機電設備安裝管理問題及對策

楊亮

摘? ? 要：我國經(jīng)濟如今正處于快速發(fā)展的階段，在這個形勢下我國的建筑行業(yè)也處于大力發(fā)展的狀態(tài)，人們對建筑的質量要求以及舒適要求都越來越高，因此關注的重點除了建筑本身外還包括建筑內機電設備的安裝，因為機電設備的安裝是否完好直接關系到住戶日后的住宿舒適度，關系到用戶對該建筑的滿意度。

關鍵詞：機電設備;安裝管理;問題;對策

1? 前言

機電設備的安裝是整體建筑施工的中的一小部分，但是這個部分涵蓋的內容多，包括建筑電氣的安裝，包括建筑的消防通信等等環(huán)節(jié)。機電設備與建筑的使用功能有關，對建筑的功能發(fā)揮有著至關重要的影響?，F(xiàn)在有很多因素對機電設備的安裝管理有積極的影響，同樣的也存在著制約管理的因素。本文就簡述了影響機電設備安裝管理的因素。

2? 機電設備安裝的特點及驗收標準

2.1? 機電安裝的特點

機電設備的安裝有其自身的特點，而建筑企業(yè)的機電設備的安裝又要結合建筑工程的特點，其復雜性不言而喻。建筑企業(yè)的機電安裝特點總結下來有三點：第一，涉及知識廣。隨著我國工業(yè)規(guī)模的不斷擴大，建筑企業(yè)的機電安裝工程也隨之加大，且安裝過程涉及新設備、新工藝和新技術等。第二，生命周期長。建筑企業(yè)的機電設備安裝周期從設備采購開始，再到之后的安裝、調試、運行，最后結束于竣工驗收。第三，技術含量高。在整個安裝過程中，工作人員要邊工作邊學習新的施工方法和安裝技術。

2.2? 機電安裝工程的驗收標準

在實際的機電安裝驗收過程中，要保障機電設備的安裝質量，必須依據(jù)國家機關發(fā)布的機電設備工程安裝標準。具體標準有：必須符合國家現(xiàn)行的施工驗收規(guī)范;必須符合相關單位的合同規(guī)定以及實際文件的要求;要確保整個建筑工程全部完成，沒有錯項、漏項的發(fā)生;建筑施工工藝以及設施配備要滿足嚴格聯(lián)動負荷調試要求;產生建筑工程生產使用功能和能力中，交工資料要滿足歸檔要求、生產準備工作要滿足投產需求;確保環(huán)境保護、勞動衛(wèi)生、設施安全滿足建筑使用的要求。

3? 機電設備安裝管理的問題

3.1? 機電設備安裝管理過程中的電動機存在的故障

對于建筑企業(yè)機電設備安裝過程中的電動機故障來說，屬機械故障和電氣故障兩種故障最為常見。機械故障最容易被發(fā)現(xiàn)，因此也最為普遍;電氣故障是由于導電部分的故障引起的，它與電動機自身的質量和維護情況都有很大的關系，所引發(fā)的故障類型也不盡相同。

3.2? 安裝成本控制方的不足

從整個建筑工程質量的管理來看，我國建筑企業(yè)機電設備安裝管理中成本控制分工不明確、權責不到位;從工程表面來看，建筑工程的權責是比較明確的，可是由于比較完善的的建筑工程成本控制體系的缺失，很多部門及其相關人員在工程開工后相互推卸責任，使得整個建筑工程缺乏明確的負責人來處理出現(xiàn)的建筑問題。

3.3? 管理理念缺乏創(chuàng)新

隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，我國的科學技術有了很大的發(fā)展，建筑事業(yè)中也涌現(xiàn)出許多新工藝和新技術。而在實際的建筑管理工程中，有一些機電設備安裝和管理人員沒有順應時代的潮流，而是安于現(xiàn)狀，一味固守某些已經(jīng)過時的觀念，重復著某些傳統(tǒng)的規(guī)章制度。

4? 電設備安裝管理的解決對策

4.1? 合理安排機電設備的安裝進度

針對建筑企業(yè)的機電設備安裝和管理，建筑企業(yè)應該通過科學的管理方式，根據(jù)建筑工程的特點，對機電設備安裝過程進行分解，合理安排整個建筑工程的進度。另外，為保障機電設備安裝的質量，對大型機電設備安裝等建筑進度相對復雜且難以管理的安裝過程，除了要滿足建筑主體的要求，更重要的是對建筑企業(yè)施工裝修工程進度的滿足，從而科學控制建筑企業(yè)機電設備的安裝。

4.2? 嚴格控制建筑企業(yè)機電設備安裝工程的成本

在建筑工程中，機電設備安裝成本控制是建筑企業(yè)管理極為重要的一環(huán)，是體現(xiàn)建筑企業(yè)管理水平的重要的因素。企業(yè)有關人員必須在保障機電設備安裝質量的前提下，根據(jù)建筑企業(yè)機電設備安裝的特點，從根本上實現(xiàn)對安裝成本的控制。首先，在建筑項目過程分解階段，要編制明確、精細的建筑企業(yè)機電設備安裝和管理成本的有關規(guī)劃方案，把機電設備安裝的每個環(huán)節(jié)落實到一定的負責人身上來保障建筑企業(yè)的機電設備安裝成本控制規(guī)劃;其次，建筑企業(yè)可以根據(jù)不同的機電設備的安裝位置的差異性，制定相應的各項成本費用的明細表，對建筑企業(yè)機電設備的安裝過程中產生的費用進行跟進，并與項目的預算成本進行對比、分析;最后，為了落實建筑企業(yè)機電設備安裝的成本控制計劃，建筑企業(yè)每個環(huán)節(jié)的相關負責人應提前一個星期甚至提前一個月準備好建筑材料、機電設備及其技術人員，統(tǒng)一有效地協(xié)調機電設備安裝生產及資源配置方式，做到在現(xiàn)有基礎上，合理使用并優(yōu)化資源配置，從而避免因計劃不詳而造成的停工或者資源浪費、效率降低的情況。

4.3? 提高機電工作人員的整體素質

可以說，機電工人的整體素質這種人為因素決定著機電設備安裝的速度和質量。建筑企業(yè)應該對負責機電設備安裝的工作人員進行崗前培訓，使其能夠掌握一定的安裝知識，明確機電設備安裝的標準及職業(yè)道德，比如在該連接的地方用螺栓進行連接時，要避免漏連、誤連。另外，依據(jù)機電設備配電的要求，規(guī)范機電設備接電過程，并提前檢修相關控制盤、設備開關，還要在接好電后，對機電設備進行試運轉。

4.4? 完善施工規(guī)劃，嚴格施工設計和設備

建筑企業(yè)最好要在對設施進行科學準確地計算和驗算，并且評估其在保證良好的經(jīng)濟效益前提下所具備的使用價值后，經(jīng)有關科技人員共同研究商榷，進而選擇機電安裝的施工組織設計和機電設備，不能隨便選用設備以免對建筑企業(yè)機電設備安裝的基礎工作造成不利影響。

5? 總結

綜上所述，可知對建筑機電設備安裝管理進行研究十分重要，這主要是因為機電設備作為建筑的一部分，其直接影響著建筑功能的發(fā)揮，而且現(xiàn)階段我國的建筑機電設備安裝的確存在著比較多的問題，比如施工材料型號、類型比較多，無法統(tǒng)一、造價管理相對比較混亂、美觀性不足等，針對這些問題，管理人員必須要做好機電設備安裝的管理工作，避免留下安裝隱患。機電設備安裝管理內容主要是材料管理、組織管理等，為了能夠保證管理質量，可以選派專業(yè)人員進行管理。

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