工程造價(jià)分析與降低工程造價(jià)的途徑

【摘要】在進(jìn)行工程建設(shè)過(guò)程中，工程造價(jià)是其中一項(xiàng)不可或缺的內(nèi)容，必須對(duì)其加強(qiáng)重視，本文首先分析工程造價(jià)，然后以此為基礎(chǔ)，具體探究如何降低工程造價(jià)，分別從設(shè)計(jì)方案，預(yù)算額度，潛在因素，資源成本，竣工運(yùn)算五個(gè)方面展開(kāi)具體論述。

【關(guān)鍵詞】工程造價(jià)；分析；降低

現(xiàn)代社會(huì)的不斷發(fā)展，對(duì)我國(guó)工程建設(shè)提出了更高的要求，在開(kāi)展具體工程建設(shè)過(guò)程中，相關(guān)單位需要綜合分析工程造價(jià)，確保能夠?qū)崿F(xiàn)工程造價(jià)的有效降低，保證企業(yè)具有更大的經(jīng)濟(jì)效益。為了進(jìn)一步明確如何降低工程造價(jià)，特此展開(kāi)本次研究。

1、工程造價(jià)分析

在進(jìn)行項(xiàng)目施工過(guò)程中工程造價(jià)是其中不可或缺的一項(xiàng)工作，同時(shí)也是評(píng)價(jià)施工過(guò)程整體效應(yīng)的重要內(nèi)容。工程作業(yè)需要在不同施工階段科學(xué)估計(jì)測(cè)量，有效預(yù)測(cè)和合理概算。在進(jìn)行工程造價(jià)過(guò)程中，施工單位需要科學(xué)評(píng)估相關(guān)材料，對(duì)木材，水泥和鋼材實(shí)際消耗量合理確定。通過(guò)科學(xué)分析造價(jià)對(duì)比指數(shù)，能夠進(jìn)一步確定不同構(gòu)造內(nèi)容，基于材料施工方案有效調(diào)整變化。在建筑施工材料內(nèi)最為常見(jiàn)的指標(biāo)為單位造價(jià)，相關(guān)單位需要基于單位面積建設(shè)需求對(duì)施工過(guò)程中經(jīng)常運(yùn)行的狀況進(jìn)行有效分析[1]。在開(kāi)展項(xiàng)目施工作業(yè)時(shí)，需要進(jìn)一步明確投資比例關(guān)系和資金投入量，明確每個(gè)分項(xiàng)產(chǎn)生費(fèi)用和投資費(fèi)用之間的關(guān)系。嚴(yán)格基于實(shí)際工程綜合分析項(xiàng)目指標(biāo)。在進(jìn)行工程造價(jià)過(guò)程中，需要進(jìn)行項(xiàng)目，經(jīng)濟(jì)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的合理制定，確保能夠最大程度調(diào)整處理建設(shè)利益。

2、降低工程造價(jià)的途徑

2.1優(yōu)化設(shè)計(jì)方案

在進(jìn)行方案設(shè)計(jì)時(shí)，通常需要有綜合工程項(xiàng)目總體意見(jiàn)，合理優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，在一定程度內(nèi)改善工程項(xiàng)目，從而在一定程度內(nèi)改變市場(chǎng)環(huán)境。在進(jìn)行具體施工作業(yè)之前必須嚴(yán)格遵循工程設(shè)計(jì)圖紙，確保在一定程度內(nèi)縮短施工工期。設(shè)計(jì)單位需要基于我國(guó)科學(xué)技術(shù)和工程具體狀況合理設(shè)計(jì)施工圖紙，有效降低工程材料，同時(shí)也可以在一定程度內(nèi)縮減造價(jià)成本。在進(jìn)行最優(yōu)方案設(shè)計(jì)時(shí)，需要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行具體工作。首先全面考察施工區(qū)域，確保有效結(jié)合工程選址特點(diǎn)，保障能夠最大程度應(yīng)用原有資源[2]。在選擇材料運(yùn)輸路線也需要進(jìn)一步優(yōu)化和完善運(yùn)輸路線，同時(shí)還需要保障及時(shí)供應(yīng)建設(shè)材料，確保在一定程度內(nèi)推進(jìn)建筑施工開(kāi)展的有序性，最后必須確保設(shè)計(jì)圖紙完全符合工程要求。

2.2限制預(yù)算額度

在進(jìn)行工程建設(shè)之前，投資方，建設(shè)單位和設(shè)計(jì)師需要共同探討，在進(jìn)行合同條款制定過(guò)程中進(jìn)行施工預(yù)算的合理規(guī)定，預(yù)算金額需要確保在保障建筑施工質(zhì)量時(shí)，能夠?yàn)槭┕挝活A(yù)留一定的利益空間。在進(jìn)行具體施工建設(shè)時(shí)，相關(guān)單位必須嚴(yán)格基于預(yù)算規(guī)定展開(kāi)施工作業(yè)，在出現(xiàn)突發(fā)狀況時(shí)，三方單位可以在一定范圍內(nèi)共同商討，科學(xué)調(diào)整預(yù)算數(shù)據(jù)。為了確保更為科學(xué)的管理工程預(yù)算，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行更高程度的保障，同時(shí)還需要科學(xué)引入限額設(shè)計(jì)，確保在處理經(jīng)濟(jì)和技術(shù)二者之間存在的矛盾時(shí)，能夠克服長(zhǎng)期工作過(guò)程中重技術(shù)，輕經(jīng)濟(jì)的思想，保證設(shè)計(jì)人員在進(jìn)行具體工作過(guò)程中具有更高的責(zé)任感。在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，需要基于施工單位具體狀況進(jìn)行具體作業(yè)，確保相關(guān)單位具有更高的投資效益。

2.3控制潛在因素

在進(jìn)行工程建設(shè)過(guò)程中，建筑通常是由門(mén)窗屋頂，墻，梁柱，地基等多個(gè)部分構(gòu)成，不同建筑均具有其自身特性，基于此，設(shè)計(jì)人員和現(xiàn)場(chǎng)施工人員需要科學(xué)分析和嚴(yán)格把控不同環(huán)節(jié)造價(jià)工作，確保設(shè)計(jì)方案的合理性和經(jīng)濟(jì)性[3]。基于我國(guó)目前建筑工程造價(jià)工作進(jìn)行具體分析，在進(jìn)行施工作業(yè)時(shí)通常會(huì)出現(xiàn)一些不可避免的潛在因素，占據(jù)建筑成本整體的1.8%左右，對(duì)工程造價(jià)具有極其重要的影響，會(huì)在一定程度內(nèi)影響財(cái)力，物力和人力，因此，企業(yè)在具體施工建設(shè)過(guò)程中，需要針對(duì)潛在因素合理制定應(yīng)對(duì)措施，避免不可知因素增加項(xiàng)目成本。

2.4控制資源成本

在我國(guó)目前工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，需要由人工完成多種施工技術(shù)，而人工工作效率通常具有一定的局限性，會(huì)使人工費(fèi)用開(kāi)支得到很大程度的增加，相關(guān)單位需要基于具體情況，對(duì)施工人員進(jìn)行更為有效的管理，確保進(jìn)一步提升工作效率，對(duì)工程造價(jià)量進(jìn)行合理控制。同時(shí)在我國(guó)工程項(xiàng)目施工作業(yè)時(shí)，通常需要應(yīng)用大量建筑材料，投入資金占據(jù)整體資金量的70%左右。在進(jìn)行具體施工作業(yè)時(shí)，需要進(jìn)一步明確施工成本控制范圍，對(duì)企業(yè)工程造價(jià)水平進(jìn)行合理控制。我國(guó)目前市場(chǎng)上存在多種種類(lèi)的建筑材料，具有較大的價(jià)格差距，承包商需要專(zhuān)門(mén)聘請(qǐng)具有豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)的工作人員負(fù)責(zé)材料采購(gòu)作業(yè)，在進(jìn)行具體工作之前，首先需要進(jìn)行采購(gòu)單的合理制定，避免出現(xiàn)資源浪費(fèi)，同時(shí)在進(jìn)行采購(gòu)作業(yè)需要貨比三家。最后還是要確保妥善管理相關(guān)物資，針對(duì)不同材料的具體性能科學(xué)準(zhǔn)備相關(guān)存儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)，避免對(duì)材料性質(zhì)造成不良影響，減少資源浪費(fèi)。在進(jìn)行具體施工作業(yè)需要對(duì)人工費(fèi)用和材料費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格控制，確保工程項(xiàng)目造價(jià)投資的合理性，更為有效的分析項(xiàng)目投資收益。

2.5完善竣工運(yùn)算

在進(jìn)行工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，竣工結(jié)算是其最后一個(gè)步驟，在進(jìn)行具體工作過(guò)程中，需要對(duì)竣工驗(yàn)收相關(guān)資料進(jìn)行有效收集，將其中不安全和不合理的材料和內(nèi)容去除，聯(lián)系和修補(bǔ)其他各類(lèi)資料，進(jìn)一步明確監(jiān)理，施工方案設(shè)計(jì)簽單和監(jiān)理簽單，收集整理竣工單位所提供的各項(xiàng)數(shù)據(jù)。施工單位還需要進(jìn)一步明確相關(guān)資料完整性，對(duì)工程實(shí)際支出進(jìn)行合理合算，嚴(yán)格遵循實(shí)事求是的工作原則[4]。在進(jìn)行工程施工作業(yè)時(shí)，外界因素通常會(huì)在一定程度內(nèi)延緩施工進(jìn)度，無(wú)法有效建設(shè)工程預(yù)期目標(biāo)，導(dǎo)致發(fā)生安全事故。施工單位需要對(duì)其相關(guān)證據(jù)進(jìn)行更為有效的收集，進(jìn)行合理的賠償管理，實(shí)現(xiàn)工程成本的有效控制，在一定程度內(nèi)降低成本造價(jià)。

結(jié)語(yǔ)：

總而言之，通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，限制預(yù)算額度，控制潛在因素，控制資源成本，完善竣工決算能夠確保有效降低工程造價(jià)，使其更好地滿足我國(guó)現(xiàn)代建筑行業(yè)發(fā)展需求，在一定程度內(nèi)推進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展，使其在未來(lái)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)更高優(yōu)勢(shì)。

參考文獻(xiàn)：

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[2]陳忠強(qiáng).建筑工程造價(jià)影響因素分析及降低工程造價(jià)措施[J].民營(yíng)科技，2016（9）：159-159.

[3]劉瑛.建筑工程造價(jià)的影響要素與其工程造價(jià)降低策略[J].江西建材，2017（17）：228-229.

[4]王慧琴.試述建筑工程造價(jià)有效控制的途徑[J].江西建材，2016（14）：253-253.

作者簡(jiǎn)介：

陳艷麗，秦皇島海三建設(shè)工程發(fā)展股份有限公司，河北秦皇島。