淺談策劃編輯的職業(yè)技能與工作細(xì)節(jié)

慕雪丹

摘 要：出版是一項(xiàng)需要眾多工序與部門協(xié)同配合的系統(tǒng)工程。策劃編輯在出版活動(dòng)中處于非常重要的地位，他可能是一個(gè)出版項(xiàng)目的發(fā)起者和思路提供者，在很多出版單位，策劃編輯又往往承擔(dān)著責(zé)任編輯的職責(zé)，對(duì)出版項(xiàng)目全流程負(fù)責(zé)。這就對(duì)策劃編輯提出了更高的要求，不但要求其具備較強(qiáng)的策劃選題的能力，同時(shí)要有較強(qiáng)的溝通能力與統(tǒng)籌全局的格局與意識(shí)。而所有這些能力的養(yǎng)成與提高又與日常工作習(xí)慣與細(xì)節(jié)密切相關(guān)。

關(guān)鍵詞：策劃編輯 職業(yè)技能 策劃能力 專業(yè)度

策劃編輯是編輯的一個(gè)重要分支，也是出版單位中的核心人員要素?！安邉澗庉嬍侵冈趶V泛調(diào)查研究市場(chǎng)后，正確判斷社會(huì)文化走向和文化市場(chǎng)需求，依此對(duì)出版活動(dòng)的具體方案做出設(shè)計(jì)、決策、監(jiān)督實(shí)施并保障最大限度地實(shí)現(xiàn)出版目標(biāo)和出版效果一致的編輯人員。”責(zé)任編輯負(fù)責(zé)在審讀全部稿件的基礎(chǔ)上，主要從專業(yè)的角度對(duì)稿件的社會(huì)價(jià)值和文化學(xué)術(shù)價(jià)值進(jìn)行審查，把好政治關(guān)、知識(shí)關(guān)、文字關(guān)。此外，要寫出初審報(bào)告，并對(duì)稿件提出取舍意見和修改建議。

在很多出版單位，圖書的策劃編輯往往也是該書的責(zé)任編輯，這就必然要求策劃編輯要關(guān)注圖書出版的全流程，從選題策劃，到出版各個(gè)環(huán)節(jié)的溝通，再到整體統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，都是策劃編輯必須要具備的職業(yè)技能和需要重點(diǎn)關(guān)注的細(xì)節(jié)。

一、圖書策劃

策劃能力是策劃編輯的核心職業(yè)能力，也是圖書出版的起點(diǎn)。筆者理解的策劃分為兩種：一種是從無(wú)到有，另一種是從有到優(yōu)。所謂從無(wú)到有的策劃，是指一個(gè)新的圖書項(xiàng)目的策劃，可以是編輯自己通過(guò)觀察圖書市場(chǎng)的走向，結(jié)合自己對(duì)選題的判斷，挖掘出新的出版項(xiàng)目，這是一個(gè)新的探索的過(guò)程;所謂從有到優(yōu)的策劃，是指策劃編輯針對(duì)已有的選題進(jìn)行精雕細(xì)琢，也包括對(duì)再版升級(jí)的圖書的從有到優(yōu)的策劃。

（一）從無(wú)到有的策劃

這種策劃是一個(gè)全新的“創(chuàng)造”過(guò)程。這要求編輯有敏銳的市場(chǎng)感、觀察力和判斷力。當(dāng)然這種能力不是一蹴而就的，需要平時(shí)留心學(xué)習(xí)和積累。

以筆者曾經(jīng)策劃出版的一本圖書為例。筆者通過(guò)總結(jié)市場(chǎng)上的上市類圖書，捕捉到在企業(yè)上市過(guò)程中，財(cái)務(wù)問(wèn)題是一個(gè)核心焦點(diǎn)與實(shí)務(wù)難點(diǎn);通過(guò)檢索企業(yè)上市類圖書，專門講財(cái)務(wù)問(wèn)題的實(shí)務(wù)圖書少之又少，已有的圖書一是出版時(shí)間比較久遠(yuǎn)，跟不上實(shí)踐迅速發(fā)展的步伐，二是還停留在比較籠統(tǒng)介紹財(cái)務(wù)知識(shí)，有點(diǎn)類似教科書式的講述，沒(méi)有細(xì)化分析和解決問(wèn)題。于是筆者積極和作者溝通，作者在實(shí)際工作中也察覺(jué)到IPO中財(cái)務(wù)問(wèn)題特別是財(cái)務(wù)核查問(wèn)題比較重要，又是實(shí)務(wù)難點(diǎn)，雙方“一拍即合”，并且確定了以板塊的形式，嘗試新的模式與寫法，出版一本IPO財(cái)務(wù)專題的圖書就提上了日程。

（二）從有到優(yōu)的策劃

這種策劃可以理解為“錦上添花”，是對(duì)已有選題的深耕細(xì)作，如果說(shuō)從無(wú)到有的策劃決定了一個(gè)選題的誕生，那么從有到優(yōu)意義上的策劃其實(shí)是一種深加工或者雕琢，在某個(gè)層面上可以提升整個(gè)書的品質(zhì)。

還是以上文提到的那本書為例，最初收到的書稿名為《IPO財(cái)務(wù)核查方法指引與案例分析》，這個(gè)書名雖然比較通俗地概括了書的主要內(nèi)容，但還不是很明顯：抓不住眼球，不具有識(shí)別度，所以改造書名就成了從有到優(yōu)策劃工作的第一步。經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研后，最終決定本書采用主副書名的形式：主書名部分“IPO財(cái)務(wù)核查解決之道”，既滿足了與之前系列圖書的某些關(guān)聯(lián)，又有新書自己的定位和特色，簡(jiǎn)單明了，重點(diǎn)也突出;副書名“案例剖析與操作指引”，既保留了介紹圖書主要內(nèi)容的功能，即本書有案例有解析有指引，同時(shí)在用詞方面更專業(yè)或者說(shuō)精確化，“分析”改為“剖析”，“方法”改為“操作”，同時(shí)調(diào)換了順序，更符合邏輯順序。

二、有效溝通

筆者認(rèn)為策劃編輯的日常工作中，有很大一部分的時(shí)間是在做溝通的工作，這種溝通可以分為對(duì)內(nèi)的溝通和對(duì)外的溝通。

（一）對(duì)內(nèi)的溝通

圖書出版是一個(gè)需要協(xié)作的工作，出版機(jī)構(gòu)內(nèi)部的部門協(xié)作、人員協(xié)作都是不可或缺的。良好的協(xié)作需要有效或者高效的溝通，這是策劃編輯必須具備的一項(xiàng)基本功，也是高效順利工作的保障：與排版校對(duì)部門的溝通，有利于圖書排校的順暢;與美編設(shè)計(jì)的溝通，能有助于封面方案的高質(zhì)量輸出;與印制部門的溝通，能促進(jìn)圖書印刷工作的有序開展;與宣發(fā)部門的溝通，能幫助圖書后續(xù)發(fā)行、營(yíng)銷工作的暢通進(jìn)行。

以與營(yíng)銷部門的溝通為例?！昂镁埔才孪镒由睢焙汀梆B(yǎng)在深閨人未識(shí)”是所有待售商品當(dāng)然包括圖書的大忌，一本書的營(yíng)銷推廣需要與宣發(fā)部門的溝通，可以小范圍地進(jìn)行過(guò)多次頭腦風(fēng)暴的點(diǎn)子碰撞討論，主要的營(yíng)銷環(huán)節(jié)有：①預(yù)售。評(píng)估了有效的預(yù)售期后，在圖書入庫(kù)前10天左右，在網(wǎng)店進(jìn)行預(yù)售，做第一輪預(yù)熱宣傳。②微信平臺(tái)。在圖書上市后，第一時(shí)間充分利用微信公眾號(hào)進(jìn)行第二輪的宣傳，進(jìn)一步加深圖書在讀者記憶中的符號(hào)印象。③新書可以通過(guò)線上平臺(tái)做贈(zèng)書活動(dòng)，進(jìn)一步突破固有的閱讀群體，將潛在的購(gòu)買范圍盡可能延伸，這是“廣”的鋪開;而在圖書所屬分類的專業(yè)論壇的推廣，則看重的是“縮”的精準(zhǔn)投放，可以接觸最直接的受眾。這樣有展開，有濃縮，利用有限的資源，盡可能做到了效果的最大化，爭(zhēng)取提升購(gòu)買轉(zhuǎn)化率。以上這些營(yíng)銷環(huán)節(jié)，均需要策劃編輯提前與營(yíng)銷部門進(jìn)行高效的溝通和方案細(xì)節(jié)的探討。

（二）對(duì)外的溝通

這類溝通最主要是與作者的溝通。圖書出版過(guò)程中，編輯與作者是最主要的參與者，或者說(shuō)是最核心的參與者。這兩者的有效溝通是保證出版工作順利進(jìn)行的前提。作為策劃編輯，更要關(guān)注與作者的溝通：比如前期策劃時(shí)與作者溝通圖書立意、篇章布局、合同細(xì)節(jié)等;在編校環(huán)節(jié)與作者溝通具體的書稿細(xì)節(jié)問(wèn)題;在宣發(fā)環(huán)節(jié)與作者溝通圖書的營(yíng)銷推廣的具體措施。

三、統(tǒng)籌安排

正如之前說(shuō)到的，圖書出版是一個(gè)系統(tǒng)協(xié)調(diào)的工作，是一個(gè)流程化的工作過(guò)程。策劃編輯作為這個(gè)流程的主導(dǎo)者，應(yīng)該統(tǒng)籌安排好整體出版工作，合理分配時(shí)間和精力，提高工作效率;同時(shí)對(duì)流程上的各個(gè)節(jié)點(diǎn)工作，也應(yīng)該統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。這兩個(gè)統(tǒng)籌可以理解為“大統(tǒng)籌”和“小統(tǒng)籌”。

（一）大統(tǒng)籌

這個(gè)統(tǒng)籌是著眼于出版流程的整體，是一種宏觀上的統(tǒng)籌。包括對(duì)選題立意的選擇，對(duì)謀篇布局的設(shè)計(jì)，對(duì)出版周期的控制，對(duì)審校節(jié)奏的把握，對(duì)宣發(fā)節(jié)點(diǎn)的預(yù)判等，這都要求策劃編輯在啟動(dòng)一個(gè)新的圖書項(xiàng)目前，做到“心中有丘壑”，而不是盲目地推進(jìn)，這也是科學(xué)出版的要求。

（二）小統(tǒng)籌

這個(gè)統(tǒng)籌是更細(xì)節(jié)的操作。以圖書加印這個(gè)節(jié)點(diǎn)為例，比如通常圖書需要加印，主要是因?yàn)閳D書庫(kù)存不足，編輯可以與發(fā)行人員溝通后，根據(jù)近期該書的市場(chǎng)銷售情況，決定圖書加印的時(shí)間點(diǎn)與加印冊(cè)數(shù)。當(dāng)一本書的初印庫(kù)存基本被“消化”完時(shí)，除了加印，編輯也可以選擇修訂該圖書，從而全新包裝上市，這個(gè)就需要編輯統(tǒng)籌思考決定。再比如，如果把圖書加印單純地定義為印數(shù)的增加和碼洋的增加，這樣的“數(shù)字化”似乎過(guò)于簡(jiǎn)單，加印的過(guò)程，其實(shí)也是對(duì)圖書進(jìn)行升級(jí)和增值的好時(shí)機(jī)，這都需要編輯統(tǒng)籌把握，這也是彰顯策劃編輯能力的細(xì)微表現(xiàn)。

四、結(jié)語(yǔ)

精準(zhǔn)的策劃、有效的溝通與合理的統(tǒng)籌，都是策劃編輯必須具備的職業(yè)技能，也是必須關(guān)注到的工作細(xì)節(jié)，更是一本圖書出版順利運(yùn)轉(zhuǎn)的有力保證。這些技能的提升需要時(shí)間的積累，也需要用心的思考。優(yōu)秀的策劃編輯要學(xué)會(huì)做工作中的“有心人”，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提升專業(yè)度，形成一個(gè)良性的互動(dòng)與循環(huán)。

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（作者單位系法律出版社）