不忘初心　思想領(lǐng)航 CHIC-2019中國服裝論壇圓滿落幕

趙悅

4月1日—2日，由中國服裝協(xié)會(huì)主辦，為期兩天的CHIC·2019中國服裝論壇在北京中國大飯店舉行，論壇以“創(chuàng)新躍遷，邁向下一個(gè)十年”為主題，全方位延展思想與知識(shí)的魅力。全球時(shí)尚領(lǐng)袖、創(chuàng)新大師和思想者在此深度對(duì)話，聚焦商業(yè)邏輯、系統(tǒng)架構(gòu)和本源價(jià)值，啟發(fā)行業(yè)人思考未來、探索未來、迎接未來。

中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長孫瑞哲、中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長、中國服裝協(xié)會(huì)會(huì)長陳大鵬、中國服裝協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長楊金純、中國服裝協(xié)會(huì)顧問蔣衡杰、中國服裝協(xié)會(huì)秘書長焦培，以及來自安正時(shí)尚、日播時(shí)尚、北京白領(lǐng)時(shí)裝、愛慕股份、北京世星圣洪、思凡時(shí)尚文化集團(tuán)、例外、歌力思、領(lǐng)秀等時(shí)尚品牌和企業(yè)的掌門人，以及遼寧省紡織服裝行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長王翀、北京服裝紡織行業(yè)協(xié)會(huì)專職副會(huì)長王文生等嘉賓及各位專家學(xué)者出席論壇。

中國服裝行業(yè)的新朋老友匯聚一堂，聆聽時(shí)代先鋒思潮的碰撞，共同思索探尋著未來的方向?；赝绾螅袊b論壇見證了巨人的誕生，目睹著產(chǎn)業(yè)的巨變。站在新的十年節(jié)點(diǎn)，行業(yè)不得不提出新的價(jià)值取向、新的品牌信仰。

從本屆中國服裝論壇首日的開幕致辭、思想者大會(huì)、增長峰會(huì)，到第二日的體驗(yàn)峰會(huì)、青年峰會(huì)、創(chuàng)詣大會(huì)、閉幕對(duì)話、閉幕致辭，八個(gè)板塊中無論“人”、“事”、“題”都一一體現(xiàn)了論壇透過現(xiàn)象觸摸本質(zhì)的意圖。

孫瑞哲 實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展邁向下一個(gè)十年

理念引領(lǐng)行動(dòng)，方向決定出路。未來世界呈現(xiàn)怎樣的圖景？服裝產(chǎn)業(yè)應(yīng)該如何發(fā)展？為此，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長孫瑞哲發(fā)表了主題為“實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，邁向下一個(gè)十年”的開幕演講。解讀了“消費(fèi)”、“技術(shù)”、“文化”三個(gè)關(guān)鍵詞在中國服裝行業(yè)的深刻內(nèi)涵與現(xiàn)實(shí)意義。

消費(fèi)升級(jí)，是創(chuàng)新躍遷的“發(fā)動(dòng)機(jī)”。

消費(fèi)者日趨成熟、理性，不再將價(jià)格、數(shù)量、新品、商標(biāo)和可炫耀程度作為消費(fèi)的主要考量，而是呈現(xiàn)出從注重量的滿足向追求質(zhì)的提升、從有形物質(zhì)產(chǎn)品向更多服務(wù)消費(fèi)、從模仿型排浪式消費(fèi)向個(gè)性化多樣化消費(fèi)等一系列轉(zhuǎn)變。消費(fèi)內(nèi)容和消費(fèi)模式都在發(fā)生根本性的變化。

隨著中國人口年齡結(jié)構(gòu)逐步由“橄欖型”向“倒梯形”轉(zhuǎn)變，占總?cè)丝谒姆种坏摹扒ъ淮币呀?jīng)成為絕對(duì)的消費(fèi)主力。Z世代也就是我們常說的95后，有望成為下一輪消費(fèi)增長的爆發(fā)點(diǎn)。老齡人口與其他年齡人口一起也構(gòu)成推動(dòng)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的重要力量。如何挖掘人口結(jié)構(gòu)性紅利，使我國的消費(fèi)潛力得到進(jìn)一步釋放，是當(dāng)下最應(yīng)該著手的事情。

技術(shù)進(jìn)步，是創(chuàng)新躍遷的“加速器”。

百舸爭流，奮楫者先。如果我們不應(yīng)變、不求變，將錯(cuò)失發(fā)展機(jī)遇，甚至錯(cuò)過整個(gè)時(shí)代。中國紡織服裝行業(yè)要充分利用科技的力量，化危機(jī)、求轉(zhuǎn)機(jī)、占先機(jī)，建立新的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)。紡織服裝企業(yè)是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的基本細(xì)胞，也是技術(shù)創(chuàng)新的主體。應(yīng)圍繞市場需求，通過自主創(chuàng)新與協(xié)同創(chuàng)新，在組織內(nèi)部加速全員創(chuàng)新、全要素創(chuàng)新、全時(shí)空創(chuàng)新，從而全方位構(gòu)筑起技術(shù)核心能力，并將技術(shù)研發(fā)的核心優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)換為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。

文化自信，是創(chuàng)新躍遷的“能量源”。

中國紡織服裝行業(yè)加快發(fā)展科技硬實(shí)力的同時(shí)，必須同步提升紡織服裝產(chǎn)業(yè)的文化創(chuàng)造力和文化影響力。一方面要正確激活中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的“總開關(guān)”;另一方面要通過更具延展力與再造力的跨界創(chuàng)意資源協(xié)同，構(gòu)建行業(yè)創(chuàng)意策源的“總樞紐”，提升產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵式發(fā)展與高附加值發(fā)展——文化自信，是創(chuàng)新永不枯竭、得以生生不息的源泉，更是構(gòu)建人類深層次認(rèn)同，完成情感交匯的必要法門。

孫瑞哲指出，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新躍遷，需要我們?cè)诰唧w的、特定的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境之下，以歷史的、比較的、實(shí)證的視角，對(duì)創(chuàng)新要素進(jìn)行新的基因組合與價(jià)值重構(gòu)。這就需要我們以更大的智識(shí)與膽識(shí)、格局與擔(dān)當(dāng)，去有效調(diào)控變量，最大程度激發(fā)能量。

陳大鵬 科技創(chuàng)新、文化創(chuàng)造、可持續(xù)發(fā)展成為創(chuàng)新躍遷三大能力

在閉幕致辭環(huán)節(jié)，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長、中國服裝協(xié)會(huì)會(huì)長陳大鵬代表論壇主辦單位及中國服裝協(xié)會(huì)作了閉幕致辭。在致辭中陳大鵬表示，“中國服裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)過改革開放40發(fā)展走到今天，我們過去所依托的稟賦、條件和環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化，面對(duì)新一輪科技革命的爆發(fā)，消費(fèi)變革的加快，面對(duì)著百年未有之大變局，產(chǎn)業(yè)要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的躍遷，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，需要不斷地去提升三個(gè)能力：一是科技創(chuàng)新的能力，二是文化創(chuàng)造的能力，三是可持續(xù)發(fā)展的能力?！?/p>

科技創(chuàng)新能力

所有的企業(yè)，無論大小，無論形態(tài)，都需要思考以什么樣的技術(shù)稟賦和能力在這樣一個(gè)新的價(jià)值生態(tài)中處于何種位置，科技創(chuàng)新能力已然成為了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的生態(tài)性條件。同時(shí)，協(xié)同創(chuàng)新，平臺(tái)化、生態(tài)化的思維、理念、能力就必將成為適應(yīng)新的發(fā)展的重要條件，新的發(fā)展模式和新的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)跑者也將在產(chǎn)業(yè)與新技術(shù)的創(chuàng)新結(jié)合中不斷涌現(xiàn)。

文化創(chuàng)造能力

設(shè)計(jì)創(chuàng)意和文化創(chuàng)造力已然成為了我們品牌轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，帶動(dòng)市場增長的重要力量。今天，如果我們說科技的進(jìn)步在改變著產(chǎn)業(yè)的形態(tài)，那么文化，文化創(chuàng)造就是在這樣的變革中需要賦予產(chǎn)業(yè)的新的內(nèi)涵和價(jià)值。就像法國文豪福樓拜所說：“科學(xué)與藝術(shù)在山腳下分手，在山頂上重逢?！弊鳛轶w現(xiàn)人類技術(shù)進(jìn)步、文化創(chuàng)意和時(shí)代變遷的創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)，科技與文化必定是服裝產(chǎn)業(yè)在新的發(fā)展時(shí)期走向高端的兩個(gè)最重要的支撐。

可持續(xù)發(fā)展能力

不管時(shí)代如何變遷，服裝行業(yè)作為基礎(chǔ)性消費(fèi)品產(chǎn)業(yè)，為消費(fèi)者提供最好的產(chǎn)品和服務(wù)永遠(yuǎn)是產(chǎn)業(yè)的根本所在。產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新與迭代能力也永遠(yuǎn)是一個(gè)企業(yè)的核心能力、競爭力以及可持續(xù)發(fā)展的重要體現(xiàn)。企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力還取決于企業(yè)的組織創(chuàng)新能力和企業(yè)文化體系的建設(shè)，也體現(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展觀、價(jià)值觀，企業(yè)家的胸懷格局、人文情懷。產(chǎn)品有品質(zhì)，企業(yè)有品德。特別是在這樣一個(gè)快速變革的時(shí)代中，我們是不是愿意慢下來，重溫初心，至誠造物，寧靜致遠(yuǎn)。品牌的持續(xù)創(chuàng)新力絕不是來自于一時(shí)的靈感，而是來自創(chuàng)意加匠心精神的積累與沉淀。

思想大會(huì)

“思想者大會(huì)”以“新周期：塑造我們的明天”為主題，匯集了一些時(shí)尚領(lǐng)袖、創(chuàng)新大師和思想者在此深度對(duì)話，探索時(shí)尚前沿課題，迎接全球創(chuàng)新浪潮，塑造更具活力和包容性的行業(yè)發(fā)展框架。

譯言網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人、東西文庫發(fā)起人趙嘉敏圍繞“技術(shù)想要什么？”發(fā)言稱：技術(shù)已成為最核心的關(guān)鍵詞，技術(shù)和人文甚至人性緊密相連。所謂創(chuàng)意，實(shí)質(zhì)上是在所有可能性中進(jìn)行搜索的效率。技術(shù)想要什么？一是連接，二是編碼，最終，技術(shù)要朝向更復(fù)雜、更多樣、更有序的方向。

科技財(cái)經(jīng)作家、輕組織創(chuàng)始人，決策訓(xùn)練專家醒客發(fā)言稱：“解決商業(yè)危機(jī)的動(dòng)力在于消費(fèi)社群，從以會(huì)員為中心到以社員為中心。核心是要規(guī)則型組織、目的型組織融合在一起，打破現(xiàn)在單一的只有電商平臺(tái)的概念，結(jié)合文化和社群，讓人與人之間有凝聚力。”

君智咨詢董事長謝偉山在發(fā)言中指出，面對(duì)競爭，需要企業(yè)有厚厚的城墻。企業(yè)的城墻就是消費(fèi)者人心的力量。波司登的逆勢(shì)增長，在于確立了競爭戰(zhàn)略，聚焦羽絨服，競爭戰(zhàn)略=競爭機(jī)會(huì)+戰(zhàn)略配稱。

清華大學(xué)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)研究中心主任羅家德就“邊緣創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)智慧”這一主題表示，好的管理者，巧施四兩撥千斤之力。整個(gè)系統(tǒng)管理者必然具備這樣的特色，第一個(gè)是心胸開放;第二是能夠有效地把創(chuàng)新連接整個(gè)網(wǎng)絡(luò);第三是教育永遠(yuǎn)是邊緣創(chuàng)新復(fù)雜系統(tǒng)核心中的核心。

管理哲學(xué)家、財(cái)經(jīng)作家王育琨以“破心中賊造真善美絕活”為主題，表達(dá)了做企業(yè)就要像華為一樣，有磨好豆腐給至親的人吃的心態(tài)。首先，面對(duì)無妄之災(zāi)不抱怨不投降，接納一切新發(fā)生，努力、奮斗，用痛苦創(chuàng)造快樂;其次，破“先賺錢，再利他”、“貿(mào)工技”等心賊;再次，破惰帶怠，破貪婪;最后，灰度哲學(xué)，在無窮性中穿行，造物、改變、無我。

增長峰會(huì)

“增長峰會(huì)”以“逆增長：流動(dòng)、流行、流量”為主題匯集了數(shù)位商業(yè)增長專家及前線商業(yè)增長先鋒們展開深度分享。

粉絲工場FANCTOR創(chuàng)始人、深度分營銷理論體系創(chuàng)建者丁丁表示：粉絲跟消費(fèi)者、用戶最大的區(qū)別在于情感的鏈接，粉絲是支持者，他們認(rèn)同你的價(jià)值觀，發(fā)自內(nèi)心地愛你，允許你出現(xiàn)問題，希望能夠參與你的產(chǎn)品。

創(chuàng)新增長戰(zhàn)略顧問唐興通發(fā)言道，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新4C法則：場景+社群+內(nèi)容+連接。如果你還不會(huì)場景思維，要么離開服裝行業(yè)，要么換個(gè)場景做產(chǎn)品和營銷。社群思維是未來兩年新零售、新商業(yè)的標(biāo)配。社群構(gòu)建如果沒有任何篩選、管理，就沒有任何商業(yè)價(jià)值。重塑世界觀，決定了你未來是否能夠活下去。

資深營銷專家、氫原子CEO唐文在論壇指出，心理學(xué)在今天的商業(yè)中應(yīng)用越來越大，關(guān)注這個(gè)方向的公司也越來越多。今天的我們已深陷“數(shù)字心理大師”不能自拔。中國企業(yè)當(dāng)前很大的問題是沒有品類的定位。在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新中真正重要的是“品類”，但品類也是商業(yè)中最容易被誤會(huì)的關(guān)鍵問題。

騰訊智慧零售商務(wù)副總經(jīng)理母小海談到，互聯(lián)網(wǎng)帶給零售和品牌在線搜索、平臺(tái)電商、移動(dòng)社交這三次數(shù)字化機(jī)遇。騰訊經(jīng)過在智慧零售領(lǐng)域的探索，通過通觸點(diǎn)、通數(shù)據(jù)、通績效這三方面，轉(zhuǎn)化升級(jí)為互聯(lián)網(wǎng)營銷2.0模式，讓數(shù)字智慧驅(qū)動(dòng)零售增長。

上海兆嫵品牌管理有限公司董事長孫青鋒發(fā)言稱：使命呼喚時(shí)代的英雄。見善即取，不斷創(chuàng)新。中國為什么沒有奢侈品牌，缺乏了兩個(gè)字：硬氣。我們要使命在肩，主動(dòng)精進(jìn)。

Le Fame品牌聯(lián)合創(chuàng)始人蘇雅維指出，摩登傳承，未來的消費(fèi)者越來越懂得自己要什么，更愿意在自認(rèn)為有價(jià)值的事物上付出更多。在中國商業(yè)環(huán)境迭代更新的年代，為我們這些本土新興商業(yè)設(shè)計(jì)品牌帶來更多的發(fā)揮空間。

ZHOUMI創(chuàng)始人周珍談到，最會(huì)做產(chǎn)品的人沒有品牌和環(huán)保意識(shí)，最懂品牌和渠道的人對(duì)產(chǎn)品沒有熱情，會(huì)不會(huì)有一種新的方式和鏈接，讓全球更多人熱愛中國設(shè)計(jì)、中國制造。

杭州云享文化傳媒有限公司創(chuàng)始人王冬雪在論壇上談到，“作為電商直播體系的踐行者，我們以用戶思維為先，通過精美、精致的陳列，細(xì)節(jié)提升客戶的體驗(yàn)。穩(wěn)固核心競爭力，升級(jí)供應(yīng)鏈體系，建立持續(xù)信任感，打造品牌知名度。”

izRetail逸芮聯(lián)合創(chuàng)始人霍紅表示，增速放緩、全渠道、年輕化、跨界聯(lián)乘、潮牌化、生活方式、設(shè)計(jì)師品牌、極致體驗(yàn)、環(huán)境保護(hù)等，構(gòu)成了2018時(shí)尚品牌十大關(guān)鍵詞。

體驗(yàn)峰會(huì)

體驗(yàn)峰會(huì)以“超預(yù)期：如何持續(xù)創(chuàng)造驚喜”為主題，匯集了一些站在潮流前線的品牌方負(fù)責(zé)人，共同探計(jì)體驗(yàn)研發(fā)和用戶運(yùn)營等話題。

FILA中國總裁姚偉雄發(fā)言稱，現(xiàn)實(shí)>期望就是驚喜。滿足中產(chǎn)未被發(fā)掘的時(shí)尚需求，通過差異化定位、年輕化、跨界、代言等創(chuàng)造商品端的驚喜、商品多場景+多品類的驚喜，加之協(xié)同孵化、價(jià)值零售，從而我們給消費(fèi)者帶來驚喜。

在三里屯太古里總經(jīng)理余國安的現(xiàn)場講述中，他們通過品牌優(yōu)化、硬件升級(jí)、一起潮玩，把三里屯太古里做成了中國時(shí)尚地產(chǎn)商業(yè)界的首店收割機(jī)，變成了自成一派的時(shí)尚生活方式的核心大IP。

在MOSCHINO全球視覺營銷總監(jiān)Stefano Barnl演講中，其表示：視覺體驗(yàn)、哇嗚效應(yīng)，能讓產(chǎn)品快速走進(jìn)消費(fèi)者的心。產(chǎn)品、概念、表述是視覺營銷的重要組成部分，MOSCHINO通過視覺商品化概念、創(chuàng)建云體驗(yàn)，并用與時(shí)俱進(jìn)、前瞻性，忘記過去的規(guī)則，給客戶呈現(xiàn)了靈活多樣的時(shí)尚。

青年峰會(huì)

在此環(huán)節(jié)，主辦方凝聚了青年領(lǐng)袖群體，包括這些近年來在市場上做的風(fēng)生水起的活力品牌，不僅了解市場和消費(fèi)者，更是不拘泥于形式與框架，善于創(chuàng)新，引領(lǐng)潮流。

作為近年來大火的密扇，其品牌的創(chuàng)始人、CEO馮光的論述中，品牌一定要有標(biāo)簽，只能做自己，因?yàn)閯e的都有人做了。“在‘2維、4進(jìn)階、6元素游戲化團(tuán)隊(duì)管理體系中，我們讓品牌與消費(fèi)者產(chǎn)生了標(biāo)簽共鳴。”

作為一個(gè)有著北京大妞氣質(zhì)的品牌，UOOYAA烏丫俘獲了一眾消費(fèi)者的心，該品牌創(chuàng)始人尹劍俠談到：“時(shí)髦就是當(dāng)下的好看。我們不是理性思考后精心規(guī)劃的市場定位，而是面對(duì)真實(shí)的自己。健全的品牌人格，需要建立一個(gè)以態(tài)度為核心的完整的運(yùn)營系統(tǒng)。品牌的背后是態(tài)度，態(tài)度的背后是系統(tǒng)，系統(tǒng)的背后是組織，組織的背后是‘人?！?/p>

最后在小數(shù)據(jù)里的大市場討論環(huán)節(jié)，Particle Fever粒子狂熱聯(lián)合創(chuàng)始人、創(chuàng)意總監(jiān)林海說到：“一時(shí)創(chuàng)意容易，持續(xù)的創(chuàng)意則很難。作為一個(gè)從朋友圈出道的設(shè)計(jì)師運(yùn)動(dòng)品牌，我們的客戶有獨(dú)立的判斷力，不為外在所左右，這也為年輕的我們提出的命題?！?/p>

CHEN PENG品牌創(chuàng)始人、設(shè)訛總監(jiān)陳鵬則說：“我們的消費(fèi)者復(fù)購率很高。我們的服裝的自信感大于材質(zhì)帶來的溫暖感。這恰巧迎合了這一代物質(zhì)上富足的消費(fèi)者，精神上需要釋放的群體，下一個(gè)十年：思考如何可持續(xù)發(fā)展?！?/p>

作為明星婚紗設(shè)計(jì)師為外界所熟知的高級(jí)成衣品牌LANYU創(chuàng)始人及設(shè)計(jì)總監(jiān)蘭玉，則表示，明星有利于增粉，但后期粉絲如何管理、挖潛需要品牌深度思考。客戶都是他們的合作伙伴，企業(yè)要學(xué)會(huì)在客戶溝通中找到品牌的特性。

在SHINE LI帽飾設(shè)計(jì)師品牌創(chuàng)始人兼設(shè)計(jì)總監(jiān)李?yuàn)櫩磥?，傳承就是趣味。帽子?shí)用性不強(qiáng)，但四兩撥千斤，為此SHINE LI的競爭力是做唯一一個(gè)帽飾品牌中有工坊的品牌，面對(duì)外界的紛雜，他們會(huì)持續(xù)保持頭腦清醒。

身為LALABOBO董事、設(shè)訛總監(jiān)的于茜子，雖然年輕，但發(fā)言中卻對(duì)市場、客戶顯得頗為老道。在其看來，有趣的靈魂不會(huì)變化。為此，LALABOBO要抓住客戶不變的一點(diǎn)。創(chuàng)立之初，他們就專注于我們是誰？而正是這種專注，吸引了一群像你的人。但如何保持自我，如何保持驚喜，恰恰成為一個(gè)設(shè)計(jì)師的自我困惑。

H&K手工皮具品牌創(chuàng)始人、主理人康丞相介紹說，H&K起源于熱愛，是傳統(tǒng)工藝品牌?？腿撕芮宄约阂裁?，客人增長很慢，但很有質(zhì)，復(fù)購率很高。對(duì)于下一個(gè)十年，康丞相總結(jié)道：想開點(diǎn)，活下去。

旗袍作為一種小眾服飾，近年產(chǎn)品的天花板在不斷提升。身為網(wǎng)紅旗袍品牌的代表，逸紅顏品牌創(chuàng)始人明月表示，“一直以來我們給粉絲提供一種價(jià)值觀，透過旗袍傳遞的生活狀態(tài)。粉絲也在品牌的互動(dòng)中互相種草、傳播、裂變?！?/p>

通過與在場嘉賓的探討，YOKA時(shí)尚CEO郭丁綺總結(jié)道：“吸引消費(fèi)者的核心是要有好的內(nèi)容的傳播。設(shè)計(jì)師品牌的意義所在，是不追大流，但要有個(gè)性，這是年輕人想要的。設(shè)計(jì)師品牌最大的挑戰(zhàn)也是如何保持獨(dú)特個(gè)性的同時(shí)能從中脫穎而出。”

創(chuàng)詣大會(huì)

每一屆中國服裝論壇上，藝術(shù)家、美學(xué)家和設(shè)計(jì)師的云集，帶領(lǐng)觀眾一起探索生命的本質(zhì)與意義，實(shí)現(xiàn)觀念、材料、語言的再生。本屆論壇的“創(chuàng)詣大會(huì)”環(huán)節(jié)，主辦方邀請(qǐng)到重磅力量。

身為無印良品創(chuàng)始人小池一子，對(duì)于時(shí)尚頗具禪意而深刻?！白咴诼飞?，我們需要回顧過去，回到原點(diǎn)，再面向未來。無印、當(dāng)然、自然。無印良品的宗旨是尋找最樸素的物品，再把他們商品化。通過對(duì)于紡織傳統(tǒng)工藝的追蹤溯源，讓人反省回顧生活原點(diǎn)，意義非凡?！?/p>

而紡織品設(shè)計(jì)師、無印良品傳播顧問須藤玲子則表示，雜絲拖鞋、鐵銹面料、鳥的羽毛、紙?jiān)烀媪稀⒖沙掷m(xù)工藝……“我們總是善于從廢舊的、遺棄的原料中重新發(fā)現(xiàn)它的價(jià)值，反復(fù)回到原點(diǎn)。從原點(diǎn)出發(fā)，去思考未來，這樣才不容易偏離我們的初心及軌道?！?/p>

布料圖書館主理人馬黛霞的講演充滿了人文情懷，其談到：“布料本身是理性且中性的，中國當(dāng)代材料已經(jīng)達(dá)到相當(dāng)高的科技感、功能性、人性化水準(zhǔn)。布料影響的是一種生活方式，與設(shè)計(jì)共生共長，由此及彼，打通人與物的共情?！?/p>

Black Rainbow聯(lián)合創(chuàng)始人Greg Hervieux介紹說，我們是一個(gè)國際化，具有市場前瞻性的創(chuàng)意工作室，提供全方位的支持和服務(wù)。我們和全世界最知名的品牌合作，參與到新生代的消費(fèi)中，并和當(dāng)代藝術(shù)家和傳統(tǒng)藝術(shù)家進(jìn)行廣泛合作，把整個(gè)品牌文化傳達(dá)給消費(fèi)者。

而Black Rainbow的另一位聯(lián)合創(chuàng)始人Jay Smith則表示，數(shù)字化給現(xiàn)代生活帶來了新的挑戰(zhàn)，這就要求他們走進(jìn)新世界，發(fā)現(xiàn)客戶趨勢(shì)的變化。未來，時(shí)尚將來源于數(shù)字化平臺(tái)，這將顛覆現(xiàn)在的消費(fèi)方式，也改變了品牌與客戶溝通的方式。

在與中國時(shí)尚界的重磅人物，深圳歌力思服飾股份有限公司董事長夏國新的對(duì)話中，Damir Doma品牌創(chuàng)始人Damir Doma表示，品牌身份非常重要，它決定了未來的發(fā)展方向?！按送?，品牌故事也非常重要，我們的獨(dú)特在于從女裝中得到靈感創(chuàng)建了男裝品牌，最后創(chuàng)建了男女同款。陰柔之美和陽剛之氣可以并存，未來更是這個(gè)趨勢(shì)。時(shí)尚也需要持續(xù)的投資和耐心?！?/p>

閉幕對(duì)話

國內(nèi)重磅力量也匯聚于此，共話“創(chuàng)新躍遷：邁向下一個(gè)十年”。

中國服裝論壇執(zhí)行主席王軍說到，中國消費(fèi)品市場不斷變化，人們面臨著越來越多的商品，越來越豐富的銷售模式?！霸谶@樣背景下，我們需要思考如何讓自己的想法和產(chǎn)品脫穎而出、深刻地感染消費(fèi)者、喚醒消費(fèi)者的認(rèn)同、影響消費(fèi)者的選擇，讓產(chǎn)品成為時(shí)尚生活的一部分?！?/p>

愛慕股份有限公司董事長、總裁張榮明談到，“我覺得目前品牌建設(shè)比過去任何時(shí)候更重要，獲得銷售更容易，但品牌想走進(jìn)消費(fèi)者的內(nèi)心越來越難。這也使得建設(shè)新的年輕的領(lǐng)導(dǎo)力至關(guān)重要?！?/p>

安正時(shí)尚集團(tuán)股份有限公司董事長鄭安政則說，這幾年中國商業(yè)渠道發(fā)生了翻天覆地的變化，特別是微商平臺(tái)化的運(yùn)作，讓品牌對(duì)未來市場看到了更多的曙光。

在深圳歌力思服飾股份有限公司董事長夏國新看來，跑馬圈地的思想已經(jīng)過時(shí)，品牌一定要進(jìn)行精耕細(xì)作的轉(zhuǎn)變。世界變化飛快，各種技術(shù)的層出不窮也在倒逼品牌要不斷嘗試、勇于創(chuàng)新。

思凡時(shí)尚文化集團(tuán)公司總裁周嚴(yán)如是說，“品牌的主角是客人，我們的客人的時(shí)間越來越碎片化，對(duì)服裝需求越來越多，如何形成全新的鏈接，給客戶提供的服務(wù)更廣更深，這是我們思考的。未來，我們可能會(huì)與社群和社區(qū)的鏈接更深入?！?/p>

卓尚服飾（杭州）有限公司董事長丁武杰講到，企業(yè)對(duì)用戶的了解非常重要，只有更好的了解才能創(chuàng)造更好的服務(wù)。希望企業(yè)在文化和機(jī)制上鼓勵(lì)創(chuàng)新、分享、奮斗。

北京方圣時(shí)尚科技集團(tuán)董事長王濤說，“當(dāng)前越來越多的新銳思想和模式已被市場所驗(yàn)證，形成了新的生產(chǎn)力。未來五年，是企業(yè)向管理、模式、產(chǎn)品不斷創(chuàng)新的嘗試和努力?！?/p>

朗姿股份有限公司執(zhí)行副總裁王國祥談?wù)摰剑拔覀冋J(rèn)為渠道不管怎么變，所有渠道本身也在成長，成熟，品牌也越來越適應(yīng)渠道的變化。隨著科技的不斷創(chuàng)新，品牌對(duì)顧客的需求越來越了解，我相信每一個(gè)品牌都會(huì)選擇到適應(yīng)自己的發(fā)展方向，渠道與品牌的共性發(fā)展越來越好?！?/p>