以蜂巢式黨建為載體提升國(guó)企黨建工作質(zhì)量

王偉

習(xí)近平總書(shū)記指出，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國(guó)有企業(yè)的根和魂。中鐵裝備公司黨委以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，牢牢把握新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，深入貫徹落實(shí)全國(guó)國(guó)企黨建工作會(huì)精神和上級(jí)黨委有關(guān)黨建工作的決策部署，圍繞企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，總結(jié)探索了一套“蜂巢式”黨建工作模式。5年的實(shí)踐表明，“蜂巢式”黨建成為支撐企業(yè)快速發(fā)展的價(jià)值追求和內(nèi)生動(dòng)力。截至目前，中鐵裝備盾構(gòu)訂單總數(shù)868臺(tái)，已出廠784臺(tái)，盾構(gòu)安全掘進(jìn)里程超過(guò)1500公里，市場(chǎng)占有率連續(xù)7年國(guó)內(nèi)第一，產(chǎn)品應(yīng)用擴(kuò)展到國(guó)內(nèi)40多個(gè)城市、全球18個(gè)國(guó)家和地區(qū)，2017年、2018年連續(xù)兩年產(chǎn)銷(xiāo)量世界第一，品牌價(jià)值43.44億元。

踐行“三+3”，實(shí)施“654”

“蜂巢式”黨建是以黨員為“蜜蜂”，以黨員責(zé)任區(qū)為“蜂孔”，以黨組織為“蜂巢”，以“黨員心中有群眾，群眾身邊有黨員”為核心，踐行“三+3”理念，即以“三個(gè)轉(zhuǎn)變”為統(tǒng)領(lǐng)，以“3個(gè)堅(jiān)持”為原則，以“3大工程”為基礎(chǔ)，以“實(shí)現(xiàn)3創(chuàng)”為目標(biāo)，實(shí)施“654”工作法，努力打造新時(shí)代一流國(guó)企黨建品牌。

踐行“三個(gè)轉(zhuǎn)變”。以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，推動(dòng)“中國(guó)制造”向“中國(guó)創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變，中鐵裝備依靠創(chuàng)新引領(lǐng)，研制出了世界最大斷面矩形盾構(gòu)、世界首臺(tái)馬蹄形盾構(gòu)、國(guó)內(nèi)最大直徑泥水平衡盾構(gòu)等新產(chǎn)品，并繼續(xù)朝著顛覆性技術(shù)、智能化產(chǎn)品方向不斷開(kāi)拓創(chuàng)新。以管理革新，推動(dòng)“中國(guó)速度”向“中國(guó)質(zhì)量”轉(zhuǎn)變，中鐵裝備通過(guò)推動(dòng)國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編研、上線智能設(shè)計(jì)平臺(tái)、建立質(zhì)量一票否決制、工序?qū)嵜坪腿?jí)檢驗(yàn)制，促進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，公司產(chǎn)品出廠合格率達(dá)100%。以文化引領(lǐng)，推動(dòng)“中國(guó)產(chǎn)品”向“中國(guó)品牌”轉(zhuǎn)變，中鐵裝備以“人品、產(chǎn)品、企品三品合一”為品牌塑造核心，堅(jiān)持“產(chǎn)品是人品，質(zhì)量是道德”的品質(zhì)觀，致力于實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值、顧客價(jià)值和社會(huì)價(jià)值的有機(jī)統(tǒng)一。

做到“3個(gè)堅(jiān)持”，即堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨，堅(jiān)持員工幸福和掘進(jìn)機(jī)事業(yè)相統(tǒng)一。開(kāi)展“蜂巢式”黨建以來(lái)，中鐵裝備黨委認(rèn)真貫徹黨中央全面從嚴(yán)治黨的戰(zhàn)略部署，不斷加強(qiáng)政治建設(shè)，樹(shù)牢“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”。利用專題講座、視頻會(huì)、中心組學(xué)習(xí)等多種形式，及時(shí)學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨建工作會(huì)和黨的十九大等重要會(huì)議精神，在加快企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，努力增加職工收入，積極改善職工生產(chǎn)生活條件，企業(yè)人均收入逐年增加。

實(shí)施“3大工程”，即筑巢引蜂、強(qiáng)蜂提質(zhì)、培孔增產(chǎn)。“筑巢引蜂”方面，建立健全各級(jí)基層黨組織，推行“標(biāo)準(zhǔn)化”黨支部創(chuàng)建工作，嚴(yán)格支部“三會(huì)一課”和黨內(nèi)政治生活，選樹(shù)“標(biāo)準(zhǔn)化”示范黨支部。2015年以來(lái)，集團(tuán)兩級(jí)黨委組織召開(kāi)民主生活會(huì)50次，組織黨課教育200余次、支部“三會(huì)一課”370余次，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員均以普通黨員身份參加所在支部組織生活?！皬?qiáng)蜂提質(zhì)”方面，加強(qiáng)干部隊(duì)伍和黨員隊(duì)伍建設(shè)，不斷改進(jìn)黨委理論中心組學(xué)習(xí)質(zhì)量，深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，增強(qiáng)黨員黨性修養(yǎng)?！芭嗫自霎a(chǎn)”方面，以黨員為“蜜蜂”，由1名黨員分包5-6名群眾組成“蜂巢式”黨員責(zé)任區(qū)，實(shí)施責(zé)任區(qū)建設(shè);黨員深入基層，真誠(chéng)服務(wù)群眾，圍繞中心任務(wù)，助力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

開(kāi)展“654”工作。各級(jí)黨委層面做好“六件事”，即在落實(shí)黨建進(jìn)章程、黨委會(huì)研究討論企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)、中心組學(xué)習(xí)、“三型”黨組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和特色黨建品牌建設(shè)過(guò)程中，切實(shí)抓好加強(qiáng)黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)和制度建設(shè)，發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實(shí)的作用。黨支部層面做好“五件事”，一是按照民主集中分工負(fù)責(zé)原則，配齊配強(qiáng)基層黨支部書(shū)記，確保組織機(jī)構(gòu)完整，支委班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，實(shí)現(xiàn)支部班子建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化;二是加強(qiáng)基本制度、基本資料、基本能力，信息化“三基一化”建設(shè)，實(shí)現(xiàn)制度建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化;三是完善黨員教育管理流程、黨建活動(dòng)流程、業(yè)務(wù)工作流程，制作“蜂巢式”黨建工作手冊(cè)，實(shí)現(xiàn)工作流程標(biāo)準(zhǔn)化;四是建設(shè)“蜂巢式”黨建活動(dòng)室、黨建宣傳欄和黨務(wù)公開(kāi)欄，利用好“蜂巢黨建”微信群，構(gòu)建多種形式黨建家園，實(shí)現(xiàn)陣地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化;五是各黨支部緊密?chē)@企業(yè)發(fā)展中心，把解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的難題作為黨組織活動(dòng)的重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)支部作用發(fā)揮多樣化。黨員責(zé)任區(qū)層面黨員做好“四件事”，即黨員與群眾之間建立常態(tài)化溝通機(jī)制，及時(shí)了解分包群眾情況;建立黨員牽頭的問(wèn)題解決機(jī)制，積極解決群眾困難;做好黨建責(zé)任區(qū)內(nèi)思想工作，凝聚集體力量;帶領(lǐng)責(zé)任區(qū)內(nèi)黨員和群眾互相學(xué)習(xí)、緊密合作，發(fā)揮黨員示范引領(lǐng)作用。

實(shí)現(xiàn)“3創(chuàng)目標(biāo)”。中鐵裝備黨委將黨的建設(shè)與企業(yè)生產(chǎn)創(chuàng)新創(chuàng)效、技術(shù)難題攻關(guān)、企業(yè)文化建設(shè)、全員素質(zhì)提升等工作緊密結(jié)合，進(jìn)行統(tǒng)一部署和整體推進(jìn)，并以“三+3”理念與“654”工作法為指導(dǎo)，保證思想與行動(dòng)的統(tǒng)一、責(zé)任與標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一、目標(biāo)與方法的統(tǒng)一，用黨建工作支撐企業(yè)創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)效“3創(chuàng)”的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

創(chuàng)新實(shí)效

“蜂巢式”黨建是社會(huì)網(wǎng)格化管理在企業(yè)黨建工作中的創(chuàng)新運(yùn)用，打破了傳統(tǒng)的條塊分割的管理模式，實(shí)現(xiàn)了黨員與群眾之間、支部與支部之間的聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了平臺(tái)的創(chuàng)新。在推進(jìn)實(shí)施過(guò)程中，除規(guī)定動(dòng)作外，各基層黨委還結(jié)合自身實(shí)際開(kāi)展形式多樣的自選動(dòng)作，如黨建結(jié)對(duì)共建、黨建聯(lián)系點(diǎn)、黨員示范崗等，形成了“比拼趕超、百花齊放”的良好局面。

“蜂巢式”黨建取得了創(chuàng)新性實(shí)效。第一，把握了企業(yè)改革發(fā)展的正確方向。中鐵裝備黨委把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，把黨的建設(shè)工作納入企業(yè)整體工作部署，充分發(fā)揮黨組織把方向、管大局、保落實(shí)的作用，使企業(yè)在深化改革和創(chuàng)新發(fā)展中始終保持正確的方向。

第二，促進(jìn)了業(yè)務(wù)工作提升和企業(yè)管理增效。圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展。5年來(lái)，各級(jí)黨組織廣泛開(kāi)展提質(zhì)增效、攻堅(jiān)克難、保工期等主題活動(dòng)，鼓勵(lì)黨員作表率，助力企業(yè)快速發(fā)展;收集合理建議、反映問(wèn)題270項(xiàng)，解決率95%以上，內(nèi)容涉及生產(chǎn)制造、技術(shù)攻關(guān)、企業(yè)管理等，促進(jìn)企業(yè)管理升級(jí);各單位內(nèi)部、集團(tuán)公司各單位之間以及與客戶、供應(yīng)商、政府單位廣泛開(kāi)展結(jié)對(duì)共建近40次，為經(jīng)營(yíng)服務(wù)牽線搭橋。

第三，強(qiáng)化了黨建與思想政治工作意識(shí)。近年來(lái)，中鐵裝備黨委以打造企業(yè)黨建工作品牌的高度推進(jìn)“蜂巢式”黨建，印發(fā)了《“蜂巢式”黨建五年規(guī)劃》;通過(guò)黨委中心組學(xué)習(xí)、干部理論輪訓(xùn)班、專題學(xué)習(xí)、黨課教育等各種形式，增強(qiáng)了黨員的黨性觀念和政治意識(shí)。

第四，提升了基層黨建工作質(zhì)量。“蜂巢式”黨建開(kāi)展后，基層黨的組織、黨的隊(duì)伍逐步加強(qiáng);印制黨建制度匯編，為規(guī)范開(kāi)展黨建工作提供制度依據(jù);編制黨建VI手冊(cè)，規(guī)范“蜂巢式”黨建形象元素的識(shí)別與運(yùn)用;開(kāi)展“標(biāo)準(zhǔn)化”黨支部建設(shè)，制作3本工作手冊(cè)，使基層黨建工作更加規(guī)范有序。

第五，增強(qiáng)了職工群眾的歸屬感和幸福感。通過(guò)黨員分包聯(lián)系群眾，黨委領(lǐng)導(dǎo)每年至少一次深入基層開(kāi)展主題交流，每位“蜜蜂”黨員與責(zé)任區(qū)內(nèi)分包群眾每月至少聯(lián)系兩次，利用談心、慰問(wèn)、微信群、QQ群、書(shū)面建議等方式與群眾建立情感鏈接，幫助群眾解疑釋惑、幫扶救困，讓職工切實(shí)感受到企業(yè)的關(guān)心和組織的溫暖，增強(qiáng)了群眾對(duì)黨的信任和情感，企業(yè)向心力進(jìn)一步強(qiáng)化。

一只“蜜蜂”，一面旗幟;一個(gè)“蜂巢”，一座堡壘。實(shí)踐證實(shí)了“蜂巢式”黨建工作模式的正確性和科學(xué)性，中鐵裝備黨委將持續(xù)學(xué)習(xí)借鑒好的經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向不斷改進(jìn)，凝聚強(qiáng)大的精神力量推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)，真正把政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。