提高國企會(huì)計(jì)集中核算信息質(zhì)量的對(duì)策

張慧玲

在黨和政府的英明領(lǐng)導(dǎo)下，近年來我們國家的國民經(jīng)濟(jì)以不可抵擋的勢(shì)頭迅速發(fā)展起來。隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，許多企業(yè)逐漸意識(shí)到財(cái)務(wù)管理的重要之處，會(huì)計(jì)集中核算應(yīng)運(yùn)而生。會(huì)計(jì)集中核算管理作為一種全新的的管理模式模式出現(xiàn)在國有企業(yè)的財(cái)政管理之中，即時(shí)顯現(xiàn)出了在經(jīng)濟(jì)效益方向上的高水準(zhǔn)。每一個(gè)新事物的誕生都是需要時(shí)間來證明的，會(huì)計(jì)集中核算在一定程度上起到了積極作用，但是在時(shí)間的檢驗(yàn)下也顯現(xiàn)出了有缺陷的地方。問題的出現(xiàn)是為了給我們機(jī)會(huì)采取措施解決問題，整合管理模式，讓這種管理模式能夠更好的為人類服務(wù)。

一、國企會(huì)計(jì)集中核算信息的發(fā)展

中華人民共和國成立以來，在黨和國家有計(jì)劃的發(fā)展之下中國的國民經(jīng)濟(jì)急速發(fā)展起來。國有企業(yè)在中國特色社會(huì)主義的光輝照耀下取得了巨大成功，國企的發(fā)展帶動(dòng)中國許多產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為中國經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)增磚添瓦。國企在中國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)中。中國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開國有企業(yè)的支持，國企的發(fā)展時(shí)刻影響著中國的發(fā)展。我們都知道只有打好了地基，房子才能建的又穩(wěn)又高。國企的財(cái)務(wù)管理就是國企發(fā)展的基石，國企財(cái)務(wù)管理的重要性可見一斑。在高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)下，老舊的財(cái)務(wù)管理模式跟不上現(xiàn)在的發(fā)展速度，需要一種更為有效的管理模式。會(huì)計(jì)集中核算適應(yīng)時(shí)代要求，響應(yīng)時(shí)代號(hào)召及時(shí)出現(xiàn)。

會(huì)計(jì)集中核算是一種全新的由財(cái)政部門成立并且統(tǒng)轄管理的、將做出決策人員和執(zhí)行人員斬?cái)嗦?lián)系嚴(yán)格分離成為兩個(gè)部分的管理模式。這種新型模式的管理可以有效避免兩方人員在利益的驅(qū)使下做出假公濟(jì)私的行為。有效防止相關(guān)工作人員言行不一，做假賬中飽私囊欺騙企業(yè)造成企業(yè)損失的情況發(fā)生。

二、國企會(huì)計(jì)集中核算信息的意義

（一）全新模式，高效管理

會(huì)計(jì)集中核算是一種全新的模式，完全不同于舊時(shí)兩個(gè)部門聯(lián)合工作的狀況。這種模式由財(cái)政部門成立并且統(tǒng)轄管理的、將做出決策人員和執(zhí)行人員斬?cái)嗦?lián)系嚴(yán)格分離成為單獨(dú)兩個(gè)部分。實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算可以有效的幫助相關(guān)人員將所有賬目集合起來，方便查閱、了解國有企業(yè)的財(cái)務(wù)情況。可以實(shí)時(shí)掌握企業(yè)的進(jìn)賬和支出情況，根據(jù)資金流動(dòng)方向及時(shí)掌握企業(yè)大的資金狀況合理分配資金，將閑置的資金用于發(fā)展新的項(xiàng)目，便于帶動(dòng)國企的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

（二）公開公正，防止假賬

這種新型模式的管理可以公開公正的管理資金項(xiàng)目，國企的所有財(cái)務(wù)狀況都是公開透明的，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)賬目中的問題。財(cái)務(wù)管理也可以簡(jiǎn)單明白，一目了然，高層人員可以及時(shí)審核財(cái)務(wù)狀況。如果有人在利益的驅(qū)使下做出假公濟(jì)私的行為，也會(huì)被及時(shí)發(fā)現(xiàn)并勸阻，防止做出傷害企業(yè)利益的行為發(fā)生。這樣的模式可以使得企業(yè)的運(yùn)行更加順利，及時(shí)避免風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)濟(jì)水平的提高更加快捷。

（三）互相制約，良性發(fā)展

會(huì)計(jì)集中核算將過去的一站式管理分成了兩個(gè)部分，且雙方也不再是上級(jí)和下屬的關(guān)系，防止以前的在領(lǐng)導(dǎo)的壓迫下不得不進(jìn)行貪污的現(xiàn)象發(fā)生。雙方手里都握有權(quán)力，形成制約的關(guān)系。雙方各自審查企業(yè)財(cái)務(wù)，高效率，高速度的進(jìn)行查詢。不再像以前那樣財(cái)務(wù)管路渾水摸魚，不認(rèn)真管理財(cái)務(wù)，導(dǎo)致財(cái)務(wù)情況混亂。調(diào)動(dòng)了兩方人員的積極性，財(cái)務(wù)管理也更加順利，還能有效防止錯(cuò)誤賬目的發(fā)生，還能互相監(jiān)督，防止有心之人的迫害。

三、國企會(huì)計(jì)集中核算信息的不足之處

（一）脫離實(shí)際

會(huì)計(jì)核算在國有企業(yè)的運(yùn)行，使得企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效率上升了的同時(shí)，也導(dǎo)致了一些問題。會(huì)計(jì)核算是一種對(duì)于企業(yè)總賬目的核算，所以對(duì)下級(jí)單位無法進(jìn)行及時(shí)的核算。這種總結(jié)式的管理無法管理下級(jí)單位。會(huì)計(jì)核算人員脫離了下級(jí)會(huì)計(jì)的工作，這種脫離實(shí)際以后得出的賬目，準(zhǔn)確性可想而知。且這種方式著重在于賬面上的管理，關(guān)于實(shí)際資產(chǎn)的了解卻是少之又少。遠(yuǎn)離了一線工作崗位，知識(shí)在背后的到的數(shù)據(jù)與真實(shí)情況下的數(shù)據(jù)的差異是巨大的，這樣容易導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)無法預(yù)估的財(cái)務(wù)狀況。

（二）工作量大

其次，隨著科技的發(fā)展，現(xiàn)代化科技也應(yīng)用于財(cái)務(wù)管理，會(huì)計(jì)集中核算對(duì)工人員的計(jì)算機(jī)技能要求很高，導(dǎo)致相關(guān)的工作人員很少。而每天需要查詢的財(cái)務(wù)很多，導(dǎo)致工作量巨大。人類的身體機(jī)能是不能一直工作的，人一旦疲勞也容易導(dǎo)致賬目出錯(cuò)。人數(shù)少會(huì)使得前來辦理的人也不能及時(shí)進(jìn)行過辦理，財(cái)務(wù)狀況的累積會(huì)越來越多，工作量越來越大形成一個(gè)惡劣的循環(huán)。

（三）機(jī)制不完善

會(huì)計(jì)核算主要對(duì)大的財(cái)務(wù)狀況有個(gè)了解，沒有管理到小的項(xiàng)目，但是積少成多這個(gè)道理的存在是合理的。這樣不完善的機(jī)制導(dǎo)致企業(yè)將所有的精力都用于大項(xiàng)目上，小的項(xiàng)目沒有系統(tǒng)化的管理，很容易出現(xiàn)財(cái)務(wù)漏洞，造成企業(yè)虧損。小的項(xiàng)目資金流動(dòng)也是需要嚴(yán)格掌控的。有了細(xì)小的泥沙才筑成了百米高樓。

（四）配合力差

會(huì)計(jì)核算在國有企業(yè)的運(yùn)行，導(dǎo)致會(huì)計(jì)對(duì)財(cái)務(wù)的審核工作成為了會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的決策人員和執(zhí)行人員的雙方各自的工作，導(dǎo)致雙方人員的配合度降低，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理也一分為二，變成了兩個(gè)部分不再是完整的一份賬目表了。由于會(huì)計(jì)核算模式開啟的時(shí)間不長，很多國有企業(yè)還沒有將企業(yè)內(nèi)部與財(cái)務(wù)相關(guān)的部門整合起來形成完整鏈條共同發(fā)展。多個(gè)部門的不合理配合會(huì)造成互相之間的信息交換不及時(shí)，帶來一系列對(duì)企業(yè)造成影響的不好結(jié)果。

四、提高國企會(huì)計(jì)集中核算信息政策的辦法

（一）加強(qiáng)管理

會(huì)計(jì)核算在國有企業(yè)的運(yùn)行，需要企業(yè)加緊管理，將企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)部門聯(lián)合起來共同工作形成一個(gè)完整的企業(yè)體系，工作互相配合可以有效減少財(cái)務(wù)處理的時(shí)間，還能防止賬目出現(xiàn)問題。同時(shí)，聯(lián)合部門能夠提高工作效率，對(duì)企業(yè)的發(fā)展百利而無一害。

（二）及時(shí)溝通

在條件允許的情況下，加強(qiáng)各級(jí)員工的聯(lián)系。比如時(shí)常組織開會(huì)匯報(bào)情況等等方法。讓員工之間及時(shí)溝通，互相理解對(duì)方的工作情況。溝通使得各個(gè)部門緊密聯(lián)系起來，便于工作的及時(shí)開展。同時(shí)，上下級(jí)之間也要及時(shí)溝通起來，便于了解下級(jí)的財(cái)務(wù)狀況。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，單一的會(huì)計(jì)核算在企業(yè)管理上存在短板，要及時(shí)修正。

（三）培養(yǎng)員工技能

隨著科技的快速發(fā)展，現(xiàn)在學(xué)會(huì)使用科技辦公已經(jīng)是必須的技能。計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)域，組織員工學(xué)習(xí)掌握計(jì)算機(jī)技術(shù)是一個(gè)付出一時(shí)收獲一世的劃算交易。企業(yè)能夠培養(yǎng)員工掌握計(jì)算機(jī)技能，可以使得員工的工作效率大大提升，還能夠防止會(huì)計(jì)核算中出現(xiàn)問題。這是一個(gè)刻不容緩的事情。

五、結(jié)語

國企會(huì)計(jì)核算信息政策的實(shí)行是一種趨勢(shì)，未來會(huì)計(jì)核算將會(huì)廣泛應(yīng)用與各個(gè)企業(yè)。但是每一項(xiàng)新生事物都需要時(shí)間去成長，在成長過程中出現(xiàn)問題也是不可避免地。我們需要的是及時(shí)去解決問題，提高會(huì)計(jì)核算信息的實(shí)用性，讓他走的更快、更遠(yuǎn)、更好。在會(huì)計(jì)核算信息的基礎(chǔ)上，未來國企的財(cái)務(wù)管理將會(huì)更加高速，準(zhǔn)確。

我們從小就聽說過這句話“實(shí)踐出真知”，雖然會(huì)計(jì)集中核算現(xiàn)在實(shí)行過程中國還有一些小的問題的等待我們前去解決，但是不可否認(rèn)的是會(huì)計(jì)核算管理在財(cái)務(wù)收支管理中給我們留下了不可磨滅的好印象。在效率上，在公開公平上，防止假賬等等方面會(huì)計(jì)集中核算都體現(xiàn)出了他的優(yōu)越性，假以時(shí)日，會(huì)計(jì)集中核算一定會(huì)在管理財(cái)務(wù)上占據(jù)不可動(dòng)搖的地位。（作者單位：山西省國能源發(fā)展集團(tuán)有限公司）