李永利
摘 要:通過對(duì)國內(nèi)水稻聯(lián)合收割機(jī)研發(fā)應(yīng)用情況的調(diào)研,指出水稻聯(lián)合收割機(jī)發(fā)展前景廣闊,對(duì)國內(nèi)的收獲機(jī)械化發(fā)展提出一些建設(shè)性意見。
關(guān)鍵詞:水稻聯(lián)合收割機(jī);發(fā)展現(xiàn)狀;前景
中圖分類號(hào):F426.4 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
doi:10.14031/j.cnki.njwx.2019.03.057
我國水稻的種植面積約3 000萬hm2,約占世界水稻種植面積的21%,年產(chǎn)量近1.6億t,占世界總產(chǎn)量的34%。水稻收獲機(jī)械化程度是影響水稻產(chǎn)量的主要因素。近年來,國家加大了對(duì)水稻收割機(jī)的補(bǔ)貼力度,這對(duì)于我國水稻聯(lián)合收割機(jī)的發(fā)展具有極為重要的意義。但水稻聯(lián)合收割機(jī)市場(chǎng)占主導(dǎo)地位的全喂入聯(lián)合收割機(jī)技術(shù)含量低、可靠性差,適應(yīng)水稻作業(yè)的半喂入聯(lián)合收割機(jī)過少,國產(chǎn)品牌更是鳳毛麟角。因此,提高水稻聯(lián)合收割機(jī)的技術(shù)檔次和質(zhì)量,發(fā)展可靠性能良好、價(jià)格適中的水稻聯(lián)合收割機(jī),特別是半喂入聯(lián)合收割機(jī),已是廣大農(nóng)機(jī)推廣工作者和農(nóng)民的熱切期望,更是收割機(jī)企業(yè)面臨的重大課題,振興國產(chǎn)水稻聯(lián)合收割機(jī)刻不容緩。
1 水稻聯(lián)合收割機(jī)發(fā)展前景廣闊
我國是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國,各級(jí)政府歷來非常重視糧食生產(chǎn),始終把農(nóng)業(yè)放在國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)地位,也十分重視農(nóng)業(yè)機(jī)械化工作。水稻聯(lián)合收割機(jī)的應(yīng)用對(duì)水稻全程機(jī)械化生產(chǎn)作出了極大貢獻(xiàn),一是解放了生產(chǎn)力,有效地替代了勞動(dòng)強(qiáng)度很大的農(nóng)田手工勞動(dòng);二是提高了效率,及時(shí)解決了農(nóng)時(shí)緊張的矛盾,耕作制度有了發(fā)展,復(fù)種指數(shù)得到較大的提高;三是通過農(nóng)機(jī)化新技術(shù)的綜合應(yīng)用,顯著降低了生產(chǎn)成本,減少了損失、增加了產(chǎn)量,農(nóng)民收入有了增加。大力發(fā)展收獲機(jī)械化,實(shí)現(xiàn)糧食生產(chǎn)全程機(jī)械化,已成為各級(jí)政府的緊迫任務(wù)和廣大農(nóng)民的強(qiáng)烈要求。
國家提出力爭(zhēng)2020年全國水稻耕種收綜合機(jī)械化水平要達(dá)到78%以上,其中收獲機(jī)械化水平達(dá)到85%。相對(duì)西方國家的機(jī)械化收獲有著相當(dāng)大的差距,成為制約水稻機(jī)械化生產(chǎn)的一大障礙。各級(jí)政府為推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程,提高農(nóng)機(jī)化水平,紛紛加大對(duì)聯(lián)合收割機(jī)的推廣使用扶持力度,特別在資金上對(duì)購買聯(lián)合收割機(jī)進(jìn)行補(bǔ)助,從而大大提高了農(nóng)民購買聯(lián)合收割機(jī)的積極性,促進(jìn)了收獲機(jī)械化的發(fā)展??梢姲l(fā)展空間很大,市場(chǎng)前景廣闊,給發(fā)展水稻聯(lián)合收割機(jī)帶來了良好的發(fā)展機(jī)遇,也給生產(chǎn)企業(yè)帶來了巨大的商機(jī)。
2 國產(chǎn)水稻聯(lián)合收割機(jī)銷售量不斷上升
20世紀(jì)90年代末,全國較大范圍內(nèi)出現(xiàn)了聯(lián)合收割機(jī)熱,涉足聯(lián)合收割機(jī)行業(yè)的生產(chǎn)企業(yè)增加到了150家左右,收割機(jī)生產(chǎn)能力從1995年的不足萬臺(tái)達(dá)到1998年的6萬余臺(tái),發(fā)展勢(shì)頭迅猛,競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。以中機(jī)南方、浙江柳林、沃得集團(tuán)為代表的水稻聯(lián)合收割機(jī)企業(yè)引導(dǎo)了水稻收割機(jī)的技術(shù)進(jìn)步。
但是,國產(chǎn)水稻收割機(jī)性能不夠可靠、質(zhì)量不穩(wěn)定,使收獲機(jī)械化與水稻生產(chǎn)的發(fā)展要求不相適應(yīng)。而日本、韓國企業(yè)的半喂入水稻聯(lián)合收割機(jī)技術(shù)先進(jìn)、性能可靠、質(zhì)量穩(wěn)定,一直占據(jù)著我國市場(chǎng)的主要份額。根據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),日韓企業(yè)的產(chǎn)品2006年占半喂入機(jī)型近90%的市場(chǎng)份額,2007年仍占半喂入機(jī)型65%的市場(chǎng)份額。由于國外大量收割機(jī)的不斷流入,沖擊國內(nèi)市場(chǎng)。為搶占國內(nèi)市場(chǎng),一些國外農(nóng)機(jī)企業(yè)紛紛前來興辦獨(dú)資或合資合作企業(yè),以降低產(chǎn)品價(jià)格,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力,給國內(nèi)收割機(jī)企業(yè)造成巨大壓力。
我國水稻產(chǎn)區(qū)區(qū)域大,各地自然條件、農(nóng)藝習(xí)慣、經(jīng)濟(jì)狀況不盡相同,對(duì)收割機(jī)的性能、收獲方式有不同的要求。水稻聯(lián)合收割機(jī)生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)過半個(gè)世紀(jì)的努力,不同程度地借鑒國外先進(jìn)技術(shù),組織大專院校、科研院所進(jìn)行重點(diǎn)聯(lián)合攻關(guān),提高水稻聯(lián)合收割機(jī)技術(shù)含量,對(duì)全喂入聯(lián)合收割機(jī)進(jìn)行改進(jìn)、完善和提高,在可靠性、適應(yīng)性、耐久性等方面上了一個(gè)新臺(tái)階。加快半喂入聯(lián)合收割機(jī)的重點(diǎn)開發(fā),引進(jìn)消化吸收國外先進(jìn)技術(shù),研制開發(fā)出性能、價(jià)格等方面適合中國國情的國產(chǎn)水稻聯(lián)合收割機(jī)。2016年上半年,國內(nèi)某品牌收割機(jī)銷售量更是占到全國總銷售量的25 %,與國外品牌能夠平分秋色。
3 發(fā)展國內(nèi)水稻聯(lián)合收割機(jī)的對(duì)策
(1) 加大政府扶持力度,促進(jìn)民族工業(yè)發(fā)展。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)的發(fā)展、產(chǎn)品的開發(fā)離不開政府的支持。當(dāng)前收割機(jī)企業(yè)要擴(kuò)大規(guī)模、提高產(chǎn)品檔次,研制開發(fā)新產(chǎn)品,振興水稻聯(lián)合收割機(jī)民族品牌,政府應(yīng)進(jìn)一步在政策、資金等方面給予支持。
(2)加強(qiáng)管理,規(guī)范收割機(jī)市場(chǎng)。受國內(nèi)收割機(jī)熱的影響,部分地方出現(xiàn)了一哄而起上馬聯(lián)合收割機(jī)的情況,致使聯(lián)合收割機(jī)型號(hào)多,技術(shù)檔次低、通用性互換性差、質(zhì)量不穩(wěn)定、售后服務(wù)用戶不滿意等現(xiàn)象較普遍,損害了用戶的利益。當(dāng)前有關(guān)部門亟需加強(qiáng)聯(lián)合收割機(jī)市場(chǎng)的管理,對(duì)聯(lián)合收割機(jī)生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行資質(zhì)審定,對(duì)聯(lián)合收割機(jī)產(chǎn)品進(jìn)行選型、定型、制定標(biāo)準(zhǔn),有重點(diǎn)地培育發(fā)展一批合格企業(yè),促進(jìn)國內(nèi)收割機(jī)企業(yè)上規(guī)模,上檔次,提高質(zhì)量和可靠性,抓好服務(wù)使收割機(jī)市場(chǎng)健康發(fā)展。
(3)加強(qiáng)售后服務(wù)。聯(lián)合收割機(jī)生產(chǎn)銷售企業(yè)可利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開通水稻收割微信公眾平臺(tái),整合客戶呼叫中心功能,共享跨區(qū)作業(yè)、農(nóng)機(jī)服務(wù)動(dòng)態(tài)、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、配件價(jià)格查詢等信息,加強(qiáng)與終端客戶的溝通交流。農(nóng)忙期間廠家服務(wù)人員輻射到每一家經(jīng)銷商。在服務(wù)區(qū)域內(nèi)限6 h趕到現(xiàn)場(chǎng),超時(shí)對(duì)用戶實(shí)行補(bǔ)償政策;24 h未能排除故障的,要補(bǔ)償用戶誤工費(fèi)。同時(shí)免費(fèi)為跨區(qū)用戶安裝GPS定位系統(tǒng),實(shí)施“首問負(fù)責(zé)制”,對(duì)用戶服務(wù)進(jìn)行跟蹤和落實(shí)。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體系,良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,為終端用戶解除后顧之憂,真正地實(shí)現(xiàn)“收益滿滿,作業(yè)無憂”。