淺析建筑工程如何開展全過程造價控制與管理

郭圓圓 段云朋

摘? ? 要：近些年，我國的建筑行業(yè)發(fā)展非?？?，推動了我國各個行業(yè)領域快發(fā)發(fā)展，包括各方面技術不斷更新以及先進的管理技術與理念不斷被引入進來，但是在諸多方面的影響下，建筑企業(yè)采用的造價控制還是存在著一定問題。如今成本問題在建筑業(yè)引起了重視，也是因為以往粗放式的發(fā)展已經不適應新的形勢，在這種局面下全過程控制的思想被引入到造價控制中，這對廣大的建筑企業(yè)來說是一種挑戰(zhàn)，要想實現對造價控制全面的革新，還是有一定難度的。因此本文探討如何在工程中正確開展全過程造價的管控，希望對建筑業(yè)造價控制的全面革新有所促進，幫助國內建筑業(yè)實現全面的進步。

關鍵詞：建筑工程;全過程造價控制與管理;問題;對策

1? 引言

近年來，在我國社會主義市場經濟迅猛發(fā)展的影響下，我國的工程建筑事業(yè)逐漸迎來了快速發(fā)展的階段。與此同時，社會對于建筑工程的質量、設計以及科技含量等方面的要求也逐漸提升。在這種情況下建筑工程施工企業(yè)一方面要努力保障工程建設質量，另一方面又要合理控制工程造價，以在最大程度滿足廣大人民群眾要求的同時，使企業(yè)獲得豐厚的經濟效益，使企業(yè)獲得經濟與社會兩方面的雙贏。由此來看建筑工程造價控制與管理無論是對于建筑工程施工工作的開展而言，還是對于建筑工程施工企業(yè)未來的長遠發(fā)展而言，都發(fā)揮著極為重要的現實意義。

2? 全過程造價控制的應用價值

建筑工程造價管理關系到工程建設成敗，決定著工程建設效益，其重要性已經得到越來越多的工程管理者的認可。全過程造價控制是一種針對建筑工程流程框架提出的現代工程造價管理理念，以全生命周期理論、工程管理理論等為基礎，研究各個環(huán)節(jié)的造價控制活動對工程建設效益的影響，并通過采取分階段的管理辦法，實現對工程造價的有效控制，提升其綜合效益。在現代化技術的快速發(fā)展下，信息技術和智能設備也被應用到建筑工程造價管理過程中，為全過程造價控制的實施提供了技術支持。因此，全過程造價控制方法同時具備理論先進性和技術先進性，而且在工程實踐過程中的應用已經積累了大量經驗，是一種較為成熟的工程造價管理方法。

總體而言，建筑工程全過程造價控制的應用價值主要體現在以下幾個方面：①管理全面性，可充分利用工程管理資源和環(huán)境資源，全方位的開展造價管理工作;②管理效率高，針對每個階段的特點制定造價控制方案，可操作性高，能夠有效提升管理效率;③管理責任清晰，根據每階段的管理任務分配管理職責，明確崗位責任，避免出現管理漏洞;④有利于改善工程質量管理、進度管理等的實施情況，形成管理閉環(huán)，提高工程整體效益。

3? 全過程造價控制的具體措施

在造價控制中融入全過程管理的思想，對強化造價控制的效果，擴展造價控制的覆蓋面以及提升造價控制成效等方面，都是有著不可忽視的影響力，對如今的建筑企業(yè)來說，全過程的造價控制是非常好的提升競爭力的方法。從方案設計到竣工階段，造價控制都是要全面貫穿的。

3.1? 全過程造價控制的決策階段控制措施

建筑工程造價管理的最終成效決定于每個環(huán)節(jié)的實施效果，在全過程造價控制管理框架下，投資決策階段的造價控制是首要環(huán)節(jié)，對后續(xù)各階段管理工作的開展都有重要影響。在投資階段，造價控制的核心工作是編制投資估算文件，同時也要做好項目可行性研究及建議書編制工作。在此過程中，責任單位需要全面累積各類估算資料，根據已得到的估算指標，完成相關文件編制工作，確保估算指標的實效性和準確性。在編制估算報告時，還要明確項目建設過程中可能遇到的風險和收益，從而提前制定風險防控措施。

3.2? 全過程造價控制的決策階段控制措施

建筑工程造價管理的最終成效決定于每個環(huán)節(jié)的實施效果，在全過程造價控制管理框架下，投資決策階段的造價控制是首要環(huán)節(jié)，對后續(xù)各階段管理工作的開展都有重要影響。在投資階段，造價控制的核心工作是編制投資估算文件，同時也要做好項目可行性研究及建議書編制工作。在此過程中，責任單位需要全面累積各類估算資料，根據已得到的估算指標，完成相關文件編制工作，確保估算指標的實效性和準確性。在編制估算報告時，還要明確項目建設過程中可能遇到的風險和收益，從而提前制定風險防控措施。在圖紙設計階段的造價控制這個期間建筑工程中的造價人員，需要對業(yè)主的工程要求有全面的了解，并結合施工單位在圖紙方面的要求。這樣可以讓設計單位正式對工程的圖紙進行設計的基礎上，提供非常嚴格的依據，讓設計單位了解業(yè)主對工程的實際期待，能讓圖紙設計的整體效率得到提升。讓圖紙設計出現的結果，也能更加滿足業(yè)主的實際需求?？捎行p少施工中設計變更的問題，也是讓造價方案更好地確定出來，從而為造價控制的有效開展提供良好的平臺與基礎。

3.3? 全過程造價控制的編制預算與招標投標階段控制措施

在編制預算與招標投標階段的建筑工程造價控制與管理工作中，在編制預算的過程中，建筑工程造價管理工作者需要對工程量清單進行編制并明確招標控制價，從而為建筑工程招標投標工作提供資料支撐。在招標與投標工作中，公開透明的選擇施工單位則是確保預算得以有效執(zhí)行、工程造價得以良好控制的前提，因此，確保招標投標工作的規(guī)范化發(fā)展也是建筑工程開展全過程造價控制與管理工作的重點。

3.4? 全過程造價控制的施工階段控制措施

施工階段是整個過程中最消耗資源的一個階段，這個時候造價控制也是至關重要的內容。在這個階段，建筑的造價人員需要密切關注預算是否得到了嚴格的落實，建筑工程本身在造價控制方面，要明確造價人員的權責，所有的權利以及責任一定要落實到每個人的身上。另外就是在造價控制的實際開展中。工程建設消耗的材料是需要重點關注的，因為材料成本在整個過程建設中是最高的，從材料的采購到現場的材料管理，都是需要達到非常高的水準。

3.5? 全過程造價控制的竣工階段控制措施

竣工階段需要開展的工作有：第一，實地考察施工現場，核對已經竣工的工程內容是不是滿足合同中的要求，是否有尚未完成的工程，建筑工程的竣工驗收是否合格，在所簽訂的合同中約定的取費標準、主材價格、結算方法、計價依據和優(yōu)惠等。第二，對所有隱蔽工程均需進行驗收，檢查核對隱蔽工程的驗收記錄，隱蔽工程量是否與竣工圖保持一致。第三，在現場按照竣工圖、設計變更以及現場簽證等進行逐一核實，發(fā)現問題要及時解決。綜上所述，建筑工程中運用全過程的工程造價管理模式至關重要，能夠有效的控制工程造價，縮小造價和預算之間的差距，有助于促進工程效益目標的實現。但是在具體應用過程中還需要注意一些問題，如設計方案的質量問題、材料的采購問題、惡意競標問題等等，建筑企業(yè)應樹立高度的風險意識，將建筑施工中容易出現的風險予以全面的分析和嚴格的控制，從而保證全過程工程造價的準確性。

4? 結語

綜上所述，全過程造價控制是一種適用于建筑工程造價管理的科學方法，通過合理把握每個環(huán)節(jié)的造價控制內容，可以同時提高建筑工程造價管理效率和成效。本次研究針對其每個環(huán)節(jié)的特點提出了幾項具體管理方法，希望可以為其他建筑工程提供參考，促進建筑工程造價管理水平的整體提升。

參考文獻：

[1] 何國鵬.淺析建筑工程管理中的全過程造價控制[J].城市建設理論研究（電子版），2018（2）：39.

[2] 李素蘭.建筑工程造價管理存在問題及完善措施[J]現代經濟信息，2013（24）.