建筑工程造價(jià)的影響因素與降低工程造價(jià)的對(duì)策

王有權(quán)

摘要：建筑工程企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，應(yīng)樹立正確觀念，明確造價(jià)管理影響因素，并采取合理措施降低工程造價(jià)，在科學(xué)研究與管理的情況下更好地開展管控活動(dòng)，提升結(jié)算階段、設(shè)計(jì)階段與施工階段造價(jià)管控工作水平。

關(guān)鍵詞：建筑工程;造價(jià)控制;影響因素;降低對(duì)策

中圖分類號(hào)：TU723.3

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1674—3024（2019）06—0019—02

引言

工程造價(jià)作為工程項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié)。工程造價(jià)管理效果會(huì)直接影響到工程項(xiàng)目的施工效益，因此，準(zhǔn)確有效的工程造價(jià)管理對(duì)于施工企業(yè)的發(fā)展也有著非常重要的意義。但是工程造價(jià)管理過(guò)程中還存在有比較多的影響因素，也就要求施工企業(yè)能夠加強(qiáng)對(duì)該方面的重視力度，并需要對(duì)現(xiàn)有的工程造價(jià)管理模式進(jìn)行不斷地強(qiáng)化與完善，借此來(lái)促進(jìn)施工企業(yè)得到進(jìn)一步的發(fā)展。

1 建筑工程造價(jià)的特征及重要性

1.1 建筑工程造價(jià)的特征

建筑工程造價(jià)本質(zhì)上就是對(duì)工程項(xiàng)目的投資預(yù)估，是工程建造總投資的一部分，但是工程造價(jià)又具有其獨(dú)特性，表現(xiàn)為多層次性和組合性。任何工程建筑都有著自身的功能作用和建造周期，因此不同的工程建筑其造價(jià)也各不相同，在工程預(yù)算的過(guò)程匯中受到了很多外界因素的控制和影響，比如市場(chǎng)和施工技術(shù)等，同時(shí)工程建造單位的競(jìng)爭(zhēng)也大大影響了建筑工程造價(jià)的高低。正是這種個(gè)體化差異，從而使得建筑工程在造價(jià)管理時(shí)，需要單獨(dú)進(jìn)行計(jì)算，再加上建筑工程的規(guī)模一般較大，因此建筑工程造價(jià)就需要消耗大量的時(shí)間來(lái)完成。所在工程造價(jià)的過(guò)程匯總就需要采用階段性的方法，對(duì)建筑工程進(jìn)行多次計(jì)算，以此體現(xiàn)出建筑工程造價(jià)的過(guò)層次性特征，從而保證建筑工程造價(jià)的科學(xué)合理。建筑工程的造價(jià)要從不同的方面進(jìn)行考量，比如單項(xiàng)工程造價(jià)、單位工程造價(jià)，各個(gè)不同的部分有不同的方式，將這些方面進(jìn)行統(tǒng)一，就是建筑工程的整體造價(jià)，因此工程造價(jià)也呈現(xiàn)出不同的組合方式，具有多樣性特征。

1.2 建筑工程造價(jià)管理的重要性

建筑工程造價(jià)對(duì)工程的實(shí)施具有非常重要的指導(dǎo)作用，是建筑工程管理工作中的重點(diǎn)項(xiàng)目，對(duì)建筑工程的投資預(yù)算和資金使用程度具有重要意義。因此，加強(qiáng)工程造價(jià)管理能夠大大提升建筑工程實(shí)施的流暢性，防止出現(xiàn)預(yù)算不符而進(jìn)行返工的問(wèn)題。如果建筑工程造價(jià)不合理，必然會(huì)造成工程資金不足的問(wèn)題，從而導(dǎo)致工程項(xiàng)目的資金周轉(zhuǎn)不靈，影響工程項(xiàng)目的施工進(jìn)程。與此同時(shí)，建筑工程造價(jià)也為工程建筑過(guò)程提供了方向，推動(dòng)工程建筑的開展，提升建筑單位的管理工作。由于建筑工程的施工過(guò)程比較復(fù)雜，因此建筑工程的造價(jià)管理一定要做到細(xì)致和系統(tǒng)，明確資金的使用過(guò)程，提升工程項(xiàng)目資金的利用率，從而提升建筑工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，提升企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)建筑工程造價(jià)的管理，能夠最大程度的優(yōu)化工程自己，合理科學(xué)的規(guī)劃項(xiàng)目資金的投入比例，在保證建筑工程質(zhì)量的同時(shí)，盡量降低工程投入，從而使工程效益達(dá)到最大化。

2 影響建筑工程造價(jià)的主要因素

2.1 合理進(jìn)行建筑工程投資

對(duì)于建筑工程造價(jià)有著首要影響的當(dāng)屬建筑工程投資策略，主要包括建筑施工環(huán)境的勘查和選定、建筑項(xiàng)目的全面設(shè)計(jì)與規(guī)劃、施工方案和施工過(guò)程處理預(yù)案的確定等。從管理角度講，施工過(guò)程中的安全規(guī)章、施工制度和人員管理制度也算是工程投資策略中不可或缺的項(xiàng)目。建筑工程的投資策略是施工前最重要的準(zhǔn)備工作，也是合理科學(xué)規(guī)劃的時(shí)期，在保證工程順利開工、合理進(jìn)行以及完美收工方面起著風(fēng)向標(biāo)的作用。首先，對(duì)于施工場(chǎng)地的選擇尤為重要，要結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)金融情況以及地理環(huán)境信息，合理分析市場(chǎng)需求并提出合適施工場(chǎng)地選擇方案，例如商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)應(yīng)該在人員較為密集的商圈進(jìn)行選址規(guī)劃。一旦施工場(chǎng)地選擇不利，例如地理環(huán)境選擇不佳并且沒(méi)有考慮當(dāng)?shù)貧夂蚯闆r，極易導(dǎo)致施工過(guò)程中出現(xiàn)施工問(wèn)題，或?qū)е鹿て谘娱L(zhǎng)，增加施工成本。

2.2 建筑工程外部環(huán)境政策的影響

施工外部環(huán)境主要包括施工地理環(huán)境和施工政策環(huán)境。地理環(huán)境主要是選擇的當(dāng)?shù)厥㏕區(qū)域是否符合施工條件，包括地質(zhì)條件、環(huán)境條件和氣候條件等。而外部政策主要是當(dāng)?shù)卣臓I(yíng)商政策。良好的營(yíng)商環(huán)境會(huì)給建筑施工帶來(lái)很大的優(yōu)勢(shì)，例如，當(dāng)?shù)卣С之?dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)，并且在不影響城市交通和安全的前提下，允許施工企業(yè)的大型施工車輛不限時(shí)進(jìn)行運(yùn)輸，這樣就可以保證縮短工期。另一方面，施工戶外環(huán)境、地質(zhì)條件、氣候條件對(duì)建筑工程影響較大，例如在東北地區(qū)，其建筑工期又較長(zhǎng)的建筑施工項(xiàng)目，四季變換因素對(duì)施工影響主要體現(xiàn)在工期和溫度變化對(duì)建筑質(zhì)量的影響，這些都是可能造成工期延長(zhǎng)、施工質(zhì)量難以得到保證的因素。

2.3 設(shè)計(jì)方面的影響因素

建筑工程施工單位成功競(jìng)標(biāo)并且簽訂完施工合同后，即可安排建筑工程設(shè)計(jì)人員對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地勘查并設(shè)計(jì)，為建筑工程實(shí)際施工提供科學(xué)合理的施工方案?，F(xiàn)階段，我國(guó)建筑工程設(shè)計(jì)的深度和質(zhì)量也會(huì)在一定程度上影響著建筑工程的造價(jià)。在我國(guó)一些中小城市，建筑工程設(shè)計(jì)人員的技術(shù)水平還是有限制的，很多設(shè)計(jì)人員不能熟練掌握設(shè)計(jì)理論和施工新技術(shù)，因此在施工方案中，可能會(huì)存在一定的技術(shù)漏洞和滯后性問(wèn)題。另外，由于對(duì)工程的綜合情況不夠了解，因此設(shè)計(jì)質(zhì)量較低，所以在施工過(guò)程中很容易出現(xiàn)設(shè)計(jì)方案更改的問(wèn)題，這就會(huì)導(dǎo)致施工工期延長(zhǎng)，導(dǎo)致建筑工程整體造價(jià)的提升。建筑工程圖紙方面，工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)情況能夠直接決定實(shí)際施工是否順利，與整個(gè)建筑工程的成本控制具有很大的關(guān)聯(lián)。如果因?yàn)槟撤N原因必須對(duì)工程圖紙進(jìn)行修改，則必須經(jīng)過(guò)深思熟慮，安排專業(yè)設(shè)計(jì)人員和技術(shù)人員進(jìn)行討論，盡量少的進(jìn)行更改，避免給整個(gè)工程建設(shè)帶來(lái)不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

2.4 施工方面的影響因素

在建筑工程建設(shè)中，設(shè)計(jì)因素對(duì)于工程造價(jià)的影響是最大的，而且不確定性較強(qiáng)。工程施工的基礎(chǔ)是工程圖紙，在每個(gè)施工環(huán)節(jié)開始前，都應(yīng)該明確工程圖紙的內(nèi)容，并且事先做好施工方案設(shè)計(jì)，然后再進(jìn)行施工。但是，不可避免的是，在實(shí)際施工過(guò)程中，依然會(huì)有一些突發(fā)事件影響施工進(jìn)度，所以還應(yīng)該在施工前制定好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的預(yù)案，一旦發(fā)生突發(fā)事件，就可以立即使用預(yù)案，保證施工進(jìn)度。掌握施工要素不僅有利于提高建筑工程施工質(zhì)量，而且還有利于控制工程造價(jià)。

2.5 建筑施工人員因素的影響

目前，建筑工程的施工中人為因素較大，主要包括施工操作人員、施工管理人員等。人員的基本素質(zhì)素養(yǎng)也是決定建筑工程質(zhì)量和控制工程造價(jià)的關(guān)鍵因素。對(duì)于建筑施工操作人員來(lái)說(shuō)，其工作經(jīng)驗(yàn)的多少、技術(shù)能力的強(qiáng)弱和素質(zhì)素養(yǎng)的高低，對(duì)建筑施工的質(zhì)量、工期以及成本均有決定性的影響。為了有效保證工程的進(jìn)度與質(zhì)量，施工人員必須要掌握扎實(shí)的施工專業(yè)知識(shí)，并且具有良好的專業(yè)技術(shù)能力以及很高的綜合素養(yǎng)。對(duì)于施工管理人員而言，有效的施工管理是保證工期和工程質(zhì)量的手段，也是合理降低工程造價(jià)的有效方法。一旦管理人員缺乏責(zé)任心，極易忽略生產(chǎn)施工中的隱患，就可能造成生產(chǎn)事故，這便會(huì)造成經(jīng)濟(jì)損失，間接提高了工程造價(jià)。此外，施工過(guò)程中材料價(jià)格、施工環(huán)節(jié)產(chǎn)生的費(fèi)用等，必須由專業(yè)管理人員進(jìn)行合理管理，否則工程造價(jià)將難以控制。

3 降低建筑工程造價(jià)的對(duì)策和方法

3.1 建立完善的市場(chǎng)監(jiān)督體系

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，必須堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向控制建筑工程造價(jià)，建設(shè)企業(yè)的產(chǎn)品應(yīng)該與市場(chǎng)相一致，獲取最大利潤(rùn)。因此，在建筑工程建設(shè)全過(guò)程中，建筑工程造價(jià)必須嚴(yán)格遵循市場(chǎng)規(guī)律，并且建立市場(chǎng)監(jiān)督系統(tǒng)，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。只有完善的市場(chǎng)監(jiān)督系統(tǒng)才可以促使市場(chǎng)發(fā)揮調(diào)解作用，使各個(gè)建筑工程施工企業(yè)能夠公平競(jìng)爭(zhēng)，保證建設(shè)各方的利益。另外，政府也應(yīng)該最大程度的發(fā)揮監(jiān)督控制職能，采取有效措施從宏觀層面上控制建筑工程造價(jià)。

3.2 做好建筑工程設(shè)計(jì)的優(yōu)化工作

造價(jià)工作要在建筑工程設(shè)計(jì)期間明確管理的內(nèi)容、研究的對(duì)象等，針對(duì)工程建設(shè)中資金使用、開支方式、計(jì)價(jià)結(jié)構(gòu)等要素，進(jìn)行合理性、規(guī)范性的分析與研究，在功能和作用方面，針對(duì)資金和定額的使用情況，對(duì)建筑工程設(shè)計(jì)進(jìn)行造價(jià)研討，避免寶貴的資金、資源浪費(fèi)。要結(jié)合建筑工程設(shè)計(jì)管理體系，建立方案完善的機(jī)制，通過(guò)機(jī)制的運(yùn)行，關(guān)注資金和成本的控制功能，對(duì)各類工程設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化和篩選，在提升建筑工程設(shè)計(jì)質(zhì)量的同時(shí)，保障建筑工程造價(jià)水平。設(shè)計(jì)優(yōu)化工作中要突出節(jié)約、環(huán)保、高效的工作原則，盡量加大高科技技術(shù)和原材料的使用，取得質(zhì)量和資金、效率和造價(jià)水平的平衡發(fā)展，在協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)與經(jīng)濟(jì)、方案和造價(jià)等多要素、多內(nèi)容關(guān)系的前提下，實(shí)現(xiàn)建筑工程成本的有效控制目標(biāo)。

3.3 做好建筑工程施工原材料管理

建筑工程施工中，原材料是造價(jià)的重要來(lái)源和主要因素，要在建筑工程施工中建立材料價(jià)格、質(zhì)量、技術(shù)指標(biāo)的綜合管理平臺(tái)，在堅(jiān)持工作規(guī)范性和動(dòng)態(tài)性的前提下，根據(jù)施工需要進(jìn)行原材料的價(jià)格、數(shù)量、使用等方面的管理，做到對(duì)建筑工程原材料造價(jià)更為深入、更為細(xì)致的控制。要結(jié)合建筑工程施工原材料的采購(gòu)環(huán)節(jié)，有效預(yù)防原材料市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng)，同時(shí)要針對(duì)原材料質(zhì)量進(jìn)行專業(yè)性的技術(shù)檢驗(yàn)，有效解決來(lái)自原材料方面的開支增加、質(zhì)量下降、性能不足等問(wèn)題，在保持技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的情況下，降低原材料采購(gòu)成本，為建筑工程造價(jià)水平的合理調(diào)控提供管理體系與工作基礎(chǔ)。要結(jié)合建筑工程施工實(shí)際，做好原材料的運(yùn)輸、存儲(chǔ)和處理工作，既要避免因運(yùn)輸成本上升而導(dǎo)致原材料數(shù)量不足，也要預(yù)防因存儲(chǔ)不力而出現(xiàn)的原材料技術(shù)性能下降問(wèn)題，還要規(guī)范施工中原材料的使用，避免原材料浪費(fèi)、失性，導(dǎo)致建筑工程造價(jià)上升。

3.4 做好建筑工程施工中的造價(jià)管理工作

建筑工程造價(jià)工作需要在工程施工階段發(fā)揮出最大的效能和價(jià)值，而工程施工過(guò)程中需要建筑工程造價(jià)作為基本的支持，發(fā)揮管控功能。在工程施工中，要以建筑工程造價(jià)工作為平臺(tái)，對(duì)工作人員、機(jī)械設(shè)備等要素進(jìn)行動(dòng)態(tài)化調(diào)整、控制和管理，全面掌握施工各類信息和資料，結(jié)合質(zhì)量管理、技術(shù)管理等功能目標(biāo)，真實(shí)而全面地進(jìn)行建筑工程造價(jià)控制，確保建筑工程造價(jià)工作的順利開展和全面實(shí)現(xiàn)。對(duì)于施工中的建筑工程造價(jià)工作，要以提升動(dòng)態(tài)性和有效性為前提，要設(shè)置建筑工程造價(jià)管理的職能和崗位，將建筑工程造價(jià)人員派駐建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)，取得建筑工程造價(jià)的一手資料和信息，對(duì)建筑工程施工進(jìn)行及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化。要結(jié)合施工過(guò)程、環(huán)節(jié)和重點(diǎn)，展開對(duì)建筑工程造價(jià)的分析工作，更加明確各類影響因素的調(diào)整、控制措施，采取科學(xué)合理的方式提高建筑工程造價(jià)的質(zhì)量和水平。

3.5 做好建筑工程結(jié)算階段的造價(jià)工作

建筑工程造價(jià)工作在結(jié)算階段有著平衡各主體經(jīng)濟(jì)利益、規(guī)范實(shí)施施工合同、調(diào)整建筑工程內(nèi)容的價(jià)值和功能，是立足于設(shè)計(jì)方案、施工合同、變更簽證等基礎(chǔ)性文件和資料進(jìn)行的管理和經(jīng)濟(jì)工作。為了更好地控制這一階段的造價(jià)水平，要首先樹立建筑工程造價(jià)的正確認(rèn)知和觀念，要充分意識(shí)到這一階段對(duì)整個(gè)建筑工程造價(jià)和管理工作的意義，系統(tǒng)而全面地編制結(jié)算階段的造價(jià)設(shè)計(jì)方案，在避免資金浪費(fèi)的同時(shí)，提升管理工作對(duì)整個(gè)建筑工程造價(jià)的控制和調(diào)整能力。其次，要在結(jié)算階段根據(jù)工作和實(shí)際特點(diǎn)，建立建筑工程造價(jià)的管控機(jī)制，完善建筑工程造價(jià)的工作結(jié)構(gòu)，優(yōu)化建筑工程造價(jià)的系統(tǒng)功能，通過(guò)建筑工程造價(jià)確保工程經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和社會(huì)效益的達(dá)成，做到對(duì)自身經(jīng)濟(jì)利益和相關(guān)方經(jīng)濟(jì)效益的有效平衡和規(guī)范保障。最后，要對(duì)結(jié)算階段的建筑工程造價(jià)進(jìn)行再審核和再檢驗(yàn)，發(fā)揮造價(jià)管理的作用，進(jìn)行造價(jià)環(huán)節(jié)、過(guò)程、內(nèi)容的深入審查，避免產(chǎn)生建筑工程造價(jià)上的矛盾和糾紛，使建筑工程造價(jià)目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn)。

4 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，建筑工程企業(yè)必須樹立正確的建筑工程造價(jià)管理理念，重視工程建設(shè)時(shí)期的各個(gè)影響因素，明確造價(jià)問(wèn)題和解決建筑工程造價(jià)隱患的方法。要采取系統(tǒng)整合、功能重構(gòu)、重點(diǎn)強(qiáng)化的針對(duì)性策略，有效應(yīng)對(duì)建筑工程造價(jià)工作的實(shí)際，更好、更全面地開展建筑工程造價(jià)控制工作，真正將建筑工程造價(jià)工作落實(shí)在設(shè)計(jì)、材料、結(jié)算等關(guān)鍵要素和環(huán)節(jié)中，為建筑工程造價(jià)工作的開展、建筑工程行業(yè)的市場(chǎng)化發(fā)展，提供更多的支持和動(dòng)力。

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