浙江民營(yíng)藝術(shù)表演團(tuán)體“共生模式”創(chuàng)新探討

陳慧君 卓雪冬

(1.浙江旅游職業(yè)學(xué)院 浙江省文化和旅游發(fā)展研究院，浙江 杭州 311231；2.浙江外國(guó)語(yǔ)學(xué)院 社會(huì)服務(wù)與合作處，浙江 杭州 310012)

浙江民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，民間資本豐厚，民營(yíng)藝術(shù)表演團(tuán)體借勢(shì)發(fā)展，形成了獨(dú)一無(wú)二的演出產(chǎn)業(yè)格局。2019年浙江民營(yíng)藝術(shù)表演團(tuán)體總數(shù)為1 497家，從業(yè)人員總數(shù)為44 317人，演出收入額超過(guò)19億元[1]，在全國(guó)處于領(lǐng)先地位。浙江民營(yíng)藝術(shù)表演團(tuán)體是浙江傳統(tǒng)文化藝術(shù)傳承與實(shí)踐發(fā)展的主力軍，也是浙江文化和旅游融合發(fā)展的探索者與實(shí)踐者。在傳統(tǒng)“請(qǐng)戲”演出、“政府采購(gòu)”演出的經(jīng)營(yíng)模式之余，一部分民營(yíng)藝術(shù)表演團(tuán)體把握住“文旅融合”市場(chǎng)，探索“演出+”共生發(fā)展模式，逐步發(fā)展成現(xiàn)代演藝企業(yè)。浙江在“十四五”規(guī)劃中明確了“打造經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展高地，新時(shí)代文化高地”的主要目標(biāo)，為浙江民營(yíng)藝術(shù)表演團(tuán)體高質(zhì)量發(fā)展提供契機(jī)，分析當(dāng)前浙江民營(yíng)藝術(shù)表演團(tuán)體發(fā)展現(xiàn)狀及“共生模式”特點(diǎn)，構(gòu)建民營(yíng)藝術(shù)表演團(tuán)體發(fā)展新路徑，助推浙江演出產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)“文旅融合”發(fā)展，具有現(xiàn)實(shí)意義。

一、浙江民營(yíng)藝術(shù)表演團(tuán)體發(fā)展現(xiàn)狀

為明確浙江民營(yíng)藝術(shù)表演團(tuán)體發(fā)展現(xiàn)狀，筆者采用問(wèn)卷調(diào)查、資料查閱和深度訪談等形式進(jìn)行了調(diào)查。本次調(diào)查以問(wèn)卷形式回收有效樣本313份，與民營(yíng)藝術(shù)表演團(tuán)體負(fù)責(zé)人代表、相關(guān)專(zhuān)專(zhuān)家學(xué)者、文化管理部門(mén)負(fù)責(zé)人20余人進(jìn)行了深度訪談。

(一)演出現(xiàn)狀

(1)戲曲演出繁榮

浙江作為南戲發(fā)源地，擁有18個(gè)地方劇種，是戲曲大省。目前，浙江民營(yíng)藝術(shù)表演團(tuán)體仍是以戲曲演出為主，見(jiàn)表1所示。其中越劇演出團(tuán)體超過(guò)400多個(gè)，演出市場(chǎng)遍及全國(guó)，是最受歡迎的藝術(shù)表演樣式。浙江民營(yíng)藝術(shù)表演團(tuán)體以農(nóng)村演出為主，演出集中在紹興市、溫州市、臺(tái)州市三地，其中紹興市主辦有中國(guó)越劇節(jié)，建有越劇小鎮(zhèn)，連續(xù)舉辦了二十屆嵊州·中國(guó)民間越劇節(jié)，是越劇演出最活躍的地區(qū)。6%的表演團(tuán)體在江西省、福建省亦有演出市場(chǎng)。絕大多數(shù)民營(yíng)藝術(shù)表演團(tuán)體只在注冊(cè)地或注冊(cè)街道小范圍演出。

表1 藝術(shù)表演樣式分布

(2)經(jīng)營(yíng)管理模式單一

民間“請(qǐng)戲”是浙江民營(yíng)藝術(shù)表演團(tuán)體傳統(tǒng)且主要的經(jīng)營(yíng)模式，由企業(yè)家、社區(qū)出資，演藝中介牽線搭橋，表演團(tuán)體現(xiàn)場(chǎng)搭臺(tái)演出2-3天，全村或社區(qū)一起觀看。這也決定了其演出高峰期為演出需求旺盛的民俗節(jié)慶時(shí)期。除此以外，政府采購(gòu)“送戲下鄉(xiāng)”也是浙江民營(yíng)藝術(shù)表演團(tuán)體重要營(yíng)收來(lái)源。尤值一提的是臺(tái)州亂彈劇團(tuán)，創(chuàng)排劇目《我的大陳島》獲浙江省第十四屆精神文明建設(shè)“五個(gè)一工程”優(yōu)秀作品獎(jiǎng)、浙江省戲劇節(jié)新劇目大獎(jiǎng)等多個(gè)榮譽(yù)，得到地方政府及各藝術(shù)基金項(xiàng)目的扶持資助，成為少數(shù)在國(guó)家大劇院公開(kāi)演出的民營(yíng)藝術(shù)表演團(tuán)體。

浙江民營(yíng)藝術(shù)表演團(tuán)體以個(gè)人投資、個(gè)人或夫妻共同管理為主，投資人往往或是辭職的劇團(tuán)演職員，或是戲曲愛(ài)好者，缺乏專(zhuān)業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。浙江民營(yíng)藝術(shù)表演團(tuán)體普遍存在管理問(wèn)題：1.演出時(shí)間分配不合理，全年60%以上的演出收入來(lái)自上半年演出，尤其是春節(jié)期間三個(gè)月。2.正規(guī)交易平臺(tái)缺失。采用中介牽線或回頭客約戲的方式確定演出，經(jīng)常被不正規(guī)的中介吃回扣、惡意抬價(jià)，或被鄉(xiāng)鎮(zhèn)口頭毀約。3.法制意識(shí)弱，管理者與演職人員簽訂口頭合同為主，法律約束力弱，因而頻繁出現(xiàn)演職人員被挖角、合同被毀等現(xiàn)象。

(3)團(tuán)體規(guī)模差距突出

浙江民營(yíng)藝術(shù)表演團(tuán)體資金短缺問(wèn)題明顯，超過(guò)半數(shù)的浙江民營(yíng)藝術(shù)表演團(tuán)體固有資產(chǎn)在30萬(wàn)元以下，見(jiàn)表2所示。排練廳、音響、燈光等演出必需品動(dòng)輒上萬(wàn)元，只能靠租賃。演出場(chǎng)地為臨時(shí)搭臺(tái)，演員在現(xiàn)場(chǎng)席地而睡，演出環(huán)境惡劣，人才流失嚴(yán)重。目前僅一半民營(yíng)藝術(shù)表演團(tuán)體職工數(shù)量在30-50人，能滿(mǎn)足基本演出規(guī)模。

表2 固有資產(chǎn)分布

浙江民營(yíng)藝術(shù)表演團(tuán)體雖然緊貼市場(chǎng)，但市場(chǎng)結(jié)構(gòu)單一，市場(chǎng)資源參差不齊。浙江民營(yíng)藝術(shù)表演團(tuán)體2019年度演出收入及2019年度演出場(chǎng)次比例見(jiàn)表3及表4，占比最大的民營(yíng)藝術(shù)表

表3 2019年度演出收入

表4 2019年度演出場(chǎng)次

演團(tuán)體年演出場(chǎng)次低于100場(chǎng)且年演出收入不足100萬(wàn)元。受2020年新冠疫情影響，有10%以上負(fù)責(zé)人表示已轉(zhuǎn)行，不再?gòu)氖滤囆g(shù)表演行業(yè)。

浙江民營(yíng)藝術(shù)表演團(tuán)體長(zhǎng)期停留在演出創(chuàng)收階段，演出市場(chǎng)日漸飽和，演出空間不斷收窄。為了爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額，惡性壓低戲金、抬價(jià)挖角、掛“假牌”、灰色交易等市場(chǎng)問(wèn)題出現(xiàn)，民營(yíng)藝術(shù)表演團(tuán)體健康發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

面對(duì)挑戰(zhàn)，一批浙江民營(yíng)藝術(shù)表演團(tuán)體率先探索演出和旅游合作發(fā)展的可能性，大膽突破傳統(tǒng)演出行業(yè)的局限性，把握新興市場(chǎng)，迅速轉(zhuǎn)型為現(xiàn)代演藝企業(yè)，探索出全新的演出產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，在全國(guó)民營(yíng)藝術(shù)表演團(tuán)體中獨(dú)具一格。

二、浙江民營(yíng)藝術(shù)表演團(tuán)體“共生模式”

共生理論最早源于生物學(xué)，隨著社會(huì)的發(fā)展，共生已逐漸從生物領(lǐng)域拓展到哲學(xué)、社會(huì)科學(xué)等領(lǐng)域[2]，成為自然科學(xué)和社會(huì)科學(xué)的橋梁[3]。調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，部分浙江民營(yíng)藝術(shù)表演團(tuán)體能夠結(jié)合自身特點(diǎn)，與不同產(chǎn)業(yè)合作，不斷成熟完善“演出+”發(fā)展模式，最終實(shí)現(xiàn)演出融入景區(qū)，演出成為風(fēng)景，形成具有浙江特色的演出與旅游“共生模式”?！肮采Ｊ健苯Y(jié)構(gòu)示意圖見(jiàn)圖1。

圖1 “演出+”共生模式結(jié)構(gòu)示意圖

(一)“演出+景區(qū)”共生模式

與景區(qū)內(nèi)提供演出的“景區(qū)+演出”融合模式不同，“演出+景區(qū)”模式強(qiáng)調(diào)了演出的核心地位，景區(qū)作為演出的天然劇場(chǎng)出現(xiàn)，觀眾欣賞演出的同時(shí)成為游客，更容易形成沉浸式演出及旅游體驗(yàn)。如宋城演藝強(qiáng)調(diào)“宋城千古情”的核心體驗(yàn)，烏鎮(zhèn)戲劇節(jié)強(qiáng)調(diào)話劇演出的觀劇體驗(yàn)，與此同時(shí)景區(qū)的交通、餐飲、通訊日臻規(guī)范與成熟，通過(guò)這種游客直接在場(chǎng)、近距離互動(dòng)的形式強(qiáng)化觀劇體驗(yàn)。

“演出+景區(qū)”模式強(qiáng)調(diào)演出這一本體地位，但并不局限演出來(lái)源。如“宋城千古情”強(qiáng)調(diào)自己團(tuán)隊(duì)演出的精品化創(chuàng)新，2010版將原先六幕的演出提煉出《良渚之光》《宋宮宴舞》《金戈鐵馬》《西子傳說(shuō)》4個(gè)段落，充分展現(xiàn)了江南文化魅力。橫店影視城夢(mèng)幻谷景區(qū)自主開(kāi)發(fā)的《夢(mèng)幻太極》《暴雨山洪》位列“中國(guó)最具國(guó)際影響力的十大旅游演出”[4]。烏鎮(zhèn)戲劇節(jié)則是邀請(qǐng)或組織國(guó)內(nèi)外著名團(tuán)隊(duì)及其演出劇目到烏鎮(zhèn)展演，通過(guò)設(shè)置經(jīng)典大戲、大師作品、青年競(jìng)演等環(huán)節(jié)樹(shù)立品牌內(nèi)容的核心價(jià)值。2019年小百花越劇場(chǎng)在西湖邊建成，提出“游西湖、喝龍井、看小百花”、打造杭州新的人文旅游目標(biāo)地；2020年建德市新安旅游投資有限公司投資打造“江清月近人”實(shí)景演藝。以宋城演藝、烏鎮(zhèn)戲劇節(jié)等為代表，演出帶動(dòng)旅游的“演出+景區(qū)”共生模式在浙江初具規(guī)模。

(二)“演出+資本”共生模式

對(duì)于絕大多數(shù)民營(yíng)藝術(shù)表演團(tuán)體而言，沒(méi)有直接打造演出景區(qū)的資本，“演出+資本”的共生模式應(yīng)運(yùn)而生。該模式是國(guó)家出臺(tái)政策的生動(dòng)實(shí)踐，2009年文化部《關(guān)于促進(jìn)民營(yíng)文藝表演團(tuán)體發(fā)展的若干意見(jiàn)》提出“鼓勵(lì)社會(huì)資本投資興辦民營(yíng)文藝表演團(tuán)體，扶持各類(lèi)人才和民間藝人自籌資金組建民營(yíng)文藝表演團(tuán)體”。2012年臺(tái)州亂彈劇團(tuán)更名成立，2020年松陽(yáng)高腔傳承發(fā)展有限公司正式成立，由社會(huì)資本、國(guó)有資本合作扶持，以傳承和保護(hù)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)為第一要?jiǎng)?wù)。

“演出+資本”共生模式不僅能夠扶持、幫助演出團(tuán)體穩(wěn)定發(fā)展，而且可以進(jìn)一步助推演出產(chǎn)業(yè)升級(jí)。如杭州新青年歌舞團(tuán)股份有限公司在2015年抓住上市機(jī)遇，利用資本倒逼轉(zhuǎn)型，迅速發(fā)展成為涵蓋舞美設(shè)計(jì)、項(xiàng)目孵化、藝術(shù)學(xué)校、錄音棚等在內(nèi)的“新青年演藝產(chǎn)業(yè)園”，成為中國(guó)文藝團(tuán)體登陸新三板的第一股。2020年11月浙江省文藝兩新發(fā)展促進(jìn)會(huì)正式成立，新青年歌舞團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)張釬被聘為第一任會(huì)長(zhǎng)。松陽(yáng)高腔傳承發(fā)展有限公司在研究的同時(shí)，圍繞松陽(yáng)縣文旅融合有關(guān)工作開(kāi)展松陽(yáng)縣送戲下鄉(xiāng)、文旅商業(yè)演出、節(jié)慶活動(dòng)等服務(wù)，在保護(hù)中發(fā)展，在發(fā)展中進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)文旅融合創(chuàng)新。義烏花園藝術(shù)團(tuán)背靠花園集團(tuán)紅木產(chǎn)業(yè)，享有花園村AAAA級(jí)旅游景區(qū)，其演出活動(dòng)成為花園村旅游的重要環(huán)節(jié)?！把莩?資本”共生模式助力民營(yíng)藝術(shù)表演團(tuán)體轉(zhuǎn)型，促進(jìn)演出產(chǎn)業(yè)升級(jí)，推動(dòng)與旅游產(chǎn)業(yè)合作共生，在全國(guó)民營(yíng)藝術(shù)表演團(tuán)體發(fā)展中特點(diǎn)鮮明。

三、構(gòu)建民營(yíng)藝術(shù)表演團(tuán)體發(fā)展新路徑

(一)加快管理制度轉(zhuǎn)型

浙江民營(yíng)藝術(shù)表演團(tuán)體首先要加快管理制度轉(zhuǎn)型，改變“口頭合同”“熟人生意”“夫妻管理”等傳統(tǒng)管理方式和理念，提高管理組織效率、經(jīng)營(yíng)層次，向現(xiàn)代演藝企業(yè)轉(zhuǎn)型，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)演出產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)互惠共贏。

(二)發(fā)揮文化資源優(yōu)勢(shì)

浙江靠山臨海的自然地理環(huán)境造就了獨(dú)特的文化風(fēng)格和底蘊(yùn)。一地的旅游演藝作品，首先以呈現(xiàn)本土和本土文化特色為己任[4]。民營(yíng)藝術(shù)表演團(tuán)體在發(fā)展中應(yīng)進(jìn)一步挖掘浙江文化，尤其要立足地域文化特性，融入本土文化故事，如良渚文化、河姆渡文化、兩宋戲曲文化、浙東學(xué)派及改革開(kāi)放以來(lái)的浙商精神等。浙江文化歷史悠久而又深厚、地域文化多元而又特色鮮明，浙江民營(yíng)藝術(shù)表演團(tuán)體應(yīng)充分發(fā)揮文化創(chuàng)造力，積極創(chuàng)作、創(chuàng)新演出內(nèi)容，打造演藝品牌。

(三)加強(qiáng)“共生模式”多樣化

鼓勵(lì)浙江民營(yíng)藝術(shù)表演團(tuán)體積極參與文旅融合實(shí)踐，學(xué)習(xí)、借鑒已有“共生模式”，不斷創(chuàng)新“演出+景區(qū)”“演出+資本”共生模式，推進(jìn)浙江文旅深度融合。鼓勵(lì)社會(huì)資本加大投資民營(yíng)藝術(shù)表演團(tuán)體力度，組織民營(yíng)藝術(shù)表演團(tuán)體參與開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式多樣的文化藝術(shù)節(jié)活動(dòng)，努力將中國(guó)越劇節(jié)、浙江省戲劇節(jié)、浙江文化藝術(shù)節(jié)等打造成具有鮮明浙江特色，有廣泛社會(huì)影響的節(jié)慶活動(dòng)。還可以通過(guò)舉辦“長(zhǎng)三角地區(qū)民營(yíng)藝術(shù)會(huì)演”等活動(dòng)助推長(zhǎng)三角地區(qū)文旅產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展。

(四)組建共生平臺(tái)，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

鼓勵(lì)地區(qū)民營(yíng)藝術(shù)表演團(tuán)體組成聯(lián)盟，整合地方演出資源，互相扶持、資源共享，加強(qiáng)行業(yè)自律，促進(jìn)自我管理、自我發(fā)展，形成健康循環(huán)的共生環(huán)境，合力尋找產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。建議表演內(nèi)容趨同的民營(yíng)藝術(shù)表演團(tuán)體化競(jìng)爭(zhēng)為合作，小規(guī)模表演團(tuán)體合多為一，增強(qiáng)演出和生存實(shí)力。建立省級(jí)民營(yíng)藝術(shù)表演團(tuán)體協(xié)會(huì)，設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)資金，制定行業(yè)規(guī)范，發(fā)揮管理、引領(lǐng)、協(xié)調(diào)的作用，反映團(tuán)體合理訴求，維護(hù)團(tuán)體合法權(quán)益，幫助和服務(wù)團(tuán)體創(chuàng)新、開(kāi)拓市場(chǎng)，成為民營(yíng)藝術(shù)表演團(tuán)體與其他產(chǎn)業(yè)合作溝通的橋梁。

浙江民營(yíng)藝術(shù)表演團(tuán)體具有蓬勃的草根力量，數(shù)量龐大，散落在浙江各地，踴躍活動(dòng)在周邊省市，是傳統(tǒng)文化傳播與觀眾培養(yǎng)的重要載體。世界正處于“百年未有之大變局”，中國(guó)正處于“兩個(gè)一百年”的歷史交匯點(diǎn)[5]，在“文化浙江”和“重要窗口”大背景下，浙江民營(yíng)藝術(shù)表演團(tuán)體通過(guò)“演出+景區(qū)”“演出+資本”的共生模式，成規(guī)模地向現(xiàn)代演藝企業(yè)轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)文旅產(chǎn)業(yè)共生，開(kāi)拓了浙江民營(yíng)藝術(shù)表演團(tuán)體發(fā)展新路徑，對(duì)于浙江進(jìn)一步發(fā)揮文化藝術(shù)潛力，對(duì)全國(guó)民營(yíng)藝術(shù)表演團(tuán)體在新時(shí)期的創(chuàng)新發(fā)展具有借鑒意義。