河北 侯文爽
閱讀下面的材料,根據(jù)自己的感悟和聯(lián)想,寫一篇不少于800字的文章。
尼康退出中國并不是被同行打敗,居然是毫不相關(guān)的行業(yè):智能手機(jī)??祹煾岛徒y(tǒng)一方便面銷量直線下滑,并不是因?yàn)槠渌放品奖忝驷绕?,而是因?yàn)槊缊F(tuán)、餓了嗎等外賣。打敗賣單車店鋪或修自行車鋪的也不是同行,而是共享單車。有人曾開玩笑說:“打敗小偷的是移動(dòng)支付?!薄@一切都很像科幻小說《三體》中所說的:“我消滅你,與你無關(guān)。”“敵人”在哪里?你想過嗎?
要求:綜合材料內(nèi)容,選好角度,自立題意,自擬標(biāo)題,思辨說理;文體特征鮮明(詩歌除外);不得抄襲,不得套作。
文題材料首先列舉尼康、康師傅、自行車和小偷被打敗的種種現(xiàn)象,接著引用《三體》小說名言“我消滅你,與你無關(guān)”表明觀點(diǎn),最后發(fā)問:“敵人”在哪里?你想過嗎?解讀文題材料 ,可以看出,要有開闊的視野和遠(yuǎn)見,靠吃老本不行了;要生存、要發(fā)展,必須居安思危,銳意革新,與時(shí)俱進(jìn)。再看寫作要求,其中“綜合材料內(nèi)容”“思辨說理”是寫作的重點(diǎn)所在。前者要求綜合材料,整體立意;后者要求思辨說理,就是要多維思考,辯證分析,寫出深度。
從立意角度看,題目的指向是明確的,但可以從正反兩個(gè)方面立意。
正面立意:居安思危,創(chuàng)新求變;與時(shí)俱進(jìn),方能不?。晃锞固鞊?,革新圖存。
反面立意:故步自封必?cái)”保蛔砥涑梢坏?;我消滅你,與你無關(guān)。
寫作重點(diǎn)和難點(diǎn):多維度辯證說理,避免說理“扁平化”。
名言素材:
安而不忘危,存而不忘亡,治而不忘亂。
——《周易》
思危所以求安,慮退所以能進(jìn)。
——房玄齡
世界潮流,浩浩蕩蕩,順之則昌,逆之則亡。
——孫中山
你有一縣的眼光,就會(huì)有一縣的生意;你有一省的眼光,就會(huì)有一省的生意;你若有天下的眼光,就會(huì)有天下的生意。
——胡雪巖
事件素材:
1.摩托羅拉和諾基亞曾經(jīng)是手機(jī)行業(yè)的超級(jí)巨頭,諾基亞由于沒有及時(shí)調(diào)整智能機(jī)戰(zhàn)略,導(dǎo)致其塞班系統(tǒng)手機(jī)逐漸消亡;摩托羅拉總是在錯(cuò)誤的時(shí)間錯(cuò)過正確的機(jī)會(huì),因沒有看清時(shí)代的發(fā)展而衰敗。
2.華為公司在本行業(yè)位居世界前列,總裁任正非考慮到了未來可能面臨的技術(shù)封鎖,提前進(jìn)行核心技術(shù)自主研發(fā)。所以在美國部分技術(shù)封鎖及對(duì)華企業(yè)的制裁中,中興公司損失慘重,而對(duì)華為影響甚微,華為依舊占據(jù)世界第一通訊企業(yè)的地位。
3.同樣是面對(duì)新技術(shù),馬云、扎克伯格就能掀開互聯(lián)網(wǎng)的“半遮面”瞥見新的商機(jī),豎起一面旗幟,召集一幫志士,締造屬于他們的帝國。
4.大潤發(fā)在零售行業(yè)是號(hào)稱19年不關(guān)一家店的傳奇商場(chǎng)。在商場(chǎng)這個(gè)領(lǐng)域里,沒有任何人能打敗它,包括沃爾瑪、家樂福,但是很可惜他敗給了這個(gè)時(shí)代,被阿里巴巴收購。辛辛苦苦創(chuàng)業(yè)20年,做到了中國零售業(yè)第一的成績,年?duì)I業(yè)額超過1000億,徒為他人做嫁衣。
5.高速公路收費(fèi)員被ECT智能收費(fèi)取代;電商淘汰實(shí)體店;紙媒體被網(wǎng)絡(luò)自媒體淘汰;線裝書被電子書取代;互聯(lián)網(wǎng)金融取代銀行金融。
勇立潮頭,創(chuàng)新不敗
君可見,攝像機(jī)大品牌被智能手機(jī)奪去昔日光彩,少人問津;君可見,傳統(tǒng)自行車行業(yè)因共享單車的興起而日薄西山;君可見,方便面巨頭在方興未艾的外賣平臺(tái)之下銷量銳減。孫子云:“兵無常勢(shì),水無常形?!闭嬲膶?duì)手,看不到的對(duì)手,都已被時(shí)代推上舞臺(tái)。故吾等須謹(jǐn)記:唯有勇立時(shí)代潮頭,常懷創(chuàng)新之意,方可立于不敗之地。
北島曾問:“當(dāng)一個(gè)小人物沖向大時(shí)代,有多少傷害埋伏左右?”今天的人們,已然被時(shí)代傷得太深。當(dāng)李世石與人類棋手斗智斗勇時(shí),無論如何也不敢相信有一天竟會(huì)輸給人工智能阿爾法狗;當(dāng)手機(jī)已成為人們的日常,可曾有人記得柯達(dá)退出中國市場(chǎng)時(shí)的黯然神傷;當(dāng)聽聞機(jī)器人能夠獨(dú)立完成高考試卷,有多少考生“哀鴻遍野”!生于此世,物非人是已無需用上滄海桑田的時(shí)間,在這樣的時(shí)代背景下,囿于與他人的競(jìng)爭日漸成為荒謬的淺見。驚呼人工智能“搶飯碗”,卻無遠(yuǎn)見提高自身素質(zhì);悲嘆于科技發(fā)展擠壓人的生存空間,卻沒有看到生產(chǎn)力發(fā)展帶來社會(huì)質(zhì)的飛躍;受了時(shí)代的傷,卻只在思維慣性中迷茫。
時(shí)代將你打敗,只因你處在時(shí)代浪潮中,不能勇立于潮頭。在飛速發(fā)展的大數(shù)據(jù)時(shí)代,共享單車的出現(xiàn)無疑是企業(yè)準(zhǔn)確把握時(shí)代脈搏的產(chǎn)物,由其掀起的層層巨浪將傳統(tǒng)自行車行業(yè)吞噬在這波詭云譎的時(shí)代暗流之下。且觀昔日,諾基亞和摩托羅拉都是手機(jī)行業(yè)的領(lǐng)軍者,諾基亞由于沒有及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略,研發(fā)智能機(jī)以迎接互聯(lián)時(shí)代到來,終將塞班系統(tǒng)推向萬劫不復(fù)之地;摩托羅拉因沒有審時(shí)度勢(shì)、與時(shí)俱進(jìn)而衰敗。孫中山先生曾落墨:“世界潮流,浩浩蕩蕩,順之者昌,逆之者亡?!闭\哉斯言,唯有每一個(gè)弄潮兒“勇向濤頭立”,方可“手把紅旗旗不濕”,平穩(wěn)泅渡時(shí)代三峽。
曼德拉說:“永遠(yuǎn)不要讓敵人來決定戰(zhàn)場(chǎng)在哪里?!倍裰?,恰恰相反。當(dāng)一個(gè)行業(yè)埋頭于攫取最大利潤時(shí),“敵人”早已開辟“第二戰(zhàn)場(chǎng)”,原有競(jìng)爭格局霎時(shí)黯然無光。新興產(chǎn)業(yè)、新興技術(shù)如雨后春筍,不斷生長,抖落原先覆在其上的工業(yè)格局、產(chǎn)業(yè)模式的泥土。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)看似為不可抗力的時(shí)代擊垮,其實(shí)亦少不了“行業(yè)龍頭”的自滿與故步自封。歷史上的英國曾在第一次工業(yè)革命一馬當(dāng)先,卻在第二次工業(yè)革命中循著蒸汽機(jī)的老路走向落后,為美德反超。有鑒于此,百度喊著“還有三十二天百度破產(chǎn)”的口號(hào),在自危意識(shí)中發(fā)展向好;任正非冷靜決策,帶領(lǐng)華為向“針尖大”的先進(jìn)技術(shù)領(lǐng)域猛力狂飆;董明珠研發(fā)格力手機(jī)看似好笑,亦不乏轉(zhuǎn)型升級(jí)跟上時(shí)代的熱潮。一個(gè)產(chǎn)業(yè)的落后,必由于新產(chǎn)業(yè)的崛起。唯有不鶩虛聲,破心中自滿自封之?dāng)?,尋找新思路,開拓新境界,方可迎來曙光。
勇立潮頭,創(chuàng)新不敗。唯此勇立潮頭之精神,創(chuàng)新之思想,歷千萬祀,與天壤而同久,共三光而永存。明乎此,力行之,必將到達(dá)時(shí)代之佳境,立于時(shí)代不敗之林。
點(diǎn) 評(píng)
開篇概述材料,句式整齊,頗有氣勢(shì),接著引用孫子的名言,順勢(shì)亮明觀點(diǎn),擲地有聲。然后由此及彼分析當(dāng)今時(shí)代跨界競(jìng)爭為何日益激烈,指出失敗的原因在于思維慣性,在一個(gè)個(gè)例證的支持下有破有立,正反對(duì)比,觀點(diǎn)水到渠成,說理酣暢透徹。結(jié)尾緊扣觀點(diǎn),升華主旨。表達(dá)上,名言警句引用恰到好處,句式整散結(jié)合,長短錯(cuò)落,善用修辭,語言典雅凝練。