建筑工程預(yù)結(jié)算與施工成本管理的關(guān)系探究

李?lèi)?ài)

中炬裝飾工程集團(tuán)有限公司 山東 濟(jì)南 250000

引言

如果在工程的建設(shè)過(guò)程中，未能對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行合理的預(yù)結(jié)算與施工成本管理，可能會(huì)使工程在資金分配不合理的情況下，出現(xiàn)超出預(yù)算、部分施工環(huán)節(jié)缺乏資金、工期拖延等情況，嚴(yán)重影響工程的建設(shè)質(zhì)量與水平。因此，注重工程造價(jià)的預(yù)結(jié)算與施工成本管理十分重要。對(duì)此，結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)資料，分析了建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算與施工成本管理的措施，以供相關(guān)行業(yè)參考。

1 建筑工程預(yù)結(jié)算的工作內(nèi)容

建筑工程的預(yù)結(jié)算工作可分為預(yù)算和結(jié)算兩部分，貫穿從招標(biāo)投標(biāo)到驗(yàn)收交付的整個(gè)流程，內(nèi)容龐雜，主要從單價(jià)、定額、費(fèi)用等方面體現(xiàn)工程量的增減。根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和建設(shè)單位的要求計(jì)算工程量。精準(zhǔn)的計(jì)算與嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)勘察、工程量計(jì)算、施工等環(huán)節(jié)都有著非常密切的關(guān)系，任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題、疏漏或者發(fā)生更改，最終都會(huì)導(dǎo)致工程量誤差。在進(jìn)行工程預(yù)結(jié)算時(shí)，要求計(jì)算尺寸和設(shè)計(jì)圖紙尺寸、工程量范圍與限制范圍之間具有較高的契合度，科學(xué)合理的計(jì)算方法和審核方式都應(yīng)準(zhǔn)確對(duì)應(yīng)。根據(jù)國(guó)家和建筑行業(yè)相關(guān)規(guī)定，工程造價(jià)管理指標(biāo)和審核都有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，遵照法律法規(guī)要求套用單價(jià)。在審核套用單價(jià)時(shí)，首先應(yīng)注意審核項(xiàng)目名稱(chēng)、日期、單位等基本信息，其次要審核施工材料的類(lèi)型、規(guī)格和等級(jí)，隨后采用科學(xué)的換算方式對(duì)設(shè)計(jì)中的原材料、勞動(dòng)力、設(shè)備等用量進(jìn)行定額換算，最后根據(jù)當(dāng)?shù)赜?jì)量規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)審核費(fèi)用，依據(jù)工程造價(jià)部門(mén)文件嚴(yán)格計(jì)量取費(fèi)[1]。

2 建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算的控制措施

（1）做好建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算的動(dòng)態(tài)控制。①在對(duì)建筑工程進(jìn)行設(shè)計(jì)前，建設(shè)單位需要根據(jù)建筑工程的建設(shè)要求，做好實(shí)地勘查與所需資料的調(diào)查，并對(duì)采集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)的分析與整理。進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，需要在遵循經(jīng)濟(jì)性與合理性的原則下，對(duì)建筑工程進(jìn)行施工方案的設(shè)計(jì)，且在設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)完成后，組織參建單位進(jìn)行設(shè)計(jì)方案探討，選擇出最優(yōu)的設(shè)計(jì)方案，以保障工程造價(jià)預(yù)結(jié)算的合理性。②需要根據(jù)市場(chǎng)的動(dòng)向，通過(guò)差價(jià)市場(chǎng)信息管理平臺(tái)的建立，或安排專(zhuān)人進(jìn)行市場(chǎng)信息動(dòng)態(tài)化采集的方式，對(duì)所需的各項(xiàng)資源進(jìn)行價(jià)格調(diào)研，了解市場(chǎng)價(jià)格的變化，對(duì)施工方案進(jìn)行調(diào)整。

（2）加強(qiáng)預(yù)結(jié)算審核工作的審查力度。加強(qiáng)審查力度，是避免預(yù)結(jié)算審核工作出現(xiàn)問(wèn)題的根本方法。進(jìn)行工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作時(shí)，審核人員要理論結(jié)合實(shí)際，嚴(yán)格查閱施工方案、設(shè)計(jì)圖紙和施工材料，對(duì)比實(shí)際進(jìn)展情況并加以綜合分析，最終得出造價(jià)預(yù)結(jié)算的審核結(jié)果。與此同時(shí)，審核人員還應(yīng)將現(xiàn)階段的審核數(shù)據(jù)與預(yù)算數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，分析兩者間的差異并查找起因，將比對(duì)分析結(jié)果公示。若是施工單位方面導(dǎo)致的差異，則差額部分不予認(rèn)可；若是其他原因所致的差異，則可進(jìn)行具體商議，對(duì)確實(shí)存在的差額應(yīng)予以認(rèn)可[2]。

（3）強(qiáng)化預(yù)結(jié)算人員的專(zhuān)業(yè)技能。在建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算與施工成本管理工作實(shí)施期間，負(fù)責(zé)相關(guān)工作的人員如果自身素質(zhì)不高，沒(méi)有切實(shí)認(rèn)識(shí)到造價(jià)與預(yù)結(jié)算及施工成本管理的重要性，在工作中態(tài)度不端正、敷衍塞責(zé)，相關(guān)工作的實(shí)施效果將會(huì)大打折扣。所以，在提高工程造價(jià)預(yù)結(jié)算與建筑施工成本管理質(zhì)量時(shí)，還需進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)結(jié)算人員的專(zhuān)業(yè)技能，加強(qiáng)對(duì)職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn)，保證充分掌握建筑設(shè)計(jì)的各項(xiàng)內(nèi)容，對(duì)施工圖紙了解透徹，提高工作人員的職業(yè)操守，不得出現(xiàn)謊報(bào)工程預(yù)算、私自挪用企業(yè)資金等現(xiàn)象。

（4）做好建筑工程預(yù)結(jié)算的審核工作。①在進(jìn)行工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核時(shí)，工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核人員應(yīng)當(dāng)先對(duì)施工方案的圖紙進(jìn)行交底操作，并且需要對(duì)招投標(biāo)文件的內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)分析，以了解工程建設(shè)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)造價(jià)情況，進(jìn)而使其能夠具有一定的造價(jià)評(píng)估能力。②工程造價(jià)核算人員需要與參建單位進(jìn)行密切交流，以便對(duì)工程額外的費(fèi)用能夠及時(shí)展開(kāi)信息核對(duì)工作。

（5）人工費(fèi)用管理。幕墻施工作為專(zhuān)業(yè)分包項(xiàng)目，作業(yè)工人具有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)工人的培訓(xùn)工作，優(yōu)先考慮技術(shù)熟練、責(zé)任心強(qiáng)的，必要的工種必須持證上崗。在幕墻工程施工過(guò)程中，作業(yè)人員抽調(diào)技術(shù)熟練工人，分組作業(yè)，項(xiàng)目部對(duì)作業(yè)人工費(fèi)用進(jìn)行科學(xué)控制。具體采用定額、施工組織設(shè)計(jì)以及分解目標(biāo)責(zé)任成本等方式展開(kāi)成本控制工作。在實(shí)際管理過(guò)程中，需要將班組作為考核單位，并大力推行供料單價(jià)承包制，同時(shí)簽訂明確的承包合同。

（6）建立健全工程造價(jià)審計(jì)制度及監(jiān)管體系。目前我國(guó)工程造價(jià)審計(jì)制度還不夠完善，監(jiān)管體系還不夠健全，從而阻礙了我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展。完善相關(guān)的結(jié)算審計(jì)的相關(guān)要求，有利于規(guī)范結(jié)算審計(jì)制度，而這一切的工作都需要在投資項(xiàng)目建設(shè)之前。提高相關(guān)工作人員的監(jiān)督水平，要實(shí)事求是、換位思考，從投資人的角度進(jìn)行思考和進(jìn)行管理工作。這樣才能夠在最短時(shí)間內(nèi)提高工作人員的監(jiān)督水平，讓預(yù)結(jié)算的結(jié)果更加準(zhǔn)確。針對(duì)在施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行科學(xué)化的管理，集中解決，樹(shù)立完善的管理體系，這些都是企業(yè)在建設(shè)施工過(guò)程中應(yīng)該注意與加強(qiáng)的方面。科學(xué)合理的管理體系，為管理工作提供了明確的方向，讓工作人員有更高的工作效率[3]。

3 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，若想確保建設(shè)工程能夠在規(guī)定的周期內(nèi)有序完成，減少各種因資金不充足而出現(xiàn)的工期拖延情況，必須對(duì)工程進(jìn)行有效的工程造價(jià)預(yù)結(jié)算與施工成本管理。為此，相關(guān)人員在工程建設(shè)過(guò)程中，需要根據(jù)工程的建設(shè)內(nèi)容與要求，結(jié)合相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，對(duì)工程建設(shè)的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行合理分析，規(guī)劃好各個(gè)環(huán)節(jié)的資金分配，并安排專(zhuān)業(yè)人員加大力度進(jìn)行造價(jià)方面的控制，在全過(guò)程的嚴(yán)格造價(jià)監(jiān)管下，確保工程的最終造價(jià)能夠控制在工程預(yù)結(jié)算范圍內(nèi)。