企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行信息共享的供應(yīng)鏈管理

李超 吳莉莉 王安財(cái) 劉天亮

在信息化時(shí)代下，互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用非常廣泛。它有力打破了信息交互的時(shí)空局限，提高了我們信息資源的利用效率。當(dāng)企業(yè)應(yīng)用信息共享來調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的時(shí)候，它就能夠獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益。而在這之中，企業(yè)的信息共享主要是作用于供應(yīng)鏈管理的。基于此，我們要充分重視企業(yè)之間的信息共享，并將之有效用于應(yīng)鏈的管理建設(shè)中去。這對(duì)于推動(dòng)企業(yè)的良性發(fā)展來說，是大有裨益的。本文就將以供應(yīng)鏈的管理為研究對(duì)象，具體說明企業(yè)要如何利用它來實(shí)現(xiàn)信息的共享。

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，數(shù)據(jù)信息非常繁多。企業(yè)要對(duì)此充分重視，并不斷加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)的有效分析，這樣他們才能準(zhǔn)確洞悉市場行業(yè)發(fā)展的方向，積極調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)來迎合市場的需求。在這之中，具有信息共享性的供應(yīng)鏈管理非常突出。由此，企業(yè)的生產(chǎn)與行業(yè)的發(fā)展緊密聯(lián)系起來，企業(yè)與企業(yè)之間的溝通也會(huì)更加高效。這實(shí)現(xiàn)了資源的充分利用，有利于更大經(jīng)濟(jì)效益的創(chuàng)造。筆者在下文中將從理論的角度出發(fā)，然后提出企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行供應(yīng)鏈管理的有效方法。

一、企業(yè)應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)對(duì)供應(yīng)鏈管理的意義

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，信息共享的特征非常突出。企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展體，要積極著眼于此，加強(qiáng)對(duì)信息共享的利用。特別是在企業(yè)的供應(yīng)鏈管理中，這有著非常重要的意義。對(duì)此，我們可從以下內(nèi)容進(jìn)行把握。

首先，這能夠充分提高企業(yè)供應(yīng)鏈管理的效率。在當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)建設(shè)中，合作是企業(yè)謀求發(fā)展的重要形式。當(dāng)他們應(yīng)用合作進(jìn)行發(fā)展的時(shí)候，企業(yè)就承擔(dān)了某個(gè)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)加工任務(wù)。這樣企業(yè)與企業(yè)之間的溝通就是必不可少的。而他們在進(jìn)行溝通的時(shí)候，本質(zhì)上這就屬于一種信息共享的過程。互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用極大地增強(qiáng)了信息共享的效果，所以企業(yè)之間的合作交流更為緊密。這樣企業(yè)供應(yīng)鏈管理的效率就得到了有效的保障。例如，企業(yè)可以在運(yùn)輸中應(yīng)用供應(yīng)鏈管理，這樣企業(yè)就能夠及時(shí)獲悉車輛貨物運(yùn)送的情況，并還能及時(shí)清點(diǎn)庫存，這有利于企業(yè)科學(xué)制定訂貨方案，以合理控制生產(chǎn)的成本。

其次，這實(shí)現(xiàn)了企業(yè)間的合作共贏。當(dāng)企業(yè)應(yīng)用供應(yīng)鏈管理的時(shí)候，他們之間的有效溝通被加強(qiáng)，這樣他們的配合就會(huì)更加密切。商品生產(chǎn)加工一條龍的價(jià)值創(chuàng)造也就在最少的資源利用中，實(shí)現(xiàn)了最大化的創(chuàng)造。因而，參與之中的企業(yè)都會(huì)獲得極大的發(fā)展空間，這也就鞏固了合作共贏的發(fā)展模式。并且企業(yè)自身內(nèi)部的信息溝通也會(huì)更加充分，各個(gè)部門也能不斷推動(dòng)自身工作的更優(yōu)化發(fā)展。

最后，這極大地滿足了消費(fèi)者的實(shí)際需求?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用日益加深，企業(yè)在這個(gè)過程中能夠更好的把握消費(fèi)者的需求。在把握了這些內(nèi)容以后，企業(yè)就會(huì)以之為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)而積極對(duì)自身的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行調(diào)整。在這種生產(chǎn)模式下，最終的產(chǎn)品制造更多的滿足消費(fèi)者的使用需求，企業(yè)與消費(fèi)者之間也會(huì)形成共贏的局面。所以企業(yè)在供應(yīng)鏈管理的應(yīng)用中，要多積極去調(diào)查消費(fèi)者的使用感受、使用需求等。

二、企業(yè)加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理的有效方法

目前在企業(yè)的供應(yīng)鏈管理中，我們看到它的發(fā)展并不完善，企業(yè)間的信息共享程度不夠。所以我們要積極尋找有效方法，以加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中供應(yīng)鏈管理的應(yīng)用。

第一，加強(qiáng)對(duì)信息共享的認(rèn)識(shí)。這既是順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展的必然要求，也是實(shí)施供應(yīng)鏈管理的重要基礎(chǔ)?，F(xiàn)在不少企業(yè)為了獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，往往在生產(chǎn)經(jīng)營中過于強(qiáng)調(diào)競爭。這就使得他們非常重視自身的經(jīng)營活動(dòng)，常常把與之相關(guān)的內(nèi)容都看做是商業(yè)機(jī)密。這樣他們在實(shí)踐中信息共享的程度就不夠，而供應(yīng)鏈的管理也就發(fā)揮不了效用。對(duì)此企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)信息共享的學(xué)習(xí)，認(rèn)識(shí)到它的重要作用。然后合理歸納企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)，積極將數(shù)據(jù)等的資源分享給合作的企業(yè)，從而實(shí)現(xiàn)合作共贏。例如企業(yè)之間可以開展專題會(huì)議、開展互訪學(xué)習(xí)等。

第二，建立完善的供應(yīng)鏈管理機(jī)制。制度是運(yùn)行的保障，所以我們要加強(qiáng)企業(yè)供應(yīng)鏈管理機(jī)制的建設(shè)。例如，企業(yè)要加強(qiáng)數(shù)據(jù)信息共享平臺(tái)的建設(shè)，組織專業(yè)人員進(jìn)行及時(shí)的檢測與分析。這樣企業(yè)就能及時(shí)獲得市場的發(fā)展動(dòng)態(tài)，并為管理者的科學(xué)決策提供了重要的依據(jù)。還有企業(yè)要及時(shí)總結(jié)發(fā)展的問題，不斷完善并補(bǔ)充供應(yīng)鏈管理機(jī)制的內(nèi)容。

第三，積極推動(dòng)人才培養(yǎng)機(jī)制的建設(shè)。供應(yīng)鏈管理是專業(yè)性的活動(dòng)，所以企業(yè)在開展這項(xiàng)工作的時(shí)候，就要交由專業(yè)人員來進(jìn)行。這也就是說，企業(yè)除了要組建專門的部門，還要做好人才培養(yǎng)的工作。例如企業(yè)可以發(fā)放宣傳手冊、定期對(duì)員工舉行相關(guān)的培訓(xùn)，像互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用、信息共享以及供應(yīng)鏈管理都是應(yīng)當(dāng)培訓(xùn)的內(nèi)容。還有企業(yè)要建立相應(yīng)的考核制度，定期檢查工作人員的業(yè)務(wù)成績。

此外，政府部門也要積極發(fā)揮服務(wù)職能。例如，政府要為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，所以相關(guān)部門就要制定適宜企業(yè)實(shí)施供應(yīng)鏈管理模式的政策法規(guī)。還有，他們各個(gè)部門如海關(guān)、質(zhì)檢等也要積極實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的共享，以為企業(yè)的審核檢查等提供便利。他們也要積極指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行信息的交流溝通以及共享等。這都有利于推動(dòng)企業(yè)供應(yīng)鏈管理的發(fā)展。

三、結(jié)語

企業(yè)在發(fā)展中應(yīng)用供應(yīng)鏈管理，有著重要的作用。它能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下大數(shù)據(jù)的充分利用，極大地加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部以及企業(yè)之間的有效溝通，著力提高資源的利用效率。這推動(dòng)了企業(yè)的良性發(fā)展，有助于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)收的目標(biāo)。（作者單位：西藏華泰龍礦業(yè)開發(fā)有限公司）