觸摸未來(lái)，新制造為中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)賦能

董笑妍

“新制造——是指智能制造、綠色制造、服務(wù)性制造，同時(shí)還要有工匠精神；新鏈接 —— 一是產(chǎn)業(yè)鏈上下游的有效協(xié)同，二是政、產(chǎn)、學(xué)、研、用的全面鏈接，三是跨界資源的融會(huì)貫通?！敝袊?guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)孫瑞哲如是說(shuō)。

日前，中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)2019春季調(diào)研走進(jìn)溫州，中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)孫瑞哲，中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)服裝協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)陳大鵬，中國(guó)紡織建設(shè)規(guī)劃院院長(zhǎng)、浙江省服裝行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)馮德虎，中國(guó)服裝協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)楊金純等領(lǐng)導(dǎo)一行走訪(fǎng)了夏夢(mèng)、風(fēng)笛、報(bào)喜鳥(niǎo)、東蒙、喬頓等溫州本土服裝企業(yè)。

在3月15日舉行的“新制造·鏈未來(lái)——2019中國(guó)商務(wù)男裝圓桌論壇”上，對(duì)此次調(diào)研情況進(jìn)行了總結(jié)，并與東華大學(xué)等院校專(zhuān)家，以及男裝產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的精英代表，共同探尋中國(guó)男裝行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展路徑。

本次論壇由中國(guó)服裝協(xié)會(huì)、中國(guó)商務(wù)男裝研究中心主辦，浙江喬頓服飾有限公司承辦，聯(lián)想集團(tuán)、溫州服裝商會(huì)協(xié)辦。論壇由陳大鵬主持，溫州市服裝商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、東蒙集團(tuán)董事長(zhǎng)池慧杰介紹了溫州市整體服裝產(chǎn)業(yè)情況，中國(guó)商務(wù)男裝研究中心執(zhí)行院長(zhǎng)、浙江喬頓服飾股份有限公司董事長(zhǎng)沈應(yīng)琴作為承辦方進(jìn)行了主題發(fā)言。

高屋建瓴，洞悉溫州服裝產(chǎn)業(yè)未來(lái)

“近年來(lái)，溫州服裝發(fā)展較為平穩(wěn)，2018年，規(guī)上企業(yè)192家，其中森馬、報(bào)喜鳥(niǎo)等大型服裝企業(yè)的產(chǎn)值占比很大。”池慧杰說(shuō)，溫州正裝企業(yè)發(fā)展提升，休閑商務(wù)裝發(fā)展有所下滑，男士正裝與定制男裝正在優(yōu)勢(shì)集聚，溫州服裝業(yè)可以通過(guò)定制產(chǎn)業(yè)打開(kāi)思路、提升管理，以時(shí)尚定制為抓手，迎來(lái)全新增長(zhǎng)。當(dāng)下，中國(guó)消費(fèi)主體正在轉(zhuǎn)為“90后”，這將是溫州打造區(qū)域品牌的最好時(shí)機(jī)。

沈應(yīng)琴表示，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，中產(chǎn)階層規(guī)模不斷擴(kuò)大，作為中國(guó)服裝人，有責(zé)任推廣中國(guó)人的著裝文化。2018年3月，由中國(guó)服裝協(xié)會(huì)指導(dǎo)，浙江喬頓服飾股份有限公司籌建了中國(guó)商務(wù)男裝研究中心，對(duì)包括但不限于商務(wù)男裝領(lǐng)域的流行趨勢(shì)、市場(chǎng)現(xiàn)狀等進(jìn)行研究發(fā)布工作，倡導(dǎo)新時(shí)代中國(guó)商務(wù)著裝文化。此次再次推出了中國(guó)商務(wù)男裝圓桌論壇，未來(lái)每年將聚焦一個(gè)行業(yè)主題，將其打造成為行業(yè)最具影響力的智庫(kù)論壇。

經(jīng)過(guò)20年高速增長(zhǎng)，中國(guó)商務(wù)男裝遇到了瓶頸，消費(fèi)結(jié)構(gòu)發(fā)生根本性改變，更加殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、更加柔性的生產(chǎn)方式，也讓商務(wù)男裝不得不進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)。喬頓具有23年的商務(wù)男裝生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)信息化和智能化改造，柔性化、精細(xì)化生產(chǎn)，生產(chǎn)效率提升40%以上，成本也有所降低。“消失的不是制造業(yè)，而是落后的制造業(yè)?！鄙驊?yīng)琴說(shuō)。

馮德虎表示，首先，本次會(huì)議的關(guān)鍵議題是未來(lái)在哪里，即市場(chǎng)定位，服裝企業(yè)對(duì)“90后”了解多少，大數(shù)據(jù)時(shí)代我們?nèi)绾螐暮Ａ繑?shù)據(jù)中提煉出自己真正想要的；其次，溫州服裝業(yè)需要加強(qiáng)中小企業(yè)的柔性生產(chǎn)、精益制造方面的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。

“在當(dāng)前的環(huán)境下，我們首先要判斷什么是我們能夠改變的，什么是我們不能夠改變的?！睂O瑞哲說(shuō)，我們改變不了的是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下生產(chǎn)、生活方式變革的趨勢(shì)，改變不了消費(fèi)者追求物美價(jià)廉之心，我們能夠改變的是社會(huì)對(duì)行業(yè)的認(rèn)知、政府政策的導(dǎo)向，以及企業(yè)自身。

孫瑞哲表示，中國(guó)紡織服裝產(chǎn)業(yè)是目前最具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè)，但還存在行業(yè)貢獻(xiàn)和社會(huì)認(rèn)知之間的落差，制造能力和消費(fèi)需求匹配方面的落差。企業(yè)未來(lái)要順勢(shì)而為，牢牢把握住行業(yè)“科技、時(shí)尚、綠色”的全新定位，通過(guò)科技賦能、柔性制造，肩負(fù)時(shí)尚復(fù)興的使命，改變過(guò)去對(duì)西方審美的依附，建立服裝行業(yè)的文化自信，同時(shí)實(shí)現(xiàn)綠色可持續(xù)發(fā)展。

群策群力，打造溫州服裝地域新形象

溫州服裝行業(yè)近年來(lái)在做精做專(zhuān)、高質(zhì)量發(fā)展方面下大力氣，以智能制造、正裝定制等為抓手，努力打造著區(qū)域品牌影響力，溫州本土企業(yè)也紛紛響應(yīng)，結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展經(jīng)驗(yàn)群策群力。

“文迪是以O(shè)DM為主的商務(wù)休閑男裝企業(yè)，對(duì)男士正裝的發(fā)展也有所了解。”溫州文迪服飾有限公司董事長(zhǎng)楊峻表示，從今年客戶(hù)反饋信息比較保守能深刻感受到，找到未來(lái)制造的方向是改變現(xiàn)狀的必由之路。作為制造企業(yè)，創(chuàng)新意識(shí)、團(tuán)隊(duì)管理、數(shù)字化引入、對(duì)消費(fèi)趨勢(shì)預(yù)判是謀求未來(lái)發(fā)展的四大要素，想要打通這四要素需要非常大的人力和資本投入，需要企業(yè)自行判斷?？梢灶A(yù)見(jiàn)未來(lái)幾年行業(yè)將迎來(lái)一次重大轉(zhuǎn)變，溫州服裝企業(yè)需要更多交流。

“莊吉26年來(lái)以西服生產(chǎn)制造為主，近三年來(lái)在智能制造方面進(jìn)行探索，目前能夠通過(guò)信息化推進(jìn)整個(gè)生產(chǎn)鏈的運(yùn)轉(zhuǎn)，定制產(chǎn)品7天完成。”溫州莊吉服飾有限公司總經(jīng)理吳邦東說(shuō)，發(fā)展智能制造需要復(fù)合型人才，對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，較難實(shí)現(xiàn)，為了解決傳統(tǒng)行業(yè)的整體轉(zhuǎn)型，他呼吁行業(yè)協(xié)會(huì)能夠牽頭，整合數(shù)據(jù)公司、大型制造企業(yè)資源，打造云平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)服裝制造業(yè)的整體升級(jí)。同時(shí)，目前校服和商務(wù)男裝市場(chǎng)相較于國(guó)外還需要培育，穿著文化也需要引導(dǎo)。

“溫州女裝注重品牌，但傳統(tǒng)模式也在面臨挑戰(zhàn)?！闭憬h蕾服飾有限公司董事長(zhǎng)黃瑞東表示，溫州女裝也面臨同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，在消費(fèi)變革的大背景下，年輕化是必由之路。

“定制從未如此簡(jiǎn)單?！边@是法派集團(tuán)近兩年探索線(xiàn)上定制打出的一句廣告語(yǔ)，公司董事長(zhǎng)彭星談了企業(yè)近兩年在轉(zhuǎn)型升級(jí)道路上摸索的幾個(gè)方向，目前已經(jīng)通過(guò)“二代接班”的方式讓品牌能夠更加貼近年輕消費(fèi)者。

作為商務(wù)男裝的合作企業(yè)，浙江功針?lè)椨邢薰径麻L(zhǎng)楊秋薇說(shuō)，功針從創(chuàng)立以來(lái)一直堅(jiān)持質(zhì)量始終是企業(yè)發(fā)展的生命線(xiàn)。

夏蒙服飾董事長(zhǎng)陳孝祥則圍繞品牌、生產(chǎn)制造、工裝團(tuán)購(gòu)、高定四個(gè)方面展開(kāi)，他認(rèn)為老品牌模式已經(jīng)很難走通，因?yàn)閹?kù)存是一個(gè)繞不開(kāi)的問(wèn)題，如何打造新時(shí)代的品牌，企業(yè)一直在思考，最終推出了包括成衣、半定制、全定制三種選擇的品牌，以最大化減少庫(kù)存；同時(shí)，生產(chǎn)制造是不可忽視的重點(diǎn)；高級(jí)定制是現(xiàn)在服裝論壇的必談話(huà)題，但高級(jí)定制的普遍化值得引起注意，未來(lái)高級(jí)定制的市場(chǎng)不會(huì)很大，競(jìng)爭(zhēng)不可避免。

他山之石，互聯(lián)互通共建全新行業(yè)生態(tài)

“科技、時(shí)尚、綠色”作為中國(guó)紡織服裝產(chǎn)業(yè)的新定位，闡明了各地上下游供應(yīng)鏈需協(xié)同緊密發(fā)展的必要性；不僅如此，產(chǎn)業(yè)還需跨界互通，才能真正適應(yīng)新消費(fèi)形勢(shì)。

湖北邁亞毛紡有限公司董事長(zhǎng)高飛介紹說(shuō)，公司重點(diǎn)研發(fā)精紡商務(wù)男女裝，近年來(lái)中國(guó)的著裝文化正在發(fā)展，在正式場(chǎng)合穿著正裝被越來(lái)越多的人認(rèn)可，這是一個(gè)很好的現(xiàn)象，值得繼續(xù)深化推廣。

浙江三德紡織服裝有限公司總經(jīng)理江璇從多年與女裝企業(yè)合作的經(jīng)驗(yàn)角度給商務(wù)男裝提出了建議。一是從紗線(xiàn)開(kāi)始與上游企業(yè)聯(lián)合設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)，從設(shè)計(jì)方面解決同質(zhì)化問(wèn)題；二是提供高性?xún)r(jià)比產(chǎn)品，通過(guò)與供應(yīng)商合作，打造快反產(chǎn)品。

山東南山智尚科技股份有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理趙亮根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，提出兩點(diǎn)建議。目前企業(yè)整體面臨招工難，“90后”加入這一行業(yè)的越來(lái)越少，未來(lái)必須要通過(guò)智能制造、“機(jī)器換人”解決這一問(wèn)題。同時(shí)，中國(guó)職業(yè)裝市場(chǎng)還有很大的發(fā)展空間，也是南山發(fā)展的重點(diǎn)，但目前存在著上游羊毛原料價(jià)格不斷上漲，下游終端低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題，也希望協(xié)會(huì)和相關(guān)部門(mén)能夠出臺(tái)相關(guān)政策加以規(guī)范和引導(dǎo)。

力克系統(tǒng)副總裁徐一振表示，近年來(lái)力克推廣的定制技術(shù)為國(guó)內(nèi)制造商帶來(lái)了極大的質(zhì)量效益提升，在原材料及人力成本上做到最大節(jié)約。公司開(kāi)發(fā)的云計(jì)算訂單處理能夠在同一面料上進(jìn)行不同款式的裁剪，至少節(jié)省2%的面料。

“聯(lián)想是一家離散型制造、多品牌運(yùn)營(yíng)、信息化的企業(yè)?！甭?lián)想創(chuàng)投集團(tuán)大數(shù)據(jù)副總經(jīng)理徐俊表示，當(dāng)下，不論是電子產(chǎn)業(yè)還是服裝產(chǎn)業(yè)其目標(biāo)都是實(shí)現(xiàn)柔性生產(chǎn)，而柔性生產(chǎn)的目的就是個(gè)性化定制，這其中最大的困難是顧客數(shù)據(jù)獲得，同時(shí)對(duì)于需求的預(yù)測(cè)也至關(guān)重要?！皵?shù)字喬頓”是一次跨界合作，開(kāi)啟了與服裝行業(yè)合作的一扇窗，希望聯(lián)想未來(lái)也能為更多服裝企業(yè)提供服務(wù)支撐。

“傳統(tǒng)品牌最大的優(yōu)勢(shì)是以前積累的客戶(hù)群，以往對(duì)這一群體不夠重視，現(xiàn)在應(yīng)該抓住存量，進(jìn)行深層次的用戶(hù)精準(zhǔn)畫(huà)像?！笔⒕熬W(wǎng)聯(lián)創(chuàng)新研究院院長(zhǎng)陳勇則表示，根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)，目前2.12億的三、四、五線(xiàn)小鎮(zhèn)青年是服裝消費(fèi)的主力，這一群體中的45%并不重視品牌和潮流，他們更青睞于買(mǎi)手集合店。因此，對(duì)于傳統(tǒng)品牌來(lái)說(shuō)，更重要的是要抓住原有客戶(hù)群體，以用戶(hù)為中心，追求情感上的共鳴。

也正因?yàn)榇耍?015年起，喬頓男裝每年從消費(fèi)者中推選10位“喬頓先生”，這些來(lái)自各地的業(yè)界精英，用他們各自的方式演繹對(duì)商務(wù)男士著裝文化的理解?！昂闲?、合體、合場(chǎng)”，這是喬頓致力于形成價(jià)值觀層面的品牌塑造。“要以用戶(hù)為中心，把用戶(hù)當(dāng)作合作伙伴，一起研發(fā)，共同成長(zhǎng)?！标愑抡f(shuō)，歸根到底，就是要滿(mǎn)足消費(fèi)者不斷變化的需求。一手抓情感化，一手抓效率化，這也是喬頓致力發(fā)展的方向。