締造世界級(jí)企業(yè)

謝琳

不久前，習(xí)近平總書記在民營企業(yè)座談會(huì)上的講話中提到，“民營企業(yè)還要拓展國際視野，增強(qiáng)創(chuàng)新能力和核心競爭力，形成更多具有全球競爭力的世界一流企業(yè)?！睂?duì)于恒申控股集團(tuán)有限公司（以下簡稱“恒申”）董事長陳建龍來說，這句話說到了他的心坎里。近日，本刊記者采訪了恒申董事長陳建龍，他說道：“習(xí)總書記的講話讓我深刻體會(huì)到國家和政府對(duì)民營企業(yè)的重視，看到了民營企業(yè)歷史發(fā)展的新機(jī)遇，為恒申走向更加廣闊舞臺(tái)注入了堅(jiān)定的信心?！?/p>

恒申扎根福建30多年，深耕紡織化纖產(chǎn)業(yè)，不斷突破行業(yè)瓶頸，是國內(nèi)同行中率先引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備、率先上馬錦綸切片項(xiàng)目的企業(yè)，帶動(dòng)了長樂乃至我國錦綸行業(yè)的快速發(fā)展。為打破國內(nèi)高端己內(nèi)酰胺嚴(yán)重依賴進(jìn)口的局面，2013年，恒申向世界化工巨頭帝斯曼成功購買了40萬噸己內(nèi)酰胺一體化項(xiàng)目技術(shù)許可，落地連江縣投資建設(shè)申遠(yuǎn)新材料項(xiàng)目，于2017年7月一次性投產(chǎn)成功。2018年10月30日，恒申成功完成了與福邦特（原帝斯曼）的己內(nèi)酰胺業(yè)務(wù)股權(quán)交割，成為全球規(guī)模最大的己內(nèi)酰胺及硫酸銨供應(yīng)商，并率先打通環(huán)己酮-己內(nèi)酰胺-聚合-紡絲-加彈-整經(jīng)-織造-染整共8個(gè)環(huán)節(jié)的完整產(chǎn)業(yè)鏈。至此，恒申走出了一條從“草根工業(yè)”起步，一步步成為全球最大的合纖科技生產(chǎn)基地、全球規(guī)模最大的己內(nèi)酰胺生產(chǎn)集團(tuán)的道路，而這離不開恒申緊跟改革開放脈動(dòng)，深耕實(shí)業(yè)，敢為人先的經(jīng)營魄力。

用國際化視野管理企業(yè)

“締造世界級(jí)企業(yè)”一直以來是陳建龍的夢(mèng)想。2018年5月，恒申正式簽約收購Fibrant（福邦特）己內(nèi)酰胺及相關(guān)業(yè)務(wù)，擁有了己內(nèi)酰胺領(lǐng)域最尖端生產(chǎn)技術(shù)，彌補(bǔ)了中國多項(xiàng)技術(shù)的空白，打破了相關(guān)技術(shù)受制于人的局面，實(shí)現(xiàn)了對(duì)錦綸全產(chǎn)業(yè)鏈全方位的控制，大大提升了中國企業(yè)在己內(nèi)酰胺領(lǐng)域的定價(jià)權(quán)及品牌定價(jià)權(quán)。如果說，這是陳建龍實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的第一步，那么恒申是如何邁出這一步的呢？

陳建龍說：“一開始，恒申是一家家族企業(yè)。家族企業(yè)要從股東開始改變，從過去集資辦廠、股份制里走出來，聘請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人參與企業(yè)管理。我們也是長樂最早嘗試財(cái)務(wù)總監(jiān)外聘的企業(yè)，慢慢發(fā)現(xiàn)這些管理方面的改變和成長帶給企業(yè)不小的收益，有利于企業(yè)的發(fā)展壯大。此外，我們引進(jìn)國際先進(jìn)的ERP軟件—SAP，并在實(shí)際運(yùn)用中，不斷完善，這也使得恒申獲得了帝斯曼等世界500強(qiáng)企業(yè)的認(rèn)可?！?016年，恒申SAP項(xiàng)目正式啟動(dòng)，該項(xiàng)目選用國際領(lǐng)先的SAP軟件，聘請(qǐng)國際最知名的實(shí)施商IBM公司，旨在打造統(tǒng)一的信息化管理平臺(tái)，形成多渠道、多業(yè)態(tài)、協(xié)同聯(lián)動(dòng)。時(shí)間證明，恒申在這個(gè)過程中，不斷提升了信息化水平，提升了核心競爭力，為恒申實(shí)現(xiàn)成為‘百強(qiáng)企業(yè)的目標(biāo)，打下了良好的基礎(chǔ)。

談及與國際一流企業(yè)的合作，陳建龍表示，早在2013年，恒申便與帝斯曼有了深層次合作，彼時(shí)帝斯曼剛剛研發(fā)出己內(nèi)酰胺HPO plus先進(jìn)生產(chǎn)工藝。當(dāng)年，恒申就與帝斯曼簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，用10億元向?qū)Ψ劫徺I了40萬噸己內(nèi)酰胺的技術(shù)許可，并拿到了在亞洲地區(qū)僅向恒申提供技術(shù)的排他性許可權(quán)。有了全球先進(jìn)的己內(nèi)酰胺生產(chǎn)技術(shù)的支撐，恒申成立了福建申遠(yuǎn)新材料有限公司，該公司位于連江可門開發(fā)區(qū)，總投資400億元，計(jì)劃打造一個(gè)世界級(jí)的、年產(chǎn)100萬噸的聚酰胺一體化項(xiàng)目。申遠(yuǎn)項(xiàng)目分期建設(shè)，一期為年產(chǎn)40萬噸己內(nèi)酰胺及聚酰胺一體化項(xiàng)目，該項(xiàng)目于2017年7月一次性試車成功并全面投產(chǎn)?！捌鋵?shí)，在與帝斯曼這樣的國際一流企業(yè)合作中，最大的收獲是讓我開始用國際化視野管理企業(yè)。競爭就靠質(zhì)量、管理、技術(shù)。中國的民營企業(yè)為什么做不長久？因?yàn)榉忾]的家族企業(yè)理念變成了最大桎梏。”陳建龍說道。

讓員工把企業(yè)當(dāng)成家

走進(jìn)恒申，在董事長致辭一欄有這樣一句話：“這是一個(gè)創(chuàng)業(yè)的舞臺(tái)，這是一所學(xué)習(xí)的校園，這更是一個(gè)溫馨的家。來到恒申您會(huì)在瞬間捕捉到一種氣息、一種感受、一種感染人心的力量，這是恒申在傳承企業(yè)文化的基礎(chǔ)上與之俱來的精神文化感染了您。創(chuàng)新與共贏是恒申成長的動(dòng)力，我們應(yīng)不斷學(xué)習(xí)、吸取和接受現(xiàn)代企業(yè)先進(jìn)的科技、文化及專業(yè)知識(shí)，不斷提高自身的素質(zhì)與修養(yǎng)。企業(yè)的成功依靠每一位員工的努力，每位員工的成功同企業(yè)的成功息息相關(guān)。”這就是恒申強(qiáng)大凝聚力的來源。

在吸引優(yōu)秀員工、關(guān)注員工成長方面，恒申做足了功課。比如，2014年，恒申啟動(dòng)青訓(xùn)營“新申代”人才培養(yǎng)計(jì)劃，作為公司未來人才培養(yǎng)的黃埔軍校，各高校選拔的優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生和公司內(nèi)部推薦的具有管理潛力的優(yōu)秀員工組成學(xué)員隊(duì)伍，管理組根據(jù)其工作表現(xiàn)及個(gè)人特點(diǎn)進(jìn)行針對(duì)性培養(yǎng)，提供正確的引導(dǎo)方向和更好的成長土壤，加速管理人才的成長，為公司的跨越發(fā)展輸送管理型人才。此外，恒申還與成都紡織高等專科學(xué)校等紡織專業(yè)院校達(dá)成深度合作，設(shè)立力恒獎(jiǎng)學(xué)金，每年吸納眾多的優(yōu)秀畢業(yè)生到恒申來安家落戶。

再比如，2018年8月，恒申網(wǎng)絡(luò)學(xué)院自上線，至今已運(yùn)行10個(gè)月。其是恒申為培養(yǎng)員工個(gè)人能力，拓寬員工職業(yè)晉升途徑的一個(gè)重要舉措，利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的便捷性，員工可以用碎片化時(shí)間學(xué)習(xí)職業(yè)技能、通用技能、興趣拓展等多方面內(nèi)容，幫助員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人技能提升，補(bǔ)足短板，在職業(yè)道路上走得更遠(yuǎn)，同時(shí)為恒申打造優(yōu)秀的人才梯隊(duì)，為百年恒申奠定人才基礎(chǔ)。

陳建龍說道：“從創(chuàng)辦伊始，恒申引進(jìn)的大多數(shù)人才至今仍然活躍在公司的重要崗位上。恒申給員工的待遇絕對(duì)不是行業(yè)內(nèi)最高的，而員工卻能夠堅(jiān)定不移地把公司當(dāng)做家，這是我最引以為豪的。你把員工真的當(dāng)家人對(duì)待，在點(diǎn)點(diǎn)滴滴上都能照顧到員工，員工才能把公司當(dāng)成家，這是做企業(yè)最難的地方，而我們做到了?！?/p>

成為“中國的巴斯夫”

30年的發(fā)展，恒申打破歐美國家在專利技術(shù)上的壟斷，擁有全球環(huán)保、領(lǐng)先、經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)技術(shù)，產(chǎn)業(yè)版圖已布局長樂、連江、南京與歐洲，成為全球最大己內(nèi)酰胺、錦氨綸聚合和紡絲生產(chǎn)基地，實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈共同發(fā)展。值得一提的是，恒申在歐洲也擁有獨(dú)立的己內(nèi)酰胺研發(fā)中心。作為一家由下游延伸至上游的企業(yè)，恒申還更懂得下游企業(yè)的需求，這也是恒申的優(yōu)勢(shì)之一。

但是，陳建龍的追求不僅限于紡織行業(yè)，他還有著更高的目標(biāo)?！案０钐毓臼前退狗?、帝斯曼、朗盛及道默等知名工程塑料生產(chǎn)企業(yè)的主要供應(yīng)商，這些公司生產(chǎn)的工程塑料被廣泛應(yīng)用于奔馳、寶馬、奧迪等知名汽車品牌的終端生產(chǎn)?！标惤埍硎荆昂闵陮⒅铝τ诠こ趟芰系牟粩鄤?chuàng)新研發(fā)，打破該項(xiàng)技術(shù)受制于歐美國家企業(yè)的被動(dòng)局面?！?/p>

對(duì)未來，陳建龍有著清晰的規(guī)劃與方向：首先，恒申將繼續(xù)扎根福州，圍繞上下游產(chǎn)業(yè)鏈，通過三年的努力奮斗，做大做強(qiáng)連江可門港工業(yè)園區(qū)，真正實(shí)現(xiàn)福建石化新材料千億產(chǎn)業(yè)集群；其次，將加大創(chuàng)新研發(fā)，提升產(chǎn)品品質(zhì)，引導(dǎo)和促進(jìn)長樂3000家下游紡織企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，并聯(lián)手省內(nèi)知名鞋材、服裝終端廠家，打造屬于福建的上下游產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，推動(dòng)福建紡織行業(yè)蓬勃發(fā)展；第三，將進(jìn)一步拓展延伸以己內(nèi)酰胺為原材料的產(chǎn)業(yè)鏈，突破核心技術(shù)，再創(chuàng)輝煌，為中國品牌贏得世界聲譽(yù)。

“做任何事情要有備而來，我想做的事情，我會(huì)想的很清楚，一旦決定做，就要做到世界第一。而做企業(yè)要心無旁騖，首先要做到技術(shù)領(lǐng)先，靠企業(yè)自身的能力創(chuàng)造世界第一。我的人生沒有一天是不困難的，也沒有一天是停下來不進(jìn)步的，我要將這樣的工作狀態(tài)保持到退休前的最后一天?！辈稍L最后，陳建龍對(duì)記者這樣說道。這大概就是一個(gè)奮斗者、追夢(mèng)者的真實(shí)寫照了吧。