分析新時代下建筑裝飾施工管理的特征

譚為兵

摘? ? 要：國家經(jīng)濟的不斷發(fā)展使人們對現(xiàn)代建筑裝飾提出了更高的要求，必須對其加強重視。本文首先分析建筑裝飾施工管理特點、發(fā)展方向和管理價值，然后以此為基礎(chǔ)，進一步探究管理特征，最后深入分析管理改進策略;分別從設(shè)計理念、管理制度、技術(shù)管理、設(shè)備管理、施工隊伍、施工進度、工程結(jié)算、工程監(jiān)督八個方面展開具體論述，希望能夠?qū)ㄖb飾施工進行更為有效的管理，使其更好的滿足現(xiàn)代建筑裝飾需求。

關(guān)鍵詞：新時代;建筑裝飾;施工管理

1? 引言

建筑工程是人們實現(xiàn)安居樂業(yè)的必要保障，對我國實現(xiàn)全面小康具有極其重要的現(xiàn)實意義，同時在我國科技水平不斷發(fā)展的今天，人民生活水平得到了不斷地提升，對建筑裝飾也提出了更高的要求。在進行裝飾施工作業(yè)時必須對建筑工程施工進行科學(xué)有效的管理，使其更好的滿足現(xiàn)代建筑發(fā)展需求，為全面實現(xiàn)小康社會奠定堅實的基礎(chǔ)，確保建筑環(huán)境的舒適度。為了進一步明確在進行建筑裝飾施工時如何對其進行更為有效的管理，特此展開本次研究，希望能夠?qū)κ┕べ|(zhì)量得到更高程度的保障，確保國民能夠?qū)崿F(xiàn)更高程度的安居樂業(yè)。

2? 建筑裝飾施工管理

2.1? 管理特點

其一，工期較為緊張。相對于建筑工程工期而言，建筑裝飾裝修工程通常所需時間較短，給定工期也普遍較短，而在國家經(jīng)濟的進一步發(fā)展過程中，我國房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)發(fā)展至關(guān)鍵時刻，逐漸產(chǎn)生更大的競爭壓力?；诖?，相關(guān)單位在進行作業(yè)時，通常是同時進行或交替進行建筑裝飾工程和建筑施工，進一步保障施工質(zhì)量。與此同時，在進行裝飾施工時通常涉及較多施工工種，但是各個部門分工極為明確，在這種狀況下，施工單位需要對不同工種進行合理的組織及實施，保證施工工作順利開展建筑裝飾工程[1]。其二，施工環(huán)境復(fù)雜。我國目前在進行建筑裝修施工時，通常是與土建施工交替作業(yè)，需要雙方施工人員輪流展開工作，導(dǎo)致施工單位很難科學(xué)有效的安排施工順序，在裝修已經(jīng)完成的建筑時，必須確保不會影響土建施工，因此相關(guān)人員在進行具體作業(yè)，需要對建筑裝飾工程施工順序和周邊環(huán)境進行有效協(xié)調(diào)。其三，材料種類過多。在現(xiàn)代科技不斷發(fā)展過程中，建筑裝飾施工可以使用更為豐富的材料，多種多樣的材料種類和材料形式使建筑裝飾施工具有更多的可能?？茖W(xué)有效的選擇裝飾材料，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)建筑整體美感的有效提升，同時也能夠在一定程度內(nèi)確保施工單位具有更高的業(yè)務(wù)能力。

2.2? 發(fā)展方向

通常情況下在進行建筑裝飾施工作業(yè)時，施工人員的專業(yè)素質(zhì)、工作人員專業(yè)技能和工作經(jīng)驗、施工技術(shù)的科學(xué)應(yīng)用和有效管理以及施工后期檢查工作都會在一定程度上影響施工管理人員工作水平，進而影響到建筑裝飾最終質(zhì)量和效果。因此在進行具體施工建設(shè)時，這些因素也會在一定程度內(nèi)制約施工管理發(fā)展方向。首先分析施工團隊管理方式，就目前而言，為了確保建筑裝飾工程質(zhì)量得到有效提升，建筑行業(yè)市場上已經(jīng)對其進行相關(guān)管理規(guī)范合理制定，能夠這一定程度內(nèi)約束工作人員個人行為，但是，在我國傳統(tǒng)建筑行業(yè)發(fā)展過程中，建筑裝飾部分的發(fā)展時間較短，導(dǎo)致團隊建設(shè)比較落后。在未來，施工團隊將進一步實現(xiàn)規(guī)范化和專業(yè)化。隨后分析施工技術(shù)管理方向，在進行建筑美化時需要確保具有一定程度的科學(xué)技術(shù)。在提升建筑裝飾工程質(zhì)量過程中，需要進一步確保施工技術(shù)管理的科學(xué)性[2]。可以從以下兩個方面對其進行深入分析。其一，在不斷提高現(xiàn)代技術(shù)應(yīng)用速率的前提下，對施工人員工作經(jīng)驗進行科學(xué)強化。其二，相關(guān)技術(shù)人員具有更高的創(chuàng)新意識，只有確保不斷提升創(chuàng)新意識，強化技術(shù)更新，才能使其建筑裝飾多樣性得到更高程度的滿足。最后分析施工后期檢查管理方面，管理人員在對裝飾工程進行管理作業(yè)時，不僅需要嚴格管理整個工程施工狀況，同時還需要嚴格檢查施工后期。

2.3? 管理價值

在國家經(jīng)濟發(fā)展過程中，建筑裝飾施工管理工作的有效落實能夠進一步提升建筑行業(yè)發(fā)展的和諧性，確保施工管理工作得到有效落實。不僅能夠確保建筑裝飾行業(yè)具有更高的市場競爭力，同時也能夠確保有效提升企業(yè)經(jīng)濟效益。而且在進行建筑裝飾施工時，管理工作的有效落實還能夠在一定程度內(nèi)避免出現(xiàn)低質(zhì)量施工、低效率施工等不良現(xiàn)象，為居民身體健康提供更高程度的保障。

3? 施工管理特征

3.1? 輕決策，重施工

在進行工程項目施工過程中，設(shè)計方案具有一定程度的根本性價值，是確保規(guī)范施工的必要保障。就我國目前建筑行業(yè)發(fā)展而言，大多數(shù)裝飾項目在進行具體施工作業(yè)時會基于現(xiàn)場具體狀況設(shè)計施工計劃，但是在進行具體設(shè)計過程中，設(shè)計深度往往存在較大不足，會對施工質(zhì)量造成一定程度的影響[3]。而且在進行具體施工作業(yè)時，大多數(shù)施工隊伍并沒有完善的施工圖紙，僅有幾張較為簡單的平面圖，不僅對施工質(zhì)量造成一定程度的不良影響，同時也使施工進度無法得到有效保障，使其企業(yè)成本投資得到不必要的增加。在現(xiàn)代科技不斷發(fā)展過程中，部分建筑單位在進行裝飾施工作業(yè)時，使用了一定程度的先進技術(shù)，但是在進行具體應(yīng)用過程中，對其標準要求不夠嚴格。而在目前建筑市場上，雖然出現(xiàn)大量的創(chuàng)新施工技術(shù)，但是并沒有統(tǒng)一定額標準。與此同時，裝飾施工單位對于工作人員要求過低，導(dǎo)致施工隊伍雜亂無章。在進行施工作業(yè)時不能對其決策加強重視，盲目進行施工作業(yè)是目前管理建筑裝飾施工的一項重要特征。

3.2? 組織管理完善性缺乏

在進行建筑裝飾工程施工過程中，存在質(zhì)量要求高、工序繁瑣、工期短等特點，在進行具體施工作業(yè)時，組織管理結(jié)構(gòu)完善性存在一定程度的不足，會使其施工技術(shù)規(guī)范性缺乏，圖紙設(shè)計合理性缺乏，施工流程有序性缺乏，進而使其施工質(zhì)量無法滿足業(yè)主需求。與此同時，組織管理結(jié)構(gòu)的不足，會使現(xiàn)場工作人員缺乏行為規(guī)范，進而使施工人員操作存在一定程度的隨意性。例如相關(guān)工作人員在對其裝飾材料進行配比時，通常是基于工作經(jīng)驗進行作業(yè)，無法最大程度保障裝飾材料質(zhì)量，對其使用壽命造成一定程度的影響。

3.3? 存在安全隱患

在現(xiàn)代科技不斷發(fā)展過程中，在市場上出現(xiàn)了大量創(chuàng)新裝飾材料，具有多樣的規(guī)格和種類。相關(guān)工作人員在進行裝飾材料選擇時具有一定程度的盲目性，如果部分商人為了謀取更高的利益，在市場上投放不合格材料，或選擇高價賣出質(zhì)量較差的材料，而裝飾人員在進行材料選擇時缺乏辨識度，則會造成一定的資金浪費[4]。與此同時，還有部分選購人員以權(quán)謀私，為了滿足個人利益選擇材料時以次充好，導(dǎo)致工程質(zhì)量在安全隱患，不僅使企業(yè)蒙受巨大的經(jīng)濟損失，同時也為社會發(fā)展造成很大程度的不良影響。

3.4? 重工期，輕驗收

部分裝飾單位為了最大程度提升經(jīng)濟效益，盲目縮短工期，不夠重視驗收工作。越是在工程將要結(jié)尾時，越容易發(fā)生質(zhì)量問題，在進行工程驗收時發(fā)現(xiàn)問題，需要采取一定程度的補救措施，不僅使其成本投資產(chǎn)生不必要的提升，同時對裝飾工程質(zhì)量造成一定程度的不良影響。

4? 管理改進策略

4.1? 創(chuàng)新設(shè)計理念

在進行工程施工過程中，施工圖紙質(zhì)量在很大程度上直接影響工程質(zhì)量。在科技高速發(fā)展的今天，裝飾施工企業(yè)如果要實現(xiàn)自身市場競爭力的有效提升，就必須進行設(shè)計方案的合理優(yōu)化，進一步創(chuàng)新設(shè)計理念，對施工技巧進行深入研究，確保裝飾施工具有更高的管理質(zhì)量。傳統(tǒng)的設(shè)計理念已經(jīng)很難滿足現(xiàn)代社會發(fā)展需求，施工單位需要進行設(shè)計理念的有效創(chuàng)新。施工單位必須積極創(chuàng)新和有效改革，確保設(shè)計理念的創(chuàng)新性，同時基于具體施工情況進行設(shè)計方案的合理改進，使其更好的滿足時代發(fā)展需求。

4.2? 完善管理制度

在進行建筑裝飾施工過程中，管理制度是施工質(zhì)量的重要保障。因此在進行具體工作過程中必須進行施工管理制度的合理實施，對工程施工質(zhì)量進行更高程度的保障。在進行具體工作過程中，首先需要進行責(zé)任制度的合理完善，確保能夠高度實現(xiàn)責(zé)任到人，保證在進行具體施工建設(shè)過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題時能夠迅速找到負責(zé)人，以便對其進行有效處理?？茖W(xué)實施責(zé)任到人制度能夠確保管理人員具有更強的責(zé)任意識，對工程質(zhì)量進行更高程度的保障。其次，相關(guān)工作人員還需要基于具體施工狀況進行獎罰制度的科學(xué)制定，對于表現(xiàn)較為良好的施工人員，可以給予一定的物質(zhì)獎勵，對施工人員進行科學(xué)鼓勵和有效督促[5]。同時還需要進行應(yīng)急機制的有效完善，確保在發(fā)生質(zhì)量問題或安全問題能夠迅速啟動應(yīng)急機制，最大程度降低事故危害。最后相關(guān)工作人員需要基于具體施工狀況完善管理制度，有效結(jié)合施工管理目標進行管理制度的科學(xué)制定，確保其科學(xué)性，可行性和有效性。在進行具體施工作業(yè)時，還可以進行檢測機制的合理添加，最大程度保障每一個施工項目。

4.3? 加強技術(shù)管理

在實現(xiàn)現(xiàn)代建筑裝飾過程中，必須科學(xué)轉(zhuǎn)化裝飾技術(shù)，在此過程中科技發(fā)展具有極其重要的現(xiàn)實意義。在進行現(xiàn)代建筑裝飾施工作業(yè)，施工團隊始終是其工作主體，技術(shù)問題通常會對工作效率造成一定程度的制約?；诖?，建筑裝飾公司需要對其施工人員進行專業(yè)培訓(xùn)，實現(xiàn)其業(yè)務(wù)能力的有效增強，在進行具體施工作業(yè)時，還需要進行先進設(shè)備和先進技術(shù)的合理引進，確保能夠有效解決施工作業(yè)時出現(xiàn)各種難題，使其具有更高的市場競爭力。與此同時，需要進行現(xiàn)代信息技術(shù)的科學(xué)應(yīng)用，有效使用應(yīng)用技術(shù)管理新工藝和新材料，不僅能夠使相關(guān)人員工作量得到有效減少，同時也可以實現(xiàn)，更為有效的資源管理，有效避免浪費現(xiàn)象，確保企業(yè)建設(shè)能夠得到更為有效的發(fā)展。

4.4? 改進設(shè)備管理

在進行建筑裝飾工程施工作業(yè)，相關(guān)工作人員需要應(yīng)用到大量的機械設(shè)，對其進行科學(xué)有效的管理，能夠進一步避免發(fā)生安全事故[6]。在進行具體工作過程中，首先需要定期維護保養(yǎng)施工機械設(shè)備，確保能夠及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的安全隱患，并對其進行科學(xué)有效的維護，保障機械設(shè)備質(zhì)量。其次，在每次開機使用機械設(shè)備之前，第一步需要測試機械設(shè)備性能，檢查機械設(shè)備硬件，救我在硬件出現(xiàn)故障，風(fēng)險時能夠及時發(fā)現(xiàn)，并對其進行有效維護，確保機械設(shè)備性能達到最佳狀態(tài)，不僅能夠?qū)κ┕べ|(zhì)量進行科學(xué)保障，同時還可以實現(xiàn)施工效率的有效提升。最后，還需要對現(xiàn)場操作人員進行合理規(guī)范。通常情況下，機械設(shè)備型號和類型都具有一定程度的多樣性，在進行操作過程中也會存在一定差異性，操作人員在進行具體施工作業(yè)之前需要確保能夠熟練操作相關(guān)機械設(shè)備，在具體操作過程中嚴格執(zhí)行操作規(guī)范。

4.5? 強化施工隊伍

工作人員是建筑裝飾工程的具體實施者，綜合素養(yǎng)和專業(yè)性能對工程質(zhì)量具有決定性影響，基于此，相關(guān)工作人員需要科學(xué)整合裝飾施工隊伍，合理優(yōu)化現(xiàn)有的隊伍，并用對其進行定期培訓(xùn)，實現(xiàn)其專業(yè)技術(shù)水平和思想素養(yǎng)的有效提升，使其具有更高的崗位責(zé)任感。與此同時，還需要確保能夠科學(xué)管理施工團隊，在進行具體工作過程中，首先需要確保施工團隊具有較為全面的責(zé)任制度，最大程度實現(xiàn)責(zé)任到人，確保相關(guān)工作人員在進行具體施工建設(shè)過程中具有更高的積極性[7]。同時還需要確保團隊施工人員都參與過系統(tǒng)專業(yè)的培訓(xùn)，確保在進行具體施工建設(shè)是能夠科學(xué)應(yīng)用施工材料，有效避免在進行施工過程中造成環(huán)境污染，同時在進行具體施工過程中能夠確保各項流程進行的規(guī)范性，對建筑裝飾質(zhì)量進行更高程度的保障。

4.6? 控制施工進度

作為施工管理過程中的一項重要組成部分，施工進度管理通常會在一定程度內(nèi)影響工程質(zhì)量。假如施工進度過快，則很容易使其施工質(zhì)量無法得到有效保障，基于此，在控制施工進度時，相關(guān)人員必須在施工作業(yè)之前綜合分析工程整體狀況，同時進行施工方案的科學(xué)設(shè)計，確保其合理性。在進行施工作業(yè)時，如果需要對其進行一定程度的動態(tài)管理，必須確保再不會對其質(zhì)量造成影響的前提下進行施工進度的有效調(diào)整。

4.7? 加強工程結(jié)算

在進行建筑裝飾施工過程中，相關(guān)管理人員在開始進行工程建設(shè)之前就需要合理介入結(jié)算工作，確保能夠更為有效的監(jiān)督管理定額落實和工程進度，以此為基礎(chǔ)，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)施工進度的全面掌握，同時還可以確保進一步明確新工藝定額，有效避免浪費人力進行現(xiàn)場調(diào)研。與此同時，還需要對其結(jié)算流程進行嚴格把握，加強審計力度，在出現(xiàn)超出預(yù)支項目時，必須對其進行更為嚴格的管理，嚴格基于工作流程申請款項。

4.8? 提升監(jiān)督力度

在進行建筑裝飾施工過程中，科學(xué)有效的監(jiān)督工作是施工有序性的重要保證，需要對其設(shè)計圖紙進行更為可行嚴格的審核，并對其加強重視明確其工作價值，在發(fā)現(xiàn)圖紙設(shè)計中存在不合理內(nèi)容時，需要再對其進行更改之后實施再次審核，直到審查通過。嚴格管控施工過程中應(yīng)用材料的價格，質(zhì)量，數(shù)量和規(guī)格，嚴格監(jiān)督和有效檢查材料應(yīng)用狀況，確保資源應(yīng)用的合理性[8]。有效監(jiān)管施工人員，并對其進行獎懲措施的合理制定，使其在參與工作過程中具有更高的積極性。與此同時，相對于其他工程而言，建筑裝飾工程對于美觀性也具有一定的要求，在完成一個階段施工作業(yè)時，必須科學(xué)保護裝飾成果。通常情況下，存在多種保護手段，相關(guān)工作人員需要基于項目具體要求進行保護手段的選擇，確保其科學(xué)性。

5? 結(jié)束語

總而言之，通過創(chuàng)新設(shè)計理念，完善管理制度，加強技術(shù)管理，改進設(shè)備管理，強化施工隊伍，控制施工進度，加強工程結(jié)算，提升監(jiān)督力度，能夠確保在進行建筑裝飾施工過程中對其進行更為有效的管理，使其目前施工過程中存在的問題得到合理改善，進一步滿足現(xiàn)代建筑裝飾需求，為城市化進程的進一步發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)，進而在一定程度內(nèi)提升國民經(jīng)濟水平，使其更好的滿足現(xiàn)代社會發(fā)展需求，為國家經(jīng)濟水平的有效提升提供更為有利的條件，使其在未來國際競爭中占據(jù)更高優(yōu)勢。

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