范石鐘　我不是有天賦，我是有目標(biāo)

他設(shè)計(jì)的“生命滑梯”橫掃國際12項(xiàng)設(shè)計(jì)大獎

他，一個90后，現(xiàn)湖南大學(xué)在讀研究生，憑借“生命滑梯”獲得了CORE77（美國一家著名的工業(yè)設(shè)計(jì)網(wǎng)站）設(shè)計(jì)大獎，被美國著名雜志《福布斯》評為“中國最具發(fā)展?jié)摿υO(shè)計(jì)師”。到目前為止，他設(shè)計(jì)的作品已在國內(nèi)外獲過120多個獎。對此，他卻說：“我不是有天賦，我是有目標(biāo)。”他叫范石鐘。

設(shè)計(jì)不是做出來的，是跑出來的

范石鐘的設(shè)計(jì)作品“生命滑梯”，不僅獲得了美國CORE77設(shè)計(jì)大獎，還獲得包括紅點(diǎn)設(shè)計(jì)大獎、德國IF獎、意大利A設(shè)計(jì)獎、金點(diǎn)獎在內(nèi)的12項(xiàng)大獎。有人問他：“你為什么要做這個？靈感從何而來？”

范石鐘說：“為什么要做這個？不是偶然得之。我一直在思考設(shè)計(jì)的最大值是什么？一定要和生命相關(guān)。醫(yī)療器械的設(shè)計(jì)已經(jīng)是紅海區(qū)域了，我從哪里著手？后來，我看到一則火災(zāi)報道，有7個人在逃生中，不幸遇難。痛心的是：為什么火災(zāi)成了人類至今無法解決的BUG（漏洞）？于是，我開始調(diào)研，數(shù)據(jù)顯示國內(nèi)高層建筑有62萬座，火災(zāi)高頻發(fā)生，而消防云梯從誕生至今，只是集中在加高加長，一次僅能運(yùn)送3人，需要10至20分鐘，常常錯過黃金救援時間。記得我的導(dǎo)師何人可教授常常掛在嘴邊的一句話是“設(shè)計(jì)不是做出來的.是跑出來的”。在我眼里，真正的設(shè)計(jì)往往是很落后、很實(shí)在的一些東西，所以需要你親自去現(xiàn)場，親自去體驗(yàn)，親自去跑。在創(chuàng)作‘生命滑梯之初，我特意深入到長沙消防特勤中隊(duì)，實(shí)地調(diào)研，親自扮演火災(zāi)中的逃生者，讓別人模擬救我，不僅體驗(yàn)救援，還采訪了很多遭遇過火災(zāi)的人和消防英雄，然后，我就和一線官兵一起研討。我的所有設(shè)計(jì)都是從具體的實(shí)踐、實(shí)際的體驗(yàn)中創(chuàng)作出來的，我設(shè)計(jì)的作品都是有故事的，有故事的作品是美的?！?/p>

范石鐘沒有講什么大道理，而是用了一個故事回答了兩個問題，講清了‘生命滑梯的來龍去脈。這個故事闡明了他的理念：實(shí)踐大于靈感。他不僅是一個優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師，也是一個優(yōu)秀的講述者，俗話說“有怎樣的設(shè)計(jì)師就有怎樣的作品”，那是不是可以推導(dǎo)出“有怎樣的講述者就有怎樣的設(shè)計(jì)師”呢？

作品像我的孩子，要陪著他長大

記者問范石鐘：“你的導(dǎo)師何人可教授說你的設(shè)計(jì)有3個特點(diǎn)，拯救地球、保護(hù)環(huán)境、關(guān)懷弱者。你愿意為了自己的某個設(shè)計(jì)投入你的全部身家嗎？”范石鐘不假思索地說：“這取決于你對這個設(shè)計(jì)的判斷。我看過馬斯克（一著名的商業(yè)冒險家）很多采訪，總覺得別人對他的解讀，不如他自己說的更讓我信服。他不是純商業(yè)思維，追求利益最大化，作品就像他的孩子，是他從無到有創(chuàng)造出來的，他才會不顧一切，投入所有。‘生命滑梯也像是我的孩子，談過很多輪了。這個落地執(zhí)行是有風(fēng)險的，前期要投入很大的研發(fā)成本，沒人愿意做第一個。也有企業(yè)家說，你給我就行，后期就別管了。但對我而言，怎么會愿意把孩子賣給陌生人？哪怕他很有錢。我不想賣知識產(chǎn)權(quán)，希望從頭到尾參與其中，包括解決問題，看著這款滑梯真正量產(chǎn)，陪著它長大。”

記者的問話方式是“特指問”，本可以用“愿意”或“不愿意”回答。范石鐘卻沒有直接回答，而是提出了一個標(biāo)準(zhǔn)“取決于你對這個設(shè)計(jì)的判斷”，從而設(shè)下懸念，巧妙地表達(dá)了參與其中的想法，以人之常清表露出對自己作品深深眷戀的感情和強(qiáng)烈的責(zé)任心。言語樸實(shí)自然，不露雕琢痕跡，設(shè)計(jì)師的說話藝術(shù)不能不讓人欽佩。

要多想用戶需要，讓產(chǎn)品更真實(shí)

記者很關(guān)心他的設(shè)計(jì)思維理念，叉向范石鐘提出了一個尖銳的問題：“設(shè)計(jì)師普遍存在的錯誤是什么？”

范石鐘略一思索，說：“我個人認(rèn)為技術(shù)和設(shè)計(jì)思維是同等重要的。我對設(shè)計(jì)的理解是：‘設(shè)指的是思維，‘計(jì)指的是技能;當(dāng)然技能是設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)，只有有了卓越的技能，才能實(shí)現(xiàn)你的設(shè)計(jì)想法。設(shè)計(jì)思維當(dāng)然是可以通過訓(xùn)練得到的。但在我看來，在設(shè)計(jì)一個產(chǎn)品時，大多情況下需要考慮心理學(xué)、社會學(xué)、商學(xué)、人體工學(xué)、動力學(xué)等一切和產(chǎn)品相關(guān)的領(lǐng)域，設(shè)計(jì)是一個交義學(xué)科。設(shè)計(jì)師的毛病就是不妥協(xié)，但設(shè)計(jì)師一定要適度妥協(xié)。妥協(xié)會讓你的設(shè)計(jì)更真實(shí)，更容易落地被人接受。就以杯子為例，你說要用新的科技、最高級的品位、最好的工藝材料，但可能做出來，只有你自己買。設(shè)計(jì)不是所有好東西的堆積，而是用巧妙的方式解決問題。四五線城市還談不上品位，你追求品位第一，就是自捌臆想。商品不是玩形式、玩藝術(shù)，要多想想流行背后的道理，多想用戶的需要，讓產(chǎn)品更真實(shí)。我的思維就是要用別人想不到的方式去解決問題，捕捉社會需求。創(chuàng)新，一定要給你驚喜，一定要給你意想不到的東西。”

范石鐘又沒有直接回答設(shè)計(jì)師最容易犯的“錯誤”是什么，而是說技術(shù)和設(shè)計(jì)思維同等重要。并用“析字法”講明了技術(shù)與思維的辯證關(guān)系，繞個圈子再回到設(shè)計(jì)師的毛病上，這種柔性說話的技巧，可謂甸甸接地氣，讓人易于接受。

用自己的夢想，為未來留下情境

記者又問范石鐘對未來有何設(shè)想，他說：“我是很欣賞馬斯克的，他為了夢想的孤注一擲甚至比喬布斯更瘋狂。在我眼里，他就是那沖拼了命也要‘用自己的夢想，為未來留下情境的人，發(fā)射火箭就夠神奇的了吧，但他還想回收火箭;地球就夠大的了吧，但他還想漫步火星。與夢想相比，世俗名利又算得了什么！他的很多想法，都不是常人能夠想象的。現(xiàn)在，中國有很多羅布斯、雷布斯，但是沒有人敢說自己是某斯克。因?yàn)轳R斯克是獨(dú)一無二的，是不可復(fù)制的。我也有給世界驚喜、新奇、瘋狂、顛覆的這些想法，區(qū)別是他把這些想法都已實(shí)現(xiàn)了，或正在實(shí)現(xiàn)中，而我還是剛有。他的存在之于我，就是激勵我在實(shí)踐中補(bǔ)足。一個人，勤奮很重要，但最核心的是意識，我不會把精力放在那些可有可無的設(shè)計(jì)上，我希望可以設(shè)計(jì)出一些能引起轟動的東西，100年后，還能讓大家想起來的東西。”

榜樣的力量真是無窮，所謂“腳踏實(shí)地、仰望星空”，就是這吧……