、再到中大型企業(yè)ERP實(shí)施的發(fā)展歷程，現(xiàn)階段企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)已具備一定的基礎(chǔ)，在財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性、客觀性、及時(shí)性和工作效率上都有長足進(jìn)步，但仍存在不少問題，例如信息孤島、重復(fù)建設(shè)、大量手工操作等等。大數(shù)據(jù)時(shí)代，一定會(huì)依托信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)、云存儲(chǔ)云計(jì)算發(fā)展，因此企業(yè)需要加大投入資源，堅(jiān)定不移推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化向縱深發(fā)展。首先，加大IT基礎(chǔ)投入，包括硬件和軟件，IT投入特別是摩爾定律支持下的硬件成本和效率更新?lián)Q代快，以及軟件新技術(shù)層出不窮情況下，需要企業(yè)持續(xù)的投入，也只有長期投入才能起到事半功倍的效果。其次，加大內(nèi)部研發(fā)力量，進(jìn)行相關(guān)人才儲(chǔ)備，企業(yè)的信息化做得好，內(nèi)部IT人才必須熟悉企業(yè)的實(shí)際情況，需要不斷提升流程和信息精細(xì)化水平。最后，需要構(gòu)建一個(gè)信息共享的平臺(tái)，通過平臺(tái)打破部門強(qiáng)，在企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)信息共享;推而廣之，與企業(yè)上下游進(jìn)行信息互聯(lián)互通，例如供應(yīng)鏈管理，對(duì)接金稅系統(tǒng)、對(duì)接銀行系統(tǒng)等，在此基礎(chǔ)上，謀劃大數(shù)據(jù)更深層次的應(yīng)用。

（三）提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的大數(shù)據(jù)素養(yǎng)

傳統(tǒng)模式下的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的思維已經(jīng)不能滿足當(dāng)前企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展，并且隨著時(shí)間的流逝已經(jīng)逐漸失去了創(chuàng)造財(cái)務(wù)的價(jià)值。所以，企業(yè)需要對(duì)財(cái)務(wù)部門加強(qiáng)專業(yè)性的建設(shè)力度，使用高素質(zhì)的復(fù)合型人才，并加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的培訓(xùn)力度，增強(qiáng)理論知識(shí)，提高專業(yè)技能水平和職業(yè)素養(yǎng)。首先，在對(duì)工作人員培訓(xùn)的過程當(dāng)中，應(yīng)特別加入信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)培訓(xùn)，讓財(cái)會(huì)人員意識(shí)到大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的影響，了解如何使用大數(shù)據(jù)技術(shù)，并加強(qiáng)相關(guān)技術(shù)與企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的聯(lián)系。其次，企業(yè)不僅要對(duì)老員工進(jìn)行培訓(xùn)，在招聘新員工時(shí)，還應(yīng)該吸收更加現(xiàn)代化的懂會(huì)計(jì)和IT的復(fù)合人才，從人才入口把關(guān)，提升人員素質(zhì)。此外，企業(yè)可嘗試和高校進(jìn)行聯(lián)合培養(yǎng)、定向培養(yǎng)模式，為大數(shù)據(jù)儲(chǔ)備財(cái)務(wù)人才。

（四）推進(jìn)財(cái)務(wù)具體工作內(nèi)容和流程的變革

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)從數(shù)據(jù)到信息轉(zhuǎn)化，經(jīng)歷數(shù)據(jù)收集、加工、處理、存儲(chǔ)、計(jì)算和分析的全過程。數(shù)據(jù)來源于業(yè)務(wù)，如何在業(yè)務(wù)流中高效抓取財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，需要對(duì)流程進(jìn)行優(yōu)化，有時(shí)甚至是流程再造，將流程端到端的打通，讓信息流、資金流、業(yè)務(wù)流三流合一，實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)一體化。此外財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員需要從數(shù)據(jù)收集者和分析者，逐步轉(zhuǎn)變成數(shù)據(jù)的管理者，變被動(dòng)接收為主動(dòng)規(guī)劃，把數(shù)據(jù)當(dāng)作企業(yè)的資產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)營，對(duì)大數(shù)據(jù)的計(jì)算和存儲(chǔ)資源合理規(guī)劃，提升使用效率;將大數(shù)據(jù)的分析和處理能力作為企業(yè)核心競爭之一培育，除提升管理之外，亦可以作為開源項(xiàng)目。

四、總結(jié)

隨著信息化技術(shù)的不斷推進(jìn)，大數(shù)據(jù)已經(jīng)被廣泛應(yīng)用在各行各業(yè)當(dāng)中，對(duì)人們生產(chǎn)和生活方式產(chǎn)生了深刻影響。企業(yè)作為商業(yè)社會(huì)的主要組織形式，其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不可避免受到了大數(shù)據(jù)的影響，是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。本文簡要介紹大數(shù)據(jù)的定義和特點(diǎn)，淺顯分析了大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的影響，以及針對(duì)性提出了一些策略思考。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)只有積極跟隨變化，參與其中，才能立于不敗之地。筆者秉著拋磚引玉初心，力爭能給同仁們一些借鑒。

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