黨建統(tǒng)領矩陣聚力推動企業(yè)高質量發(fā)展

國網(wǎng)山東蓬萊供電公司 李琳璐

黨建領導小組辦公室月度例會。（李琳璐 攝）

近年來，國網(wǎng)蓬萊供電公司黨委在習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神指引下，堅決貫徹煙臺市委、市政府的決策部署，堅持黨建統(tǒng)領，強化人民電業(yè)為人民的意識，傾力實施“旗幟領航·三年登高”計劃，努力打造蓬電黨建矩陣工作新模式，精心建立“三型一化”（領航型、卓越型、融合型，專業(yè)化）現(xiàn)代企業(yè)黨建工作體系，不斷探索新時期國企黨建的規(guī)律性和創(chuàng)新性，整體工作呈現(xiàn)穩(wěn)步提升、全面發(fā)展的良好態(tài)勢。該公司先后榮獲山東省、煙臺市先進基層黨委和山東省優(yōu)秀（職工）思想政治工作研究會的榮譽稱號。

打造理論矩陣抓“知行合一”，建設領航型黨建

筑牢理想信念。心中有信仰，腳下有力量。該公司始終堅持扎實開展“兩學一做”學習教育活動，每年年初黨委理論學習中心組制定《年度學習計劃》，采取集體學習研討、專家輔導講座、個人自學和專題調研相結合，黨委理論學習中心組每月組織一次集中學習，每季度組織一次集體學習研討。春節(jié)后上班第一周，公司上下深入開展“擔當作為創(chuàng)最好，狠抓落實走在前”的深化學習周活動。

壓實黨建責任。細化黨委抓黨建工作的“三項清單”，做到誰的責任誰履行，誰的陣地誰堅守，誰的問題誰整改。班子成員分別確定2 個黨支部作為聯(lián)系點，開展“四個一”聯(lián)系活動。即每月到聯(lián)系點參加一次組織生活，每季度講一次黨課，每半年開展一次黨建工作調研，每年提交一份調研報告。引入組織生活管理“6+X”模式，年度各黨支部必須完成6 項規(guī)定動作，還要完成X 個自選動作，使黨支部、黨員成為“組織活動日”的設計者、參與者。采取多樣化的形式給黨員過政治生日，組織到紅色教育基地回顧黨的歷程等活動，教育黨員爭做新時代的合格黨員。

篤定奮進力量。深化“不忘初心、牢記使命”主題教育展廳建設，開展堅定理想信念紅色教育，聘請黨校老師開展專題講座，每月參加蓬萊市“仙境黨員之家”學習教育平臺集中學習，利用“蓬電先鋒”微信公眾號和職工業(yè)余藝術團等載體，運用微視頻、情景劇等喜聞樂見的形式向黨員宣傳黨的十九大精神。去年以來，各黨支部開展學習討論60 多次，舉辦專黨課30 多場，黨員干部參加學習6000 多人次，黨員撰寫學習體會600 多篇，該公司被評為“煙臺市先進理論學習實踐基地”。

打造組織矩陣抓“剛柔并濟”，建設卓越型黨建

狠抓基層基礎。成立黨建工作領導小組，認真履行6 項工作職責，每年審議公司年度黨建工作計劃，部署黨建重點工作。制定黨建工作“二十四節(jié)氣表”，明確月度重點工作，干一項總結完善一項。編制《黨組織工作一本通》，實現(xiàn)所有黨支部統(tǒng)一資料目錄、統(tǒng)一資料格式、統(tǒng)一記錄標準，實現(xiàn)資料模板化管理。按照“標準化黨支部、過硬黨支部和電網(wǎng)先鋒黨支部”3 個層級，常態(tài)化開展黨支部評級認定，有1 個黨支部榮獲國家電網(wǎng)公司授予的“電網(wǎng)先鋒黨支部”稱號。

強化結對幫扶。針對供電所黨支部成立較晚、基礎薄弱的現(xiàn)狀，該公司將原有機關8 個黨支部與8 個供電所黨支部結成幫扶對子，開展“傳幫帶”活動。幫扶指導供電所黨支部每月開展“三會一課”和主題黨日活動，每季度結對支部共同開展一次黨日活動，共同提升組織生活質量。公司黨委對結對幫扶支部實行“聯(lián)責考核”，使幫扶支部幫扶有壓力，供電所支部提升有動力。通過結對幫扶，供電所黨支部管理水平、陣地建設等得到快速提升。

傾力文化穿透。該公司傾力打造公司一樓走廊、展廳和南北辦公區(qū)黨建文化長廊，整體策劃營造劉家溝供電所黨建統(tǒng)領文化氛圍。在樓道內安裝“黨建統(tǒng)領·奪旗登高”十項行動展示圖板，設立“黨員身邊無違章，我是黨員不違章”安全承諾墻、廉潔警示教育墻和彩虹共產(chǎn)黨員服務隊活動展板。圍繞黨員在優(yōu)化營商環(huán)境、故障搶修、電網(wǎng)精益運檢等中心工作發(fā)揮模范帶頭作用，全面展示黨員“向我看、跟我干、讓我來”的先鋒形象。按照統(tǒng)一標準建設黨員活動室，活動室分為2 個共性區(qū)域和2 個個性區(qū)域，實現(xiàn)16 個黨支部活動室模板化建設。據(jù)統(tǒng)計，蓬萊市先后有32 個科局到該公司觀摩學習黨建經(jīng)驗。

打造品牌矩陣抓“形神兼?zhèn)洹?，建設融合型黨建

“兩隊建設”塑品牌。在做優(yōu)“彩虹共產(chǎn)黨員服務隊”中，該公司圍繞“四壓減、二加強、一提高”工作要求，10 千伏、低壓業(yè)擴報裝電網(wǎng)內部環(huán)節(jié)分別于11 個、3 個工作日內完成。開展客戶“大走訪”，主動對接12 個政府部門和36個重點客戶，提供定制服務135 次，真正變“坐等服務”為“上門服務”。圍繞電靚名城、電靚旅游、電靚扶貧等六個方面，重點打造“電靚仙境”彩虹共產(chǎn)黨員服務隊品牌。建設“善小朝陽志愿者服務隊”，打造“善小朝陽”志愿服務品牌。借鑒“互聯(lián)網(wǎng)+公益眾籌”模式，建立微信愛心群，開展“20 元微公益”資金募集，每次活動倡議每人捐助20 元。

“兩崗建設”樹形象。該公司通過選樹黨員先鋒崗和黨員示范崗，圓滿完成上合組織青島峰會保電、蓬萊閣重大政治活動保電等數(shù)項重大保電任務，做到了哪里有保電工程、保電客戶、保電設備，哪里就有飄揚的黨旗、閃亮的黨徽、堅強的團隊，公司榮獲“省公司上合峰會應急保障工作先進單位”。該公司結合一流配電網(wǎng)建設、星級供電所創(chuàng)建等重點、難點工作，帶頭開展難題攻堅，突出黨員在本職崗位的示范和引領作用。開展黨員小指標紅旗競賽，分安全、服務、成長三面旗，每季度量化打分，排名授旗。

“黨建+”凝聚合力。找準黨建與業(yè)務工作的結合點，深化“黨建+”重點項目建設。該公司在各業(yè)務領域分別開展“黨員身邊無違章”“親情服務我先行”“攻堅克難當先鋒”“黨建統(tǒng)領奪旗登高”等十項行動的實踐活動，真正加出創(chuàng)造力、加出凝聚力、加出戰(zhàn)斗力，形成爭創(chuàng)新時代“四個最好”的新優(yōu)勢。

打造先鋒矩陣抓“內外雙修”，建設專業(yè)化黨建

強化頭雁領飛。該公司組織36 名黨員干部赴延安開展“初心·使命”主題教育。開展16 名黨支部書記抓黨建述職評議，督促扛起黨建第一責任。配備專職黨務工作者4 人，達到全員1%，平均年齡35 歲。供電所黨支部書記中40%是80 后，80%有本科及以上學歷，黨務干部隊伍活力增強。

強化群雁帶飛。該公司制定下發(fā)《黨員積分制管理實施辦法》，設置3 個維度38 項評價指標，開展黨員積分制管理，每月進行黨員積分排名，黨員考評由“模糊考評”變?yōu)椤皵?shù)字考評”，“考”出黨員自尊心，“評”出黨員榮譽感。先后有1 人獲得國網(wǎng)公司財務調考先進個人，1 人獲得煙臺市技術能手，21 人獲得省、市公司表彰。

強化雁陣齊飛。該公司先后完成了80 名黨員“強根·鑄魂”輪訓，不斷將黨員培養(yǎng)成骨干，將骨干培養(yǎng)成黨員，將黨員骨干培養(yǎng)成事業(yè)砥柱。實施黨員結對幫扶，針對公司黨員與職工比例接近1∶2 實況，每名黨員與2 名職工分別結成對子，加強工作技能傳幫帶和思想溝通交流，達到“1+2＞3”的效果，使黨組織和黨員服務一線、服務廣大員工。

2019年，是新中國成立70 周年，是全面決勝小康社會第一個百年奮斗目標的關鍵之年。該公司黨委將全面落實全國“兩會”精神和市委、市政府決策部署，以創(chuàng)先爭優(yōu)年為主要抓手，實現(xiàn)“五個再登高”，促進黨建工作轉型升級，爭創(chuàng)全市黨建排頭兵。

開展主題活動日。（李琳璐 攝）