探究如何利用財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)關(guān)系加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理

李帥

隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步以及經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理質(zhì)量提出了更高的要求。而財(cái)務(wù)管理工作的展開，不僅可以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而且還能提高企業(yè)的發(fā)展競(jìng)爭力。因此，企業(yè)工作人員就應(yīng)加大對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的開展重視度，建立較為完善的財(cái)務(wù)管理體系，這樣就能有效的提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作水平。本文就針對(duì)如何利用財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)關(guān)系加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理展開具體的分析與討論。

一、財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)關(guān)系之間的關(guān)系

（一）財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)之間的關(guān)聯(lián)性

1. 會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)。會(huì)計(jì)工作作為財(cái)務(wù)管理工作的第一步，對(duì)于促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的順利展開以及保障數(shù)據(jù)的真實(shí)性與完整性都具有至關(guān)重要的作用。倘若會(huì)計(jì)工作在展開時(shí)出現(xiàn)問題，就會(huì)導(dǎo)致賬目信息存在一定的誤差，進(jìn)而也就無法為財(cái)務(wù)工作的提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)依據(jù)，進(jìn)而就會(huì)影響企業(yè)決策的有效性和科學(xué)性。因此，企業(yè)中的財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)是相輔相成的，企業(yè)只有協(xié)調(diào)好兩者之間的關(guān)系，才能為財(cái)務(wù)管理工作的展開提供真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)依據(jù)，進(jìn)而就能有效的提高財(cái)務(wù)管理工作的展開效率，以此就能有效的促進(jìn)企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。

2. 工作內(nèi)容有交叉部分。會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)兩者在工作內(nèi)容上沒有較大的區(qū)分，在內(nèi)容上也有很多交叉的地方。因此，很多小型企業(yè)在崗位設(shè)置上往往會(huì)存在會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)交叉重疊的情況。而有些企業(yè)則只設(shè)置一個(gè)財(cái)務(wù)部門，讓其同時(shí)兼顧財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)兩個(gè)職能，這樣就能有效的降低企業(yè)的財(cái)務(wù)成本。

3.專業(yè)知識(shí)存在在一定互通性。會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)的專業(yè)知識(shí)都屬于經(jīng)管類型，工作之間的相互聯(lián)系使得兩者之間有很多相通的地方。因此，財(cái)務(wù)人員在開展相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理工作時(shí)，就應(yīng)首先掌握基本的會(huì)計(jì)知識(shí)，并及時(shí)的對(duì)相應(yīng)的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行有效的整理和分析，這樣就能保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性。此外，會(huì)計(jì)人員還應(yīng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)規(guī)章制度了解，確保財(cái)務(wù)管理工作的展開能夠有效的符合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r。

（二）財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)之間的差異性

1.崗位職責(zé)不同。財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)之間不僅有相同的地方，而且還具有一定的差異性。其中，財(cái)務(wù)工作通常屬于管理行為，其主要就是根據(jù)企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行狀況來對(duì)企業(yè)的資金進(jìn)行管理、調(diào)配和控制，促進(jìn)企業(yè)資金的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而就能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。而會(huì)計(jì)行為則屬于一種監(jiān)督行為，工作人員需要對(duì)企業(yè)的運(yùn)行狀況進(jìn)行有效分析，監(jiān)督企業(yè)的各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，避免企業(yè)資金在運(yùn)轉(zhuǎn)的過程中出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，以此就能提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效率。

2.工作人員專業(yè)素質(zhì)不同。財(cái)務(wù)工作的展開受多個(gè)方面因素的影響。因此，財(cái)務(wù)工作在展開的過程中需要面對(duì)企業(yè)出現(xiàn)的各種事宜，并實(shí)時(shí)的應(yīng)對(duì)企業(yè)外部環(huán)境給財(cái)務(wù)管理工作帶來的困擾。因此，企業(yè)中的管理人員不僅需要專業(yè)的知識(shí)，而且還應(yīng)具備隨機(jī)應(yīng)變的能力以及解決問題的能力，這樣才能提高財(cái)務(wù)管理效率。而會(huì)計(jì)工作人員的主要職能就是應(yīng)對(duì)各種經(jīng)濟(jì)管理工作，且工作內(nèi)容較為細(xì)致，需要會(huì)計(jì)人員具備較為專業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算和監(jiān)督知識(shí)，這樣也就對(duì)工作人員的專業(yè)素養(yǎng)提出了更高的要求。

3.工作的側(cè)重點(diǎn)不同。財(cái)務(wù)管理工作的展開主要是處理企業(yè)與外部市場(chǎng)之間的各種財(cái)務(wù)活動(dòng)，并實(shí)時(shí)的對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行有效分析和規(guī)劃，這樣就能為企業(yè)決策性意見的制定提供較為科學(xué)的依據(jù)。而會(huì)計(jì)工作需要對(duì)企業(yè)的資金流向、生產(chǎn)價(jià)值等各種企業(yè)資金動(dòng)態(tài)進(jìn)行整理和分析，并及時(shí)的將數(shù)據(jù)結(jié)果做成報(bào)表，這樣就能保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性和完整性，從而就能提高企業(yè)的發(fā)展競(jìng)爭力。

二、怎樣利用財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)之間的關(guān)系加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理

（一）完善公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度

只有合理的完善公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理制度，才能提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的工作效率。因此，企業(yè)應(yīng)首先建立一套較為完善的公司內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，這樣才能促進(jìn)與公司發(fā)展情況相匹配財(cái)務(wù)管理制度的建立，以此就能促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。此外，企業(yè)還應(yīng)對(duì)內(nèi)部工作人員的職責(zé)進(jìn)行有效劃分，這樣就能保證職責(zé)明確，有效分工，促進(jìn)每個(gè)員工都能有效的明確自己的職責(zé)所在，從而不斷的促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的順利展開。企業(yè)還應(yīng)創(chuàng)建較為完整的公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范體系，不斷的結(jié)合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r來分析公司財(cái)務(wù)工作的內(nèi)容，并定期的向上級(jí)反映情況，這樣不僅可以充分的發(fā)揮出每位員工的職能，而且還能促進(jìn)企業(yè)決策性意見的合理提出，以此就能促進(jìn)企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。

（二）努力增強(qiáng)公司籌集資金的能力

企業(yè)在發(fā)展的過程中難免會(huì)遇到資金風(fēng)險(xiǎn)的情況。因此，企業(yè)只有努力加強(qiáng)自身籌集資金的能力，才能不斷的提高自身的發(fā)展競(jìng)爭力。因此，企業(yè)就應(yīng)利用自身的商業(yè)信息或者通過不斷的規(guī)范公司財(cái)務(wù)報(bào)表的方法來實(shí)現(xiàn)自我融資能力的有效提高，這樣就能促進(jìn)企業(yè)資金的良好穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。就針對(duì)國內(nèi)的一些企業(yè)而言，其采用的一種職工持股的方法，這種方法的使用不僅解決了企業(yè)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)難等問題，而且還能在一定程度上幫助企業(yè)渡過危機(jī)，進(jìn)而就能有效的提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

（三）加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)分析與控制

要想?yún)f(xié)調(diào)企業(yè)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)之間的關(guān)系，不僅要完善公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理制度，而且還應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析與控制。其中，企業(yè)應(yīng)加大公司財(cái)務(wù)分析工作的開展力度，創(chuàng)建一套與公司實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r相協(xié)調(diào)的財(cái)務(wù)管理監(jiān)察制度，這樣就能確保公司決策性意見以及決策性活動(dòng)的順利展開。此外，通過加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)控制，可以有效的促進(jìn)公司對(duì)資金的合理分配與使用，這樣就能保證企業(yè)的資金能夠得以順利流轉(zhuǎn)。而企業(yè)在進(jìn)行利潤分配時(shí)，應(yīng)注意公司資本的積累，只有確保公司的資金足夠雄厚，才能確保資金的流動(dòng)和正常使用。而公司領(lǐng)導(dǎo)人在提出關(guān)于財(cái)務(wù)的決策性意見時(shí)，不能只是單純的依靠主觀意識(shí)，一定要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r以及公司的利潤成本控制，并及時(shí)的對(duì)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)以及運(yùn)營策略做出相應(yīng)的了解，這樣就能保障決策性意見的提出能夠更加符合企業(yè)未來發(fā)展的需求。企業(yè)還應(yīng)注重外部監(jiān)察的作用，合理的發(fā)揮出審計(jì)部門以及會(huì)計(jì)事務(wù)部門的職能，并不斷的提高會(huì)計(jì)信息計(jì)算的準(zhǔn)確性，這樣就能提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能力。

（四）營造財(cái)務(wù)管理環(huán)境

財(cái)務(wù)管理環(huán)境主要就是指：企業(yè)理財(cái)?shù)闹饕h(huán)境，不僅包括金融環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境，而且還包括文化環(huán)境以及法律環(huán)境等。其中，金融環(huán)境作為企業(yè)籌集資金的保證，只有營造一個(gè)較為良好的金融環(huán)境，才能為企業(yè)的運(yùn)營提供源源不斷的動(dòng)力，進(jìn)而也就能提高企業(yè)的發(fā)展競(jìng)爭力。要想充分的發(fā)揮出企業(yè)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的協(xié)調(diào)職能，領(lǐng)導(dǎo)者還應(yīng)有效的強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員和會(huì)計(jì)人員的協(xié)作精神，這樣就能提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的展開效率。

三、結(jié)語

合理的協(xié)調(diào)與利用財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)之間的關(guān)系，對(duì)于促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的順利展開以及不斷的提高企業(yè)的發(fā)展競(jìng)爭力都具有至關(guān)重要的作用。因此，我們應(yīng)首先認(rèn)識(shí)與了解財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)關(guān)系之間的關(guān)系，進(jìn)而從完善公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度、努力增強(qiáng)公司籌集資金的能力、加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)分析與控制以及營造財(cái)務(wù)管理環(huán)境四個(gè)方面來有效的協(xié)調(diào)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)之間的關(guān)系，這樣就能有效的提高財(cái)務(wù)管理的工作效率，從而有效的促進(jìn)企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。 （作者單位：山西焦煤集團(tuán)公司財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心）