企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的策略分析

唐人杰

摘 要：隨著近幾年來(lái)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中也存在著諸多問(wèn)題，這些問(wèn)題的存在也嚴(yán)重影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)收益。為此，筆者認(rèn)為安監(jiān)局應(yīng)提高企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的重視程度，并采取有效的應(yīng)對(duì)措施來(lái)降低安全生產(chǎn)事故，進(jìn)一步保障生產(chǎn)人員的生命安全，從而全面提高安全生產(chǎn)監(jiān)督管理質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：企業(yè)安全生產(chǎn)；監(jiān)督管理；策略；分析

安全生產(chǎn)不僅關(guān)乎著生產(chǎn)人員的生命安全，同時(shí)也是降低安全生產(chǎn)事故以及提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要環(huán)節(jié)。為此，筆者認(rèn)為為了確保企業(yè)能夠正常安全生產(chǎn)，安監(jiān)局應(yīng)完善企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系、樹(shù)立以人為本的監(jiān)督管理理念、采取長(zhǎng)效管理措施來(lái)推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)、建立系統(tǒng)化應(yīng)急機(jī)制推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督，從而使企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。

一、企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的現(xiàn)狀

企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的現(xiàn)狀主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。首先，企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)的意識(shí)比較單薄，對(duì)其并沒(méi)有做到足夠的重視，這也意味著企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制上缺乏安全生產(chǎn)意識(shí)，倘若出現(xiàn)安全生產(chǎn)問(wèn)題就會(huì)嚴(yán)重影響自身的生活，從而為企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失。其次，安全生產(chǎn)的崗位職責(zé)不明確，內(nèi)部制定上并沒(méi)有明確規(guī)定各個(gè)崗位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任，這也使得在企業(yè)安全生產(chǎn)中出現(xiàn)問(wèn)題無(wú)人承擔(dān)的不利現(xiàn)象。除此之外，企業(yè)安全生產(chǎn)的相應(yīng)設(shè)備過(guò)于老化也是普遍存在的問(wèn)題，在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中采取老化、陳舊的設(shè)備是很難提高生產(chǎn)效率的，也很難滿(mǎn)足當(dāng)下企業(yè)實(shí)際發(fā)展需求，同時(shí)老化的生產(chǎn)設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中也存在著極大的安全隱患，對(duì)生產(chǎn)人員的生命安全造成一定威脅。

二、企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理策略

1.完善企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系。為了進(jìn)一步保障生產(chǎn)人員的生命安全，安監(jiān)局應(yīng)完善企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系，在生產(chǎn)過(guò)程中必要嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)管理，并加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)人員安全意識(shí)的培訓(xùn)力度，這樣做不僅為生產(chǎn)人員創(chuàng)造一個(gè)良好、安全的工作環(huán)境，同時(shí)也能提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。與此同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)成立一個(gè)專(zhuān)業(yè)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)的管理部門(mén)，并對(duì)生產(chǎn)車(chē)間的各個(gè)設(shè)備進(jìn)行自己檢查與記錄做到對(duì)運(yùn)行設(shè)備充分了解，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)異常情況時(shí)能夠采取有效的解決措施來(lái)進(jìn)行維修，從而保障企業(yè)安全、穩(wěn)定進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，全面提高企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量及效率。除此之外，完善企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系是每個(gè)企業(yè)發(fā)展中必須設(shè)立的環(huán)節(jié)，因?yàn)橹挥惺拱踩a(chǎn)監(jiān)督和管理工作相互協(xié)作進(jìn)行，才能提高生產(chǎn)人員的安全意識(shí)，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)十分有利，進(jìn)而既保障生產(chǎn)人員的生命安全，同時(shí)也逐步提高企業(yè)生產(chǎn)能力及經(jīng)濟(jì)效益。

2.樹(shù)立以人為本的監(jiān)督管理理念。為了進(jìn)一步確保企業(yè)安全生產(chǎn)有序進(jìn)行，安監(jiān)局應(yīng)提高企業(yè)以人為本的監(jiān)督管理意識(shí)，并促使企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中時(shí)刻樹(shù)立以人為本的監(jiān)督管理理念，因?yàn)槿魏纹髽I(yè)的在生產(chǎn)過(guò)程中都是離不開(kāi)員工的，只有對(duì)員工采取以人為本的管理理念才能推動(dòng)企業(yè)快速、穩(wěn)定發(fā)展。在生產(chǎn)過(guò)程中還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工安全生產(chǎn)意識(shí)的培訓(xùn)，同時(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)過(guò)程中不是單靠一個(gè)員工或者是一個(gè)部門(mén)來(lái)實(shí)現(xiàn)的，是依靠企業(yè)的各個(gè)部門(mén)之間相互聯(lián)合來(lái)實(shí)現(xiàn)的，只有使自身具備一直強(qiáng)大執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)，才能推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)固、長(zhǎng)久發(fā)展。

3.采取長(zhǎng)效管理措施來(lái)推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)。在企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理過(guò)程中，一個(gè)有效的管理措施是推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的關(guān)鍵因素。為此，筆者認(rèn)為為了進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效管理，應(yīng)結(jié)合自身的實(shí)際發(fā)展需求制定一個(gè)科學(xué)、合理的發(fā)展目標(biāo)，并根據(jù)這個(gè)發(fā)展目標(biāo)為自身繼續(xù)制定科學(xué)合理的管理目標(biāo)。同時(shí)目標(biāo)的建立還可以調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，使其積極參與到日常安全生產(chǎn)作業(yè)中，也可以讓員工簽訂相應(yīng)的目標(biāo)責(zé)任書(shū)，這樣做可以有效督促員工做好自己的本職分內(nèi)工作，使其根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)要求按時(shí)完成任務(wù)，從而促使企業(yè)能夠在一個(gè)安全、長(zhǎng)效的監(jiān)督管理體系下穩(wěn)定、長(zhǎng)久發(fā)展。

4.建立系統(tǒng)化應(yīng)急機(jī)制推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督的有效進(jìn)行。建立系統(tǒng)化應(yīng)急機(jī)制推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)應(yīng)從以下幾方面進(jìn)行。首先，安監(jiān)局應(yīng)對(duì)企業(yè)設(shè)立應(yīng)急機(jī)制和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)制，這能夠確保在生產(chǎn)車(chē)間出現(xiàn)意外緊急情況時(shí)，內(nèi)部生產(chǎn)人員能夠及時(shí)完成自身工作，同時(shí)還應(yīng)設(shè)立一個(gè)完善的安全生產(chǎn)管理處置預(yù)案機(jī)制，機(jī)制內(nèi)容應(yīng)包含應(yīng)急機(jī)制的各個(gè)方面，這也是確保應(yīng)急機(jī)制發(fā)揮最大作用與價(jià)值的環(huán)節(jié)，使應(yīng)急預(yù)案能夠順利實(shí)施與落實(shí)。除此之外，還應(yīng)在企業(yè)內(nèi)部定期進(jìn)行安全生產(chǎn)預(yù)演活動(dòng)，從而使內(nèi)部每一位員工在日常工作中能夠隨時(shí)保持警惕。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系的建立對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展是百利而無(wú)一害的，不僅能夠保障生產(chǎn)人員的生命安全，使其在一個(gè)相對(duì)安全、良好的環(huán)境下進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，同時(shí)也是推動(dòng)快速、穩(wěn)定發(fā)展的重要前提基礎(chǔ)，采取有效的監(jiān)管措施來(lái)完善安全生產(chǎn)管理，也是便于企業(yè)安全生產(chǎn)信息化建設(shè)的關(guān)鍵。

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