美國人的自私

馮侖

有一個擁有億萬財產(chǎn)的企業(yè)家，他的兒子被人綁架了，綁匪逼迫他的兒子給他打電話要贖金。結(jié)果這個企業(yè)家接到電話以后居然無動于衷，還對兒子說：“你是不是打錯電話了？你怎么問我要錢？被綁架的又不是我，你自己去解決?！?/p>

作為父親，他這樣的反應(yīng)是出乎意料的。當時連綁匪也被驚到了，一時間不知所措，逼著這個孩子繼續(xù)打電話。企業(yè)家最后妥協(xié)說：“如果你現(xiàn)在有困難，你可以向我借錢，但我不會給你錢?！弊詈螅膬鹤訛榱嗣撋?，請自己的律師和父親的律師簽了一份文件，向父親借了一筆錢給綁匪。

這樣的事情在我們看來很冷血，但是站在這個企業(yè)家的立場上來看，其實他的邏輯很簡單：“被綁架的人應(yīng)該自己去解決問題，而不應(yīng)該來打擾我;如果你解決不了，有困難可以向我尋求幫助，但我沒有理由無償?shù)亍o原則地、無限制地替你花錢?！边@就是這個企業(yè)家的價值觀。

我是在一個特別漂亮的中式庭院里聽到這個故事的。我也有些詫異，覺得美國人的自私簡直到了六親不認的地步，太可怕了。正當我在感慨的時候，朋友給我講了這個故事的后半段。這個企業(yè)家去世前把他所有的財產(chǎn)捐給了一個公益基金會，用來支持藝術(shù)的發(fā)展。我們當時所在的這個院子就是這個企業(yè)家捐贈的一部分。

他不愿意給自己被綁架的兒子贖金，但對社會公益、藝術(shù)文化又如此慷慨，這大概就是美國企業(yè)家對于“私利”和“公益”的理解和立場：私利方面寸土不讓，公益方面慷慨解囊。這就是我理解的“令人尊敬的自私”。

（摘自鳳凰網(wǎng)）