供應(yīng)鏈管理視角下煤炭物流模式探析

裴鄭

【摘要】供應(yīng)鏈管理可以被看做是一種全新的管理模式，并且這種方式在物流領(lǐng)域也得到了非常廣泛的應(yīng)用，在實(shí)際應(yīng)用的時(shí)候，不僅可以優(yōu)化生產(chǎn)過程，而且還能提高對(duì)顧客的服務(wù)水平。本文基于供應(yīng)鏈管理視角下，首先簡(jiǎn)單的介紹了這種管理模式在煤炭物流中的應(yīng)用意義，接著分析了煤炭第三方物流的基本特征，最后探討了物流模式的轉(zhuǎn)型，以期為相關(guān)從業(yè)人員提供參考。

【關(guān)鍵詞】供應(yīng)鏈管理 煤炭企業(yè) 物理模式

煤炭作為一種非常重要的資源，在人們的生活和生產(chǎn)中都具有非常重要的作用。尤其是在經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的模式下，煤炭企業(yè)物流供應(yīng)鏈存在的范圍正在擴(kuò)大，假設(shè)在某一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題，都會(huì)導(dǎo)致整個(gè)運(yùn)行程序過于混亂。因此，煤炭企業(yè)應(yīng)該采取一些有效的轉(zhuǎn)型措施，考慮到輸出和儲(chǔ)存之間的總成本，加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)鏈發(fā)展的重視程度，為煤炭行業(yè)的發(fā)展提供一定的保障。

一、供應(yīng)鏈管理在煤炭物流模式中的應(yīng)用意義

（一）提高對(duì)物流管理的整體認(rèn)知

部分企業(yè)還沒有意識(shí)到物流管理模式在整個(gè)管理中的重要性，而且煤炭企業(yè)的管理一般是在整個(gè)管理系統(tǒng)之外的。例如，物流中的采購(gòu)、儲(chǔ)存和運(yùn)輸?shù)裙芾砭蜁?huì)顯得過于的分散，缺乏一定的系統(tǒng)性，降低管理效率的時(shí)候，也極大的提高了企業(yè)的物理成本。而供應(yīng)鏈管理的存在，可以將采購(gòu)、儲(chǔ)存和運(yùn)輸?shù)冉Y(jié)合在一起，這樣在優(yōu)化資源配置的時(shí)候，也能提高煤炭企業(yè)在市場(chǎng)中的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）降低了物流管理中的各個(gè)成本

煤炭企業(yè)中的供應(yīng)鏈信息技術(shù)所涉及到領(lǐng)域比較多，如生產(chǎn)、運(yùn)輸和銷售等，最好的方式是將這些領(lǐng)域都結(jié)合在一起，以此來提高物流的運(yùn)行效率。還有就是供應(yīng)鏈系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)采集和自動(dòng)識(shí)別技術(shù)，不僅能讓煤炭企業(yè)的庫(kù)存更加的合理化，還能對(duì)企業(yè)的資源進(jìn)行更為優(yōu)化的整理，以此來降低物流管理中的運(yùn)行成本。

二、供應(yīng)鏈管理下煤炭第三方物流的基本特征

（一）構(gòu)建一個(gè)戰(zhàn)略性的合作關(guān)系

第三方物流可以通過戰(zhàn)略合作，又或者是長(zhǎng)期合作的方式同煤炭運(yùn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)結(jié)合在一起，這樣便可以將傳統(tǒng)化的交易型轉(zhuǎn)變成為合作模式，一定程度的減少了由于市場(chǎng)供給信息所帶來的變化，對(duì)于提高煤炭供應(yīng)鏈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力具有積極的作用。同一些比較大型的煤炭企業(yè)構(gòu)建合作關(guān)系的時(shí)候，也能以最小的成本，從中獲得最大化的經(jīng)濟(jì)效益。再者，從全球化采購(gòu)的角度來看，要想擴(kuò)大煤礦采購(gòu)的范圍，確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性，就可以同一些化工和冶金等企業(yè)相互合作。在構(gòu)建了長(zhǎng)期性的合作關(guān)系之后，又可以同鐵路和巷口等構(gòu)建一個(gè)長(zhǎng)期性的合作關(guān)系。

（二）一體化模式

第三方物流的經(jīng)營(yíng)模式一般都是以客戶的需求為核心點(diǎn)，然后在此基礎(chǔ)上去開展一些訂單式的采購(gòu)模式。按照日常的基本需求，根據(jù)訂單去開展采購(gòu)工作，對(duì)于一些突發(fā)性的事件，可以采用集中式的供應(yīng)對(duì)此進(jìn)行快速的處理。在對(duì)社會(huì)物流資源整合的時(shí)候，應(yīng)該按照客戶的需求去提供一個(gè)一體化的物流服務(wù)，根據(jù)客戶煤炭物流服務(wù)的基本需求，以此來完善采購(gòu)、儲(chǔ)存和運(yùn)輸?shù)纫幌盗械墓?yīng)鏈管理流程。最后讓煤炭供應(yīng)基地和鐵路部門等完成相應(yīng)的對(duì)接工作，以此來實(shí)現(xiàn)物流的銜接工作，也能最大限度的提高物流供應(yīng)鏈的運(yùn)輸效率。

（三）專業(yè)化

煤炭第三方物流在提升配送效率的時(shí)候，也應(yīng)該合理化的應(yīng)用一些優(yōu)秀的物流設(shè)備，實(shí)現(xiàn)對(duì)煤炭物流的專業(yè)化管理。要想降低供應(yīng)鏈中的不穩(wěn)定性，就需要從供應(yīng)鏈管理、資源配置和采購(gòu)等方面出發(fā)，以此來提高管理的精細(xì)化和專業(yè)化，為客戶提供更多的服務(wù)。

三、供應(yīng)鏈管理視角下煤炭物流模式的轉(zhuǎn)型

（一）供應(yīng)物流與銷售的轉(zhuǎn)型

在煤炭企業(yè)供應(yīng)物流中，煤炭企業(yè)一般可以通過配送中心，又或者是第三方物流的方式去完成。例如，將煤炭企業(yè)和物資供應(yīng)方相互的結(jié)合在一起，讓供應(yīng)商根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況來制定相應(yīng)的庫(kù)存計(jì)劃，生產(chǎn)部門也可以按照物資的需求提前發(fā)放到配送中心。最后，讓配送中心在最短的時(shí)間中將物資送到現(xiàn)場(chǎng)，以此來降低資金的使用量。而在銷售物流的轉(zhuǎn)型中，可以通過物流公司，在供應(yīng)鏈的環(huán)境中，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行加工、配送等綜合性的服務(wù)，接著對(duì)供應(yīng)鏈的上下游環(huán)節(jié)都進(jìn)行適當(dāng)性的延伸，這樣就可以構(gòu)建成一條比較完整的物流供應(yīng)鏈。

（二）明確網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展路徑

由于煤炭物流具備范圍廣、信息多等特點(diǎn)，所以在轉(zhuǎn)型的時(shí)候，必須要充分利用現(xiàn)代化的信息技術(shù)，將物流信息都收集在一起，然后對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的加工，這樣也能滿足物流信息高效和準(zhǔn)確的基本需求。網(wǎng)絡(luò)發(fā)展實(shí)際上也是煤炭企業(yè)實(shí)行物流發(fā)展模式的一種必然趨勢(shì)，其中包含了網(wǎng)絡(luò)式的銷售、采購(gòu)和交易等，網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)一般是在煤炭生產(chǎn)地和集散地。從當(dāng)前的發(fā)展來看，網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展主要是從不同的環(huán)節(jié)來看，以此來構(gòu)成一個(gè)連貫性的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，不僅可以優(yōu)化資源配置，更可以滿足客戶的基本需求。

（三）為客戶創(chuàng)造更多的價(jià)值

現(xiàn)代化物流管理的發(fā)展趨勢(shì)開始向著集約化的方向前行，這樣就可以避免重復(fù)性的建設(shè)一些基礎(chǔ)性設(shè)施，以此來提高物流運(yùn)作的整體性與協(xié)調(diào)性。對(duì)于一些大型煤炭企業(yè)而言，最好是通過內(nèi)部物流資源集合的方式，為客戶創(chuàng)造更多的價(jià)值。要知道，現(xiàn)代煤炭物流的本質(zhì)是為客戶提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以此來構(gòu)建一個(gè)完善的考核體系。當(dāng)煤炭企業(yè)向著綜合性物流角度發(fā)展的時(shí)候，其經(jīng)營(yíng)的范圍開始從一些比較簡(jiǎn)單的運(yùn)輸和裝載，向著一些更為復(fù)雜化的加工和分配方向擴(kuò)展與延伸，這樣也能更好的將物資配送與流通加工相互的結(jié)合在一起。

四、結(jié)束語

在供應(yīng)鏈管理視角下，煤炭物流的運(yùn)作模式也發(fā)生了一定的變化，開始從傳統(tǒng)化的內(nèi)部管理，逐漸的轉(zhuǎn)向一個(gè)多環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)式管理，可以更好的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移，也能為客戶提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。從整體的角度來看，可以對(duì)分銷網(wǎng)絡(luò)和庫(kù)存管理等進(jìn)行一個(gè)綜合的考慮與協(xié)調(diào)，構(gòu)建更為完善的煤炭物流模式，方便供應(yīng)鏈之間能夠及時(shí)、有效的結(jié)合在一起，這樣在提高運(yùn)作效率的時(shí)候，也能促進(jìn)第三方物流的發(fā)展。