CIO引領數(shù)字化轉型

數(shù)字化轉型究竟是什么？既不是數(shù)字思維線性的推進，也不是按照工業(yè)的思維線性推進，而是將兩者融合，按照新的規(guī)律發(fā)展。不是一個替代一個，一個吃掉一個;而是變軌、是融合，是融合交匯產(chǎn)生的新狀態(tài)。數(shù)字紅利有其適用范圍，超過這個范圍就是謬誤。真理往前一步是謬誤。不管秉承傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的模式，還是今天網(wǎng)紅的數(shù)字紅利思維方式，沿著一個方向線性外推都是謬誤。

數(shù)字化轉型的根本是數(shù)字成為生產(chǎn)要素，生產(chǎn)要素就是大數(shù)據(jù)。如果從生產(chǎn)要素的角度去看，大數(shù)據(jù)思維是錯誤的。大數(shù)據(jù)的量大，傳統(tǒng)方式無法處理，類型多。土地是生產(chǎn)要素，是當土地用作農(nóng)業(yè)、工業(yè)、商業(yè)活動時，而不能泛泛地說960萬平方公里土地是生產(chǎn)要素;資本是生產(chǎn)要素，當它參與一個個經(jīng)濟活動時，不管是生產(chǎn)、流通還是生活，連接在一起時資本才是生產(chǎn)要素;科技是生產(chǎn)要素，但它一定是和具體的產(chǎn)品、材料、工藝過程和生活方式的模式連接在一起，科技才成為生產(chǎn)要素。

生產(chǎn)要素的數(shù)字是小數(shù)據(jù)，就像科技、資本、土地、勞動和經(jīng)濟活動連接起來一樣。只要和一個具體的經(jīng)濟活動連接起來，它就是小數(shù)據(jù)。是圍繞這個活動所需要的數(shù)據(jù)，讓這個數(shù)據(jù)使原來的過程活動有更高的效率和加持。

數(shù)據(jù)思維大還是小，虛還是實。我們說數(shù)字產(chǎn)業(yè)化是大而重要的，并不是沒用。要從數(shù)據(jù)中尋找其價值，但產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)化，要用一個個具體問題構造解決問題的數(shù)據(jù)，這是生產(chǎn)要素的本意所在。

至于變革，要與變軌和融合結合在一起看，而不是只朝一個方向看。有人說過“人之所以失敗，不是因為無知，是因為故意自信”。在兩個軌道上故意自信，就可能變成豬。歷史在變革中前進，CIO面對這樣的變革，核心問題是提升自己的能力。在這樣的變革中CIO要像過去幾十年一樣，引領社會的潮流和進步。轉型了，變革了，CIO能否繼續(xù)引領，這時候需要提升能力，明確方向，把握發(fā)展的本質，還要有定力。尤其是今天真風、假風都在刮，沒有定力就容易出問題。

當下正處在變革的年代，從經(jīng)濟發(fā)展的角度來說，數(shù)字化轉型使得經(jīng)濟形態(tài)發(fā)生了重要變化，數(shù)字經(jīng)濟形態(tài)正在形成，未來就會像工業(yè)經(jīng)濟取代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟一樣，信息經(jīng)濟將成為主要的經(jīng)濟形態(tài)。

身處這個時代，作為CIO，需要把握本質，必須認真思考三個問題：

一是網(wǎng)絡思維，要把互聯(lián)網(wǎng)思維和物聯(lián)網(wǎng)的思維融合起來，結合在一起看網(wǎng)絡、看平臺，看連接。

二是數(shù)據(jù)思維，不能泛泛地談內(nèi)容為王，而是要真正關注能夠解決問題、創(chuàng)造價值的內(nèi)容。這些內(nèi)容就是生產(chǎn)要素，與土地、勞動力、資本一樣重要。

三是共享思維，共享并不能成就一切，在社會體制和市場經(jīng)濟的原則下，專用要比共享擁有更多、更廣闊的發(fā)展空間。

今天技術已經(jīng)不再是行業(yè)應用的主要要素，要告別技術驅動的觀念，真正理解變革的本質，找到真正的價值究竟在何處。處在風口之間，要勇當雄鷹，而不要當豬。但愿每位CIO都能成為風口中的雄鷹，借風而飛，翱翔在明天的職場中，并且取得更大的輝煌。

思想精粹

要告別技術驅動的觀念，要真正理解變革的本質，找到真正的價值究竟在何處。并努力挖掘本質和真實的價值。處在風口之間，要勇當雄鷹。