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    探析街道辦事處經(jīng)濟(jì)管理強(qiáng)化策略

    2019-05-28 11:24:30龔?;?/span>
    經(jīng)營(yíng)者 2019年9期
    關(guān)鍵詞:街道辦事處強(qiáng)化策略經(jīng)濟(jì)管理

    龔海慧

    摘 要 在城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,街道辦事處發(fā)揮著十分重要的作用,關(guān)系到城市建設(shè)與管理活動(dòng)的順利實(shí)施。而經(jīng)濟(jì)管理則是街道辦事處的基本職能,經(jīng)濟(jì)管理水平與效果會(huì)直接影響到街道辦事處的整體發(fā)展。本文就街道辦事處經(jīng)濟(jì)管理強(qiáng)化策略展開(kāi)探討。

    關(guān)鍵詞 街道辦事處 經(jīng)濟(jì)管理 強(qiáng)化策略

    近些年來(lái),隨著國(guó)家的整體進(jìn)步與發(fā)展,街道辦事處的各項(xiàng)制度體系也開(kāi)始逐步完善,但受諸多因素的綜合影響與作用,還有一系列問(wèn)題存在于經(jīng)濟(jì)管理中,制約到街道辦事處經(jīng)濟(jì)管理水平的提高。街道辦事處主要是管理轄區(qū)內(nèi)的各類(lèi)社會(huì)事務(wù)與城市管理方面的經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目,社區(qū)構(gòu)建、社會(huì)穩(wěn)定的維護(hù)等也是街道辦事處的重要職能。包括辦公室、經(jīng)濟(jì)服務(wù)、社會(huì)事務(wù)管理等諸多組成部門(mén)。街道辦事處需要有效管理轄區(qū)內(nèi)的行政、經(jīng)濟(jì)、社區(qū)建設(shè)等各項(xiàng)事務(wù),各個(gè)部門(mén)之間互相合作,促使街道辦事處的職能得到充分發(fā)揮。

    一、街道辦事處經(jīng)濟(jì)管理問(wèn)題研究

    進(jìn)入新時(shí)期后,我國(guó)政府機(jī)構(gòu)改革日趨深入,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度不斷加快,在較大程度上完善了基層行政單位。街道辦事處雖然發(fā)展比較迅速,但是也出現(xiàn)了一系列的問(wèn)題,內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)不斷加大。針對(duì)這種情況,就需要對(duì)街道辦事處經(jīng)濟(jì)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題深入分析,進(jìn)而采取針對(duì)性的解決策略。

    (一)街道辦事處面臨著比較煩瑣的經(jīng)濟(jì)因素

    在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中,逐步擴(kuò)大了我國(guó)街道辦事處的規(guī)模,同時(shí)街道辦事處經(jīng)濟(jì)管任務(wù)日趨增多,導(dǎo)致管理人員的工作負(fù)荷不斷加大。街道辦事處具有十分煩瑣的經(jīng)濟(jì)管理工作,涉及較廣的范圍,這樣就要求經(jīng)濟(jì)管理人員具備較高的專(zhuān)業(yè)水平,方可以勝任經(jīng)濟(jì)管理任務(wù)。調(diào)查發(fā)現(xiàn),目前我國(guó)街道辦事處人員編制并不完善,缺乏足夠的統(tǒng)一在編管理人員,這樣街道辦事處經(jīng)濟(jì)管理需求就無(wú)法得到切實(shí)滿足。

    (二)街道辦事處經(jīng)濟(jì)管理人員的綜合素質(zhì)水平需要進(jìn)一步提升

    街道辦事處經(jīng)濟(jì)管理效果不符預(yù)期的很大一個(gè)原因在于專(zhuān)業(yè)管理人才缺乏,面臨著繁重的經(jīng)濟(jì)管理任務(wù),卻不具備較高的效率。部分經(jīng)濟(jì)管理人員不具備較高的專(zhuān)業(yè)水平,信息化技術(shù)能力等,依然將傳統(tǒng)落后的管理模式運(yùn)用過(guò)來(lái),制約到街道辦事處經(jīng)濟(jì)管理水平的提高,難以有效適應(yīng)社會(huì)發(fā)展速度。部分管理人員沒(méi)有及時(shí)更新管理報(bào)告,沒(méi)有積極運(yùn)用信息化技術(shù),導(dǎo)致容易丟失部分資料;同時(shí),管理人員需要投入相應(yīng)的精力來(lái)重復(fù)完成這些工作,導(dǎo)致無(wú)用功大大增加。

    (三)傳統(tǒng)思想的不良影響

    進(jìn)入新時(shí)期后,我國(guó)部分街道辦事處經(jīng)濟(jì)管理人員在工作實(shí)踐中,依然延續(xù)著傳統(tǒng)的管理理念和管理方式,沒(méi)有積極應(yīng)用新技術(shù)和新模式,降低了基層街道辦事處經(jīng)濟(jì)管理效率,制約到街道辦事經(jīng)濟(jì)管理的整體發(fā)展。街道辦事處的部分領(lǐng)導(dǎo)將工作質(zhì)量、工作效率作為管理的重點(diǎn),沒(méi)有深入開(kāi)展經(jīng)濟(jì)資源管理工作。部分領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)比較缺乏,不能夠充分了解經(jīng)濟(jì)管理工作,難以有效參與進(jìn)來(lái),且缺乏足夠的重視,這樣就容易有信息丟失、時(shí)效性不足等問(wèn)題出現(xiàn)于經(jīng)濟(jì)管理信息系統(tǒng)中。部分管理人員認(rèn)為財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)工作是經(jīng)濟(jì)管理的主要內(nèi)容,沒(méi)有全面認(rèn)識(shí)和正確認(rèn)知。

    二、街道辦事處經(jīng)濟(jì)管理強(qiáng)化策略

    (一)完善福利體系,調(diào)動(dòng)人員積極性

    為了促使街道辦事處工作人員能夠全身心投入經(jīng)濟(jì)管理工作中,全面提升經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量和效率,就需要大力完善福利體系,將管理人員的工作熱情和積極性調(diào)動(dòng)起來(lái),以此來(lái)促使各種管理行為得到切實(shí)執(zhí)行,提升組織效能的同時(shí),組織發(fā)展目標(biāo)也可以得到順利實(shí)現(xiàn)。在具體實(shí)踐中,街道辦事處要結(jié)合實(shí)際情況,對(duì)薪酬激勵(lì)制度進(jìn)行構(gòu)建和完善,對(duì)優(yōu)秀的管理人員進(jìn)行鼓勵(lì),促使街道辦事處管理人員的積極性得到提升。

    (二)正確認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)管理

    要想提升街道辦事處經(jīng)濟(jì)管理水平,街道辦事處的領(lǐng)導(dǎo)人員首先要正確認(rèn)知經(jīng)濟(jì)管理,充分認(rèn)識(shí)到街道辦事處發(fā)展過(guò)程中經(jīng)濟(jì)管理發(fā)揮的重要作用。要對(duì)經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)大力宣傳,通過(guò)講座、專(zhuān)題會(huì)議等活動(dòng)的舉辦,增強(qiáng)每一個(gè)管理人員的認(rèn)識(shí)。要對(duì)經(jīng)濟(jì)管理制度體系大力構(gòu)建和完善,全面管理與控制街道辦事的經(jīng)濟(jì)資源。要將經(jīng)濟(jì)管理的監(jiān)督工作切實(shí)落實(shí)下去,及時(shí)審核不清楚來(lái)歷的開(kāi)支??傊挥蓄I(lǐng)導(dǎo)層充分的重視,方可以積極引入和應(yīng)用先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)管理模式,全面提升經(jīng)濟(jì)管理水平。

    (三)積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新模式

    進(jìn)入新時(shí)期后,信息化技術(shù)日趨成熟,且被廣泛應(yīng)用于企事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域內(nèi),取得了不錯(cuò)的成效。那么對(duì)于街道辦事處來(lái)講,也需要積極擺脫落后的管理理念和管理模式,積極應(yīng)用信息化技術(shù),構(gòu)建新型經(jīng)濟(jì)管理模式,以便促使街道辦事處經(jīng)濟(jì)管理效率、質(zhì)量得到全面提升。但需要注意的是,任何一種新技術(shù)、新模式的推廣,都會(huì)出現(xiàn)一系列的問(wèn)題,如部分人員的利益受到影響,進(jìn)而加大了新技術(shù)、新模式的推廣阻力等。針對(duì)這種情況,街道辦事處需要對(duì)經(jīng)濟(jì)管理技術(shù)、模式推廣中可能面臨的阻力全面了解,對(duì)管理制度、管理規(guī)范等不斷完善,通過(guò)思想政治教育等工作的實(shí)施,促使各種新技術(shù)、新模式得到順利推廣和實(shí)施。

    三、結(jié)語(yǔ)

    經(jīng)濟(jì)管理在街道辦事處職能發(fā)揮以及整體發(fā)展中占據(jù)著十分重要的地位,需要引起人們充分的重視。受諸多因素影響,目前在街道辦事處經(jīng)濟(jì)管理中還存在著諸多的問(wèn)題,難以適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求。因此,就需要采取措施,對(duì)街道辦事處的經(jīng)濟(jì)管理有機(jī)強(qiáng)化,全面提升街道辦事處的運(yùn)行質(zhì)量,推動(dòng)街道辦事處的整體發(fā)展。

    (作者單位為青島市市南區(qū)人民政府中山路街道辦事處)

    參考文獻(xiàn)

    [1] 李瑞香.芻議基層街道辦事處財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督強(qiáng)化措施[J].中國(guó)經(jīng)貿(mào),2017,3(10).

    [2] 姜振杰.街道辦事處在社區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的作用分析[J].現(xiàn)代商業(yè),2017(23).

    [3] 陳學(xué)祥.新常態(tài)下街道辦事處的人力資源管理問(wèn)題分析[J].中國(guó)集體經(jīng)濟(jì),2017,8(18).

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