鋼結(jié)構(gòu)工程造價(jià)的控制與管理

肖青松

[摘 要] 隨著鋼結(jié)構(gòu)工程的應(yīng)用范圍越來越廣泛，人們也越來越重視鋼結(jié)構(gòu)工程中的造價(jià)問題，很多企業(yè)的管理人員都致力于研究工程造價(jià)的控制策略，只有合理控制工程造價(jià)，才能提升鋼結(jié)構(gòu)工程經(jīng)濟(jì)效益，即使用最低的成本達(dá)到最高的經(jīng)濟(jì)效益。雖然人們非常重視鋼結(jié)構(gòu)工程的工程造價(jià)問題，也一直都在尋找控制工程造價(jià)的方法，但仍存在一些問題，如果不及時(shí)解決這些問題，將直接影響鋼結(jié)構(gòu)工程的發(fā)展?；诖?，文章就鋼結(jié)構(gòu)工程造價(jià)的控制與管理展開論述。

[關(guān)鍵詞] 鋼結(jié)構(gòu)工程 造價(jià)控制 造價(jià)管理

中圖分類號(hào)：F284 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

隨著建筑行業(yè)向工業(yè)化、綠色化、可持續(xù)化方向發(fā)展，鋼結(jié)構(gòu)因其強(qiáng)度高、自重輕、施工進(jìn)度快、抗震性能高及經(jīng)濟(jì)效益好等優(yōu)點(diǎn)，逐漸代替?zhèn)鹘y(tǒng)的鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，被廣泛應(yīng)用于高層建筑、體育場館、工業(yè)廠房及橋梁工程等項(xiàng)目建設(shè)。鋼結(jié)構(gòu)工程造價(jià)控制對(duì)于實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益具有直接影響，為了獲得利潤最大化，保證工程效益，需加強(qiáng)工程成本控制與管理。由于工程施工過程中鋼材使用數(shù)量龐大，同時(shí)價(jià)格較高，在工程成本當(dāng)中占據(jù)比例相對(duì)較大，所以，為了有效縮減成本，提高利潤空間，應(yīng)加強(qiáng)鋼結(jié)構(gòu)成本管理。

一、鋼結(jié)構(gòu)工程的特點(diǎn)

鋼結(jié)構(gòu)工程是以鋼材為主要材料，由型鋼和鋼板制成的鋼柱、鋼梁、鋼桁架為構(gòu)件，采用鉚釘連接、螺栓連接、焊接等連接方法進(jìn)行建造的工程。鋼結(jié)構(gòu)工程具有工業(yè)化程度高、防風(fēng)抗震性能好、綠色環(huán)保等特點(diǎn)。第一，工業(yè)化建造需要現(xiàn)代化的制造、運(yùn)輸、安裝方式，在“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”浪潮的推動(dòng)下，鋼結(jié)構(gòu)工程構(gòu)配件實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化、定制化生產(chǎn)，在長距離運(yùn)輸中損耗率低、運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)小，現(xiàn)場裝配施工機(jī)械化程度高。第二，混凝土材料易受環(huán)境溫度、濕度及氣候變化影響，鋼結(jié)構(gòu)材料強(qiáng)度高、韌性較好、自重輕，能有效緩解地震和臺(tái)風(fēng)等自然災(zāi)害的破壞。第三，鋼結(jié)構(gòu)工程安裝是現(xiàn)場裝配，鋼材利用率高，且可回收再利用，建筑垃圾少；占用較小空間就能達(dá)到較好的穩(wěn)定性，對(duì)土地資源的消耗??；采用聚苯乙烯泡沫作為節(jié)能墻體，保溫、隔熱、隔音效果好，滿足節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)。

二、鋼結(jié)構(gòu)工程造價(jià)控制的重要性

造價(jià)控制關(guān)系整體建筑施工花費(fèi)是否超出預(yù)期，關(guān)系施工方的資金能否堅(jiān)持到施工完成，因此，完善的造價(jià)控制對(duì)整個(gè)建筑施工過程至關(guān)重要，造價(jià)能否被控制在合理范圍內(nèi)決定了工程能否順利進(jìn)行。工程造價(jià)貫穿于鋼結(jié)構(gòu)施工的各個(gè)階段，對(duì)施工的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)合理的造價(jià)控制能有效提高工程進(jìn)度，且在保證工程質(zhì)量的同時(shí)降低施工成本，起到良好的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，對(duì)鋼結(jié)構(gòu)工程進(jìn)行造價(jià)控制能簡化施工流程，降低資源與時(shí)間消耗，提高工程施工效率；有效的造價(jià)控制還能有效監(jiān)管施工過程，從而提高工人的安全操作意識(shí)，降低施工風(fēng)險(xiǎn)。造價(jià)控制的作用是多方面的、持續(xù)有效的，其產(chǎn)生的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益能促進(jìn)鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)長期有效發(fā)展，并幫助糾正行業(yè)內(nèi)存在的落后思想與違規(guī)操作行為。因此，造價(jià)控制給鋼結(jié)構(gòu)工程施工帶來了巨大的效益，每項(xiàng)鋼結(jié)構(gòu)工程的實(shí)施都離不開完善的造價(jià)控制。

三、鋼結(jié)構(gòu)工程造價(jià)中存在的問題

鋼結(jié)構(gòu)在工程造價(jià)的決策階段存在很多問題，其中最為嚴(yán)重的是沒有合理地確定建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平，在確定具體方案時(shí)沒有對(duì)工程量進(jìn)行準(zhǔn)確的估計(jì)，容易產(chǎn)生很大的誤差，導(dǎo)致設(shè)計(jì)出的方案和實(shí)際情況嚴(yán)重脫節(jié)。相關(guān)單位在估算投機(jī)金額時(shí)會(huì)故意將投資金額估算得很低，這樣雖然能夠更好地競標(biāo)，但工程造價(jià)與實(shí)際情況嚴(yán)重不符，嚴(yán)重時(shí)會(huì)導(dǎo)致整個(gè)工程都沒有辦法順利開展。除了上述兩個(gè)問題外，在工程決策階段還存在一個(gè)非常嚴(yán)重的問題，即決算超出預(yù)算、預(yù)算超出概算及概算超出估算的“三超”問題，這個(gè)問題非常普遍，并且給企業(yè)帶來嚴(yán)重的損失。在鋼結(jié)構(gòu)工程建設(shè)過程中會(huì)使用很多機(jī)械設(shè)備，但有的企業(yè)在建設(shè)過程中會(huì)過分追求昂貴的機(jī)械設(shè)備，因此就會(huì)提高整個(gè)工程造價(jià)，并給整個(gè)工程建設(shè)帶來比較嚴(yán)重的問題。除在前期決策階段會(huì)出現(xiàn)問題，在具體的設(shè)計(jì)階段也存在比較嚴(yán)重的問題。例如，工程造價(jià)人員在進(jìn)行造價(jià)時(shí)沒有與設(shè)計(jì)人員充分溝通，導(dǎo)致技術(shù)和經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重脫節(jié)，有的單位只重視對(duì)工程建設(shè)方案的選擇，沒有充分考慮技術(shù)和其他因素，這樣就會(huì)給工程造價(jià)帶來不穩(wěn)定因素。

四、鋼結(jié)構(gòu)工程控制的關(guān)鍵點(diǎn)及控制策略

（一）設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的控制

想要對(duì)鋼結(jié)構(gòu)工程造價(jià)進(jìn)行更好地控制，需要關(guān)注前期設(shè)計(jì)階段，因?yàn)榍捌谠O(shè)計(jì)階段在整個(gè)工程建設(shè)過程中起決定性作用，而且設(shè)計(jì)階段處于整個(gè)工程建設(shè)的開端，因此設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)問題直接決定了整個(gè)工程的建設(shè)問題，相關(guān)部門和單位應(yīng)控制設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)。研究數(shù)據(jù)表明，項(xiàng)目的決策和方案的設(shè)計(jì)階段對(duì)整個(gè)工程造價(jià)的影響達(dá)到了30%～70%，由此可見，設(shè)計(jì)方案的選擇是整個(gè)工程造價(jià)控制的關(guān)鍵因素。在方案設(shè)計(jì)過程中，相關(guān)設(shè)計(jì)人員非常重要，因此應(yīng)將涉及人員的個(gè)人利益和設(shè)計(jì)方案放在一起考核，可以適當(dāng)加入競爭機(jī)制，充分發(fā)揮出設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)熱情，對(duì)于好的設(shè)計(jì)作品可以進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，以激勵(lì)設(shè)計(jì)人員認(rèn)真投入到設(shè)計(jì)工作中，從而設(shè)計(jì)出更好的工程方案，防止敷衍的投機(jī)取巧現(xiàn)象的出現(xiàn)。相關(guān)設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)過程中要充分了解市場行情，因?yàn)樵阡摻Y(jié)構(gòu)工程中，鋼結(jié)構(gòu)的市場價(jià)格直接決定了整個(gè)工程的造價(jià)問題，因此設(shè)計(jì)人員應(yīng)充分考慮當(dāng)時(shí)市場的價(jià)格問題。

（二）施工階段工程造價(jià)的控制

鋼結(jié)構(gòu)施工階段是耗費(fèi)人力、物力及財(cái)力的主要階段，在具體施工過程中很多因素都會(huì)影響工程的造價(jià)問題，因此在施工階段應(yīng)對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格控制。在如今鋼結(jié)構(gòu)工程建設(shè)過程中，有很多單位都會(huì)降低造價(jià)成本，然后后期再要求所索賠，正因?yàn)檫@樣才會(huì)出現(xiàn)很多“豆腐渣”工程。部分施工單位在施工過程中會(huì)偷工減料，甚至?xí)s短工期，面對(duì)這個(gè)問題，作為業(yè)主方的造價(jià)管理人員應(yīng)制定規(guī)范的合同，明確標(biāo)注具體事項(xiàng)，從而有效減少索賠事件，不斷提高工程質(zhì)量。如今的鋼結(jié)構(gòu)工程屬于比較新型的行業(yè)，因此在具體施工過程中應(yīng)使用先進(jìn)技術(shù)降低工程成本，從而將成本控制在工程造價(jià)范圍內(nèi)。但如今很多施工單位為了節(jié)省開支不愿意引進(jìn)比較先進(jìn)的技術(shù)，仍采用傳統(tǒng)技術(shù)，這樣反而會(huì)增加工程建設(shè)的成本，可以說因小失大。在鋼結(jié)構(gòu)工程建設(shè)過程中，鋼結(jié)構(gòu)的材料費(fèi)用占據(jù)整個(gè)工程造價(jià)的80%，因此控制鋼結(jié)構(gòu)材料費(fèi)用才是重中之重。建設(shè)單位應(yīng)時(shí)刻關(guān)注最新的市場動(dòng)態(tài)，并對(duì)市場價(jià)格進(jìn)行理性分析，從而把握市場上鋼材價(jià)格的總體走向，然后找準(zhǔn)時(shí)機(jī)大量購買鋼材[1]。

（三）竣工階段工程造價(jià)的控制

在鋼結(jié)構(gòu)竣工結(jié)算階段，應(yīng)從監(jiān)督施工企業(yè)所提供的相關(guān)材料入手，監(jiān)理單位需與項(xiàng)目成本管控人員合作進(jìn)行初步審查，并出具監(jiān)理竣工決算審核報(bào)告。同時(shí)，在竣工決算中，需將工程招投標(biāo)文件、合同等資料與具體施工材料工程量進(jìn)行核對(duì)，確認(rèn)簽證單與聯(lián)系單成本，并與工程記錄工程量核實(shí)。其中，若在具體操作過程中并未依據(jù)施工圖要求完成工程量，亦或并未根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)完成工程量變更，需核減費(fèi)用；在合同當(dāng)中對(duì)于項(xiàng)目費(fèi)用與風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用相關(guān)條件的規(guī)定，如果出現(xiàn)合同規(guī)定不符的狀況，需核減費(fèi)用。在結(jié)算審核過程中，應(yīng)保證工作的嚴(yán)密性，從而有效預(yù)防重復(fù)結(jié)算等狀況的發(fā)生，最大限度地把控工程造價(jià)[2]。

五、鋼結(jié)構(gòu)工程成本管理策略

（一）前期準(zhǔn)備工作

在工程項(xiàng)目開始時(shí)，就要對(duì)鋼結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)原理與構(gòu)成、所需設(shè)備、市場等情況進(jìn)行充分了解，包括施工人員成本、機(jī)械設(shè)備成本及材料等費(fèi)用。另外，因?yàn)樵阡摻Y(jié)構(gòu)工程項(xiàng)目期間必然會(huì)有一些安全方面的隱患，還要針對(duì)整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施整體風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并進(jìn)行系統(tǒng)分析，以保障后續(xù)工作順利開展。

（二）掌握施工圖紙

對(duì)鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目圖紙進(jìn)行鉆研，了解項(xiàng)目的工程量。工程量計(jì)算的準(zhǔn)確性對(duì)工程預(yù)算起到至關(guān)重要的作用，所以，必需對(duì)圖紙進(jìn)行深入鉆研，以有效提高工程預(yù)算的準(zhǔn)確率。

（三）工程量清單與成本預(yù)警價(jià)審查

造價(jià)管理人員在審圖階段要及時(shí)指出施工圖中的漏項(xiàng)與不明確的地方，并在工程量清單公布之前做出最終確認(rèn)。招標(biāo)單位在進(jìn)行工程量清單編制過程中，需要確保其數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，可計(jì)算也可計(jì)量，盡量避免含糊不清或缺少具體措施的現(xiàn)象；還應(yīng)注意工程量清單的完整性，杜絕缺漏項(xiàng)現(xiàn)象，有效防止施工單位在施工過程中索賠或要求變更設(shè)計(jì)。同時(shí)，在成本預(yù)警價(jià)審核過程中，鋼結(jié)構(gòu)成本所占比例相對(duì)較高，因此，需對(duì)鋼板與彩鋼板材料等進(jìn)行市場詢價(jià)對(duì)比，以確保成本預(yù)警價(jià)的準(zhǔn)確性。

（四）計(jì)量支付控制

在進(jìn)行輕鋼結(jié)構(gòu)廠房施工階段的造價(jià)控制管理時(shí)，需要編制出所有項(xiàng)目計(jì)量支付控制報(bào)表，管理工作人員應(yīng)審核承包人計(jì)量支付證書等資質(zhì)，防止施工時(shí)發(fā)生計(jì)量超出狀況。與此同時(shí)，嚴(yán)格管控現(xiàn)場工程計(jì)量支付，將計(jì)量與支付環(huán)節(jié)分隔開，通過不同人員給予分別處理。期貨中所有的計(jì)量與支付相關(guān)文件需通過承包單位、代建單位與監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人簽字后生效。在進(jìn)行地基基礎(chǔ)、原始地面及隱蔽工程等的計(jì)量工作時(shí)，需由三方聯(lián)測，從而有效保證現(xiàn)場計(jì)量工作的精準(zhǔn)度與公平性[3]。

（五）工程變更的控制

具體施工過程中，往往會(huì)因業(yè)主方亦或具體場地施工有限等導(dǎo)致設(shè)計(jì)變更，若多次變更則會(huì)對(duì)項(xiàng)目總成本產(chǎn)生影響。所以，在每一次變更設(shè)計(jì)前期，需探討工程量與造價(jià)增減情況，并交由原設(shè)計(jì)單位進(jìn)行可行性認(rèn)定。針對(duì)設(shè)計(jì)變更環(huán)節(jié)的工程造價(jià)控制，需要對(duì)增加的設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)等情況進(jìn)行詳細(xì)審核，避免工程造價(jià)增加過多。

（六）提高成本管理的有效性

鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目具有動(dòng)態(tài)變性，需將整個(gè)項(xiàng)目作為出發(fā)點(diǎn)，制定出一個(gè)全方面的鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目工程控制手段。應(yīng)整體控制工程項(xiàng)目成本，針對(duì)工程項(xiàng)目的每一個(gè)階段，一般包含工程項(xiàng)目報(bào)告分析、建筑設(shè)計(jì)、工程開展及工程結(jié)束后的驗(yàn)收等方面都要注重成本的控制，建立一個(gè)健全完善的成本管理體系。

鋼結(jié)構(gòu)工程是綠色建筑的重要基礎(chǔ)，具有工業(yè)化程度高、防風(fēng)抗震性能好、綠色環(huán)保等特點(diǎn)。在對(duì)鋼結(jié)構(gòu)工程造價(jià)進(jìn)行控制與管理時(shí)，要充分考慮各方面內(nèi)容，并對(duì)設(shè)計(jì)人員要提出更高的要求，從而不斷提高工程方案的設(shè)計(jì)質(zhì)量，更好地控制建設(shè)成本。

參考文獻(xiàn)：

[1]蔡巧遂.提高建筑鋼結(jié)構(gòu)工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核準(zhǔn)確性的對(duì)策分析[J].建材與裝飾，2018（22）：175- 176.

[2]梁冬梅.建筑鋼結(jié)構(gòu)工程造價(jià)管理和鋼結(jié)構(gòu)工程概預(yù)算分析[J].居舍，2018（8）：109，134.

[3]張慧鵬.鋼結(jié)構(gòu)工程造價(jià)管理分析[J].山西煤炭管理干部學(xué)院學(xué)報(bào)，2013，26（3）：221- 222.