關(guān)于我國(guó)電力企業(yè)成本控制問(wèn)題研究

摘 要：在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)作為主要經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧商品生產(chǎn)者和經(jīng)營(yíng)者，除了向社會(huì)提供商品，滿足社會(huì)需要外。還要以產(chǎn)品銷售收入抵償自己產(chǎn)品在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中所發(fā)生的各種勞務(wù)消費(fèi)，并取得盈利。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，商品價(jià)值成本利潤(rùn)等經(jīng)濟(jì)范疇，仍然有其存在的客觀必然性。

關(guān)鍵詞：成本控制；盈利；利潤(rùn)

一、電力行業(yè)成本控制情況

卡爾·馬克思在《資本論》中深刻的揭示了成本概念的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵。他揭示生產(chǎn)的每一個(gè)商品w的價(jià)值，用公式表示為w=c+v+m。商品價(jià)值中減去剩余價(jià)值m，剩下的就是c+v生產(chǎn)中消費(fèi)價(jià)值，即生產(chǎn)成本。其中：c是物化勞動(dòng)，如原材料，設(shè)備消耗及一些費(fèi)用。v是活化勞動(dòng)，比如人工工資及相應(yīng)費(fèi)用。剩余價(jià)值是w-c-v后的商品增值，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中成為經(jīng)營(yíng)效益。在商品價(jià)值不變下，經(jīng)營(yíng)效益與成本關(guān)系是反比關(guān)系，即降低成本是提高經(jīng)濟(jì)效益的唯一途徑。反之，則會(huì)降低經(jīng)營(yíng)效益，甚至虧損，企業(yè)就有關(guān)閉破產(chǎn)危機(jī)。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，電力企業(yè)也應(yīng)與國(guó)家的發(fā)展相適應(yīng)。在我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，因售價(jià)固定，成本控制顯得尤為重要。又因電力商品的特殊性，經(jīng)過(guò)仔細(xì)分析發(fā)現(xiàn)對(duì)其成本控制應(yīng)采取一些不同對(duì)策。電力企業(yè)要更加重視在控制成本上練內(nèi)功。本文將以理論與實(shí)際相結(jié)合的方法，通過(guò)國(guó)家政策，電力技術(shù)特點(diǎn)，電力商品特殊性等方面分析，對(duì)電力成本有效控制提供相應(yīng)對(duì)策。

目前我國(guó)電力企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)良好，為我國(guó)的電力產(chǎn)業(yè)做出了極大的貢獻(xiàn)。在前面說(shuō)過(guò)在商品價(jià)值不變下，提高經(jīng)營(yíng)效益主要靠降低成本，但降低成本又受活勞動(dòng)、物化勞動(dòng)價(jià)格影響，如提高工資、原材料漲價(jià)等外部影響，但電機(jī)銷售價(jià)格是否可以隨之提高，答案是不可以。在我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，電力價(jià)格是國(guó)家統(tǒng)一管理，不管任何理由，電力企業(yè)都不可以自行提高或降低電力價(jià)格。因此商品價(jià)格隨供求關(guān)系在價(jià)值上下波動(dòng)這一經(jīng)濟(jì)規(guī)律，在電力企業(yè)也不存在。國(guó)家統(tǒng)一定價(jià)是根據(jù)國(guó)家宏觀政策和國(guó)民經(jīng)濟(jì)統(tǒng)籌有計(jì)劃按比例發(fā)展需要來(lái)決定電力價(jià)格，所以成本控制顯得尤為重要。電力企業(yè)的內(nèi)部成本控制形勢(shì)復(fù)雜，單從一個(gè)方面很難達(dá)到效果，所以應(yīng)從能源，人力，運(yùn)輸全方面降低。

二、成本控制中存在的問(wèn)題

在我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，因售價(jià)固定，成本控制顯得尤為重要。然而目前電力企業(yè)成本一直偏高并久久不能下降。主要存在幾方面問(wèn)題：

（1）能源緊缺。煤炭是一次能源并非取之不盡用之不竭，所以自工業(yè)時(shí)代來(lái)臨之季，隨著產(chǎn)能持續(xù)發(fā)力，工業(yè)的大量消耗，導(dǎo)致煤炭歷年價(jià)格一路猛漲。

（2）成本預(yù)測(cè)困難分析。電力商品本不能儲(chǔ)存，難以預(yù)測(cè)。如果預(yù)測(cè)錯(cuò)誤那么就很可能出現(xiàn)電力商品生產(chǎn)過(guò)多無(wú)處供應(yīng)的情況，也很可能出現(xiàn)電力商品生產(chǎn)不足不能供應(yīng)的情況。這兩種情況都會(huì)導(dǎo)致或多或少的損失。

（3）運(yùn)輸損耗較大。運(yùn)輸過(guò)程電損是不可避免的，電力商品一般是從離城市較遠(yuǎn)的水電站等生成，然后運(yùn)輸?shù)匠鞘谢蚱渌胤?。而城市一般離發(fā)電站都會(huì)有相當(dāng)長(zhǎng)的一段距離。長(zhǎng)距離的運(yùn)輸商品幾乎都會(huì)有一定的損耗，看不見(jiàn)摸不著的電力商品更是如此。

三、對(duì)電力行業(yè)成本控制提出的建議

（1）大力推廣電力替代，在新常態(tài)下，國(guó)家提出第二替代：即清潔替代，電能替代戰(zhàn)略。即做好原來(lái)使用一次能源（如煤炭）企業(yè)改用二次能源電力來(lái)替代一次能源消耗。電力是能源產(chǎn)業(yè)，由煤、石油、天然氣、核能等一次能源轉(zhuǎn)化為二次能源。由于一次能源均存在嚴(yán)重環(huán)境污染，因此國(guó)家提倡發(fā)展新能源，如風(fēng)力發(fā)電、太陽(yáng)能發(fā)電、潮汐發(fā)電等。也提倡與環(huán)境污染的水力發(fā)電。已實(shí)現(xiàn)清潔替代。

（2）成本預(yù)測(cè)是用科學(xué)的方法，對(duì)事物發(fā)展的趨勢(shì)、進(jìn)行預(yù)測(cè)和推測(cè)。電力企業(yè)應(yīng)從預(yù)測(cè)電力負(fù)荷變化對(duì)售電量影響，預(yù)測(cè)由經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，對(duì)第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)，及居民生活用電變化對(duì)點(diǎn)擊價(jià)格影響。從售電量、售電單價(jià)、發(fā)現(xiàn)方向、市場(chǎng)潛力、以及目標(biāo)利潤(rùn)、成本水平等做全方面預(yù)測(cè)，以使電力企業(yè)少擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，少受損失。

（3）線損率工作效率提高輸送電壓、增大導(dǎo)線截面積、把鋁線換成銅線，同時(shí)要加強(qiáng)線損管理，減少跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，加強(qiáng)線路維修，把線損電量控制在合理科學(xué)單位內(nèi)。

綜上所述，在不影響供電質(zhì)量、我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和日常生活的同時(shí)，可以有效的控制成本，適應(yīng)如今飛速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)?？梢詺w納為增產(chǎn)、增收、減支，減耗八個(gè)字。也就是增加產(chǎn)量（售電量），增加收入，減少資金，成本支出，減少活勞動(dòng)，物化勞動(dòng)耗費(fèi)。以此能更好的降低成本，以提高經(jīng)營(yíng)效益。創(chuàng)建世界一流電網(wǎng)，國(guó)家一流企業(yè)。為現(xiàn)代化工業(yè)、人民生活提供更強(qiáng)有力的保障。

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作者簡(jiǎn)介：林則妤（1995-），女，漢族，四川成都市人，學(xué)生，會(huì)計(jì)碩士，學(xué)校：四川大學(xué)，研究方向：會(huì)計(jì)。