文/本刊記者 王 郁
4月26日,國家高新區(qū)(合肥)高質量發(fā)展座談會在安徽合肥舉行。當日正值習近平總書記視察合肥高新區(qū)3周年,科技日報社與合肥高新區(qū)共同舉辦了以“展現文化自信 堅持原始創(chuàng)新 引領高質量發(fā)展”為主題的研討會,圍繞加快建設現代化經濟體系,釋放高質量發(fā)展新動能,構建具有國際競爭力的人才發(fā)展環(huán)境,增強國際科技和產業(yè)發(fā)展話語權等話題進行深入探討。
在研討會上,科技日報社副社長房漢廷指出,三年來,合肥高新區(qū)逐步探索出“科學-技術-創(chuàng)新-產業(yè)”路徑下的“合肥模式”,實現了高新區(qū)發(fā)展的“邊際效益遞增”,走出了一條“換道超車”的高質量發(fā)展之路。
“回顧總書記來合肥的講話精神,高新區(qū)所突顯出來的是什么?”在房漢廷看來,就是“干”的文化,是“敢干能干”的文化?!拔幕枪莒`魂的,創(chuàng)新是靈魂的律動!高新區(qū)的成功是什么?是一群又一群富有創(chuàng)造力和獻身精神的人干出來的。”他說。
“知易行難。核心還是先行?!狈繚h廷指出,不“行”,怎知哪有溝溝坎坎?中華人民共和國的70年,是探索摸索過來的。改革開放40年也是摸著石頭過來的。高新區(qū)的30年也同樣!
“過去我們不知道什么是高新區(qū)的創(chuàng)新元素,經過30年,我認為高新區(qū)發(fā)生了三個質的變化。”他指出,“第一個變化,是從跟進變成引領。從最初的土地勞動要素,到后來的技術要素,資本要素,企業(yè)家要素,一個一個要素的疊加,使我們創(chuàng)出了中國的一條高新區(qū)發(fā)展道路,并逐步引領世界園區(qū)的發(fā)展。第二個變化,是從數量擴張變成了質量擴張。我們從外延式的增長變成了內涵式的增長。不論是老高新區(qū),核心高新區(qū),都不是以數量擴張來取勝。第三個變化,是從生力軍變成了主力軍。以前說高新區(qū)是先行先試的探索。成功了就擴散,失敗了就包容。最后高新區(qū)從最開始的幾家?guī)资易兂闪私裉斓?68家,很快將到180家。高新區(qū)已經成為中國新經濟的搖籃,也是新經濟的主力。我們的創(chuàng)新驅動發(fā)展能否成功,其實關鍵是看高新區(qū)。所以高新區(qū)人可以驕傲地說,我們站在了歷史的舞臺中央,并且未來還將在中央發(fā)揮更大的作用。”
“習近平總書記三年前在合肥特別提到文化創(chuàng)新的重要性。人無自信就沒有靈魂?!狈繚h廷指出,在十九大報告中,文化自信又衍生成三個方面,即“不忘本來、吸收外來、面向未來”。中國傳統文化博大精深,其中一個非常重要的文化特質就是敢闖敢干勇于創(chuàng)造。高新區(qū)人的精神,也是一個很好的折射。沒有經驗,沒有現成的案例,沒有前人的道路。怎么辦?把它走出來,闖出來!
房漢廷指出,在農耕文明的時候,我們確實是站到了歷史舞臺的前沿。可是在工業(yè)文明的時候,我們落后了。但是,我們既不能夠妄自菲薄,也不能固步自封,怎么辦?要承認差距,承認不足,知恥而后勇,迎頭趕上。所以我們才有了改革開放規(guī)?;奈铡M鈬募夹g,外國的管理,以及外國其他的文化品質,我們可以吸收外來和世界文明同步和世界文明共振,一起創(chuàng)造地球村的文明,造就整個人類命運共同體。
談到面向未來,房漢廷提出,現在到了信息文明時代,我們未來有機會也有可能成為新的世界引領者。這就是在新的一種革命下,我們如何來創(chuàng)造新模式。我們不僅要惠及14億中國人,更要給全球創(chuàng)造一種新的發(fā)展模式。“從文化三維維度來講,我們更應該加強執(zhí)行。用我們中華文化的植根和外來文化之力,以及未來的文化張力,能夠造就出更加自信的創(chuàng)新群體。這對中國的發(fā)展至關重要?!狈繚h廷強調。
進入新時代,高新區(qū)如何重構自己的優(yōu)勢,房漢廷認為,要從三個維度上進行把握。
首先是時代維度。當今已經進入信息革命的時代?!稗r業(yè)革命的時候,最大的技術創(chuàng)新是工具創(chuàng)新,延伸了人的手和腳。工業(yè)革命創(chuàng)新的核心是能源的加入,增強了動力系統。而當前,以物聯網、5G和Al為核心的信息技術革命導致信息革命已經來臨,其核心創(chuàng)新是知識的標準化和資源化?!狈繚h廷強調,在今天,所有產業(yè)的發(fā)展和財富的創(chuàng)造模式,一定要改變資源的概念。過去資源可能是土地、勞動和資本。而今天,資源是知識、技術和數據。
其次是實力維度?!敖裉旌?0年前發(fā)展高新區(qū)是不一樣的?!狈繚h廷說,2018年,中國GDP約90萬億人民幣,是美國經濟的70%。金磚五國另四國加起來,不到中國經濟體量的2/3,我們的經濟體量是穩(wěn)居世界第二。而從研發(fā)投入來看。中國的研發(fā)投入強度在2014年就已超過了2%?!睋繚h廷研究,R&D投入強度為0.7的時候,是政府主導創(chuàng)新,投入強度為1.5的時候是政府包辦創(chuàng)新,2.0的時候則是政府引導創(chuàng)新。他指出,當研發(fā)投入強度為0.7的時候,政府如果不做主體其他的主體沒有能力做;投入強度為1.5的時候,政府和市場的兩個輪子實力相當,會產生一批創(chuàng)新型企業(yè);當投入強度達到2.0時,社會企業(yè)以及第三方等的投入能力和投入效果就大幅提升了,他們就形成了一種自組織模式,因此施政也要改變。
再次是資源維度?!斑^去我們講技術,要加強研發(fā)。后來發(fā)現光有技術不行,還要有資本。所以提出了技術和資本的雙輪驅動?!狈繚h廷指出,今天看這些依然不夠?!拔覀冞€應該加兩個維度,就是制度維度和企業(yè)家維度?!彼J為,只有這四個要素加在一起,才能夠真正體現創(chuàng)新。
高新區(qū)要始終成為創(chuàng)新驅動發(fā)展的主力軍,需要從三個戰(zhàn)略維度進行考量:
第一,筑基養(yǎng)生戰(zhàn)略?!拔覀冞^去可以跟著別人跑,把別人做過的拿來用。而今天已經進入了無人區(qū),很多領域不從基礎上去做,沒地方可抄可學。那么就要有耐心、有持久力?!狈繚h廷指出,同時,要培育一個創(chuàng)新生態(tài),讓市場的力量在合適的生態(tài)條件下成長和發(fā)育起來。
第二,尋根育根戰(zhàn)略。房漢廷解釋道,“什么叫尋根?很多產業(yè)領域、技術領域遭遇了卡脖子問題。為什么?因為技術的根不在這。我們的技術是在別人的技術以及由這種技術闡發(fā)的產業(yè)體系當中的一環(huán),或者產業(yè)鏈中的一部分,因此必然沒機會?!彼f,互聯網時代美國人可以卡我們脖子,因為根服務器是美國人的。而在物聯網時代,根服務器就在中國了。IPV6就是有根的5G。“我們在3G跟隨、4G參與、5G引領,就有根了?!?/p>
“今天,中國在人工智能方面已經做得非常突出了。”在房漢廷看來,如果說根技術在自己手上,形成根產業(yè)對世界的產業(yè)重組,我們就有了話語權,以及未來以創(chuàng)新形成的收入模式,就把產業(yè)鏈的末端,或者說相對利薄的端可以分配給別人。
第三,換道超車戰(zhàn)略。房漢廷認為,我們應該換道超車,走自己的路,形成一片新的藍海,才能夠讓高新區(qū)在未來不僅僅是引領,更是主力,在未來擔當更大的責任和使命。