科技創(chuàng)新推動高質(zhì)量發(fā)展

文｜本刊記者 孫璟璐

2017年5月，上海公布了第一批工程總承包試點名單，共有28 家企業(yè)入選。其中上海建工以及所屬的一建集團、四建集團、市政總院、園林集團、建工總院等11 家單位入選第一批工程總承包試點企業(yè)，占到入選企業(yè)總數(shù)的40%，涵蓋了設計咨詢、建筑施工、市政建設、園林綠化等工程總承包的重要領域。

上海建工是上海國資中較早實現(xiàn)整體上市的企業(yè)。前身為創(chuàng)立于1953年的上海建筑工程管理局，1994年整體改制為以上海建工（集團）總公司為資產(chǎn)母公司的集團型企業(yè)。1998年發(fā)起設立上海建工集團股份有限公司,并在上海證券交易所掛牌上市。2010年和2011年，經(jīng)過兩次重大重組，完成整體上市。

數(shù)據(jù)顯示，2018年，上海建工新簽合同額突破3000 億元，實現(xiàn)營業(yè)收入1705 億元、利潤總額44 億元，總資產(chǎn)達 2159 億元。經(jīng)營規(guī)模在美國《工程新聞記錄》雜志公布的“2018年ENR 全球最大250 家工程承包商”中位列第9 位，在《財富》“2018年中國500 強”中位列第61 位。為建筑行業(yè)的技術進步與產(chǎn)業(yè)革新作出了積極貢獻。

上海建工始終致力于把科技創(chuàng)新作為推進高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展的重要支撐，把推進工業(yè)化、綠色化、數(shù)字化建造作為創(chuàng)新發(fā)展的必由之路，把推進行業(yè)的技術進步與革新作為企業(yè)肩負的重要使命。

科技主導 創(chuàng)新體系不斷優(yōu)化完善

創(chuàng)新一直是上海建工的企業(yè)基因，更是當前轉型發(fā)展的動力源泉。1999年，上海建工成立上海建工技術中心。2001年，上海建工被確認為國家認定企業(yè)技術中心，是建筑業(yè)最早的國家級技術中心之一。2013年，上海建工成立工程研究總院，建立各有側重、優(yōu)勢互補的兩級科創(chuàng)體系。以“中央研究院”模式開創(chuàng)性地建立了兩級科創(chuàng)體系，兩級研發(fā)機構互為補充、融合發(fā)展。進入“十三五”，上海建工進一步推動科技成果應用轉化，著力提升創(chuàng)新管理能力，2016年，成立三大產(chǎn)業(yè)化基地，即工程裝備、建筑構件和鋼結構產(chǎn)業(yè)化基地。2017年，上海建工被認定為首批國家裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地，入選全國兩化融合貫標示范企業(yè)。

上海建工集團股份有限公司黨委副書記、總裁卞家駿表示，“企業(yè)的轉型發(fā)展應放到整個國家、行業(yè)的改革開放大格局中去思考，進而找準企業(yè)的價值坐標。”在建筑業(yè)轉型升級的大背景下，上海建工開始研究如何將國家、行業(yè)的結構調(diào)整、轉型升級的一系列方針政策與企業(yè)的發(fā)展實際相結合，為未來發(fā)展做全面布局與規(guī)劃。

如今，上海建工已經(jīng)建立了多元化研發(fā)平臺，包括1 個國際企業(yè)技術中心、1 個國家工程研究中心、1 個院士專家服務中心、2 個上海創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟、9 個上海工程技術研究中心、15 個市企業(yè)技術中心、19 家國家高新技術企業(yè)。與此同時，上海建工在2017年至2018年度國家企業(yè)技術中心評價中獲評優(yōu)秀；并與同濟大學、東南大學、大連理工大學等簽署合作協(xié)議，實現(xiàn)產(chǎn)學研用一體化發(fā)展，卞家駿表示，上海建工集聚培育了一大批立足于行業(yè)技術前沿、具有創(chuàng)新能力的領軍人物；擁有強大的科研和管理團隊：約300 名教授級高級工程師、1000 多名專門從事技術研發(fā)的人員以及8500多名設計咨詢?nèi)藛T。

技術立企 核心優(yōu)勢持續(xù)領跑行業(yè)

技術立企是上海建工的鮮明特征。上海建工在做強做優(yōu)做大企業(yè)的同時，技術管理實現(xiàn)飛躍，核心技術優(yōu)勢持續(xù)領跑行業(yè)。卞家駿介紹，上海建工先后主持完成160 余項國家和省部級重大科研攻關項目課題，取得一批具有行業(yè)領先水平的創(chuàng)新應用成果，累計獲得國家科學技術獎44 項，其中一等獎6 項；獲得省部級科學技術獎500 余項，其中一等獎60 余項；累計有53 項工程獲得中國土木工程詹天佑獎；主編、參編國家和行業(yè)標準120 余部；擁有1000 余項有效發(fā)明專利。此外，上海建工在綠色化、工業(yè)化、數(shù)字化建造和重點專項技術也取得了一些突破。

上海建工積極貫徹上海市委市政府提出的“全國布局、服務全國、海外發(fā)展”要求并取得積極成效。國內(nèi)市場形成了以長三角區(qū)域，以及華南區(qū)域、京津冀區(qū)域、中原區(qū)域、東北區(qū)域、西南區(qū)域和其他若干重點城市組成的“1+5+X”國內(nèi)市場布局，承建的工程覆蓋全國34 個省市自治區(qū)的120 多座城市。上海建工在海外20 個國家或地區(qū)承建項目，其中在柬埔寨、尼泊爾、蒙古、馬來西亞、哈薩克斯坦、東帝汶等18 個“一帶一路”國家開展業(yè)務。

與此同時，上海建工集團產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸，參與了浦東國際機場、世博會工程、北京國家大劇院、廣州新電視塔等工程，進一步鞏固集團在行業(yè)中的技術領先地位。隨著工業(yè)化、綠色化、數(shù)字化技術的發(fā)展，上海建工集團通過實施上海中心BIM 技術應用、迪士尼夢幻世界數(shù)字化建造、星河灣裝配式建筑建造、南京金鷹廣場三塔連廊整體提升等一大批代表行業(yè)最高水平的項目，在踐行“三全”戰(zhàn)略進程中，持續(xù)積蓄核心競爭力，確保技術創(chuàng)新能力始終站在行業(yè)最前沿。

創(chuàng)新驅動 協(xié)同聯(lián)動引領轉型發(fā)展

上海建工擁有完整的建筑全產(chǎn)業(yè)鏈，具備為客戶提供從投資、建設到勘察、設計、建造、運維、更新等為一體的建筑全生命周期服務能力。旗下“建筑施工、設計咨詢、房產(chǎn)開發(fā)、城建投資、建材工業(yè)”五大事業(yè)群協(xié)同聯(lián)動，為客戶提供建筑全生命周期服務整體解決方案；“城市更新、水利水務、環(huán)境治理、數(shù)字化工業(yè)化建造、建筑服務業(yè)”等五大新興業(yè)務蓬勃發(fā)展，積極服務生態(tài)環(huán)保建設、建設美麗中國。

隨著外部市場和業(yè)主方對總承包管理越來越重視，總承包能力的高低和內(nèi)部管理的改革完善直接決定了企業(yè)在激烈市場競爭中的生存空間。實際上，早在1994年初上海建管局撤局改制為上海建工集團時，集團領導就把工程總承包作為發(fā)展的重點，從組織構架上來謀劃發(fā)展總承包事業(yè)。歷經(jīng)數(shù)十年的發(fā)展，上海建工逐步從單一的施工總承包發(fā)展到現(xiàn)在的BOT、BT、EPC 等多種形式的總承包，實現(xiàn)從無到有、從小到大的跨越式發(fā)展。

上海建工正逐步實現(xiàn)從傳統(tǒng)“工程承包商”向“建筑服務商”的戰(zhàn)略轉型，加速“全國化、全產(chǎn)業(yè)鏈、全生命周期服務”戰(zhàn)略向縱深推進。上海建工對接國家科技戰(zhàn)略、對接市場發(fā)展需求，堅持科技創(chuàng)新，聚焦重大工程。堅持走“綠色化、工業(yè)化、數(shù)字化”三位一體協(xié)調(diào)發(fā)展之路，以科技創(chuàng)新帶動品質(zhì)創(chuàng)優(yōu)，以全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢和全生命周期服務打造宜居空間，以重大工程建設為載體，一次次刷新了中國乃至世界工程建設史的記錄，建造了一系列科技典范工程，引領著中國建筑技術發(fā)展潮流。