郝英杰：百年品牌的傳承人

?本刊記者 丁國平

初次見面，他，穿一身湖藍(lán)色絲絨習(xí)武中裝，濃眉大眼，紅光滿面，微笑中透出一股英氣，給人印象深刻。

他，從年輕時的自行車零件廠業(yè)務(wù)員到擔(dān)任分廠廠長，有權(quán)有車，端著“鐵飯碗”，卻不甘現(xiàn)狀，毅然辭職“下海”，帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們走致富路，成為當(dāng)?shù)孛胍粫r的納稅大戶；

他，接過“復(fù)盛坊”百年品牌，殫精竭慮，博采眾長，推陳出新，打造國之精品，其產(chǎn)品成為“國禮”，鑄就“大國工匠”；

他，致力“養(yǎng)老助老工程”，為提升中老年人生活質(zhì)量，讓老年人過上幸福健康的晚年生活不斷前行……

他，“復(fù)盛坊”第八代傳人、復(fù)盛坊國際健康管理（北京）有限公司董事長郝英杰，名如其人。

＂誠信，是做人的第一品質(zhì)＂

“誠信，是做人的的第一品質(zhì)”。這是年過半百的郝英杰在幾十年人生道路上篤信的理念。

1987年，剛過20歲的郝英杰來到河北自行車零件廠上班，該廠是專為天津飛鴿自行車生產(chǎn)配套零件的企業(yè)。他從初學(xué)電工、車床、刨床、銑床工，到擔(dān)任業(yè)務(wù)員，靠誠信創(chuàng)造不菲業(yè)績，升任分廠廠長。

此時，改革開放的春風(fēng)吹遍了大江南北。郝英杰發(fā)現(xiàn)，有的朋友“下?！苯?jīng)商，口袋逐漸鼓了起來，家里蓋起了樓房，還騎了摩托車。他認(rèn)為，一個人富不算富，他想帶領(lǐng)更多的老鄉(xiāng)走上致富路。

1989年，郝英杰毅然辭去公職，跳入商海。

“世界羊絨看中國，中國羊絨看清河”。河北清河地區(qū)是中國羊絨的集散地，幾乎家家戶戶都有人做羊絨生意。郝英杰敏銳地看到了商機并加入此列，1998年他在河北省南宮市成立了“梅杰絨業(yè)有限公司”，自己任董事長。他組織人員把四鄉(xiāng)八鄰的羊絨收購來，經(jīng)過清洗、梳理、脫光等加工工序，打包銷往上海、江蘇無錫、浙江等地的紡織廠。

按廠家發(fā)貨要求，每包25公斤。但郝英杰要求，每次打包時，電子秤要調(diào)到25.2公斤，每包多出0.2公斤。負(fù)責(zé)打包的工人說：“郝董，我們這樣做不是吃虧了嗎？”

“羊絨在運輸、搬運過程中會風(fēng)干掉一些水分，運到紡織廠時如果少了分量，我們會失掉信譽，寧可我們吃虧，也絕不能讓用戶吃虧。”郝英杰斬釘截鐵地說。

那時候經(jīng)營，一般是先發(fā)貨，后付款。有部下?lián)模骸昂露洶l(fā)出去了，錢收不回來怎么辦？”

“我們靠質(zhì)量贏得信譽！我們按羊絨的平均長度、平均細(xì)度分門類別，去粗取精。一般要求梳理七八次就可以了，但我們要梳理十二三遍。所以我們的羊絨品質(zhì)是上乘，請放心，貨款會一分不差收回的。”郝英杰對此信心滿滿。

初創(chuàng)業(yè)時，并非一帆風(fēng)順。有一年年底，貨款未能及時到位，為了讓職工過好年，他借款給職工發(fā)工資和獎金。發(fā)完一盤點，自己家沒拿到一分錢，他只好向車間主任借了100元過年。這位車間主任感動地說：“郝董，您真是一位講誠信的好領(lǐng)導(dǎo)！”

十年奮戰(zhàn)，十年收獲。至1999年，郝英杰帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們?nèi)〉昧肆己玫纳鐣б婧徒?jīng)濟效益，梅杰絨業(yè)有限公司成為南宮市的納稅大戶，為助推地方經(jīng)濟的發(fā)展獻(xiàn)出了一份力量。他本人被評為南宮市優(yōu)秀青年企業(yè)家，被選為南宮市政協(xié)第四、五、六、七、八屆政協(xié)委員、南宮市工商聯(lián)第一副會長。

郝英杰成為南宮市響當(dāng)當(dāng)?shù)纳虡I(yè)“明星”。

＂創(chuàng)新，一定要把'復(fù)盛坊'做成國粹＂

一天，郝英杰的父親打來電話，要他回郝尚營村老家一趟。電話中口氣很急。郝英杰急忙驅(qū)車趕回。

父親嚴(yán)肅地說：“英杰，你這些年做了不少好事、善事，也當(dāng)上了政協(xié)委員，你是我們家族的驕傲?，F(xiàn)在，我和你大爺、叔叔商定要把家族的家業(yè)傳給你了?！?/p>

說完，父親拿出了三件東西：一是“復(fù)盛坊”老字號品牌；1757年（清乾隆二十二年），乾隆南下江南路過邯鄲時，因郝家對國家做出的貢獻(xiàn)，而題寫了“復(fù)盛坊”賜予郝家，并奉旨為皇宮生產(chǎn)床品，距今已有262年的歷史。二是一本寶書，這本書記載著從原始社會到清朝期間，所有床上用品的用料、制作工藝和成品；三是浸制床上用品（即被子、褥子、枕頭）的13味中藥配方。并對他說：“這三件東西，是我們郝家的‘傳家寶貝’，現(xiàn)在改革開放了，國家政策好了，你應(yīng)該把它傳承下去，為我們國家和人民做點‘德事’?！?/p>

郝英杰想：人生要過得有價值，就要把中華傳統(tǒng)技藝的經(jīng)典繼承和發(fā)揚光大，一定要把“復(fù)盛坊”做成國粹。

郝英杰恭敬地接過三件“寶貝”：“請父親、大爺、叔叔放心，我一定不辜負(fù)你們的期望?！?/p>

2009年，郝英杰作為“復(fù)盛坊”第八代傳人，接下恢復(fù)“復(fù)盛坊”的重任，注冊成立了“復(fù)盛坊公司”，專做床上用品，成為河北省乃至全國的著名品牌。產(chǎn)品在全國40多家商場銷售，還在河北、天津、山東、山西、陜西、江西、廣西、安徽等8個省市做電視購物，為此，中央電視臺兩個頻道做了專題報道。同時還在阿里巴巴、淘寶、天貓網(wǎng)線上線下銷售。“復(fù)盛坊”品牌床上用品名聲大噪。

河北省技術(shù)監(jiān)督局特邀請郝英杰起草“羊絨被制作標(biāo)準(zhǔn)”，郝英杰和江蘇省技術(shù)監(jiān)督局的同志用了三年的時間起草出“省標(biāo)”，同時遞交國家技術(shù)監(jiān)督局為制定國標(biāo)參考。

郝英杰并未就此止步。他認(rèn)為，中國擁有蘇繡、湘繡、粵繡、蜀繡四大名牌，還有江蘇南京云錦、蘇州宋錦、四川成都蜀錦、廣西賓陽壯錦等名牌，如何把他們的精華融入到“復(fù)盛坊”之中，打造中國床品精粹，是他的一個新目標(biāo)。

于是，郝英杰南下學(xué)習(xí)取經(jīng)。

蘇州的盛澤鎮(zhèn)是宋錦的發(fā)源地，其“上久楷”過去是專門為皇宮制作龍袍的品牌企業(yè)。他參觀“上久楷”刺繡博物館，虛心向戴館長請教。他問：“你們是中國最棒的嗎？”

“不是！中國最好的是南京云錦”。

郝英杰帶團隊趕往南京，找到云錦博物館館長張玉英，開門見山：“現(xiàn)在國家主張要傳承中華工藝，我今天來登門請教，您能幫助我嗎？”

張玉英直言不諱：“現(xiàn)在有些人沽名釣譽，直圖虛名，不干實事?！?/p>

“我是‘復(fù)盛坊’的第八代傳人，今天來向您請教，就是要把中國的織品技藝再進(jìn)一步，為傳承中國最好的工藝盡綿薄之力。”

“我快退休了，沒有精力做這些事了?！睆堄裼⑼裱灾x絕。

郝英杰并不氣餒，他接連三天，陪張玉英一起上班，一起干活，一起下班，像個小學(xué)生一樣虛心誠意。

功夫不負(fù)有心人，終于感動了張玉英館長。張玉英就把南京云錦博物館工藝美術(shù)設(shè)計大師、連續(xù)十年在江蘇獲得工藝美術(shù)設(shè)計的“狀元”稱號的陸鳳珠介紹給郝英杰，還讓郝英杰與南京云錦博物館的大師周雙喜結(jié)交成為好友。“張玉英館長給了我很大的幫助和指教，是我事業(yè)前進(jìn)的恩人！”郝英杰常常念念不忘。

郝英杰在與名人的交往中得知，蘇繡有130多種針法，他帶隊再次前往蘇州鎮(zhèn)湖鎮(zhèn)，在眾多繡娘中精選了兩名特技繡娘，作為公司的高級技師。郝英杰組織團隊，把云錦、蘇繡，加上老祖宗留下的“復(fù)盛坊”技藝，融會貫通，制作成首例精品床被。

某國一要員見后贊道：“這是中國最好的東西，我們要買走，需要多少錢？”

郝英杰卯足了勁，說出了價格。

“NO！太便宜了，這樣價格的珍品怎么能呈給我國的政要呢?！?/p>

于是以高價購走。

此后，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)指示他們：“你們的產(chǎn)品代表了中國的精品，也展示著國家的形象。你們的產(chǎn)品要放到美國、迪拜的高級商場去銷售，打造中國之國粹！”

屆此，“復(fù)盛坊”品牌的極品床上用品主要對外國首腦級用戶，需提前4個月定制，每件（套）價格不菲。在產(chǎn)品的說明書上，標(biāo)明了此件用了多少金線、多少銀線、多少蠶絲、多少羊絨……并且由國內(nèi)十位名家蓋章，以信譽確保精品的質(zhì)量。

之后，“復(fù)盛坊”推出了系列床品：

“皇尊系列”，專門為外國首腦定制的產(chǎn)品。

“國尊系列”，專門作為中國的“國禮”。

“華尊系列”，郝英杰認(rèn)為，中國人結(jié)婚，是一定要買床上用品的。他們和香港“伊美莎”合作，用機繡生產(chǎn)床品。目前，專供新人結(jié)婚用的床品有247個品種，可供任意選購。

“貴尊系列”。其系列產(chǎn)品主要是面向百姓大眾，就是要讓普通百姓買得起，用得好。

2017年10月9日，在哈薩克斯坦阿斯塔納世博會上，“復(fù)盛坊”品牌系列產(chǎn)品榮獲“工商創(chuàng)意產(chǎn)品金獎”，受到多國高層領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和贊譽。

郝英杰認(rèn)為，為什么有些人會失眠？主要一個原因是心病。

比如：企業(yè)家，產(chǎn)品銷不出去，工資發(fā)不出去，發(fā)愁，會失眠；兩口子吵架，生氣，會失眠，等等。

為此，他和中科院李化毅博士、中國睡眠科學(xué)研究院彭志平教授、河北省農(nóng)科院藥物研究所謝曉亮博士和陳慶云醫(yī)生，共同研究“幸福睡眠工程”，進(jìn)行理論研究和病因探究，實行精準(zhǔn)的一對一咨詢服務(wù)。

“幸福睡眠工程”，通過采用什么燈光、什么樣的家具、什么樣的環(huán)境，體感音樂、“話療”，植入中醫(yī)理論等方法，加上“復(fù)盛坊”床品，通過促進(jìn)睡眠，提高免疫力，讓中老年人不生病，少生病，生小病，從而獲得應(yīng)有的健康和幸福。

郝英杰發(fā)自內(nèi)心地說：“我們應(yīng)該敬畏老人，關(guān)愛老人，尊老愛幼，這是我們中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)文化，更是炎黃子孫的核心價值觀之一?！?/p>

這些年來，他一直以身作則，用實際行動踐行自己的諾言。每年，他都要幾次去河北邢臺、南宮、巨鹿、威縣等地區(qū)的養(yǎng)老院、敬老院，送去“復(fù)盛坊”被褥、枕頭，送去米、面、油等生活用品，養(yǎng)老院的老人握著他的手激動地說：“感謝你們企業(yè)家來看望我們，你們比我們自己的孩子想得還周到呢。”他還時常給這些地區(qū)的留守兒童送去“復(fù)盛坊”布料制作的書包和其他學(xué)習(xí)用品、運動服等。近年來，這些捐贈價值達(dá)400多萬元。

＂惠民健康養(yǎng)老，是我的夢想＂

2018年，郝英杰把梅杰絨業(yè)公司交于兒子郝宗川管理，自己專注于惠民健康養(yǎng)老事業(yè)工程。

在中國社會福利與養(yǎng)老服務(wù)協(xié)會指導(dǎo)下，郝英杰聯(lián)合國家有關(guān)部門的朋友，開展“幸福熹望康健工程”。此項目秉承造福社會、服務(wù)老人、傳承傳統(tǒng)文化，通過政策性引導(dǎo)、企業(yè)團隊運作、百姓參與，實現(xiàn)社區(qū)與居家養(yǎng)老雙模式，采取親子親情為教育形式，圍繞以家庭為目標(biāo)，以一老一小為核心，建立一套為政府減負(fù)、宏揚傳統(tǒng)文化、百姓歡迎、可復(fù)制推廣的社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)新模式。

他們計劃通過“幸福熹望康健工程”，讓更多的老年人通過社區(qū)服務(wù)中心體驗，感受更多、更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和食品，享受到更好的服務(wù)，學(xué)習(xí)如何進(jìn)行老年人慢性病的防治與管理、普及康復(fù)、護理相關(guān)器械在一般家庭的應(yīng)用知識，從而循環(huán)使用、維修、檢查及清洗消毒過的康復(fù)、護理器械，有利于資源的可循環(huán)利用與環(huán)境保護。通過社區(qū)服務(wù)中心的運營，不斷完善居家養(yǎng)老和機構(gòu)養(yǎng)老的器械需求，形成綜合性的產(chǎn)品體系和配套的服務(wù)體系。更好地推動養(yǎng)老機構(gòu)與日料中心“健康服務(wù)、護理、康復(fù)訓(xùn)練”三位一體醫(yī)養(yǎng)服務(wù)模式的落地。

通過“幸福熹望社區(qū)服務(wù)工程”，將培養(yǎng)打造一個當(dāng)?shù)貙I(yè)為老年人服務(wù)的公司，并且與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)居委會充分合作，對轄區(qū)內(nèi)空巢、獨居、高齡、失能、失智、失獨、高知、軍屬等特殊需要照顧的老年人進(jìn)行重點滲透。針對社區(qū)服務(wù)中心周邊人群情況，配備理療、康復(fù)、護理相關(guān)設(shè)備，讓老人在以極低的價格享受到相應(yīng)的服務(wù)的同時，追蹤老人在服務(wù)中心設(shè)備使用情況，根據(jù)老人反饋信息及時調(diào)整、更新社區(qū)服務(wù)中心提供的服務(wù)，為老年人提供更加精準(zhǔn)的近身服務(wù)。

通過在社區(qū)內(nèi)開展的宣教工作，可以幫助老人了解慢病、健康、食品安全相關(guān)的知識。為老年人講解如何識別安全健康營養(yǎng)的食材、食品，如識別地頭菜、生鮮類食品等，提高老年人自主健康意識。

2018年，郝英杰整合有關(guān)團隊資源，在天津市和平區(qū)民政局的支持下，在天津市和平區(qū)選擇了39家養(yǎng)老院及30家社區(qū)，對養(yǎng)老院及社區(qū)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行梳理和規(guī)范，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。還積極吸收退役軍人參加養(yǎng)老事業(yè)，為他們創(chuàng)造就業(yè)平臺。

為了實現(xiàn)真正的健康居家養(yǎng)老，他們還將聯(lián)合多家大型醫(yī)院的資深專家，運用互聯(lián)網(wǎng)、云平臺等技術(shù)進(jìn)行遠(yuǎn)程醫(yī)療指導(dǎo)，實現(xiàn)365天健康體檢與慢病管理、老年疾病管理與社區(qū)康復(fù)、 智能心理健康輔助康復(fù)，通過微醫(yī)慢病服務(wù)與重癥綠色通道，做到小病不出村，大病不出縣，老年人體檢、康復(fù)治療在社區(qū)內(nèi)解決；同時采取分級、分檔提供服務(wù)。

此“幸福熹望康健工程”還計劃在河北、遼寧、廣東、山東、云南先做樣板，繼而推廣到全國，打造一個沒有圍墻的養(yǎng)老院。

目前，郝英杰組織成立了“復(fù)盛坊國際健康管理（北京）有限公司”，并組織以公司總經(jīng)理劉洢佳為首的團隊，在商業(yè)模式中涵蓋老年人衣、食、住、行、醫(yī)、娛、學(xué)諸多方面，采用嚴(yán)格的篩選標(biāo)準(zhǔn)與流程，擬選擇相關(guān)的1500家有愛心實體企業(yè)參與進(jìn)來整體運作。讓老年人享受高質(zhì)量的服務(wù)，過上幸福健康的晚年生活。

聽了郝英杰對公司未來事業(yè)的憧憬，我被他的精神感染了，不由地問：“你的人生目標(biāo)是什么？”郝英杰說：“高舉中華民族品牌、工匠制造、善業(yè)為民的旗幟，以傳承百年的‘復(fù)盛坊’字號，以文化品牌影響力和精準(zhǔn)服務(wù)，做好養(yǎng)老事業(yè)，讓國人增智、增壽、增福、增養(yǎng)、增喜，是我畢生的宏愿?！?/p>

我相信他會做到。