建筑施工現(xiàn)場安全管理的現(xiàn)狀及完善措施探討

【摘要】在建筑施工現(xiàn)場的安全管理中，施工技術(shù)的應用是其重要的組成部分，同時結(jié)合基礎理論內(nèi)容，從安全管理的現(xiàn)狀進行分析，應充分的從項目施工技術(shù)人員、項目施工進度、施工技術(shù)等角度，最大限度的提升施工質(zhì)量，有效維護建筑施工現(xiàn)場安全管理的內(nèi)容。鑒于此，本文建筑施工現(xiàn)場安全管理中存在問題出發(fā)，針對性的提出對應解決措施，供參考。

【關鍵詞】建筑施工；現(xiàn)場安全；管理；現(xiàn)狀；完善措施

建筑施工現(xiàn)場安全管理應制定適宜的理念進行有效貫徹。堅持“安全第一”的原則是國家堅持“以人為本”的科學發(fā)展觀的重要體現(xiàn)，是黨全心全意為人民服務根本宗旨明細化的重要步驟。但是在建筑施工現(xiàn)場的安全管理中卻存在著諸多問題，導致建筑工地事故頻頻發(fā)生，嚴重影響政府城市建設中的形象，為此，我們應當采取相應措施，減少或避免建筑工地事故的發(fā)生。

1、建筑施工現(xiàn)場安全管理的重要性

影響建筑工程施工的因素較多，如高層建筑施工作業(yè)大部分階段都在室外進行，高空作業(yè)、臨邊洞口作業(yè)也是施工人員經(jīng)常要進行的工作，施工現(xiàn)場的人員、物資及器械過多，這些因素都使工程施工過程中存留很多安全隱患，所以高效的施工管理工作不僅可以保證施工質(zhì)量，也能使施工人員的安全得到最大程度的保障。建筑工程現(xiàn)場施工管理工作涉及面較廣，不僅需要對施工進度進行把控，也要對施工人員、材料、所使用的施工技術(shù)及施工質(zhì)量等諸多內(nèi)容進行管理，這些都是工程施工現(xiàn)場管理人員所需要管理的工作，只有使工程現(xiàn)場施工管理工作有序進行，才能使工程質(zhì)量得到保證的同時，使企業(yè)的經(jīng)濟收益得到提升，并對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起到促進作用。

2、建筑施工現(xiàn)場安全管理存在的問題

2.1技術(shù)人員安全意識淡薄

由于企業(yè)領導長期對建筑安全的重要性認識不到位，沒有深刻領會“安全第一、預防為主、綜合治理”這一方針的內(nèi)涵和實質(zhì)，在工作中忽視安全，施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)責任不明、獎罰不嚴、制度不健全，即使有制度，也是流于形式，不能嚴格落實；安全生產(chǎn)組織措施不到位、落實不力；班組安全自檢、項目部安全專檢、公司管理性檢查不能有機結(jié)合；工地的安全保障體系薄弱，漠視生產(chǎn)工人合法的勞動保障權(quán)益，由于工程項目競標產(chǎn)生的低標價，不完全配備必需的勞動保護用品，由于工程項目的合理工期人為縮短，肆意延長作業(yè)工人的勞動時間。工人長期處于超負荷、高強度疲勞的工作狀態(tài)，必然會導致事故的發(fā)生。另外，領導對安全工作的重視不夠，員工相應的安全意識淡薄，很容易引起因違章指揮、違章操作、違反勞動紀律而造成的安全事故。

2.2缺少有效的安全生產(chǎn)防護措施

現(xiàn)今很多施工場地所使用的安全防護用品、安全設施，存在著破損、老化的現(xiàn)象，甚至一些安全設施在使用過程中無法起到安全保障作用。例如，安全繩、安全帽、腳手架這些工程施工中常用到的安全設施，因為經(jīng)常使用導致局部出現(xiàn)老化現(xiàn)象，施工人員在使用老化、破損的安全設施時，存在著很大的安全隱患，嚴重時也會導致施工人員因安全設施老化出現(xiàn)安全事故。于此同時，工作人員在施工中沒有嚴格按照施工規(guī)范、施工方案及要求進行操作，也會使施工過程存在著安全隱患。

2.3安全管理基礎薄弱

主要表現(xiàn)在：一是建筑安全技術(shù)研究工作比較薄弱，解決建筑安全生產(chǎn)關鍵性技術(shù)問題的工作相對滯后，安全科技成果的廣泛應用缺少市場化的政策導向和經(jīng)濟激勵措施；二是與發(fā)達國家相比，我國安全防護技術(shù)、防護用具和機械設備還相當落后；三是建筑施工企業(yè)安全管理人員和施工隊伍素質(zhì)普遍偏低，安全人員文化素質(zhì)偏低，對安全管理知識、安全技術(shù)規(guī)范、安全操作規(guī)程、安全防范措施等不懂，既無監(jiān)督管理職能，又不能履行職責。

3、安全與施工技術(shù)管理在工程現(xiàn)場的有效措施

3.1加強施工技術(shù)人員責任意識

人是安全控制的核心，要把人作為控制的推動力，充分調(diào)動人的積極性，樹立安全第一的觀念。安全工作貫穿于項目施工的始末，貫穿于工期、質(zhì)量和技術(shù)的任何一要素之中，在任何一項要素的組成過程中，若忽視了安全，將極有可能導致安全事故的發(fā)生，應始終堅持以人為本，做到施工安全無小事，始終把現(xiàn)場施工安全工作放在重中之重，作為最主要工作來抓，高度重視建設安全生產(chǎn)工作，認真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》、《建筑法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等相關法律法規(guī)，進一步提高建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)及文明施工的意識和責任感，切實加強領導，落實安全施工安全生產(chǎn)職責，加強對現(xiàn)場施工安全工作的管理。

3.2合理配置安全人員、健全安全崗位責任制

安全崗位責任制是貫徹建筑施工現(xiàn)場安全的重要一環(huán)，安全崗位責任制的實施有利于強化現(xiàn)場安全人員的責任意識，有利于合理配置現(xiàn)場安全管理人員。而合理配置安全人員是實施安全崗位責任制的前提。但是目前的安全人員大多是一線員工，知識文化水平不高，對施工現(xiàn)場的安全認識嚴重缺乏，因此應配置合理的安全管理人員，加強對安全工作的宣傳和督導。

3.3抓規(guī)章制度建設，健全責任體系

完善的管理制度是建筑施工現(xiàn)場安全工作的根本保證。只有建立完善的建筑施工現(xiàn)場安全工作制度，認真落實各級人員安全生產(chǎn)責任制，特別是安全生產(chǎn)第一責任人，現(xiàn)場施工安全管理工作才能做好。最重要也是最基本的是健全和完善責任人簽字制度、責任文件存檔制度以及追究當事人責任等問責制度，不健全不完善的安全責任制度實際是在姑息和縱容工程管理質(zhì)量的低劣行為，不改變這種狀況，提高施工管理質(zhì)量水平根本無從談起。安全生產(chǎn)責任制是搞好安全工作的重要組織措施，通過與各級各類人員層層落實，簽訂《安全生產(chǎn)責任書》的形式，逐級落實安全生產(chǎn)責任，并按責任和要求追究責任。

結(jié)語：

在工程施工管理中建筑工程施工現(xiàn)場的安全與技術(shù)管理是重要的組成部分。在施工現(xiàn)場管理中，施工單位的現(xiàn)場管理人員要根據(jù)工程施工的實際情況，對施工現(xiàn)場進行巡檢，對施工現(xiàn)場中存在的安全性問題及時發(fā)現(xiàn)，并針對性的采取有效措施對其進行改善，提高現(xiàn)場安全管理的有效性，同時也要定期開展技能培訓、安全教育、安全技術(shù)施工交流會，使施工人員的專業(yè)技能和安全素質(zhì)均能得到最大限度的提升。

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作者簡介：

呂新剛，中鋁山東工程技術(shù)有限公司，山東淄博。