供稿 / 李子
隨著糖添加的風(fēng)靡,公共健康學(xué)者發(fā)現(xiàn)事情并不簡單。美國的肥胖率在上世紀(jì)70年代末開始抬頭,于90年代迎來暴漲,并在21世紀(jì)初達(dá)到了頂峰。而人們吃掉的卡路里,并沒有成比例地增加。究竟發(fā)生了什么?
一百多年前的早期營養(yǎng)學(xué)家認(rèn)為,既然人體是一個(gè)物理系統(tǒng),那么營養(yǎng)自然也遵循能量守恒,攝入能量比消耗能量更多就會(huì)長胖,反之就會(huì)變瘦。卡路里,一個(gè)來自物理學(xué)的能量單位,變成了營養(yǎng)學(xué)的概念。
作為一個(gè)簡單易行可量化的標(biāo)準(zhǔn),卡路里這個(gè)概念在消滅饑荒和應(yīng)對(duì)戰(zhàn)時(shí)食品短缺中做出了巨大的貢獻(xiàn),也隨之成為了營養(yǎng)學(xué)的核心。然而,它的簡單是一個(gè)幻象。越來越多的生理學(xué)研究表明,一個(gè)人吃了怎樣的東西和他消耗多少能量之間有密不可分的聯(lián)系。改變體重絕不僅僅是增減數(shù)字那么簡單,控制人體新陳代謝過程的激素才是解決肥胖問題的關(guān)鍵。
我們吃下去的食物中的卡路里,并不是完全等同的,糖所提供的卡路里被稱作“空卡路里”,它不能給人們提供飽腹感,且會(huì)讓人體給大腦釋放儲(chǔ)存能量的信號(hào)。不管是高果玉米糖漿,還是果糖和蔗糖,攝入之后都會(huì)導(dǎo)致人體血糖上升和胰島素的分泌。而胰島素則會(huì)阻斷另一種激素——脂肪所分泌的“瘦素”的工作,相當(dāng)于屏蔽了大腦對(duì)于脂肪的感知,告訴大腦“這個(gè)人還需要更多脂肪”。在實(shí)驗(yàn)中,被阻斷瘦素信號(hào)的小鼠,立刻開始瘋狂發(fā)胖,隨之而來的是永不停歇的食欲,運(yùn)動(dòng)量也大量減少。過量攝入甜食,容易讓人走入這個(gè)新陳代謝的惡性循環(huán)。
為什么糖會(huì)給我們打開一個(gè)無限積累的機(jī)制?對(duì)靈長類的研究可能會(huì)有一些啟發(fā)。果實(shí)的主要能量是糖,而在印度尼西亞的紅毛猩猩,會(huì)在每年果實(shí)成熟的季節(jié),通過攝入果糖大量積累脂肪,再在食物匱乏的時(shí)候消耗掉。果實(shí)成熟的時(shí)間每年就那么一兩個(gè)月,身體必須要為糖打開這個(gè)快車道,才能盡可能多地儲(chǔ)備能量——完全可以想象,作為靈長類的人類,或許也曾擁有類似的機(jī)制。但是現(xiàn)在,我們的甜食能夠全年無休地供應(yīng),讓我們的演化記憶在富足之下帶著我們走向無止境的肥胖。
當(dāng)我們意識(shí)到這一切的時(shí)候,肥胖已經(jīng)成為了一種流行病。許多看起來很瘦、體重正常的人,也在腹部和內(nèi)臟部分積累了相當(dāng)多的脂肪,而這些脂肪恰恰是最致命的,能夠成倍地提高心血管疾病的風(fēng)險(xiǎn)。
這一切是我們的好吃懶做,還是食品工業(yè)的貪婪無度?或者怪監(jiān)管機(jī)構(gòu)的放任,乃至科學(xué)研究的滯后?或許,我們之中,誰都難辭其咎。
既然社會(huì)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了糖的危害,那么食品公司能否在壓力下改變呢?如果有更多人追求健康,是否更“健康”的食品會(huì)得到消費(fèi)者的青睞?
上世紀(jì)90年代,一些美國食品工業(yè)巨頭已經(jīng)意識(shí)到了這個(gè)問題。1999年,時(shí)任卡夫(Kraft)公司副總裁的邁克爾·穆德(Michael Mudd)就曾經(jīng)努力推動(dòng)過食品工業(yè)的變革,敦促企業(yè)承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任。在一次行業(yè)高管峰會(huì)上,穆德破天荒地開始談?wù)摖I養(yǎng)學(xué)界對(duì)于糖添加的健康警告。他在一張ppt上用最大的字體寫著:“滑坡”(Slippery)——如果食品工業(yè)不采取行動(dòng)顧及人們的健康,反而為肥胖、心血管疾病和糖尿病添磚加瓦,他們的下場可能會(huì)跟煙草公司一樣,失去所有盟友,成為眾矢之的。
即使阻力重重,卡夫公司也決定獨(dú)自作戰(zhàn)。2003年,穆德聯(lián)合另外兩個(gè)公司高層制定了一系列健康計(jì)劃,開始減少產(chǎn)品中鹽、糖和脂肪的含量,著名的卡普里陽光果汁(Capri Sun)和趣多多餅干里的糖含量就被降低了;2003年全年,卡夫公司減掉了總計(jì)200種產(chǎn)品中高達(dá)300億的卡路里,社會(huì)反響十分積極,至少是一次成功的公關(guān)。
然而,2003年年底,卡夫很多產(chǎn)品的業(yè)績都開始下跌,財(cái)報(bào)十分不樂觀。最大的壓力來自華爾街的投資者?!叭绻緭?dān)心人們的腰圍,那自己的銷售量怎么辦?”一名證券分析師這樣說,“如果你們想達(dá)到3%的銷售量增長,你們就必須讓人們變胖?!?/p>
這時(shí)候,生產(chǎn)巧克力的“好時(shí)”(Kisses)開始進(jìn)軍卡夫的傳統(tǒng)領(lǐng)域餅干市場,推出了一款巧克力夾心餅干,把濃郁的巧克力和甜的棉花糖夾心組合了起來,大受歡迎??ǚ虿坏貌婚_始迎戰(zhàn),接連推出奧利奧華夫餅干、三層奧利奧、奧利奧軟蛋糕,一個(gè)比一個(gè)熱量高——就像一個(gè)剛剛宣告減肥失敗的人一樣。而最初倡導(dǎo)健康的穆德,也在2004年離職。
在美國,所有的食品供應(yīng),每天平均能給每個(gè)人提供接近4000千卡的熱量,是成年男性平均每日所需近兩倍;每年大約有1萬種的食品投入市場,擠占超市貨柜上稀缺的位置。每種食品的終極目標(biāo),都必須讓人看到它,一想到吃進(jìn)嘴里那美妙的滋味,神不知鬼不覺地放進(jìn)購物車,而不是計(jì)算再三之后,選擇難以下咽的“低糖版”;而再自律的人,恐怕也會(huì)偶爾打開焦糖巧克力來一大口,并享受那種“罪惡的快感”。如果這一點(diǎn)不變,讓食品公司打“健康牌”,永遠(yuǎn)都只能是一句空談。
是消費(fèi)者不懂嗎?你可以說我們對(duì)于糖知道得太少,才會(huì)讓我們自覺自愿地狂買垃圾零食,造就了“市場”的選擇。但理解食品里的健康,是一條漫長而艱險(xiǎn)的道路。且不說徹底搞懂各種營養(yǎng)學(xué)名詞及其對(duì)應(yīng)作用有多難,即使是食品營養(yǎng)標(biāo)簽上油、糖、脂等幾種簡單成分的顯示規(guī)范,也存在著大量的爭議和扯皮。利益方會(huì)不斷地企圖游說監(jiān)管部門,把一些重要信息含糊其辭過去。比如,現(xiàn)在國內(nèi)的營養(yǎng)成分表上,蔗糖和淀粉都被“碳水化合物”一并帶過了,但一片全麥面包和一大勺糖的“碳水化合物”,怎么能是一回事呢?食品公司還想方設(shè)法地在“份”(per serving)上做文章,“一份”巧克力只有100千卡,棒極了對(duì)不對(duì)?但他們賣的一整塊里有8份,你一口氣能全吃光。
就連食品研究者知道的也不夠多。人體是一個(gè)極其復(fù)雜的有機(jī)體,并不能夠簡單地用加減法來概括。大量的食品相關(guān)研究,也有食品工業(yè)參與——美國飲食協(xié)會(huì)的說明書撰寫工作受到了乳制品委員會(huì)和糖業(yè)協(xié)會(huì)的資助;美國營養(yǎng)學(xué)會(huì)的年度會(huì)議贊助方之一是桂格麥片;可口可樂公司參與了美國臨床營養(yǎng)學(xué)會(huì)的教育活動(dòng)。雖然資助關(guān)系不能證明或者必然導(dǎo)致偏見,然而“利益相關(guān)”是一個(gè)繞不開的、也將持續(xù)產(chǎn)生爭議的話題。
市場已經(jīng)清楚地告訴了我們,人們已經(jīng)無法收回伸向垃圾食品的手了。
想象你是一名努力工作、剛好晉升到了管理崗位的父親或母親,被工作占據(jù)了大部分的精力?;氐郊抑笊硇木闫#缓么蜷_外賣軟件,選擇最近的一家麥當(dāng)勞;而比起每天早上6點(diǎn)半起床準(zhǔn)備健康早餐,讓孩子自己從冰箱里拿冷牛奶泡麥片顯然更加實(shí)際。當(dāng)你看到一個(gè)體重漸長的中年人士,你可能會(huì)想指責(zé)他好吃懶做,然而他可能是全公司最勤勞的人,已經(jīng)連續(xù)加班點(diǎn)外賣三個(gè)星期——胖真的等于懶嗎?
今天,我們的社會(huì)習(xí)慣于把體型視作自制力的標(biāo)志,減不了肥說明個(gè)人毅力不夠。但事實(shí)是,“理想”的生活方式從來都是奢侈品,只不過一百年前的普通勞動(dòng)者可能面臨的是營養(yǎng)不良,而今天我們面臨的是工業(yè)量產(chǎn)的肥胖。對(duì)抗它所需的不但有意志力,還要有睡眠、精神狀態(tài)、閑暇時(shí)間、健身房和營養(yǎng)師,就連基礎(chǔ)的新鮮水果蔬菜對(duì)一些人而言都是負(fù)擔(dān)。相比之下,廉價(jià)工業(yè)食品反而是最現(xiàn)實(shí)的選擇。
其結(jié)果就是,人們的消費(fèi)結(jié)構(gòu)被徹底改變了?!缎l(wèi)報(bào)》健康記者喬治·蒙比奧特(George Monbiot)在翻閱了英國歷年家庭消費(fèi)數(shù)據(jù)之后發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在的人們比起1976年而言,并沒有吃得更多,然而吃的東西卻大不一樣。雞蛋少了一半,早餐谷物的消費(fèi)量翻了倍;新鮮土豆少了一半,然而土豆片卻多了兩倍;冰激凌更是增長了三倍之多。
當(dāng)然,最顯著的變化還是糖。如今,美國人平均每人每年從甜飲料中攝取接近30千克的糖,其中絕大部分都是玉米糖漿。聽起來很多是嗎?那只是每天一瓶半“肥宅快樂水”而已。
我們怎么辦?我不知道。我只知道,如果讓我父親回到二十多年前的夏天,他一定還是會(huì)義無反顧地從逐漸琳瑯滿目的商店里,買回散裝的香草冰激凌,每個(gè)晚上坐在新買的電視機(jī)前大快朵頤。嘴里是前所未有的甜與細(xì)膩,身邊是嶄新的家具電器,而他即將出生的女兒,從小就可以在糖果的包圍中長大……在那個(gè)年代,沒有比這更讓人向往的幸福的生活了。