互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型研究

宋清清

【摘 要】動(dòng)畫(huà)的歷史發(fā)展源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，但中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)化只有十余年的時(shí)光，伴隨著數(shù)字技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，“互聯(lián)網(wǎng)+”下的動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)具有典型的跨行業(yè)、跨領(lǐng)域、跨學(xué)科的特征。針對(duì)日益豐富的動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)體系以及快速發(fā)展的動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)實(shí)踐，研究互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型具有重大導(dǎo)向作用。因此，本文基于波特鉆石模型構(gòu)建中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)的六大要素進(jìn)行理論和實(shí)證分析，從而為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展提供一些參考。

【關(guān)鍵詞】互聯(lián)網(wǎng)；動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)；轉(zhuǎn)型

中圖分類(lèi)號(hào)：J218.7 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1007-0125（2019）11-0058-03

一、中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

動(dòng)畫(huà)是指由許多幀靜止的畫(huà)面，然后以一定的速度連續(xù)播放，給視覺(jué)造成連續(xù)播放的畫(huà)面。動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)是以動(dòng)畫(huà)、漫畫(huà)為表現(xiàn)形式，包括圖書(shū)、報(bào)刊、廣播、電影、電視、音像制品和舞臺(tái)劇，以及動(dòng)畫(huà)產(chǎn)品的生產(chǎn)、出版、銷(xiāo)售與衍生產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)。總體而言，我國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)從1926年萬(wàn)氏兄弟制作的第一部動(dòng)畫(huà)片開(kāi)始，經(jīng)歷了商品經(jīng)濟(jì)階段（1923-1945）、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)階段（1945-1977）、市場(chǎng)化探索階段（1978-1989）、市場(chǎng)化改革階段（1990-2001）、產(chǎn)業(yè)大規(guī)模發(fā)展階段（2001-2012）、互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)階段（2012- ）。尤其是21世紀(jì)開(kāi)始，動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)規(guī)?；l(fā)展浪潮方興未艾，政府部門(mén)采取各種政策措施并制定印發(fā)我國(guó)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的若干意見(jiàn)及指導(dǎo)思想。國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)數(shù)量大幅增長(zhǎng)，一大批優(yōu)秀的動(dòng)畫(huà)企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生；投資主體日益多元化、市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化，民營(yíng)企業(yè)成為動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的主力軍；動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)體系日益完善，原創(chuàng)性公司、代加工企業(yè)、中間服務(wù)廠商以及售后服務(wù)行業(yè)多方位一體化產(chǎn)業(yè)鏈蓬勃發(fā)展。如表1所示中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)中的廣播、電視、電影行業(yè)在近8年來(lái)穩(wěn)步增長(zhǎng)，廣播電視制作越發(fā)復(fù)雜繁瑣，耗時(shí)長(zhǎng)久，節(jié)目類(lèi)型豐富多彩，電影票房收入達(dá)到560億元。雖然動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)規(guī)?；l(fā)展，但從產(chǎn)業(yè)鏈的環(huán)節(jié)來(lái)看，我國(guó)動(dòng)畫(huà)行業(yè)大多處于“微笑曲線”的中端，即代加工環(huán)節(jié)。實(shí)際上，研發(fā)和售后服務(wù)環(huán)節(jié)正是該產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈最頂峰的階段，也是我國(guó)產(chǎn)業(yè)最缺乏的地方。目前，我國(guó)動(dòng)畫(huà)品牌、研發(fā)、設(shè)計(jì)、物流渠道以及金融服務(wù)相對(duì)落后于美國(guó)、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家，這就造成海外高質(zhì)量大片占據(jù)我國(guó)票房大部分收入。

二、中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的時(shí)代背景

我國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)在實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的同時(shí)，也暴露了不少新的問(wèn)題。首先，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)矛盾突出，電影投資市場(chǎng)過(guò)熱，新媒體動(dòng)畫(huà)、原創(chuàng)性動(dòng)畫(huà)等方面投資過(guò)冷。其次，動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)粗放式增長(zhǎng)，依靠投資拉動(dòng)的模式不利于核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育。最后，動(dòng)畫(huà)龍頭企業(yè)較少，大多是小、散、弱企業(yè)，效益普遍較差?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)正好借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)整合資源，發(fā)展線上線下整合營(yíng)銷(xiāo)，從而節(jié)約生產(chǎn)成本，將更多的錢(qián)投入到研發(fā)及營(yíng)銷(xiāo)上。具體見(jiàn)圖1，動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)包括策劃融資、制作生產(chǎn)、發(fā)行、播放以及衍生產(chǎn)品銷(xiāo)售，各環(huán)節(jié)彼此相連，程序復(fù)雜，這也導(dǎo)致我國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期鎖定在產(chǎn)業(yè)鏈低端?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時(shí)代提供了新的解決思路，其一，在研發(fā)創(chuàng)作環(huán)節(jié)，依托互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)分包各個(gè)項(xiàng)目，專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)，精細(xì)化模式不僅帶動(dòng)廣大中小企業(yè)提高科技競(jìng)爭(zhēng)力，而且破解了多年來(lái)困擾我國(guó)國(guó)有動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)大而全、質(zhì)而差的窘境。其二，在代加工環(huán)節(jié)，方便信息的獲取和多元化發(fā)展，避免信息不對(duì)稱(chēng)和加工模式單一帶來(lái)的發(fā)展僵化問(wèn)題。其三，在銷(xiāo)售環(huán)節(jié)，利用互聯(lián)網(wǎng)獨(dú)特的B2B、O2O、B2C以及C2C模式，直接鎖定受眾喜好，開(kāi)發(fā)定向性產(chǎn)品和服務(wù)。

三、中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的因素分析

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代為中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)提供了良好的發(fā)展背景，根據(jù)邁克爾波特的鉆石模型，某一國(guó)家若要建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，必須要有生產(chǎn)資料、需求條件、企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)與競(jìng)爭(zhēng)、相關(guān)產(chǎn)業(yè)和支持性產(chǎn)業(yè)、機(jī)會(huì)以及政府。具體見(jiàn)圖2，由于動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)是以創(chuàng)意為核心，包含圖書(shū)、報(bào)刊、電影、電視、音像制品和基于現(xiàn)代信息傳播技術(shù)手段的動(dòng)畫(huà)新品種的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、出版等文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。所以，完全照搬波特鉆石模型來(lái)分析動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策略顯然不合適。從宏觀來(lái)講，波特六要素整體框架無(wú)須修改，但基于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的特征來(lái)看，可以進(jìn)行微調(diào)?；诮?jīng)典鉆石理論基礎(chǔ)，本文將動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力細(xì)化為6個(gè)一級(jí)指標(biāo)，19個(gè)二級(jí)指標(biāo)。

（一）生產(chǎn)要素指標(biāo)分析

其一，資本是動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的直接推動(dòng)力。動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)作為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)需要龐大的資金支持，產(chǎn)業(yè)鏈任一環(huán)節(jié)如果缺乏資金，運(yùn)營(yíng)體系就會(huì)斷裂，而我國(guó)動(dòng)畫(huà)目前情況是前期投入高，回報(bào)時(shí)間長(zhǎng)的高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)資本投入堪憂。

其二，動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)屬于高智力密集型產(chǎn)業(yè)，其創(chuàng)作與制作需要人腦高強(qiáng)度消耗。隨著我國(guó)動(dòng)畫(huà)規(guī)?；l(fā)展，人才體系的稀缺已然成為阻礙動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)高智力增長(zhǎng)的瓶頸，如何培養(yǎng)既有扎實(shí)繪畫(huà)功底又有實(shí)際操作技能的復(fù)合型人才是主要任務(wù)。

其三，動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)技術(shù)創(chuàng)新?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，動(dòng)畫(huà)創(chuàng)作、生產(chǎn)、播出、發(fā)行、授權(quán)以及產(chǎn)品開(kāi)發(fā)都離不開(kāi)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。一方面，網(wǎng)絡(luò)科技拓寬了動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)涉及的領(lǐng)域，產(chǎn)生了范圍經(jīng)濟(jì)；另一方面，動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)基于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)帶來(lái)的利益回報(bào)繼續(xù)開(kāi)發(fā)新科技，產(chǎn)生了人工智能、三維影像、虛擬現(xiàn)實(shí)等技術(shù)，使得動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)飛躍式進(jìn)步，兩者相輔相成。

其四，動(dòng)畫(huà)基礎(chǔ)設(shè)施的完善也起著不小的作用。近些年來(lái)，相繼成立了“國(guó)家動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)基地”“國(guó)家動(dòng)畫(huà)教學(xué)基地”以及“國(guó)家動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)振興基地”等，各種基地的建立有利于集約動(dòng)畫(huà)各環(huán)節(jié)生產(chǎn)要素，減少了中間交換成本。

其五，社會(huì)環(huán)境提供穩(wěn)定的外部條件。社會(huì)環(huán)境包括社會(huì)文化環(huán)境和社會(huì)物質(zhì)環(huán)境，文化環(huán)境提供產(chǎn)業(yè)新的發(fā)展方向，物質(zhì)環(huán)境提供顧客良好的消費(fèi)取向。然而，相對(duì)于政策環(huán)境，社會(huì)環(huán)境是看不見(jiàn)的瓶頸。

（二）需求條件指標(biāo)分析

國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分為第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)，第三產(chǎn)業(yè)無(wú)論是產(chǎn)值還是占比都占一半以上，動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)作為新興服務(wù)業(yè)，是重點(diǎn)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)之一。隨著消費(fèi)者物質(zhì)資源的豐富，他們?cè)絹?lái)越追求精神的滿(mǎn)足，制作出符合廣大受眾價(jià)值取向的好動(dòng)畫(huà)才能占有市場(chǎng)主導(dǎo)地位。然而顧客消費(fèi)水平總有偏差，如何根據(jù)消費(fèi)水平差異采取分階段銷(xiāo)售模式比較符合現(xiàn)今收入結(jié)構(gòu)差異。

（三）企業(yè)戰(zhàn)略指標(biāo)分析

企業(yè)戰(zhàn)略包括企業(yè)定位、企業(yè)管理策略、企業(yè)市場(chǎng)策略，以及同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。其中動(dòng)畫(huà)企業(yè)定位決定企業(yè)未來(lái)發(fā)展方向；企業(yè)管理策略是動(dòng)畫(huà)企業(yè)要有規(guī)范的章程、經(jīng)營(yíng)管理制度、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理制度等，其與本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略、目標(biāo)相匹配。但是，中國(guó)大多小微企業(yè)沒(méi)有正規(guī)的管理機(jī)制；企業(yè)市場(chǎng)策略是把握國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)向，部署好企業(yè)內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)組織結(jié)構(gòu)，完善商業(yè)模式；動(dòng)畫(huà)企業(yè)同行競(jìng)爭(zhēng)分為國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)和國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)，目前，大量國(guó)外高質(zhì)量動(dòng)畫(huà)擠占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)眾多小企業(yè)生存環(huán)境艱難。

（四）相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè)指標(biāo)分析

相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè)同動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)一脈相承，在產(chǎn)業(yè)鏈上屬于上下游關(guān)系，應(yīng)該集聚發(fā)展。這要求包括信息產(chǎn)業(yè)、出版業(yè)、傳媒業(yè)、玩具制造業(yè)、服裝業(yè)、廣告業(yè)等行業(yè)協(xié)同發(fā)展。然而，目前我國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)處于斷裂狀況，上下游不完全配套。

（五）政府指標(biāo)分析

政府指標(biāo)包括產(chǎn)業(yè)政策和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展依托于嚴(yán)格的政府監(jiān)管政策和有效的扶持政策，明確動(dòng)畫(huà)片的播出時(shí)間、比例、題材等。同時(shí)，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)上面更是重中之重，但國(guó)內(nèi)產(chǎn)權(quán)意識(shí)薄弱，盜版侵權(quán)之事時(shí)有發(fā)生。從國(guó)際經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展離不開(kāi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的維護(hù)，處理不好，容易導(dǎo)致原創(chuàng)性動(dòng)畫(huà)產(chǎn)品的難產(chǎn)。

（六）機(jī)會(huì)

機(jī)會(huì)指標(biāo)包括全球機(jī)遇和網(wǎng)絡(luò)機(jī)遇。全球化浪潮有利于各國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)相互學(xué)習(xí)、相互借，促進(jìn)文化傳播。同時(shí)各大跨國(guó)廠商借鑒各自長(zhǎng)處合作經(jīng)營(yíng)，提高該行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代催生新技術(shù)更新?lián)Q代，手機(jī)動(dòng)畫(huà)、網(wǎng)絡(luò)動(dòng)畫(huà)、自媒體動(dòng)畫(huà)等新形態(tài)動(dòng)畫(huà)將成為我國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)。

四、促進(jìn)我國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的對(duì)策建議

隨著人民娛樂(lè)生活的不斷豐富，動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展取得了巨大的成就，但是與日本、 美國(guó)等動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國(guó)相比，我國(guó)仍有巨大的挖掘潛力，如何實(shí)現(xiàn)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)由“量”到“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變已然迫在眉睫。因此，宏觀上，把握“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的歷史機(jī)遇，“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”；微觀上從六方面把控動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)方向。

（一）積極引導(dǎo)民營(yíng)資本、產(chǎn)學(xué)研協(xié)同發(fā)展

鼓勵(lì)民營(yíng)資本加入動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)中來(lái)，打破國(guó)有動(dòng)畫(huà)企業(yè)一家獨(dú)大的情況，大而全的生產(chǎn)模式不利于整體產(chǎn)業(yè)向兩端移動(dòng)，充滿(mǎn)競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)符合高智力、高資本投入、高附加值的動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。同時(shí)，企業(yè)和大學(xué)合作培養(yǎng)定向性動(dòng)畫(huà)人才，積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，鍛煉大學(xué)生實(shí)踐操作能力。

（二）支持大眾創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、集聚資源、營(yíng)造文化環(huán)境

創(chuàng)新是動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)特征，我國(guó)動(dòng)畫(huà)企業(yè)缺乏的是原創(chuàng)性動(dòng)畫(huà)產(chǎn)品。除了產(chǎn)品質(zhì)量本身缺乏創(chuàng)新外，企業(yè)融資模式、盈利模式、播映模式、營(yíng)銷(xiāo)模式都有待創(chuàng)新。于此同時(shí)，動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的完善和外部文化環(huán)境體系的構(gòu)建也是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的重要推手。具體而言，搭建動(dòng)畫(huà)公共服務(wù)平臺(tái)，興建動(dòng)畫(huà)博物館、影視博物館等專(zhuān)門(mén)培育動(dòng)畫(huà)文化的社會(huì)機(jī)構(gòu)。

（三）政府規(guī)范行業(yè)秩序、完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度

國(guó)家廣電總局作為動(dòng)畫(huà)行業(yè)的主管政府部門(mén)，嚴(yán)格把控動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)調(diào)整方向。因此，廣電總局可以適當(dāng)轉(zhuǎn)變行業(yè)評(píng)價(jià)體系和獎(jiǎng)懲原則，在評(píng)價(jià)體系上向質(zhì)量導(dǎo)向轉(zhuǎn)變，在獎(jiǎng)懲原則上向優(yōu)秀人才及原創(chuàng)創(chuàng)意傾斜。同時(shí)，我國(guó)是知識(shí)產(chǎn)權(quán)濫用的大國(guó)，保障每一個(gè)動(dòng)畫(huà)企業(yè)合法的產(chǎn)權(quán)是行業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。所以應(yīng)當(dāng)從各個(gè)環(huán)節(jié)完成對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈體系的系統(tǒng)化保護(hù)：動(dòng)畫(huà)形象的創(chuàng)作、故事架構(gòu)、動(dòng)畫(huà)產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售，加強(qiáng)對(duì)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)品及形象的專(zhuān)利申請(qǐng)、商標(biāo)注冊(cè)、軟件著作權(quán)登記等工作。尤其要加強(qiáng)打擊盜版的力度，營(yíng)造良好的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)環(huán)境，為動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、發(fā)展提供健康的生長(zhǎng)環(huán)境。

（四）轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略、打造自主品牌

動(dòng)畫(huà)企業(yè)的最終目的就是形成自己的品牌，一個(gè)品牌的建立，不僅能降低企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用，還能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品邊際收益并取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。品牌劃分為企業(yè)品牌、產(chǎn)品品牌以及衍生品品牌，其中企業(yè)品牌是最高等的，人們一想到迪士尼就想到是美國(guó)眾多動(dòng)漫卡通明星，帶給人民歡樂(lè)；一想到龍貓玩具就想到宮崎駿動(dòng)畫(huà)片中一系列經(jīng)典形象。所以打造屬于中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)自己的品牌是必然的。

（五）依托全球化環(huán)境，合作共贏

全球化時(shí)代，各國(guó)動(dòng)畫(huà)企業(yè)身處文化環(huán)境不同、技術(shù)條件不同，有利于各國(guó)產(chǎn)業(yè)相互學(xué)習(xí)溝通，求同存異，在包容中合作共贏。例如中美合拍《巨齒鯊》、中英合拍《海底小縱隊(duì)》、中法合拍《馬丁的早晨》，等等。

（六）轉(zhuǎn)型服務(wù)意識(shí)、滿(mǎn)足消費(fèi)者“任性”

動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)要想發(fā)展好，必須迎合消費(fèi)者口味。針對(duì)不同消費(fèi)群體的心理生理特征，構(gòu)建差別化產(chǎn)品，開(kāi)拓兒童市場(chǎng)、成人市場(chǎng)以及老年市場(chǎng)。產(chǎn)品以后多注重個(gè)性化和多樣化設(shè)計(jì)，從而拉動(dòng)新的消費(fèi)熱點(diǎn)。

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