道路橋梁工程施工管理中的問題與優(yōu)化對策分析

曹玉菲

【摘 要】我國政府部門越來越重視城市化建設(shè)的發(fā)展，尤其是城市基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，道路橋梁工程是重要的基礎(chǔ)建設(shè)設(shè)施，相關(guān)部門需要予以重視，針對工程施工管理中的難題引進現(xiàn)代化施工技術(shù)、管理方法，促進交通運輸行業(yè)綜合水平的提升。

【Abstract】The government pay more and more attention to the development of urbanization in China， especially the construction of urban infrastructure. Road and bridge engineering is an important infrastructure construction， relevant departments need to attach importance to it， and in view of the difficult problems in engineering construction management to introduce modern construction technology and management methods， to promote the comprehensive level of transportation industry.

【關(guān)鍵詞】道路橋梁工程；施工管理；問題；優(yōu)化對策

【Keywords】 road and bridge engineering； construction management； problem； optimization countermeasure

【中圖分類號】U445.1 【文獻標(biāo)志碼】A 【文章編號】1673-1069（2019）03-0023-02

1 道路橋梁施工質(zhì)量的重要性

社會各個領(lǐng)域的發(fā)展推動著城市化建設(shè)的快速更新，道路橋梁工程是城市化建設(shè)的核心內(nèi)容，作為交通運輸行業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè)設(shè)施，為區(qū)域經(jīng)濟提供了很大的發(fā)展優(yōu)勢，促進了各個地區(qū)文化和經(jīng)濟的融合，政府部門需要重視道路橋梁施工，針對工程中的路基、路面、隧道等內(nèi)容引進新興的施工技術(shù)。在城市化建設(shè)中，人民群眾越來越重視道路橋梁工程的施工質(zhì)量問題，這就需要施工技術(shù)人員掌握先進技術(shù)，提高自身的操作水平。同時，施工企業(yè)需要加強和相關(guān)行業(yè)的交流和溝通，借鑒先進的管理經(jīng)驗和施工技術(shù)，為施工活動開展的暢通性提供支持。風(fēng)險問題是道路橋梁工程施工的關(guān)鍵問題，施工企業(yè)應(yīng)和相關(guān)建設(shè)企業(yè)聯(lián)系起來，采取合理的預(yù)防措施，與傳統(tǒng)施工技術(shù)相比，先進技術(shù)的應(yīng)用可能帶來施工風(fēng)險問題。同時，在道路橋梁工程設(shè)計和管理過程中，也存在很多工程風(fēng)險，為雙方帶來了很大的經(jīng)濟損失，技術(shù)人員需要合理地應(yīng)用施工管理方式，以免發(fā)生工程風(fēng)險問題，有利于更好地開展施工活動。

2 施工管理中的難題

2.1 施工技術(shù)管理問題

道路橋梁工程施工技術(shù)與工程建設(shè)質(zhì)量關(guān)系十分密切，施工技術(shù)人員應(yīng)掌握較高的操作技術(shù)，以免出現(xiàn)施工不規(guī)范問題，降低工程使用性能。目前，很多先進道路橋梁工程設(shè)計技術(shù)已融入工程建設(shè)中，施工設(shè)計和建設(shè)工作呈現(xiàn)出現(xiàn)代化特點，且施工材料和設(shè)備也得到了更新，使得施工技術(shù)的操作難度越來越大。并且，在實際施工建設(shè)中，施工企業(yè)缺乏對管理工作的重視，影響著施工活動的順利開展，使得工程建設(shè)的整體質(zhì)量大幅下降[1]。

2.2 施工進度管理問題

施工進度管理是道路橋梁工程施工中的重要管理內(nèi)容之一，其會受多種不利因素的影響，如施工條件、技術(shù)操作、施工組織、突發(fā)事件等，都會影響道路橋梁工程施工進度，且道路橋梁工程具有復(fù)雜性、多樣性特點，這就為工程監(jiān)督管理帶來了一定的難度，阻礙了道路橋梁施工活動的開展。除此之外，在道路橋梁工程進度管理過程中，企業(yè)還應(yīng)該合理地應(yīng)用工程建設(shè)中的各項資源，降低工程建設(shè)的整體成本，實行合理的優(yōu)化措施，管理道路橋梁工程施工技術(shù)和施工組織。

2.3 施工安全管理問題

在道路橋梁工程施工管理過程中，施工企業(yè)需要重視施工人員的安全管理，避免引發(fā)安全事故，影響施工企業(yè)和施工人員家屬的安全。在新時期的發(fā)展中，很多企業(yè)無法認識到施工人員安全管理的重要性，只注重自身的經(jīng)濟效益，無法為施工人員提供安全保障。例如，在實際施工過程中，施工技術(shù)人員未配備安全設(shè)備，極易引發(fā)安全事故；施工企業(yè)未設(shè)立警示牌，在很大程度上增加了施工安全隱患，這就需要施工企業(yè)做好施工準(zhǔn)備工作，為施工人員的人身安全提供保障。

2.4 施工材料管理問題

在道路橋梁工程建設(shè)中，普遍存在施工材料管理問題，而施工材料的整體質(zhì)量直接關(guān)系著道路橋梁工程的施工質(zhì)量。目前，道路橋梁工程建設(shè)中存在嚴重的施工材料問題，例如，在施工材料采購環(huán)節(jié)，很多采購人員為了一己私利，虛報施工材料價格、購買質(zhì)量不滿足相關(guān)要求的材料等問題，為道路橋梁工程建設(shè)的整體質(zhì)量帶來了很多不利影響。除此之外，很多施工企業(yè)中未配備專業(yè)的施工材料采購人員，這就使得采購人員購買的施工材料無法滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和實際要求，嚴重阻礙了后期道路橋梁工程施工的順利開展。因此，道路橋梁工程施工質(zhì)量還會影響道路橋梁工程施工進度，嚴重的還會引發(fā)安全事故，對施工人員帶來很大的威脅。

3 施工管理的重要措施

3.1 注重施工安全管理

施工安全管理是道路橋梁工程施工管理中的基礎(chǔ)內(nèi)容和重要內(nèi)容，為了確保道路橋梁施工的安全性，施工企業(yè)可以建立輪班制，合理地安排施工人員的作息時間，確保施工人員有充分的休息時間，這樣就能夠減少工作疲勞感，施工企業(yè)還可以定期開展問題活動，確保施工人員身心的健康發(fā)展。除此之外，施工企業(yè)還需要積極開展安全培訓(xùn)活動，提高施工人員的安全意識，避免在實際施工中留下一系列安全隱患，推動道路橋梁工程建設(shè)的進一步發(fā)展。

3.2 注重施工進度管理

在道路橋梁工程施工準(zhǔn)備階段，施工企業(yè)需要明確工程竣工時間、施工工期等內(nèi)容，確保工程項目在規(guī)定時間內(nèi)完成。同時，施工企業(yè)需要根據(jù)工程建設(shè)實際情況、施工需求，合理地安排道路橋梁工程施工內(nèi)容，提高施工企業(yè)的信譽度，樹立良好的企業(yè)形象。同時，道路橋梁工程施工是一項復(fù)雜性比較強的工程，實際施工過程中的工藝流程、施工內(nèi)容比較多，極易受到外部環(huán)境和各種因素的影響。因此，施工管理人員在設(shè)計施工組織方案的過程中，需要合理地安排施工進度計劃表，明確各項施工材料、施工設(shè)施、施工設(shè)備的使用情況，確保實際施工根據(jù)施工計劃進行。除此之外，施工企業(yè)需要定期安排專業(yè)技術(shù)人員檢查工程施工進度，及時發(fā)現(xiàn)并解決施工過程中存在的問題，在保證工程建設(shè)施工質(zhì)量滿足相關(guān)要求的基礎(chǔ)上，提高工程施工進度，確保實際施工按照施工進度要求開展。

3.3 注重施工材料管理

在道路橋梁施工管理過程中，施工企業(yè)需要重視施工材料管理工作，其直接關(guān)系著工程建設(shè)的整體質(zhì)量，相關(guān)技術(shù)人員需要定期檢查施工材料的存儲位置，避免受到地質(zhì)、天氣等自然環(huán)境的影響，出現(xiàn)施工材料損壞的問題，影響道路橋梁工程建設(shè)的順利開展，為道路橋梁工程施工企業(yè)帶來不必要的經(jīng)濟損失。例如，針對在易受潮施工材料儲存過程中，施工材料管理人員應(yīng)該避免將這些材料放置在易下雨、洪澇等地理位置中，并將其倉庫安排在室內(nèi)，還需要做好防潮工作。另外，施工企業(yè)需要安排人員準(zhǔn)確記錄各種施工材料的使用情況，避免因施工材料問題影響工程施工進度，或因施工材料問題為企業(yè)造成不必要的經(jīng)濟損失。

3.4 優(yōu)化道路橋梁工程施工制度

在道路橋梁施工過程中，施工企業(yè)應(yīng)該優(yōu)化現(xiàn)有的施工責(zé)任制度，明確各個施工人員的崗位職責(zé)，使其將自身的崗位職責(zé)和責(zé)任制度落實到實際工作中，在實際施工過程中遇到質(zhì)量問題時，能夠及時找到問題的責(zé)任人，避免推卸責(zé)任問題的發(fā)生，為施工質(zhì)量的有效提升提供支持。除此之外，施工企業(yè)還需要建立完善的施工管理方案，規(guī)定施工人員的崗位職責(zé)，鼓勵施工人員積極參與到施工方案的制定過程中，明確施工進度及其工程建設(shè)情況，以此為基礎(chǔ)建立工程管理小組，由專業(yè)人員進行施工現(xiàn)場安全管理。需要注意的是，工程管理小組的崗位要求是提供施工人員的安全意識和責(zé)任感，使其了解到施工安全管理的主要內(nèi)容及意義，為施工現(xiàn)場各個人員的人身安全提供保障，確保道路橋梁工程施工活動的有效開展。

4 結(jié)語

綜上所述，在現(xiàn)代化社會的發(fā)展中，人民群眾的生活質(zhì)量在不斷提升，大家對交通運輸行業(yè)的發(fā)展提出了越來越高的要求，為了實現(xiàn)道路橋梁工程的高質(zhì)量、高效率要求，施工企業(yè)需要深入分析施工管理過程中存在的問題，并采取合理的措施予以優(yōu)化，尤其注意施工進度、施工安全、施工質(zhì)量等方面的管理工作，并制定相應(yīng)的管理制度，提高施工人員的安全意識和質(zhì)量意識，這樣就能夠有效地開展工程施工活動，促進交通運輸行業(yè)的快速發(fā)展。

【參考文獻】

【1】張云.探討道路橋梁工程施工管理中的問題與優(yōu)化對策[J].工程建設(shè)與設(shè)計，2017（4）：11-12.