營(yíng)改增對(duì)國(guó)企財(cái)務(wù)管理的影響分析及應(yīng)對(duì)策略

摘 要：伴隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的探索發(fā)展，營(yíng)改增作為結(jié)構(gòu)性減稅的一部分，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展帶來(lái)了一定的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，而大多數(shù)國(guó)有企業(yè)資本結(jié)構(gòu)中的財(cái)務(wù)管理深受稅收制度影響，其變動(dòng)在企業(yè)財(cái)務(wù)機(jī)制中扮演著重要角色。為了深入了解營(yíng)改增經(jīng)濟(jì)政策對(duì)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響，本文將從幾個(gè)方面分析其影響，發(fā)現(xiàn)并探索應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略及措施，并總結(jié)該經(jīng)濟(jì)政策對(duì)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)的積極意義，不斷加快國(guó)有企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。

關(guān)鍵詞：營(yíng)改增;國(guó)有企業(yè);財(cái)務(wù)管理;影響;策略

對(duì)營(yíng)改增的定義，針對(duì)企業(yè)營(yíng)業(yè)稅的征收，采用改征增值稅的應(yīng)稅服務(wù)，由對(duì)營(yíng)業(yè)額征稅轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)增值額征稅。為有效緩解重復(fù)征稅的問(wèn)題，營(yíng)改增經(jīng)濟(jì)政策的出現(xiàn)對(duì)推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展起到了重要作用，促進(jìn)國(guó)有企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展，是保證經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)快速發(fā)展的強(qiáng)力支撐。

一、營(yíng)改增對(duì)國(guó)企財(cái)務(wù)管理的影響

（一）收入核算

當(dāng)營(yíng)改增經(jīng)濟(jì)政策出現(xiàn)在國(guó)有企業(yè)中時(shí)，企業(yè)的收入核算會(huì)隨著它的變動(dòng)而進(jìn)行相應(yīng)變動(dòng)，在進(jìn)行企業(yè)收入核算時(shí)，財(cái)管人員會(huì)將企業(yè)增值稅部分去除實(shí)際項(xiàng)目造價(jià)。因此營(yíng)增改經(jīng)濟(jì)政策的出現(xiàn)會(huì)使企業(yè)收入有所下降，但另一方面其對(duì)企業(yè)加征的稅收額度有明顯降低，因此綜合多方因素，我們可以得出國(guó)有企業(yè)的利潤(rùn)收入在實(shí)行營(yíng)改增經(jīng)濟(jì)政策后有一定程度的提高，且效果顯著。

（二）成本

第一，國(guó)有企業(yè)勞動(dòng)力成本受營(yíng)改增經(jīng)濟(jì)政策影響。自營(yíng)改增經(jīng)濟(jì)政策在國(guó)有企業(yè)中進(jìn)行實(shí)施后，對(duì)人工成本征收的稅額做出重大調(diào)整。第二，營(yíng)改增經(jīng)濟(jì)政策在成本核算中居重要位置，隨著經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的發(fā)展，國(guó)有企業(yè)的征稅范圍也發(fā)生了變化，從加征增值稅到不含稅的實(shí)際項(xiàng)目造價(jià)，國(guó)有企業(yè)邁出了嶄新的一步。

（三）現(xiàn)金流

在國(guó)有企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)中，還未實(shí)施營(yíng)改增之前，當(dāng)項(xiàng)目工作完成時(shí)，預(yù)付稅款是國(guó)有企業(yè)常用的方法，然而這樣的方法會(huì)使國(guó)有企業(yè)提前繳納的資金超過(guò)了實(shí)際稅金，影響了企業(yè)資金現(xiàn)金流的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，在國(guó)有企業(yè)擴(kuò)張規(guī)模的路上增加了障礙物。自營(yíng)改增經(jīng)濟(jì)政策不斷被普及后，當(dāng)項(xiàng)目結(jié)束國(guó)有企業(yè)才對(duì)其進(jìn)行應(yīng)付稅款，使企業(yè)有合理的空間時(shí)間去接受沖擊，同時(shí)為國(guó)有企業(yè)掌握企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)資金流降低了難度，為企業(yè)尋求更大的商業(yè)利潤(rùn)打好了基礎(chǔ)。

（四）管理票據(jù)

國(guó)有企業(yè)從繳納營(yíng)業(yè)稅到增值稅，不只是繳稅方面，也包括繳納稅金后開(kāi)具的發(fā)票形式，由普通發(fā)票逐漸過(guò)渡到增值稅專用發(fā)票，鑒于經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，國(guó)有企業(yè)涉及的業(yè)務(wù)范圍越來(lái)越廣，稅金發(fā)票的處理問(wèn)題岌岌可危，這也是國(guó)企財(cái)管機(jī)構(gòu)急需解決的問(wèn)題。

（五）固定資產(chǎn)

固定資產(chǎn)原價(jià)投入的減少大幅減少前期成本是國(guó)有企業(yè)實(shí)施營(yíng)改增帶來(lái)的影響，進(jìn)項(xiàng)稅進(jìn)的大幅下降也使國(guó)企的稅負(fù)壓力有一定緩解，計(jì)算法規(guī)的變化也使國(guó)企的日常支出金額降低，企業(yè)利潤(rùn)得到保值。

二、實(shí)施營(yíng)改增后國(guó)企財(cái)務(wù)管理策略

（一）合理規(guī)劃納稅

營(yíng)改增經(jīng)濟(jì)措施不僅給我們帶來(lái)機(jī)遇，同時(shí)不可避免的挑戰(zhàn)我們也需要提前制定好應(yīng)對(duì)措施。為了達(dá)到減輕企業(yè)財(cái)管負(fù)擔(dān)的目的，提高本身業(yè)務(wù)水平，選擇恰當(dāng)?shù)墓?yīng)商選取范圍及稅金結(jié)算時(shí)間，這樣才能選取稅費(fèi)扣除比例較高的最佳購(gòu)買時(shí)點(diǎn)。而針對(duì)企業(yè)內(nèi)部，加強(qiáng)信息溝通與流通，定期對(duì)財(cái)管人員進(jìn)行職業(yè)道德及能力培訓(xùn)，才能使各部門(mén)之間共享繳稅信息，保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)正常運(yùn)行。

（二）規(guī)范票據(jù)避免風(fēng)險(xiǎn)

在前文我們提到稅金發(fā)票的處理問(wèn)題，為有效緩解國(guó)企的經(jīng)營(yíng)危機(jī)，國(guó)企財(cái)管人員應(yīng)不斷更新實(shí)時(shí)新聞，正確開(kāi)具發(fā)票，使國(guó)有企業(yè)繳稅過(guò)程合法規(guī)范。其中我們所需要注意的點(diǎn)是，財(cái)管人員不一定只負(fù)責(zé)開(kāi)具或取得增值稅專用發(fā)票，國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員需要及時(shí)更新業(yè)務(wù)知同時(shí)還需要完好無(wú)損地保存和管理發(fā)票，區(qū)分鑒定合作企業(yè)的可扣除項(xiàng)目條款，為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤(rùn)提供人才準(zhǔn)備。

（三）提高全員職業(yè)道德

國(guó)企財(cái)管人員應(yīng)從個(gè)人及團(tuán)隊(duì)方面大力提升職業(yè)道德能力。以主人翁的姿態(tài)進(jìn)行企業(yè)日常工作，和企業(yè)其他成員合作共贏，提高自身的服務(wù)水準(zhǔn)及業(yè)務(wù)水平，提高個(gè)人的綜合素質(zhì)。當(dāng)然職業(yè)道德的培養(yǎng)也同樣是國(guó)有企業(yè)在人才培養(yǎng)方面的重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，制定時(shí)間表，有效定期安排職業(yè)道德培訓(xùn)，在員工管理機(jī)制中建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，促使員工由被動(dòng)學(xué)習(xí)逐漸轉(zhuǎn)為主動(dòng)學(xué)習(xí)，激勵(lì)企業(yè)員工對(duì)職業(yè)道德的學(xué)習(xí)，有足夠的信心和能力去面對(duì)營(yíng)改增帶來(lái)的挑戰(zhàn)。

（四）加強(qiáng)人才培養(yǎng)

為響應(yīng)時(shí)代號(hào)召，創(chuàng)新培養(yǎng)科學(xué)技術(shù)人才，在人才培養(yǎng)方案上，為全面提高財(cái)管人員的整體業(yè)務(wù)水平，國(guó)有企業(yè)逐漸重視其發(fā)展及研究，對(duì)財(cái)管人員培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，因此國(guó)有企業(yè)應(yīng)該合理運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，整合云端數(shù)據(jù)，不斷嘗試并尋找適合本企業(yè)人才管理模式與方法，加強(qiáng)企業(yè)員工的責(zé)任感，引進(jìn)考核機(jī)制，以積極向上的姿態(tài)去面對(duì)新的挑戰(zhàn)。

結(jié)語(yǔ)

隨著社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)國(guó)有企業(yè)對(duì)營(yíng)改增經(jīng)濟(jì)政策的重視程度在不斷提高，企業(yè)逐漸通過(guò)運(yùn)用各種各樣的經(jīng)濟(jì)措施為營(yíng)改增保駕護(hù)航，以確保其能正常實(shí)施，注重企業(yè)內(nèi)部的管理人才的創(chuàng)新培養(yǎng)和全面發(fā)展，加強(qiáng)職業(yè)能力與職業(yè)道德的專業(yè)培訓(xùn)，提高國(guó)有企業(yè)在行業(yè)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。另外，為了更加從容地應(yīng)對(duì)營(yíng)改增經(jīng)濟(jì)政策對(duì)國(guó)有企業(yè)帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，國(guó)有企業(yè)應(yīng)對(duì)本身資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中的財(cái)務(wù)管理機(jī)制加強(qiáng)體系化管理，激勵(lì)企業(yè)財(cái)管人員不斷學(xué)習(xí)與進(jìn)步，保證國(guó)有企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)，加快資金周轉(zhuǎn)的速度，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：

依斯拉木江·艾尼瓦爾（1995.6-），男，維吾爾族，新疆吐魯番市人，在讀本科，研究方向：會(huì)計(jì)學(xué)。