百度最難捱的一夜：五名高管閃電辭職內(nèi)幕

張珺

2019年5月17日凌晨4點(diǎn)，百度（BIDU）的財(cái)報(bào)發(fā)布團(tuán)隊(duì)已經(jīng)忙碌到最后關(guān)頭，在困倦和疲憊中匆匆睡去。他們此時(shí)完全不知道，百度高級(jí)副總裁、搜索公司總裁向海龍的離職消息將在1小時(shí)后由公司最高層面宣布。緊接著，內(nèi)外將引發(fā)軒然大波。

這位扎根14年，在百度內(nèi)部猶如“磐石”一樣的人，去年底悄悄購買了行李箱，開始有計(jì)劃地從北京辦公室和居所往上海家中搬東西，到離職當(dāng)天辦公室已經(jīng)收拾一空。一位近距離接觸向海龍人士將此稱為“螞蟻搬家”。

此前，向海龍一直在北京租房，2019年春節(jié)剛過，他沒有對(duì)身邊任何人說明緣由，把租住多年的房子退了，自己住進(jìn)酒店。

密切跟隨他的助理一直到官方消息發(fā)布的一刻才恍然大悟：“哦，海龍撤了。”

向海龍的離職消息和百度2019年Q1財(cái)報(bào)同期發(fā)布，該季度創(chuàng)造了這家公司自2005年上市以來虧損先例，凈虧損3.27億元人民幣。雙重利空疊加，百度市值一夜蒸發(fā)89億美元，從538億美元跌落至449億美元。這一跌幅直逼去年5月明星經(jīng)理人陸奇（原百度集團(tuán)總裁、COO）辭職當(dāng)日揮發(fā)的93億美元，但彼時(shí)其市值高達(dá)886億美元。整整一年，百度市價(jià)已然腰斬。

圖1：百度三個(gè)月內(nèi)閃電辭職的五員大將

圖2：百度搜索公司今年的三次變化

向海龍辭職只是這次風(fēng)暴正中央，漩渦中，還有另外四位高管離開?！敦?cái)經(jīng)》獨(dú)家獲悉，就在近三個(gè)月，百度副總裁吳海鋒、顧國棟、趙承，以及執(zhí)行總監(jiān)孫雯玉均辭職。其中，趙承和孫雯玉的Last Day在4月，吳海鋒和顧國棟在5月，向海龍最遲，在6月。百度副總裁的職級(jí)為M4-A，執(zhí)行總監(jiān)為M4，后者被認(rèn)為是“見習(xí)期的副總裁”。

其中多位都是在百度10年以上老將——向海龍14年，吳海鋒13年，孫雯玉12年，趙承13年左右。除了趙承主管政府關(guān)系外，向海龍、顧國棟、吳海鋒和孫雯玉都為百度搜索公司管理層。

《財(cái)經(jīng)》獨(dú)家了解到，向海龍離職后，其“接班人”、高級(jí)副總裁沈抖未直接接手搜索公司銷售體系。銷售是向海龍傳統(tǒng)強(qiáng)項(xiàng)，由顧國棟直接管理，二人辭任后還沒找到新接替者。如今，百度采用了一個(gè)權(quán)宜之計(jì)——成立“銷售管理委員會(huì)”來過渡，成員包括沈抖和崔珊珊（人力資源副總裁）等。

五位高管離職、銷售側(cè)管理層空缺、老板和老板娘親自上前線督戰(zhàn)，這家19歲的公司重新“排兵布陣”。這是在戰(zhàn)爭號(hào)角吹響前一個(gè)難眠而不安的夜晚。

地震當(dāng)日

“陸奇要走內(nèi)部有風(fēng)聲傳出來，這次好神奇，沒有人知道，真是一點(diǎn)都不知道。”一位百度搜索公司中層人士對(duì)《財(cái)經(jīng)》記者形容這起風(fēng)波，“事發(fā)前沒有任何異動(dòng)，事發(fā)后就不是異動(dòng)了，是地震。”

向海龍雖然職位為集團(tuán)高級(jí)副總裁，但他手握實(shí)權(quán)最大，在“走馬燈”般的百度高管輪換中，在位時(shí)間最長（百度成立19年，他在百度14年）。百度原副總裁李明遠(yuǎn)“倒臺(tái)”后，2016年4月百度成立搜索公司，向海龍出任該公司首位總裁。

這是一場突如其來的離職。就在一天前，有團(tuán)隊(duì)剛?cè)ハ蚝｝堔k公室做了匯報(bào)；三天前，向海龍如期參加了搜索公司周會(huì)；七天前，向海龍?jiān)诔啥汲鱿荒暌欢鹊陌俣嚷?lián)盟生態(tài)合作伙伴大會(huì)，并發(fā)表演講。

很快百度下了封口令。一位百度技術(shù)體系員工回復(fù)《財(cái)經(jīng)》記者消息說：“有要求，不討論，不評(píng)論，不轉(zhuǎn)發(fā)，不接受采訪?！?/p>

辭職當(dāng)天，董事長兼CEO李彥宏臨時(shí)召集搜索公司連開兩場內(nèi)部會(huì)，上午是總監(jiān)級(jí)，下午是經(jīng)理級(jí)。出席高層包括李彥宏和Estaff成員（Estaff是代表百度最高決策的虛擬組織）。

“Whats the problem？”李彥宏在會(huì)上問道。接著，他給出三個(gè)回答——第一，宏觀經(jīng)濟(jì)有壓力；第二，廣告主預(yù)算有壓力；第三，內(nèi)部廣告業(yè)務(wù)有問題。一位在場人士認(rèn)為，第三方面的歸因是暗指去年醫(yī)療廣告業(yè)務(wù)整改未達(dá)集團(tuán)預(yù)期。

“我會(huì)帶領(lǐng)大家繼續(xù)往前走。”上述人士轉(zhuǎn)述向海龍繼任者沈抖在現(xiàn)場的表態(tài)，“我們肯定是有問題的，但是造就問題的是我們每一個(gè)人?！鄙蚨懂?dāng)天升任高級(jí)副總裁，他正努力在內(nèi)部穩(wěn)定軍心。

Q1財(cái)報(bào)和向海龍辭職消息都于凌晨5點(diǎn)發(fā)布，百度官方當(dāng)即給出定調(diào)。在李彥宏發(fā)的內(nèi)部信中，他用“具有戰(zhàn)略視野，敢打硬仗、能打勝仗”形容沈抖，而僅用寥寥數(shù)語宣布向海龍辭職：“我們感謝海龍過去14年的陪伴和貢獻(xiàn)，并祝他未來一切順利?！?/p>

負(fù)責(zé)對(duì)外溝通的公關(guān)部提前兩小時(shí)，在凌晨3點(diǎn)才緊急接獲通知，他們迅速擬定口徑。一位公關(guān)人士斬釘截鐵對(duì)《財(cái)經(jīng)》記者表示，向海龍對(duì)近期負(fù)責(zé)的核心業(yè)績不達(dá)標(biāo)，用戶體驗(yàn)沒有改善，要負(fù)不小責(zé)任。向海龍辭職、沈抖上任，是百度自我革新、優(yōu)勝劣汰、能者居之?！耙财瞥送饨鐚?duì)海龍動(dòng)不了的說法。”

“搜索公司挺慌的?！鄙鲜鲋袑尤耸空J(rèn)為，現(xiàn)在只是震蕩的開端。“看到新聞?dòng)X得我肯定要失業(yè)了?！眱?nèi)部甚至已經(jīng)有些人開始找工作。不過，他們沒人能說得清向海龍去職真相，謠言在公司散播——其中一個(gè)傳聞是，“向海龍是兩周內(nèi)被高層干掉的”。

一位向海龍的同事告訴《財(cái)經(jīng)》記者，向海龍?jiān)?018年初有過一段迷茫期，那時(shí)候陸奇任COO，向海龍向他匯報(bào)，再由陸奇匯報(bào)給李彥宏。“他很迷茫，自己的角色和定位到底是什么。”不過那時(shí)候僅僅是徘徊，真正下定決心辭職是在去年中陸奇離開之后。陸的離職本質(zhì)上加速了向做決定，“因?yàn)樗闪怂忻艿某隹凇薄?/p>

據(jù)這位同事回憶，他曾私底下對(duì)向海龍推斷局勢：“陸奇離開了，集團(tuán)層面是不是應(yīng)該給你升一個(gè)總裁或者COO？”向海龍那時(shí)很肯定地回答，他不想當(dāng)百度的二號(hào)人物。

上述近距離接觸向海龍人士稱，向海龍此次系主動(dòng)辭職，這天他沒有在公司出現(xiàn)，下午已乘坐高鐵離開北京這片是非之地，返回上海的家。

《財(cái)經(jīng)》記者了解到，百度搜索公司已改組為“移動(dòng)生態(tài)事業(yè)群”，英文名Mobile Ecology Group，簡稱MEG。三年時(shí)間，向海龍是搜索公司第一任總裁，也是最后一任，他的辭職標(biāo)志百度搜索公司時(shí)代的落幕。

風(fēng)暴的醞釀

風(fēng)暴不是一蹴而就，而是一步步醞釀到今日的。

向海龍即將離職的消息甚囂塵上始于2017年。彼時(shí)，在百度12年之久的搜索公司HRBP（人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴）負(fù)責(zé)人顧佩玲突然辭職赴美讀書。HR是最能靈敏感知內(nèi)部變化的部門，有兩位接受《財(cái)經(jīng)》記者采訪的人士都把顧的離職看做是“地震”來臨前先兆。

對(duì)于百度來說，2017年是讓外界看到希望的一年?！拔簞t西事件”曾在2016年將這家公司推上輿論風(fēng)口浪尖，2017年初伴隨“硅谷最有權(quán)勢華人”陸奇的強(qiáng)勢入駐和馬東敏的回歸，所有人都認(rèn)為百度迎來巨變。馬東敏負(fù)責(zé)戰(zhàn)投部。但后來，集團(tuán)層面發(fā)生了一件事，一度引起員工們的警覺。

《財(cái)經(jīng)》記者了解到，百度組建“人事委員會(huì)”，負(fù)責(zé)公司中管干部任命和提拔。該委員會(huì)成員包括李彥宏、崔珊珊和劉輝等（人力資源高級(jí)副總裁，今年5月退休）。崔珊珊是“百度創(chuàng)始七劍客之一”，她是2017年在百度元老任旭陽舉薦下重回百度的，出任“文化委員會(huì)秘書長”，目前接替劉輝擔(dān)任人力資源副總裁。

一位接近百度人士認(rèn)為，從“人事委員會(huì)”成立起，搜索公司進(jìn)一步把“人權(quán)”交到集團(tuán)手中，中管干部從向搜索公司晉升委員會(huì)述職答辯轉(zhuǎn)向集團(tuán)。該委員會(huì)首次在搜索公司發(fā)揮作用，是在決定百度聯(lián)盟總經(jīng)理一職的任命上。聯(lián)盟總經(jīng)理有三年任期限制，2017年底，向海龍?zhí)嶙h，讓搜索公司原運(yùn)營規(guī)劃部負(fù)責(zé)人郭浪波來擔(dān)任，但“人事委員會(huì)”拍板，答案是否認(rèn)的（郭浪波已離職）。

崔芳和李忠軍分別是HRBP和聯(lián)盟的接任者，崔芳本是支持包括戰(zhàn)投在內(nèi)非業(yè)務(wù)的HRBP，李忠軍是原CEO助理。他們二人在內(nèi)部看來更接近李彥宏和馬東敏，而非向海龍?bào)w系內(nèi)的原部下。這樣是為了保證管理層彼此權(quán)力監(jiān)督和透明。

但上述人士稱，有時(shí)從集團(tuán)最高層派駐的手下可能會(huì)干擾業(yè)務(wù)正常運(yùn)行。一個(gè)案例是，搜索公司曾在貼吧嘗試過一個(gè)小視頻的信息流產(chǎn)品（有些類似今天的抖音），而戰(zhàn)投部在2017年下派了一名年輕的經(jīng)理王涵宇來貼吧，他認(rèn)為抖音這種產(chǎn)品只是曇花一現(xiàn)，應(yīng)該在貼吧內(nèi)發(fā)展“介于熟人和陌生人的社交”，最終推翻既定方向。不久，百度貼吧總經(jīng)理胡玥離職。

表：2000年-2019年百度高層變動(dòng)名錄 注：↑意為內(nèi)部提拔

除了對(duì)人事任命權(quán)缺乏把控力，作為搜索公司總裁，向海龍自始至終沒有財(cái)權(quán)在內(nèi)部是一個(gè)公開的秘密。搜索公司財(cái)務(wù)都需要經(jīng)過集團(tuán)CFO，而CFO向CEO匯報(bào)。原集團(tuán)CFO李昕晢（Jennifer Li）和向海龍是相互掣肘的關(guān)系，上述中層人士回憶起一次矛盾爆發(fā)。CFO的觀點(diǎn)是，應(yīng)該保證公司利潤率，哪怕收縮業(yè)務(wù)規(guī)模，只“吃”利潤最豐厚的部分。一次會(huì)議上，向海龍當(dāng)著老板的面質(zhì)問：“搜索公司到底是保利潤還是利潤率？”一位搜索公司管理者有些諷刺地插話：“手機(jī)貼膜利潤率很高，你去貼嗎？”

一位知情人士對(duì)《財(cái)經(jīng)》記者解釋，搜索公司只是組織架構(gòu)的虛擬公司，并未單獨(dú)成立公司實(shí)體，本質(zhì)就是一個(gè)“事業(yè)群”。百度從來都是集團(tuán)化管理（由集團(tuán)高層而非事業(yè)部負(fù)責(zé)人做關(guān)鍵決策）。包括陸奇在內(nèi)，沒有任何一名高級(jí)管理人員手握過人事和財(cái)務(wù)大權(quán)。

2017年10月，關(guān)于向海龍離職的傳聞一度達(dá)到鼎沸。在位于中關(guān)村的皇冠假日酒店會(huì)議室，搜索公司管理層在這里開戰(zhàn)略研討會(huì)。約20人的內(nèi)部會(huì)上，向海龍坐中間，他開口第一句話就說：“我先跟大家宣布一個(gè)事，我不會(huì)走?！?/p>

此后半年流言更加洶涌，一直到2018年5月18日陸奇卸任百度總裁和COO職務(wù)，四天后向海龍帶著搜索公司高管出席聯(lián)盟生態(tài)大會(huì)，這一傳言終于平息。然而，一年后，在外界最平靜的時(shí)刻，他離開了。

“所有的預(yù)兆都是從去年下半年開始密集出現(xiàn)的?！鄙鲜鲋袑尤耸糠治觥Ｋ苊黠@感覺到，集團(tuán)高層開始加強(qiáng)管控——“評(píng)定總監(jiān)的時(shí)候，Robin（李彥宏）也要看，以前是沒有的。”

圖3：百度2019年最新組織架構(gòu)圖

陸奇離任后，百度面臨的內(nèi)外壓力更為凸顯。《財(cái)經(jīng)》記者了解到，2018年下半年，百度啟動(dòng)對(duì)醫(yī)療廣告的整改。此前醫(yī)療廣告營收占比較高（約20%-25%），但醫(yī)療廣告經(jīng)常存在虛假成分。內(nèi)部發(fā)起了一個(gè)叫“落地頁托管”的整改計(jì)劃，強(qiáng)制客戶將推廣頁托管到百度，進(jìn)行監(jiān)測以便打擊假冒，要求在去年底100%完成。該計(jì)劃主要針對(duì)“四品一械”（即藥品、保健品、化妝品、醫(yī)療用品、醫(yī)療器械）。一位接近財(cái)務(wù)信息人士對(duì)《財(cái)經(jīng)》記者透露，這次整改從去年四季度開始影響營收，單季度大概影響十幾億元人民幣。

在內(nèi)部整頓的同時(shí)，外部勢力正在迅猛崛起——字節(jié)跳動(dòng)旗下抖音今年1月宣布日活突破2.5億。在宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化、廣告主預(yù)算收緊的情況下，傳統(tǒng)搜索對(duì)廣告主吸引力下降，新興媒體對(duì)百度的抽血作用逐漸暴露。“去年8月-9月有點(diǎn)感覺出來，但我們對(duì)困難的估計(jì)準(zhǔn)備嚴(yán)重不足?！鄙鲜鋈耸空J(rèn)為，去年醫(yī)療整改掩蓋了營收下滑的本質(zhì)原因，“躺在了功勞簿上，對(duì)外部環(huán)境缺少敬畏”。

在風(fēng)暴爆發(fā)前最后的三個(gè)月，隱約征兆是有跡可循的。據(jù)上述人士回憶，今年3月，在李彥宏參加的月度會(huì)上，他指責(zé)搜索公司銷售主管，營收這么差為什么不早說；4月，百度Q1財(cái)報(bào)原本定在20日發(fā)，結(jié)果延遲到了5月中旬；5月，就在財(cái)報(bào)發(fā)布前一周，戰(zhàn)投部專門計(jì)算了搜索公司2019年剩下三個(gè)季度的收支。

《財(cái)經(jīng)》獨(dú)家獲悉，百度曾給幾位核心高管簽過一項(xiàng)對(duì)賭，記者目前了解到的不完全對(duì)賭條件包括：2019年底實(shí)現(xiàn)1.股價(jià)達(dá)約300美元（相當(dāng)于千億美元市值）；2.營收約達(dá)1200億元人民幣。如若完成這些條件，高管們將會(huì)有一大筆變現(xiàn)。

權(quán)臣向海龍

很多人不知道，向海龍是百度最高決策組織Estaff中最年輕的高管。他于1977年出生在重慶，今年42歲。

就讀于華東師范大學(xué)計(jì)算機(jī)系，向海龍大三就開始創(chuàng)業(yè)，是當(dāng)年同學(xué)里第一個(gè)花一萬元買“大哥大”的人。畢業(yè)后向注冊(cè)成立公司——上海企浪網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，這家公司與百度都是2000年成立，日后成為百度、谷歌、新浪等的代理商。上海企浪的出資人是一名溫州企業(yè)家，他的妹妹后來成為了向的妻子。

得益于李彥宏賞識(shí)，百度在2005年上市前啟動(dòng)了對(duì)上海企浪的收購案，這起收購的操刀人是今天高瓴資本創(chuàng)始人兼CEO張磊。由此，28歲的向海龍加入百度，開啟了他長達(dá)14年的職業(yè)生涯。

在百度，向海龍的權(quán)力一路擴(kuò)大。他得到的第一個(gè)身份是上海分公司總經(jīng)理。一年后，當(dāng)收購對(duì)賭到期時(shí)，李彥宏讓他兼管北京分公司，三個(gè)月扭轉(zhuǎn)業(yè)績。他本來想從北京回上海，李彥宏為了挽留，在2007年直接把他晉升為銷售副總裁和Estaff成員。這時(shí)向海龍還不到30歲，比曾經(jīng)有“太子”和“最年輕副總裁”之稱的李明遠(yuǎn)擔(dān)當(dāng)重任時(shí)年齡更小——李明遠(yuǎn)是31歲升任百度副總裁。

隨后向海龍先后“取代”了百度副總裁史有才、王湛和李明遠(yuǎn)等眾多高管的位置。伴隨這些人離開，李彥宏把他們留下的業(yè)務(wù)都劃給了向——百度全公司3萬多人，向海龍管理約2萬人；搜索公司充當(dāng)百度“現(xiàn)金?！保暙I(xiàn)超七成營收。至此，搜索公司收歸了百度很大部分核心業(yè)務(wù)，而搜索公司的權(quán)力頂端就是向海龍。辭職前，他兼任百度的PC（產(chǎn)品設(shè)計(jì)委員會(huì)）主席，而TC（技術(shù)委員會(huì)）主席是公司總裁張亞勤。

作為一名在百度頗有權(quán)勢的高管，很多人對(duì)他的印象是——隱忍、知進(jìn)退、有城府。向海龍開會(huì)很少直接坐到李彥宏或馬東敏身邊。一般的情景是，李彥宏坐在PPT一側(cè)，馬東敏坐在大會(huì)議桌對(duì)面，而向海龍不遠(yuǎn)不近坐二人中間，保持相對(duì)安全的距離。當(dāng)李彥宏對(duì)業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)出現(xiàn)疑問時(shí)，向會(huì)走到他跟前趴在桌上給他演示。

“大多數(shù)時(shí)候，他都會(huì)先往后退?！币晃凰阉鞴締T工告訴《財(cái)經(jīng)》記者，李彥宏經(jīng)常會(huì)親自過問項(xiàng)目，向海龍通常做法都是——退到一邊。每當(dāng)遇到?jīng)Q策時(shí)，向海龍都會(huì)對(duì)手下說“你去請(qǐng)教Robin”，而等過一段時(shí)間李彥宏退居幕后，他又重新出來做指揮?！坝袝r(shí)候Robin會(huì)沖得靠前，海龍都是縮的，他們兩個(gè)永遠(yuǎn)都是你進(jìn)我退的關(guān)系?！?/p>

在任期間，向海龍一直非常低調(diào)，尤其不喜歡拋頭露面，但他是身負(fù)流言蜚語最多的高層。“他一直低調(diào)地躲，但是躲不開，畢竟深陷漩渦里面，是洗不清自己的?！鄙鲜鱿蚝｝埻抡f。

雖然性格內(nèi)斂，但向在商業(yè)上展現(xiàn)出生猛的一面。接近向海龍人士說，他特別喜歡看《動(dòng)物世界》，曾對(duì)手下講，除了人類，世界上絕大多數(shù)動(dòng)物都是餓死的。一只大象可能腳崴了就丟失生命。他因此警告下屬——“不能犯一次錯(cuò)誤”。

成立搜索公司后，2016年中向海龍?zhí)岢鍪职俸托畔⒘鲬?zhàn)略。此戰(zhàn)略下，時(shí)任負(fù)責(zé)人報(bào)了24億元的預(yù)算。集團(tuán)批準(zhǔn)后，向海龍單獨(dú)對(duì)他說：“我把錢給你了，如果這事做砸了，千刀萬剮，提頭來見。”

《財(cái)經(jīng)》獲悉，2019年百度春晚紅包活動(dòng)斥資10億元人民幣，包括4億元央視投標(biāo)和6億元紅包，這是百度歷史上第一次花費(fèi)大額資金打品牌廣告。當(dāng)時(shí)高層不少人反對(duì)，李彥宏也猶豫了一段時(shí)間，向海龍“提著腦袋”簽了字。投標(biāo)時(shí)，百度面對(duì)的最大競爭對(duì)手是字節(jié)跳動(dòng)。據(jù)知情人士稱，投標(biāo)時(shí)一個(gè)是紅包活動(dòng)，一個(gè)是視頻活動(dòng)，前者4億元起投，后者2.5億元起投。最后在向的主導(dǎo)下百度以4億元底價(jià)拿下紅包活動(dòng)，而字節(jié)跳動(dòng)花了5億元人民幣做視頻活動(dòng)。春晚戰(zhàn)役的千人團(tuán)隊(duì)在百度獲得了“重大突破獎(jiǎng)”。

李彥宏曾對(duì)內(nèi)表達(dá)，高管應(yīng)當(dāng)“武將死戰(zhàn)，文臣死諫”。

多年以來，向海龍的形象更像是李彥宏和眾多百度高管的“反面”?！八抢锩孀罱拥貧獾囊粋€(gè)?！鼻笆鲋袑尤耸扛嬖V《財(cái)經(jīng)》記者，向海龍給人的感覺不似李彥宏那樣文質(zhì)彬彬，而是“精明、利落、干練”。他重視收集信息，有時(shí)凌晨還在向下屬詢問，他會(huì)在群里@所有人，交叉驗(yàn)證。開會(huì)風(fēng)格是針對(duì)業(yè)務(wù)偏強(qiáng)勢的探討，時(shí)不時(shí)直截了當(dāng)打斷對(duì)方說：“你這個(gè)不對(duì)啊，我聽××說不是這樣的?！焙屠顝┖暧萌俗非笸昝乐髁x不同，向海龍的觀點(diǎn)是“有爛磚沒爛墻”。

向海龍格外注重成本控制，投資風(fēng)格相對(duì)保守。在得知一名下屬買了輛40萬元的車，向叫著他的名字認(rèn)真地說：“你開的是豪車?！贝送猓麩嶂再I房，而且很少買別墅，大多選擇120平方米左右戶型，方便轉(zhuǎn)手。

《財(cái)經(jīng)》記者了解到，百度有兩項(xiàng)資本動(dòng)作變更和向海龍有關(guān)。其一是，百度外賣的出清，向海龍?jiān)莾?nèi)部最反對(duì)O2O戰(zhàn)略的高管之一，當(dāng)百度放棄O2O向人工智能賽道轉(zhuǎn)變時(shí)，高層希望向?qū)俣韧赓u和糯米都收歸搜索公司，向海龍拒絕收百度外賣，這在一定程度促使了百度外賣的分拆；其二是，百度曾經(jīng)準(zhǔn)備戰(zhàn)略投資共享單車品牌ofo，向海龍多次力勸戰(zhàn)投部放棄這筆投資。其觀點(diǎn)是外賣和單車是AT支付戰(zhàn)爭時(shí)期的武器。

上述向的同事說，如果把用戶產(chǎn)品和商業(yè)產(chǎn)品看做組成飛機(jī)的兩個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī)，從2009年俞軍辭職（原百度產(chǎn)品副總裁，與向海龍同年升任VP，有“百度貼吧之父”之稱）起，相當(dāng)于百度的一個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī)熄火了?！斑@十年如果沒有海龍的話，這個(gè)飛機(jī)飛不到今天?！薄猀1財(cái)報(bào)顯示，百度如今現(xiàn)金和短期金融資產(chǎn)為1578億元人民幣，這其中一部分歸功于向海龍的商業(yè)變現(xiàn)。

一位互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者說，如果要說向海龍之過，那就是他銷售能力過強(qiáng)，令百度變現(xiàn)輕而易舉，沒能居安思危而錯(cuò)失機(jī)遇。

重置棋盤

在近期某位高管離職前，崔珊珊與他有過一次對(duì)談。據(jù)轉(zhuǎn)述，她在談話中拋出一個(gè)疑問——百度今天這種狀況，市值沒有突破，大家的責(zé)任是什么？Robin本身就是在承擔(dān)責(zé)任，其他人應(yīng)該承擔(dān)什么責(zé)任？——這次談話被認(rèn)為是集團(tuán)最高層開始向下追責(zé)，起因是抖音賽道錯(cuò)失被抬上桌面。

過去一年，字節(jié)跳動(dòng)在抖音和國際化上突飛猛進(jìn)，今年初他們悄然上線搜索引擎，正式發(fā)起針對(duì)百度搜索的進(jìn)攻。百度不得不整合信息流和搜索防止敵人突圍。2月，搜索公司啟動(dòng)了一輪以迎敵為主要目的的輪崗，但卻意料之外觸發(fā)了更多高管離開。

在原搜索公司架構(gòu)下，向海龍共有四名副總裁級(jí)別“戰(zhàn)將”，分別是——負(fù)責(zé)手百和Feed的沈抖、負(fù)責(zé)搜索的吳海鋒、負(fù)責(zé)商業(yè)產(chǎn)品的鄭子斌和負(fù)責(zé)銷售的顧國棟。其中，沈抖是向海龍招到百度，也是很早就選定的“接班人”。綜合多位人士評(píng)價(jià)，和向海龍內(nèi)向不同，沈抖性格更外放；他情商很高，注重細(xì)節(jié)，為人溫文爾雅、從善如流。

這次輪崗的本意是讓沈抖一人統(tǒng)管信息流和搜索，提高內(nèi)部效率抗擊敵人。所以組織調(diào)整將吳海鋒負(fù)責(zé)的搜索直接合并給沈抖，沈抖全面接管用戶產(chǎn)品（手百+Feed+搜索）；吳海鋒轉(zhuǎn)而接手鄭子斌的商業(yè)產(chǎn)品（鳳巢）；而鄭子斌調(diào)去負(fù)責(zé)以CRM為基礎(chǔ)的創(chuàng)新業(yè)務(wù)。

在搜索公司，沈抖和吳海鋒一直被視為競爭關(guān)系。沈抖在2012年加入百度，比吳海鋒晚六年，兩人原本都是搜索業(yè)務(wù)總監(jiān)，中途沈抖轉(zhuǎn)到百度金融，吳海鋒繼續(xù)在搜索，期間二人升至執(zhí)行總監(jiān)。之后沈抖調(diào)回搜索公司，兩個(gè)人又都于2017年被擢升為副總裁。去年，沈團(tuán)隊(duì)推出“百家號(hào)”，吳團(tuán)隊(duì)推出“熊掌號(hào)”，PK中“百家號(hào)”取勝。

這次輪崗傷害了吳海鋒的利益?！皡呛ｄh不同意輪崗，但公司已經(jīng)公告了?！鄙鲜鼋咏俣热耸空f。他接到對(duì)商業(yè)產(chǎn)品的指令是“大力整頓”。不過，消息一出，最先提出辭職的是孫雯玉。孫雯玉是吳海鋒新晉提拔的執(zhí)行總監(jiān)，執(zhí)行總監(jiān)在百度意味著是“見習(xí)期副總裁”，她負(fù)責(zé)核心搜索業(yè)務(wù)。吳海鋒被調(diào)崗后，孫雯玉上升通道受阻，最先辭職，而后是吳海鋒。再之后，顧國棟因銷售業(yè)績不達(dá)預(yù)期，高層追責(zé)而其本人不認(rèn)同，也遞交辭呈。

百度現(xiàn)階段面臨一個(gè)有些尷尬的處境——移動(dòng)生態(tài)事業(yè)群內(nèi)，除了沈抖是高級(jí)副總裁外，只剩下一位創(chuàng)新業(yè)務(wù)副總裁。而沈抖過往經(jīng)歷主要集中在用戶側(cè)，商業(yè)和銷售根基不深。據(jù)《財(cái)經(jīng)》記者了解，辭職風(fēng)波后，商業(yè)和銷售副總裁處于空窗。同時(shí)，沈抖沒有直接接手銷售。為了權(quán)力平穩(wěn)過渡，崔珊珊和沈抖等臨時(shí)成立委員會(huì)，共同管理。

李彥宏也一直深度參與搜索公司業(yè)務(wù)。從2017年11月起，李彥宏親自領(lǐng)兵信息流，他每天早晨8點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)在百度科技園5號(hào)樓，和沈抖與他的總監(jiān)們一起開早會(huì)。2018年中信息流走上正軌，李彥宏稍稍休息了一段時(shí)間。下半年，他又接著和搜索公司開周會(huì)，開會(huì)時(shí)間是周一全天，上午和用戶側(cè)開，下午和商業(yè)側(cè)開。

而集團(tuán)層面也發(fā)生著一系列變化?！敦?cái)經(jīng)》曾在2018年4月發(fā)表文章《陸奇舉刀，百度第三次重組內(nèi)閣》，其中詳細(xì)梳理了2000年-2018年百度高層變動(dòng)名錄，將人事變動(dòng)劃分成三輪，如今這個(gè)名單又有了更新。

百度在今年推出高層退休計(jì)劃，兩位重量級(jí)高管張亞勤（公司總裁，將于11月退休）和劉輝（人力高級(jí)副總裁，于5月退休）進(jìn)入該計(jì)劃。他們都是Estaff成員。

在人力資源上，崔珊珊從劉輝手中接棒，有觀點(diǎn)認(rèn)為組建“人事委員會(huì)”目的之一，是集團(tuán)高層幫崔珊珊交接人力資源。自她回歸，百度高管已從招攬光鮮背景的空降職業(yè)經(jīng)理人，轉(zhuǎn)向召回老百度?！敦?cái)經(jīng)》獲悉，過去一年，以張東晨（原總裁助理）回百度出任業(yè)務(wù)發(fā)展副總裁為標(biāo)志，引發(fā)回歸潮；而百度從外引進(jìn)的高管是原貝恩中國副總裁及全球合伙人陸原和原網(wǎng)易市場部總經(jīng)理袁佛玉，擔(dān)任百度戰(zhàn)略副總裁和市場副總裁。

為促進(jìn)內(nèi)部交流，陸奇曾在百度推行“新風(fēng)會(huì)”，他離職后這一形態(tài)得以保留，崔珊珊將其改名“內(nèi)部溝通會(huì)”。

據(jù)《財(cái)經(jīng)》獨(dú)家了解，此次辭職風(fēng)波后，百度正在尋找各個(gè)崗位的繼任者。其中，政府關(guān)系副總裁將是一位“老百度”；他們還接觸了美圖COO程昱，希望他接商業(yè)化副總裁之位，但談判似乎不成功。此外，兩位接近百度集團(tuán)的人士透露，百度有可能將啟動(dòng)一輪裁員?！案杏X暴風(fēng)雨要來了。”一位員工說。

辭職、退休、重組，意味著百度正在戰(zhàn)爭前夜“重置棋盤”。對(duì)于這家即將弱冠之年的公司來說，一場偉大的戰(zhàn)役是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇。新人們從前人手中接過火炬，肩負(fù)著更加艱巨的使命。

戰(zhàn)事全面爆發(fā)前的夜晚比平時(shí)更加黑暗。兵臨城下，黑壓壓一片中，有士兵在兩軍中間來回游走。敵軍開出具誘惑力的薪水挖百度能人強(qiáng)將，有人欣然答應(yīng)，有人毅然鎮(zhèn)守，還有人搖搖頭遠(yuǎn)離這場炮火。

這是一場不能言敗之戰(zhàn)。一位在百度超十年的管理層人士對(duì)《財(cái)經(jīng)》記者說：“如果百度此戰(zhàn)失利，中國互聯(lián)網(wǎng)還是BAT的，只是BAT要重生，這個(gè)B會(huì)從Baidu換成Bytedance（字節(jié)跳動(dòng)）?！?/p>

曾有同事問他，你會(huì)不會(huì)加入字節(jié)跳動(dòng)？上述人士生氣地答復(fù)說：“那我就是站在了自己過去十年的對(duì)立面?！?/p>