財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的地位與思考

張雅茹

隨著現(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的不斷深入，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中具有越來(lái)越重要的作用，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的一個(gè)重要組成部分。近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中暴露出了如財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度僵硬，管理者對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作重視度不夠等越來(lái)越多的工作弊端，從而嚴(yán)重制約了企業(yè)良好發(fā)展。因此，如何根據(jù)財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)前的現(xiàn)狀，制定各種有效的措施，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的良好進(jìn)行是眾多企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門所應(yīng)思考的問(wèn)題。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的地位

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能夠?qū)Ω鱾€(gè)企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中進(jìn)行反映控制

企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)是為了更好地進(jìn)行資源分配，降低勞動(dòng)力的投入量，以科學(xué)的方法對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行核算，從而達(dá)到以最小的投入獲得最大效益的目的。而企業(yè)核算最核心的部分莫過(guò)于會(huì)計(jì)核算，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)的精細(xì)化、自動(dòng)化等，使得企業(yè)生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)系更加密切。因此，在企業(yè)的實(shí)際管理過(guò)程中，企業(yè)為了得到精確、及時(shí)、完整的生產(chǎn)數(shù)據(jù)以及企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，就必須要在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中做好科學(xué)、精確、有效的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，最終對(duì)企業(yè)的各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)反映、控制，促進(jìn)企業(yè)的良好經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能夠?qū)ζ髽I(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，還可以對(duì)于企業(yè)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作，是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的前提和基礎(chǔ)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作是做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作的保證。充分發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的監(jiān)督和核算職能，能夠促進(jìn)企業(yè)良好發(fā)展，提高企業(yè)效益。

（三）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能夠確保企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全和完整

企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能夠?qū)ζ髽I(yè)的存貨進(jìn)行管理，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)所需的原料采購(gòu)，領(lǐng)用、驗(yàn)收、入庫(kù)以及生產(chǎn)成品銷售金額及銷售量進(jìn)行記錄，從而科學(xué)化，精確化的為企業(yè)管理提供有效數(shù)據(jù)。同時(shí)還可以根據(jù)各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)資金進(jìn)行嚴(yán)格的管理與監(jiān)督，在企業(yè)內(nèi)建立責(zé)任管理制度，將個(gè)人原因造成的企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，并及時(shí)處理在財(cái)務(wù)管理中所出現(xiàn)的漏洞，從而提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，確保企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全和完整。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的意義

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能夠?yàn)槠髽I(yè)作出決策提供依據(jù)

財(cái)務(wù)管理主要包含財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，成本會(huì)計(jì)，稅務(wù)會(huì)計(jì)，內(nèi)部審計(jì)以及管理會(huì)計(jì)五個(gè)部分，主要就是對(duì)外報(bào)告企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的實(shí)際經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)以及財(cái)務(wù)狀況，為企業(yè)管理者提供決策依據(jù)，并為相關(guān)部門提供有關(guān)企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的成本，以便正確計(jì)算企業(yè)盈利虧損狀況，還有嚴(yán)格按照稅法規(guī)定在企業(yè)的收益中提取稅款等作用。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通過(guò)對(duì)企業(yè)五個(gè)部分的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層提供決策依據(jù)，幫助領(lǐng)導(dǎo)層做出科學(xué)正確的決策，從而促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展。

（二）加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作能夠有效提高企業(yè)的管理水平

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作效率的高低以及質(zhì)量的好壞很大程度上能夠反映一個(gè)企業(yè)的管理水平的高低。所以在進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作時(shí)，企業(yè)的財(cái)務(wù)部門提供的數(shù)據(jù)不僅要真實(shí)、有效、全面、科學(xué)，能夠滿足企業(yè)不同部門的需求，同時(shí)在資料中所涉及的專業(yè)術(shù)語(yǔ)以及相關(guān)信息或相關(guān)人員也應(yīng)該給予詳細(xì)解釋，保證各部門工作人員能夠快速掌握所需要的、有效的信息。從而提高企業(yè)的工作效率，提高企業(yè)的管理水平，促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展。

三、如何有效提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作質(zhì)量

（一）建立健全財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作制度

完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作制度，能夠幫助財(cái)務(wù)工作人員不斷提高個(gè)人工作水平，補(bǔ)充財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)知識(shí)，從而提高企業(yè)中整個(gè)財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作制度應(yīng)該包含崗位培訓(xùn)、獎(jiǎng)賞與懲罰機(jī)制、工作人員的再次培訓(xùn)等制度，通過(guò)相關(guān)制度的完善來(lái)提高工作人員的工作效率與質(zhì)量，保證財(cái)務(wù)工作的真實(shí)可靠。

（二）企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督

企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，應(yīng)該由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層制定企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督制度，通過(guò)企業(yè)內(nèi)部員工對(duì)財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督，從而保證財(cái)務(wù)工作的透明、安全、可靠，避免財(cái)務(wù)部門徇私舞弊的狀況發(fā)生。同時(shí)還能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理工作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤與不足，及時(shí)的、有針對(duì)性的制定相關(guān)措施進(jìn)行彌補(bǔ)。

（三）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作

為提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量，企業(yè)管理者應(yīng)該提高對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的重視程度，在做出公司重大決策時(shí)，應(yīng)合理利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，根據(jù)企業(yè)真實(shí)的財(cái)務(wù)狀況做出正確的，合理的決定。同時(shí)，企業(yè)管理者應(yīng)將企業(yè)財(cái)務(wù)狀況與市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)相結(jié)合，提高企業(yè)的市場(chǎng)適應(yīng)能力，擴(kuò)大企業(yè)效益。

四、結(jié)語(yǔ)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的一個(gè)重要的、基礎(chǔ)的組成部分，企業(yè)只有通過(guò)更新企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理理念，建立健全財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作制度，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督等各項(xiàng)措施才能完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，提高財(cái)務(wù)工作的效率與質(zhì)量，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的特點(diǎn)，鞏固財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作在企業(yè)中的基礎(chǔ)性地位，才能更好的促進(jìn)企業(yè)更好更快發(fā)展。（作者單位：湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院）