我國電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)零售產(chǎn)業(yè)演進(jìn)競爭態(tài)勢及發(fā)展趨勢研究

摘? 要：我國電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)的零售業(yè)發(fā)展總的歷程大致經(jīng)歷了20多年左右，這段時(shí)期里，曾經(jīng)獲得過噴井式的發(fā)展，并展現(xiàn)出來不斷拓展、進(jìn)化以及轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的演進(jìn)過程。我國電子商務(wù)零售行業(yè)的的發(fā)展趨勢基本為線上線下融合、通過綜合電商平臺(tái)將品類服務(wù)進(jìn)一步完善等。整個(gè)行業(yè)呈現(xiàn)出一種協(xié)同合作、相互競爭以及協(xié)同發(fā)展得基本形式，而對(duì)于電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)零售行業(yè)的消費(fèi)需求則轉(zhuǎn)變成為便利化、高品質(zhì)以及定制化，將網(wǎng)絡(luò)零售特征與電商競爭的形式進(jìn)行結(jié)合，將法律法規(guī)進(jìn)一步完善和整合，建立一種電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)零售產(chǎn)業(yè)發(fā)展得良好環(huán)境，并且要對(duì)信息傳達(dá)機(jī)制進(jìn)行建設(shè)，并將電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)零售產(chǎn)業(yè)的誠信體系進(jìn)一步建立，并加大將引導(dǎo)力度和扶持機(jī)制的建立力度，保障競爭有序、公平。

關(guān)鍵詞：電子商務(wù);網(wǎng)絡(luò)零售產(chǎn)業(yè);競爭態(tài)勢;發(fā)展趨勢

伴隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步與電子信息技術(shù)的長足發(fā)展，我國基本上實(shí)現(xiàn)了智能機(jī)、電腦等終端的普及?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展，促使電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)零售相對(duì)于線下零售的優(yōu)勢進(jìn)一步顯現(xiàn)出來。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先是將空間的限制進(jìn)一步打破，減少了消費(fèi)者的尋找精力與時(shí)間的浪費(fèi)，降低了交易上的成本。此外，將信息的傳輸突破地域上的限制，將商家與消費(fèi)者之間的信息鴻溝進(jìn)一步減少，促使商家與消費(fèi)者之間的距離進(jìn)一步縮小，商品的輻射范圍進(jìn)一步加大。此外將開辦店面的限制降低，促使發(fā)生長尾效應(yīng)。將產(chǎn)品流通的環(huán)節(jié)數(shù)量降低，進(jìn)一步將資源配置優(yōu)化。線下零售所需要經(jīng)歷的流通環(huán)節(jié)相當(dāng)多，把流通效率降低，同時(shí)為了商家能夠減少承擔(dān)流通時(shí)所增加的成本，會(huì)提高價(jià)格讓消費(fèi)者承擔(dān)這一部分。

一、我國電子網(wǎng)絡(luò)零售產(chǎn)業(yè)的演進(jìn)

（一）萌芽階段

我國的電子網(wǎng)絡(luò)零售產(chǎn)業(yè)最開始的產(chǎn)生是在1998年的第一筆網(wǎng)絡(luò)交易?；旧厦妊侩A段從1998年開始再到2002年結(jié)束。此時(shí)的電子商務(wù)的發(fā)展仍然是探索時(shí)期，針對(duì)電子商務(wù)的信息發(fā)布、與客戶交流、進(jìn)行業(yè)務(wù)的推廣等，此時(shí)的電子商務(wù)零售剛剛興起就呈現(xiàn)出較為繁榮的景象，直到2000為止，我國的電商數(shù)量達(dá)到了700多家，但隨著‘互聯(lián)網(wǎng)泡沫的破碎，大部分的電商企業(yè)紛紛倒閉、破產(chǎn)。

（二）成長階段

成長階段所涵蓋的時(shí)間為2003年至2007年，這個(gè)階段電商走出了‘互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂下的陰影，成功走出來，并且在這個(gè)時(shí)期開始了有效的探索。該階段的我國電子商務(wù)呈現(xiàn)出一種由企業(yè)轉(zhuǎn)變成為個(gè)人進(jìn)行服務(wù)的特點(diǎn)，致使電子商務(wù)的受眾面更大，除了將企業(yè)作為消費(fèi)的主體外，將個(gè)人的消費(fèi)也被納入到了電子商務(wù)的業(yè)務(wù)范圍之內(nèi)。同時(shí)為了能夠規(guī)范電子商務(wù)的發(fā)展并對(duì)其進(jìn)行支持，國家頒布了一系列的相關(guān)文件，主要通過發(fā)展、規(guī)劃、規(guī)范以及質(zhì)量把控等方面進(jìn)行具體的控制。

（三）爆發(fā)階段

該階段的時(shí)間主要在202008年-2012年。此時(shí)我國正在經(jīng)歷著經(jīng)濟(jì)的變革，而我國的商業(yè)形態(tài)和消費(fèi)行為極大的將我國與電子商務(wù)相關(guān)的行業(yè)進(jìn)一步帶動(dòng)，形成了一個(gè)較為完善的電子商務(wù)服務(wù)體系，其主要是以電子商務(wù)消費(fèi)為主，連帶著一系列的制造業(yè)、物流業(yè)以及零售業(yè)等。該階段還對(duì)企業(yè)的發(fā)展根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展得變化進(jìn)行調(diào)整，為了能夠?qū)㈦娮由虅?wù)的生態(tài)體系進(jìn)一步完善，國家針對(duì)該行業(yè)的特點(diǎn)從模式規(guī)范、購物規(guī)范、發(fā)展、建設(shè)以及管理方面下達(dá)了諸多文件，站在國家的層面上進(jìn)行支持。

（四）整合階段

該階段的主要時(shí)間為2013年至今。該階段的電商以及發(fā)展壯大，其營銷模式也逐漸成熟，整個(gè)電子商務(wù)行業(yè)呈現(xiàn)出整合發(fā)展得大趨勢。而電子商務(wù)行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了超過900多萬個(gè)就特崗位，成功將中國的經(jīng)濟(jì)增長轉(zhuǎn)變成為依靠消費(fèi)帶動(dòng)的經(jīng)濟(jì)增長模式。

二、我國電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)零售產(chǎn)業(yè)競爭態(tài)勢

當(dāng)前我國的電子商務(wù)的網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)不斷發(fā)展，其整體的業(yè)務(wù)發(fā)展主要呈現(xiàn)出電商綜合性提高、專業(yè)型電商的發(fā)展趨向以及社區(qū)O2O的服務(wù)平臺(tái)趨向。我國的電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)零售具有較為典型的規(guī)模經(jīng)濟(jì)的特征，但總體來說，盡管淘寶現(xiàn)在是‘一家獨(dú)大但是京東與淘寶的差距每年都在縮小，其余的電商則避開其優(yōu)勢方面的競爭，轉(zhuǎn)向其他生活領(lǐng)域的發(fā)展。主要表現(xiàn)為三種較為典型的營銷模式，分別是集市、特賣模式以及傳統(tǒng)的B2C，這三種模式的典型代表以阿里旗下的兩個(gè)交易平臺(tái)，唯品會(huì)以及東京。其發(fā)展規(guī)模較大，分別有自身獨(dú)特的優(yōu)勢，例如阿里旗下的淘寶商品種類繁多，價(jià)格具備較高的競爭優(yōu)勢，而唯品會(huì)則以品質(zhì)保障與品牌優(yōu)勢領(lǐng)先等。

三、我國電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)零售產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢

首先是整合發(fā)展得趨向日益明顯，這樣做是為了能夠增加電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)的協(xié)同性與該產(chǎn)業(yè)的規(guī)模效應(yīng)。主要表現(xiàn)在通過進(jìn)行控股、業(yè)務(wù)協(xié)作等方式促進(jìn)電商生態(tài)發(fā)展。另外就是供應(yīng)產(chǎn)鏈的前沿整合力度變大，除了將供應(yīng)鏈的廠商所生產(chǎn)出來的商品的質(zhì)量控制與其他行業(yè)的協(xié)同發(fā)展，促進(jìn)線上與線下的網(wǎng)絡(luò)營銷方式，從新的零售方式逐漸向物流領(lǐng)域進(jìn)行延伸和整合，進(jìn)一步將數(shù)字經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢進(jìn)行打造，將傳統(tǒng)的零售業(yè)進(jìn)行改造。另外，品質(zhì)消費(fèi)的重要性不斷提高，服務(wù)更加便利化、智能化與共享化為主、定制服務(wù)逐漸普及到每一個(gè)人民大眾以及服務(wù)方式逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榱Ⅲw型、全方位服務(wù)。

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作者簡介：

樊一然（2001-08-22）女，漢族，湖北武漢人，武鋼三中學(xué)生，共青團(tuán)員。