簡(jiǎn)述建筑暖通安裝工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理

杜俊遠(yuǎn)

摘? ? 要：物質(zhì)生活水平的不斷提升給人們帶來了良好的生活體驗(yàn)，同時(shí)也提升了人們對(duì)于暖通空調(diào)安裝質(zhì)量的客觀要求。本文首先探討了建筑暖通安裝工程在施工過程中涉及的主要內(nèi)容，其次對(duì)建筑暖通安裝工程的施工管理現(xiàn)狀進(jìn)行了解析，并就其特征提出了相應(yīng)的優(yōu)化解決策略，希望可以有效提升現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平，促進(jìn)行業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑暖通;安裝工程項(xiàng)目;施工過程管理

1? 引言

建筑暖通安裝工程作為一項(xiàng)專業(yè)性強(qiáng)、內(nèi)容復(fù)雜的安裝項(xiàng)目，其不但對(duì)于設(shè)計(jì)、施工等多個(gè)環(huán)節(jié)都具有較高的要求，同時(shí)對(duì)于基本的操作人員的技術(shù)水平也具有一定的限制。結(jié)合目前國(guó)內(nèi)的施工管理現(xiàn)狀來看，由于人員素質(zhì)參差不齊，實(shí)際的管理效果與施工質(zhì)量相比于發(fā)達(dá)國(guó)家依然存在不小的差距。為了進(jìn)一步探討建筑暖通安裝工程的現(xiàn)場(chǎng)管理策略，現(xiàn)就其主要內(nèi)容簡(jiǎn)單介紹如下。

2? 建筑暖通安裝工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理概述

2.1? 方案管理

建筑暖通安裝工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理需要涉及到方案的落實(shí)以及過程控制，所以方案管理是其管理活動(dòng)中的一個(gè)重要的組成部分。通過方案管理，設(shè)計(jì)與施工方可以進(jìn)行溝通，了解設(shè)計(jì)的可行性以及施工進(jìn)度的控制標(biāo)準(zhǔn)，從而有效提升建筑暖通安裝工程現(xiàn)場(chǎng)施工的整體管理質(zhì)量。

2.2? 施工過程管理

施工過程管理涉及的內(nèi)容眾多，同時(shí)也是建筑暖通安裝工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理中最為復(fù)雜的環(huán)節(jié)之一，在實(shí)施該環(huán)節(jié)的管理時(shí)，需要管理人員具有較高的專業(yè)素質(zhì)，能夠針對(duì)性的完成多種管理任務(wù)，避免出現(xiàn)各種風(fēng)險(xiǎn)與問題，幫助項(xiàng)目順利通過最終的驗(yàn)收環(huán)節(jié)。

2.3? 成本與進(jìn)度管理

成本與進(jìn)度管理是建筑暖通安裝工程實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理的主要目的，通過成本與進(jìn)度管理，可以最大程度的減少項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，提升投資方的綜合經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)于提升品牌形象，獲取市場(chǎng)的認(rèn)可也具有積極的幫助。

3? 建筑暖通安裝工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理現(xiàn)狀

建筑暖通安裝工程本身是建筑施工的收尾環(huán)節(jié)，所以在實(shí)施該過程的施工時(shí)，整個(gè)建筑的主體部分已經(jīng)完成，其中供熱供暖通風(fēng)環(huán)節(jié)則成為后期收尾的核心部分。在進(jìn)行暖通安裝設(shè)計(jì)時(shí)，其涉及到未來幾十年建筑物的綜合能耗，所以內(nèi)容眾多且復(fù)雜性強(qiáng)，需要做好科學(xué)的規(guī)劃與管理。結(jié)合目前我國(guó)建筑暖通安裝工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理情況來看，暴露出以下幾個(gè)方面的問題。

3.1? 前期方案設(shè)計(jì)不科學(xué)

方案設(shè)計(jì)不完善的問題主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：首先，設(shè)計(jì)人員經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不合理的問題，包括設(shè)備管道的標(biāo)注不清晰或者重點(diǎn)位置沒有進(jìn)行重點(diǎn)標(biāo)注的情況;其次，在進(jìn)行畫面設(shè)計(jì)時(shí)，無論是系統(tǒng)圖還是平面圖都需要做好深度管理，施工的大樣圖不能夠出現(xiàn)重復(fù)與遺漏，而該問題卻經(jīng)常發(fā)生;最后，設(shè)計(jì)人員對(duì)于工程的具體情況調(diào)查不充分，后期施工中出現(xiàn)設(shè)計(jì)與施工實(shí)際沖突的問題，影響到安裝工程的施工質(zhì)量。

3.2? 施工過程管理不完善

施工過程管理不完善主要是由于管理人員在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)缺乏合理的規(guī)劃，或者對(duì)于實(shí)際的施工過程不熟悉所導(dǎo)致的。經(jīng)常出現(xiàn)管理不合理的情況包括暖通設(shè)備的噪音超標(biāo)、管線的定位不準(zhǔn)確以及施工進(jìn)度的現(xiàn)場(chǎng)控制不合理等情況，這些情況不但會(huì)耽誤施工進(jìn)度，同樣也會(huì)影響最終的工程驗(yàn)收環(huán)節(jié)，給企業(yè)帶來不必要的風(fēng)險(xiǎn)與損失。

4? 建筑暖通安裝工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的優(yōu)化策略

4.1? 加強(qiáng)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與掌控

建筑暖通安裝工程對(duì)于圖紙的要求較高，通過圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與優(yōu)化也可以減輕后期施工管理中的阻力，所以需要及時(shí)做好圖紙的管理。在進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)時(shí)，要做好技術(shù)交底，最好能夠組織現(xiàn)場(chǎng)施工的管理者參與圖紙的會(huì)審，提出相應(yīng)的意見進(jìn)行討論并改正，這樣才能夠有效提升圖紙的設(shè)計(jì)水平，避免后期出現(xiàn)設(shè)計(jì)與施工矛盾的問題。

4.2? 重視空調(diào)設(shè)備的降噪處理

空調(diào)噪音對(duì)于用戶的實(shí)際使用體驗(yàn)會(huì)產(chǎn)生較大的影響，所以需要著重做好這方面的降噪管理工作。常用的處理方式是在空調(diào)機(jī)房的內(nèi)部進(jìn)行吸音降噪處理，或者在墻面上直接進(jìn)行多種吸音材料的黏貼，還可以借助于消音百葉等特殊的設(shè)備進(jìn)行降噪處理，特別的，需要選擇保溫材料來進(jìn)行處理，否則在遇到溫度變化時(shí)可能會(huì)發(fā)生危險(xiǎn)與隱患。

4.3? 解決空調(diào)結(jié)露、滴水問題

建筑暖通安裝工程中另外一個(gè)常遇到的問題就是空調(diào)結(jié)露、滴水的問題，該問題要想得到解決，需要選擇合適的產(chǎn)品材料，在產(chǎn)品質(zhì)量合格以及保溫管尺寸達(dá)標(biāo)的條件下，還需要選擇合適的水封位置進(jìn)行管理，設(shè)備在安裝完成后需要及時(shí)進(jìn)行復(fù)查，對(duì)于存在問題的位置進(jìn)行及時(shí)改善，避免后期出現(xiàn)大面積的空調(diào)結(jié)露或者滴水情況。

4.4? 不斷提升施工人員的專業(yè)技能

施工人員的專業(yè)素質(zhì)涉及到施工進(jìn)度以及驗(yàn)收質(zhì)量，所以加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升參與建設(shè)人員的專業(yè)素質(zhì)也是確保項(xiàng)目正常實(shí)施的重要途徑。在這個(gè)過程中，我們需要了解人員的專業(yè)素質(zhì)與文化背景，選擇合適的培訓(xùn)模式，盡可能確保質(zhì)量能夠達(dá)到預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)。

4.5? 完善施工進(jìn)度控制工作

建筑暖通安裝工程的施工進(jìn)度控制一方面需要結(jié)合成本控制來實(shí)施，另外一方面則需要結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)控制來實(shí)現(xiàn)，如果由于過分追求進(jìn)度而導(dǎo)致施工過程中管理不善而出現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)，那么會(huì)進(jìn)一步影響項(xiàng)目進(jìn)度，甚至導(dǎo)致嚴(yán)重的虧損。

4.6? 加強(qiáng)原材料管理

建筑暖通安裝工程中涉及到多種原材料，為了提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平，還需要做好原材料的管理工作，避免出現(xiàn)原材料變質(zhì)、功能下降等問題，同時(shí)也可以減少建設(shè)成本。

5? 結(jié)束語

綜上所述，建筑暖通安裝工程作為一項(xiàng)復(fù)雜性較強(qiáng)的工程類型，其對(duì)于施工人員的專業(yè)知識(shí)，技術(shù)背景以及其他方面都具有較高的要求，為了更好的完成現(xiàn)場(chǎng)施工管理與監(jiān)管，需要做好圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、空調(diào)降噪以及空調(diào)滴水等基本管理工作，同時(shí)不斷提升人員的專業(yè)素質(zhì)水平，加強(qiáng)施工進(jìn)度以及原材料的管理與控制，從根本上實(shí)現(xiàn)施工過程管理，為我國(guó)暖通施工事業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

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