■太鋼集團總經(jīng)濟師 王立新
當(dāng)前,全省上下正在深入開展“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論,這必將進一步夯實新時代太鋼高質(zhì)量發(fā)展的思想基礎(chǔ),推動太鋼新時代的新發(fā)展。我結(jié)合太鋼公司的實際,圍繞強化市場理念,推進市場化改革談三個意見。
第一,必須深刻認識囿于資源依賴沒有出路,不會闖市場就不可能實現(xiàn)長周期高質(zhì)量發(fā)展。在我國,鋼鐵行業(yè)可以說是改革開放以來市場化程度最高、國際化競爭最為激烈的行業(yè)之一。太鋼不銹鋼產(chǎn)業(yè)40年前就與國際強手同臺競技,產(chǎn)品出了廠門就等于出了國門。在激烈的國際市場競爭中,太鋼自身得到了錘煉,綜合能力顯著增強。市場就是戰(zhàn)場。太鋼下決心破除資源依賴,牢固樹立市場理念,堅持推進以市場化改革為核心的全方位變革,在市場競爭的大潮中經(jīng)風(fēng)雨、見世面、長本事,特別是近10年來不銹鋼出口到幾十個國家和地區(qū),不僅為國家創(chuàng)造了巨大的財富,自身也實現(xiàn)了新的強身健體,大大增加了參與國際市場的競爭能力。
第二,必須牢牢把握市場化改革方向,激發(fā)全員創(chuàng)新動力活力。太鋼決策層清晰地認識到,高端和個性化需求才會有長期的生命力,有競爭力和適應(yīng)市場的企業(yè)有巨大的發(fā)展空間。作為國有特大型骨干企業(yè),太鋼必須樹立市場競爭意識,依靠市場競爭能力的提高,從而成為產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。這些年來,太鋼引入市場倒逼機制,不斷深化經(jīng)營機制市場化改革,真正將市場壓力傳遞和滲透到各層面、各環(huán)節(jié)。這些年來,太鋼正是著力強化全員的市場意識,緊盯市場急需和潛在需要的品種,持續(xù)優(yōu)化品種結(jié)構(gòu),加快提升高技術(shù)含量、高附加值、高效益產(chǎn)品的占比,不斷提高主業(yè)核心競爭力,推出了一批獨有和首發(fā)首用的產(chǎn)品,為公司效益增長作出巨大貢獻。
第三,必須強化搶抓市場條件下資源要素配置的無限商機。資源有限,創(chuàng)意無限,關(guān)鍵在于思想解放,在于市場化的理念和市場化的運營。這些年來,太鋼深刻把握戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新特征、新趨勢,發(fā)揮市場在技術(shù)、人才、營銷等方面的資源配置作用,依托在鋼鐵主業(yè)已經(jīng)形成的強大的管理、文化、隊伍、資金、品牌等獨特優(yōu)勢,與國內(nèi)外龍頭企業(yè)強強聯(lián)合,優(yōu)勢互補,加快推進碳纖維、耐火材料等高端新材料的發(fā)展,發(fā)展壯大節(jié)能環(huán)保、金融服務(wù)、醫(yī)療健康、工程技術(shù)輸出等相關(guān)多元產(chǎn)業(yè),迅速提高了規(guī)模效益和市場競爭力。
市場是推動我們強身健體的最好老師。我們要通過大討論,不斷深化對市場和市場競爭的再認識,不斷增強在市場大潮中激流勇進的闖勁,堅定不移在市場化改革的道路上邁出新步伐,讓市場化改革成為推動太鋼高質(zhì)量發(fā)展的強大引擎。