關(guān)于新經(jīng)濟(jì)下企業(yè)財(cái)會(huì)管理的創(chuàng)新途徑

付燕燕

摘要：隨著信息化時(shí)代的來(lái)臨，推動(dòng)社會(huì)各個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域的發(fā)展，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)財(cái)會(huì)管理體系不斷的完善和發(fā)展，保證我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，迎接新的經(jīng)濟(jì)時(shí)代。同時(shí)在信息時(shí)代背景下，企業(yè)財(cái)會(huì)管理面臨著挑戰(zhàn)，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、企業(yè)類型度氧化以及財(cái)會(huì)管理體系復(fù)雜等，因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)以新的經(jīng)濟(jì)背景作為基礎(chǔ)，促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展，注重財(cái)會(huì)管理的創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。文章中深入探究新經(jīng)濟(jì)下企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作的創(chuàng)新途徑。

關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟(jì);企業(yè)財(cái)會(huì)管理;創(chuàng)新途徑

中圖分類號(hào)：F230

文獻(xiàn)識(shí)別碼：A

文章編號(hào)：1001-828X（2019）010-0309-01

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制也在不斷變化，新經(jīng)濟(jì)的背景下，以往的財(cái)會(huì)管理模式無(wú)法滿足社會(huì)發(fā)展的要求，不利于企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。因此，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，想要占有一席之地，需要注重財(cái)會(huì)管理模式的創(chuàng)新，充分發(fā)掘財(cái)會(huì)管理的重要作用，促進(jìn)其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)，有利于企業(yè)的健康發(fā)展。在企業(yè)財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新的過(guò)程中，結(jié)合時(shí)代發(fā)展的特點(diǎn)，采取有效的創(chuàng)新方式。

一、新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)會(huì)管理中的問(wèn)題

1.財(cái)會(huì)管理模式比較落后。在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，由于多方面因素的影響，財(cái)會(huì)管理處于發(fā)展的出街階段，相對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家來(lái)說(shuō)，財(cái)會(huì)管理水平存在一定的差距。在新經(jīng)濟(jì)背景下，不少企業(yè)的財(cái)會(huì)管理模式存在滯后性問(wèn)題，難以滿足企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，在企業(yè)財(cái)會(huì)管理等多個(gè)方面存在缺陷。部分企業(yè)財(cái)會(huì)管理理念落后，管理制度不夠完善，存在資源利用效率較低，財(cái)會(huì)管理工作難以發(fā)揮其作用。

2.財(cái)會(huì)管理人員素質(zhì)有待提高。在企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作中，管理人員綜合素質(zhì)是重要的影響因素，部分企業(yè)財(cái)會(huì)管理人員管理理念比較落后，采取傳統(tǒng)的財(cái)會(huì)管理模式，工作效率有待提高。在財(cái)會(huì)管理工作中，管理方式缺乏創(chuàng)新和探索意識(shí)，財(cái)會(huì)管理技能有限，無(wú)法滿足信息化管理工作需求。財(cái)會(huì)管理人員自身能力有待提高，新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下突發(fā)情況的解決中，出現(xiàn)判斷錯(cuò)誤的問(wèn)題，給企業(yè)帶來(lái)較大的經(jīng)濟(jì)損失。

3.財(cái)會(huì)管理體系有待完善。從企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作的現(xiàn)狀來(lái)說(shuō)，大多數(shù)的企業(yè)財(cái)會(huì)管理體系不夠完善。企業(yè)財(cái)會(huì)管理的目標(biāo)是完成企業(yè)財(cái)務(wù)信息的分析和管理，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)決策提供依據(jù)，取得更好的經(jīng)濟(jì)效益。在企業(yè)財(cái)會(huì)管理中存在目光短淺的情況，過(guò)分追求企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)生的影響缺乏考慮，企業(yè)財(cái)會(huì)管理體系有待完善，需要及時(shí)作出調(diào)整。

4.企業(yè)財(cái)會(huì)管理存在較大風(fēng)險(xiǎn)。隨著新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)臨，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加的激烈，同時(shí)面臨的風(fēng)險(xiǎn)也在增加。傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式中，市場(chǎng)較為穩(wěn)定，競(jìng)爭(zhēng)不激烈，企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境比較溫和，財(cái)會(huì)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)控制措施比較保守，在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，傳統(tǒng)的財(cái)會(huì)管理模式不適應(yīng)時(shí)代發(fā)展，如果沒(méi)有及時(shí)的創(chuàng)新和調(diào)整，必然會(huì)帶來(lái)比較大的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，不利于企業(yè)的發(fā)展。

二、新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作的創(chuàng)新策略

1.注重財(cái)會(huì)管理理念的創(chuàng)新。在企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作中，管理理念有著重要的引導(dǎo)作用，應(yīng)當(dāng)注重先進(jìn)管理理念的學(xué)習(xí)，打破傳統(tǒng)管理觀念的素服，借鑒先進(jìn)的管理模式，從管理理念出發(fā)促進(jìn)管理工作的有效創(chuàng)新，不斷提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)財(cái)會(huì)管理部門應(yīng)當(dāng)深入了解企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，學(xué)習(xí)其他企業(yè)優(yōu)秀的財(cái)會(huì)管理經(jīng)驗(yàn)，將其和企業(yè)實(shí)際情況有效結(jié)合，實(shí)現(xiàn)財(cái)會(huì)管理工作的有效創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)的不斷進(jìn)步和發(fā)展。同時(shí)企業(yè)財(cái)會(huì)管理人員需要主要新的管理理念的引入，增強(qiáng)自身信息捕捉和分析能力，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供有效依據(jù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

2.制定科學(xué)合理的財(cái)會(huì)管理目標(biāo)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的最終目的是獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)明確自身管理目標(biāo)才能夠保證各項(xiàng)管理工作的有效開(kāi)展。新經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)需要明確自身的市場(chǎng)定位，結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，制定科學(xué)合理的財(cái)會(huì)管理目標(biāo)，保證企業(yè)利潤(rùn)的最大化。同時(shí)財(cái)會(huì)管理工作的有效開(kāi)展，可以保證企業(yè)有效的運(yùn)營(yíng)，保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制。因此，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理中，需要重視財(cái)會(huì)管理目標(biāo)的設(shè)計(jì)。企業(yè)在保證自身經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，堅(jiān)持企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的原則，保證各項(xiàng)資金流動(dòng)更加的安全、快捷。財(cái)會(huì)管理目標(biāo)制定中，對(duì)各方利益開(kāi)展綜合分析，針對(duì)有爭(zhēng)議或者摩擦的事件，采取有效的調(diào)整措施，正確處理投資風(fēng)險(xiǎn)和投資回報(bào)兩者的關(guān)系，通過(guò)協(xié)商討論的方式解決相關(guān)問(wèn)題，保證財(cái)會(huì)管理目標(biāo)更加的科學(xué)合理。

3.注重財(cái)會(huì)管理信息化建設(shè)。隨著信息化時(shí)代的來(lái)臨，計(jì)算機(jī)技術(shù)得到普及和應(yīng)用，財(cái)會(huì)管理朝著信息化和數(shù)字化的方向發(fā)展，借助現(xiàn)代化信息資源，為財(cái)會(huì)管理工作提供有效的數(shù)據(jù)分析和管理，從海量的數(shù)據(jù)信息中篩選有價(jià)值的信息內(nèi)容，為企業(yè)各項(xiàng)決策工作提供支持，構(gòu)建科學(xué)合理的財(cái)會(huì)管理模式。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下，注重現(xiàn)代化信息技術(shù)的應(yīng)用，因此，各項(xiàng)財(cái)會(huì)管理工作的開(kāi)展，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)信息化建設(shè)步伐，緊跟時(shí)代發(fā)展的潮流。借助信息化技術(shù)開(kāi)展財(cái)會(huì)管理工作，更加方便財(cái)會(huì)管理工作，提高財(cái)會(huì)管理工作效率。企業(yè)財(cái)會(huì)管理信息化建設(shè)中，需要考慮多方面的因素，堅(jiān)持相應(yīng)的建設(shè)原則完成財(cái)會(huì)管理工作，完善企業(yè)財(cái)會(huì)管理體系，優(yōu)化財(cái)會(huì)管理流程，合理利用現(xiàn)代化信息技術(shù)，保證財(cái)會(huì)數(shù)據(jù)更加高效、準(zhǔn)確，提高財(cái)會(huì)管理水平，適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)財(cái)會(huì)管理

要求。

4.加強(qiáng)財(cái)會(huì)管理人員綜合素養(yǎng)培養(yǎng)。企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作中，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)財(cái)會(huì)管理人員綜合素養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)財(cái)會(huì)管理工作的創(chuàng)新，保證財(cái)會(huì)管理措施有效的貫徹和落實(shí)，達(dá)到預(yù)期的管理效果。在新經(jīng)濟(jì)背景下，財(cái)會(huì)管理工作更加的復(fù)雜，工作量也非常大，財(cái)會(huì)管理人員需要加強(qiáng)財(cái)會(huì)知識(shí)學(xué)習(xí)，清晰的認(rèn)識(shí)和理解財(cái)會(huì)管理工作內(nèi)容，促進(jìn)管理人員自身水平的提高，加強(qiáng)財(cái)會(huì)數(shù)據(jù)分析和處理能力培養(yǎng)，促進(jìn)財(cái)會(huì)管理工作效率的提高。企業(yè)可以采取有效的培訓(xùn)和教育方式，提供更多財(cái)會(huì)管理人員學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，為企業(yè)財(cái)會(huì)管理作出貢獻(xiàn)，獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。

三、結(jié)語(yǔ)

新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，財(cái)會(huì)管理工作有著重要的作用。因此，在新經(jīng)濟(jì)背景下，需要不斷創(chuàng)新財(cái)會(huì)管理模式，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，采取有效的財(cái)會(huì)管理方式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定科學(xué)合理的財(cái)會(huì)管理目標(biāo)，革新財(cái)會(huì)管理制度，提升財(cái)會(huì)管理人員綜合素養(yǎng)，不斷提高企業(yè)財(cái)會(huì)管理效率，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)會(huì)管理信息化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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