新時(shí)期企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新現(xiàn)狀與策略研究

陳興

企業(yè)的運(yùn)營中，經(jīng)濟(jì)管理是重要的內(nèi)容。處于新的時(shí)期，在良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)管理就要予以創(chuàng)新，推進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。但是，在企業(yè)的實(shí)際管理工作中，經(jīng)濟(jì)管理上依然存在一些問題，這就需要采取必要的創(chuàng)新策略，使得企業(yè)的經(jīng)營管理適應(yīng)當(dāng)前的新形勢，提高企業(yè)的競爭力。

一、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀

（一）企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中存在內(nèi)部控制管理不足的問題

企業(yè)本著自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的原則展開各項(xiàng)工作，但是，一些企業(yè)的管理人員在工作中更為注重眼前的利益，沒有從長遠(yuǎn)的角度考慮企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展有賴于員工的努力。如果員工持有消極的態(tài)度，對(duì)企業(yè)的發(fā)展非常不利。所以，企業(yè)的經(jīng)營管理中，強(qiáng)調(diào)內(nèi)部控制管理是非常必要的。但是，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者往往不與員工之間溝通，對(duì)員工的心里想法和職業(yè)訴求不是很了解，企業(yè)的經(jīng)營管理體制的制定上就會(huì)存在問題，企業(yè)的發(fā)展受到影響，企業(yè)的各項(xiàng)管理工作也無法正常展開。

（二）企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中存在經(jīng)濟(jì)管理制度缺乏完善性的問題

中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度不斷加快，一些企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理中所存在的弊端暴漏出來，特別是經(jīng)營管理沒有實(shí)現(xiàn)制度化，就會(huì)出現(xiàn)管理不到位的問題。比如，在企業(yè)經(jīng)營管理中，由于內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)缺乏完整性，在人力資源管理上不夠規(guī)范，就不能在管理上滿足企業(yè)的發(fā)展需求。企業(yè)需要做的是對(duì)自身的發(fā)展?fàn)顩r做出分析，得出分析結(jié)果，但是，一些企業(yè)并沒有對(duì)經(jīng)營管理制度予以高度重視，而是存在如下的問題。

第一，在企業(yè)的內(nèi)部管理中，存在經(jīng)營管理制度不健全的問題。雖然一些企業(yè)針對(duì)經(jīng)營管理制度制定出方案，但是具體工作中并沒有嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，就必然會(huì)導(dǎo)致不良后果。

第二，企業(yè)的人力資源管理上存在缺陷，使得員工的管理上不能照章辦事，導(dǎo)致員工的工作方向不夠明確。人力資源管理存在問題，就必然會(huì)導(dǎo)致人員管理不到位。

其三，企業(yè)的監(jiān)管制度匱乏。由于企業(yè)沒有從實(shí)際出發(fā)建立獎(jiǎng)罰制度，制度不能很好地發(fā)揮約束效應(yīng)，就會(huì)導(dǎo)致各種資源浪費(fèi)。

（三）企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中存在財(cái)務(wù)信息失真的問題

企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中，由于財(cái)務(wù)狀況沒有透明化。雖然一些企業(yè)會(huì)公布一些企業(yè)信息，財(cái)務(wù)信息也會(huì)在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上共享，但是，往往存在信息不真實(shí)的現(xiàn)象，這樣就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)難以接受有效監(jiān)督，被個(gè)別人員掌握控制。企業(yè)的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表缺乏真實(shí)性，讓會(huì)計(jì)核算缺乏可靠性，必然會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理工作造成一定的影響。比如，由于企業(yè)的財(cái)務(wù)信息不夠真實(shí)，就有可能導(dǎo)致支付債務(wù)不能按期到賬，后果是非常嚴(yán)重的，影響企業(yè)的正常運(yùn)營。

二、新時(shí)期企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的有效策略

（一）新時(shí)期企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中要將企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理會(huì)計(jì)信息共享機(jī)制

企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理中，要根據(jù)自己的發(fā)展實(shí)際出發(fā)將會(huì)計(jì)信息共享機(jī)制建立起來，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息共享，也可以很好地接受監(jiān)督。一些企業(yè)在會(huì)計(jì)管理工作中，會(huì)將經(jīng)濟(jì)會(huì)計(jì)工作與管理工作完全分開，這種做法不利于經(jīng)濟(jì)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的有效溝通，而且還會(huì)導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作中存在重復(fù)管理的現(xiàn)象。為了避免這樣的問題發(fā)生，就需要有關(guān)的管理人員認(rèn)識(shí)到信息技術(shù)的重要性，發(fā)揮信息技術(shù)的作用，將經(jīng)濟(jì)會(huì)計(jì)融入到管理會(huì)計(jì)中，將相應(yīng)的管理目錄建立起來，使用計(jì)算機(jī)建立管理數(shù)據(jù)庫和數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，構(gòu)建數(shù)據(jù)信息共享機(jī)制，以這種方式推進(jìn)財(cái)會(huì)管理工作的職能轉(zhuǎn)變，發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的效應(yīng)，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高起到了促進(jìn)作用。

（二）新時(shí)期企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中要對(duì)管理機(jī)制創(chuàng)新予以高度重視

處于新時(shí)期，經(jīng)濟(jì)管理工作要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，就要重視經(jīng)濟(jì)管理工作。對(duì)于企業(yè)而言，管理機(jī)制發(fā)揮著基礎(chǔ)性的作用，也是企業(yè)快速發(fā)展的基本條件。在創(chuàng)新企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制的時(shí)候，要積極引薦成功企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)吸收有價(jià)值的模式，對(duì)于企業(yè)的自身的情況認(rèn)真分析，對(duì)管理模式予以創(chuàng)新，使得企業(yè)的管理機(jī)制與企業(yè)的發(fā)展實(shí)際相符合，對(duì)企業(yè)的發(fā)展可以起到一定的促進(jìn)作用。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理中，要符合創(chuàng)新發(fā)展方向，不僅是企業(yè)的管理人員，所有的員工都要參與到經(jīng)營管理工作中，將價(jià)值內(nèi)容納入經(jīng)濟(jì)管理工作中，提高經(jīng)營管理質(zhì)量。

（三）新時(shí)期企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中要注重手段的創(chuàng)新

在企業(yè)的經(jīng)營管理中，對(duì)于財(cái)務(wù)預(yù)算和審核工作要高度重視，并做出客觀的評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)的結(jié)果就可以作為經(jīng)營管理創(chuàng)新的參考內(nèi)容。在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中，對(duì)于財(cái)務(wù)管理職能要明確，管理的內(nèi)容以及管理的方法都要從企業(yè)的發(fā)展實(shí)際出發(fā)不斷地創(chuàng)新，積極聘請(qǐng)高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人員，從薪資待遇上提高對(duì)高端人才的吸引力，同時(shí)還要注重企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)工作，提高他們的綜合素質(zhì)，保證財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。

企業(yè)的內(nèi)部控制管理中要予以強(qiáng)化，包括管理程序、資金申請(qǐng)等等都要嚴(yán)格把關(guān)，為企業(yè)更好地發(fā)展提供保障。

三、結(jié)語

綜上所述，進(jìn)入新發(fā)歷史時(shí)期，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行就會(huì)受到周圍環(huán)境的影響。企業(yè)處于多元的市場環(huán)境中，要提高經(jīng)濟(jì)效益，擴(kuò)大市場份額，就要注重經(jīng)濟(jì)管理工作并對(duì)管理模式不斷地創(chuàng)新，創(chuàng)造良好的條件，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。有關(guān)管理部門要督促和引導(dǎo)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理模式上予以創(chuàng)新，還要?jiǎng)?chuàng)新意識(shí)，從市場運(yùn)行環(huán)境和企業(yè)自身特點(diǎn)出發(fā)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理模式，使得企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展。（作者單位：梧州學(xué)院）