淺析提高國企紀(jì)檢監(jiān)察工作的良好策略

王甫文

摘 要 本文主要以提高國企紀(jì)檢監(jiān)察工作的良好策略為重點進行闡述，結(jié)合當(dāng)下國企紀(jì)檢監(jiān)察工作現(xiàn)狀為依據(jù)，首先分析國企紀(jì)檢監(jiān)察工作現(xiàn)狀，其次從樹立正確的工作意識、建立健全完善的紀(jì)檢監(jiān)察體系、創(chuàng)新紀(jì)檢監(jiān)察手段三個方面深入說明并探討提高國企紀(jì)檢監(jiān)察工作的良好策略，旨意在為相關(guān)研究提供參考資料。

關(guān)鍵詞 新時期國有企業(yè) 紀(jì)檢監(jiān)察 良好策略

社會體制在深入發(fā)展與變化過程中，我國經(jīng)濟水平逐漸提升。在新時期下，國有企業(yè)成為我國持續(xù)發(fā)展的堅實力量。而紀(jì)檢監(jiān)察工作為國有企業(yè)中一項重要內(nèi)容，對國有企業(yè)的健康發(fā)展起決定性作用，是國有企業(yè)提高自身綜合效益的關(guān)鍵。基于此，新時期下，如何提高國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作為企業(yè)管理者首要思考的問題，只有保證紀(jì)檢監(jiān)察工作質(zhì)量，才能提高企業(yè)在經(jīng)濟市場中的地位。以下為筆者對國企紀(jì)檢監(jiān)察工作給予的相關(guān)分析與建議。

一、國企紀(jì)檢監(jiān)察工作現(xiàn)狀

1.沒有樹立正確的工作意識。國企創(chuàng)造的運行效益不只是自身企業(yè)的經(jīng)濟效益，還有為國家現(xiàn)代化建設(shè)提供的條件，因此新時期下國企的紀(jì)檢監(jiān)察工作不只是可以維持企業(yè)的穩(wěn)定經(jīng)營，還可以為和諧家園的建立提供有利支持。然而在諸多國企中，大多數(shù)的工作人員沒有樹立正確的工作意識，沒有認(rèn)識到紀(jì)檢監(jiān)察工作的重要性，甚至認(rèn)為該工作的開展會影響企業(yè)自身的正常經(jīng)營，導(dǎo)致紀(jì)檢監(jiān)察工作實效性不強，出現(xiàn)腐敗現(xiàn)象，阻礙企業(yè)的前進與發(fā)展。此外，一些工作人員在紀(jì)檢監(jiān)察工作期間趨于表面狀態(tài)，隨便應(yīng)付上級的檢查，并沒有細(xì)致分析企業(yè)在運行中存在的問題，大大降低了紀(jì)檢監(jiān)察工作的效率。

2.缺少完善的紀(jì)檢監(jiān)察體系。立足于國企整體發(fā)展層面，紀(jì)檢監(jiān)察工作為國有企業(yè)正常經(jīng)營的基礎(chǔ)，也是國有企業(yè)持續(xù)化發(fā)展的關(guān)鍵。然而諸多國有企業(yè)中開展的紀(jì)檢監(jiān)察工作不能全面獲取企業(yè)運行信息與數(shù)據(jù)，無法保證紀(jì)檢信息的準(zhǔn)確性。此外，一些國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作不夠規(guī)范，不能從根本上開展紀(jì)檢監(jiān)察工作，容易出現(xiàn)職責(zé)分工不明確，導(dǎo)致工作產(chǎn)生混亂的局面，降低紀(jì)檢監(jiān)察工作效率。

3.監(jiān)察手段存在滯后性。新時期發(fā)展背景下，信息技術(shù)已經(jīng)廣泛的存在于人們的工作與生活中，結(jié)合國企發(fā)生的違法案件，諸多腐敗現(xiàn)象皆是利用高新技術(shù)加以實現(xiàn)，但是紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)缺乏先進的監(jiān)察方式，不能及時找出企業(yè)中存在的不良行為，容易給企業(yè)引起不必要的麻煩，甚至阻礙國企的正常發(fā)展。

二、提高國企紀(jì)檢監(jiān)察工作的良好策略

（一）樹立正確的工作意識

第一，開展紀(jì)檢監(jiān)察培訓(xùn)活動。在培訓(xùn)過程中重點強調(diào)紀(jì)檢監(jiān)察工作的重要性，樹立工作人員正確的工作意識，并且組織工作人員參與網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)課程與紀(jì)檢監(jiān)察知識比賽活動等，全面樹立工作人員紀(jì)檢監(jiān)察工作意識。第二，加大紀(jì)檢監(jiān)察工作宣傳力度。向工作人員發(fā)放紀(jì)檢工作手冊，完善工作人員紀(jì)檢工作知識結(jié)構(gòu)，豐富其自身紀(jì)檢監(jiān)察水平，提高監(jiān)察素養(yǎng)。第三，舉辦工作研討會議，在會議期間增加工作人員之間的交流機會，培養(yǎng)工作人員愛崗敬業(yè)的精神，強化紀(jì)檢監(jiān)察人員的工作水平。

（二）建立健全完善的紀(jì)檢監(jiān)察體系

第一，制定民主監(jiān)督制度。要想提高國企紀(jì)檢監(jiān)察工作質(zhì)量，除了提高工作人員素養(yǎng)，還要采用民主監(jiān)督制度，約束紀(jì)檢監(jiān)察工作者的行為。同時在企業(yè)重大事件的決策方面，需要公開的吸取工作者的意見，特別是與工作人員密切相關(guān)的事情。第二，制定績效考核制度。紀(jì)檢監(jiān)察工作為一項長期進行的工作，國企要制定績效考核制度，加強監(jiān)督考核，在實踐中進一步完善紀(jì)檢監(jiān)察體系，以公平公正為基礎(chǔ)，對表現(xiàn)優(yōu)異的工作者給予獎勵，甚至是資金獎勵，調(diào)動紀(jì)檢監(jiān)察人員工作積極性，促使工作人員全身心的投入到紀(jì)檢監(jiān)察工作中。

（三）創(chuàng)新紀(jì)檢監(jiān)察手段

第一，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念。以往的紀(jì)檢監(jiān)察工作往往體現(xiàn)出生硬死板的工作狀態(tài)，所以國企需要明確工作目標(biāo)，靈活的掌握紀(jì)檢監(jiān)察工作的性質(zhì)、特點和方法，將重心工作轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)中，以免盲目的進行工作，浪費時間與精力。第二，利用先進技術(shù)。現(xiàn)階段，紀(jì)檢監(jiān)察工作應(yīng)關(guān)注公平正義風(fēng)氣的形成，采用先進技術(shù)，充分發(fā)揮先進技術(shù)存在的效用，科學(xué)的分析企業(yè)在運行期間產(chǎn)生數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，針對不切實際的數(shù)據(jù)加以改正，并且找到問題的本質(zhì)，真正的將紀(jì)檢監(jiān)察工作落到實處。

三、結(jié)語

綜上所述，紀(jì)檢監(jiān)察工作在國有企業(yè)經(jīng)營與運行期間占有十分重要的地位，新時期下，市場競爭壓力日益劇烈，要想更好的適應(yīng)社會時代發(fā)展的變化，提高企業(yè)自身競爭實力，各個國企需要高度重視紀(jì)檢監(jiān)察工作，結(jié)合目前紀(jì)檢監(jiān)察工作現(xiàn)狀，采用科學(xué)有效的方式提高國企紀(jì)檢監(jiān)察工作質(zhì)量，通過樹立正確的工作意識、建立健全完善的紀(jì)檢監(jiān)察體系、創(chuàng)新紀(jì)檢監(jiān)察手段等，將紀(jì)檢監(jiān)察工作落實，進而推動國企現(xiàn)代化建設(shè)。

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