淺析如何做好基層林業(yè)站的工作

羅會豐

摘要：林業(yè)站屬于集體化森林資源管理組織。怎樣強(qiáng)化基層林業(yè)站的指導(dǎo)工作，確?；鶎訖C(jī)構(gòu)的穩(wěn)定性，完善相應(yīng)管理制度，加強(qiáng)基層林業(yè)站投入，增強(qiáng)基層林業(yè)團(tuán)隊綜合素養(yǎng)，都屬于加強(qiáng)基層林業(yè)站建設(shè)的重要手段。此文主要針對某林業(yè)站實際信息與情況展開分析，之后對怎樣開展基層林業(yè)站工作出探討研究。

關(guān)鍵詞：基層林業(yè)站;加強(qiáng)建設(shè);手段

林業(yè)工作站屬于林業(yè)單位中最為基層的一個管理機(jī)構(gòu)，屬于林業(yè)工作基石，屬于基層林業(yè)進(jìn)行政策宣傳，加強(qiáng)技術(shù)推廣的重要渠道。而基層林業(yè)站管理屬于一項非常繁瑣且復(fù)雜的工作，與社會國家經(jīng)濟(jì)利益之間存在密切聯(lián)系，而且與農(nóng)民利益關(guān)系緊密。所以管理工作的最終效果，能夠直接影響該地區(qū)的生態(tài)穩(wěn)定性以及資源可持續(xù)性利用，推動該地區(qū)社會穩(wěn)定和諧。

一、怎樣加強(qiáng)基層林業(yè)站相關(guān)工作

1.保證林業(yè)站機(jī)構(gòu)的穩(wěn)定性，完善管理制度。完善的機(jī)構(gòu)與管理制度，屬于確保基層林業(yè)站展開相應(yīng)林業(yè)工作的關(guān)鍵基礎(chǔ)。對此，先要強(qiáng)化區(qū)域立法的力度，加強(qiáng)林業(yè)站地位，進(jìn)而使林業(yè)站團(tuán)隊與機(jī)構(gòu)的建設(shè)與穩(wěn)定性有法律根據(jù)參考。另外，林業(yè)管理單位必須認(rèn)真加強(qiáng)地方政府工作，加強(qiáng)林業(yè)站機(jī)構(gòu)的穩(wěn)定性。其次，要將林業(yè)站視作事業(yè)單位進(jìn)行管理，要將人員的經(jīng)費歸到各級的地方財政預(yù)算之中，積極借助宏觀行政經(jīng)濟(jì)調(diào)控措施，確保林業(yè)站機(jī)構(gòu)的穩(wěn)定。并且，必須完善管理機(jī)制，針對鄉(xiāng)縣共同進(jìn)行管理的林業(yè)站管理制度，需要把林業(yè)站更改成縣級林業(yè)主管單位派出機(jī)構(gòu)，運用垂直化領(lǐng)導(dǎo)，讓林業(yè)站能夠有效發(fā)揮出職能作用，使基層林業(yè)工作能夠有效完成。

2.強(qiáng)化投入力度，強(qiáng)化基層林業(yè)站建設(shè)能力。因為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在不平衡問題，并且林業(yè)工作的重視度也存在差異，這就造成林業(yè)站的資金來源非常困難，不能正常展開相應(yīng)工作。所以，第一，國家政府需要加強(qiáng)支撐力度。需要把林業(yè)站建設(shè)視作林業(yè)項目建設(shè)的保障體系，將其納入詳細(xì)項目建設(shè)規(guī)劃之中，政府要加強(qiáng)投資，保證資金供應(yīng)的穩(wěn)定性。與此同時，還必須加強(qiáng)地方政府的積極性以及重視度，地方政府真正高度重視起來，把林業(yè)站視為地方林業(yè)發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的組織保障，物力、人力投人才可以得到加強(qiáng)，才可以促進(jìn)林業(yè)發(fā)展。第二，確保機(jī)構(gòu)與定編定員穩(wěn)定的前提下，要將林業(yè)站人員的經(jīng)費歸人縣級的則政預(yù)算之中，使林業(yè)站職員的工資問題得到處理。第三，針對開展天然林資源保護(hù)區(qū)天然林資源看護(hù)工作的林業(yè)站，管護(hù)的費用需要視作天然林管護(hù)費以及森林生態(tài)效益的補(bǔ)償金，進(jìn)而處理管護(hù)資金難以到位的問題。第四，林業(yè)站需要強(qiáng)化資金管理，增強(qiáng)資金的使用效益，而且，需要積極展開多方面的經(jīng)營活動，使林業(yè)站的發(fā)展活力持續(xù)提高。

3.強(qiáng)化職員培訓(xùn)，增強(qiáng)團(tuán)隊素養(yǎng)?，F(xiàn)今，對于基層林業(yè)站來說，職員的文化水平較低，流動性較大的問題仍然比較普遍，所以一定要了解職員培訓(xùn)的任務(wù)以及目標(biāo)，強(qiáng)化培訓(xùn)教育力度。進(jìn)行崗位培訓(xùn)之時，要遵循持證上崗制度，林業(yè)站的站長，林政管理人員，資源管理人員以及營林人員等崗位人員一定要持證上崗，且持證上崗率需要超過90%。要鼓勵安排職員到林業(yè)院校進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升他們的文化水平，使他們的專業(yè)知識更為豐富。其次，職員的培訓(xùn)內(nèi)容必須與現(xiàn)今林業(yè)發(fā)展的形勢以及目前林業(yè)的政策法規(guī)相結(jié)合，還有與重大的林業(yè)項目工程建設(shè)相關(guān)聯(lián)，進(jìn)而開展有目的性以及有針對性的培訓(xùn)工作，使職員管理水平以及業(yè)務(wù)水平得到切實提升，提升林業(yè)工作隊伍的素養(yǎng)，實現(xiàn)基層林業(yè)工作的實際要求。

4.強(qiáng)化林業(yè)站的服務(wù)水平。對于一個服務(wù)型林業(yè)站來說，為林農(nóng)服務(wù)屬于主要職能之一，詳細(xì)體現(xiàn)在提供相應(yīng)的市場信息，對科學(xué)技術(shù)進(jìn)行推廣且進(jìn)行林業(yè)社會化服務(wù)，隨時了解市場動態(tài)信息以及林農(nóng)的實際需求。這個過程之中政府職能便是服務(wù)。現(xiàn)今該地區(qū)林業(yè)存在多種形式以及多種的經(jīng)營主體，而面對如此復(fù)雜的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境，林農(nóng)最需要的是技術(shù)以及信息動態(tài)服務(wù)等。所以，林業(yè)站服務(wù)需要滿足林農(nóng)的實際需求，依靠加強(qiáng)對現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的推廣，加強(qiáng)對新經(jīng)濟(jì)增長點的培養(yǎng)，轉(zhuǎn)換增長形式，建設(shè)出門類完整、高效優(yōu)質(zhì)、活力滿滿的產(chǎn)業(yè)體系。因此，對林業(yè)站的要求便是不斷強(qiáng)化自身的組織建設(shè)工作，增強(qiáng)林業(yè)站職員的整體素養(yǎng)以及業(yè)務(wù)能力，積極完善健全科技示范基地，組織技術(shù)培訓(xùn)工作以及加強(qiáng)科學(xué)技術(shù)服務(wù)，加強(qiáng)對林業(yè)社會化服務(wù)的推廣，使科技興林真正落實到位。其次，林業(yè)站必須積極開展果農(nóng)與林農(nóng)的技術(shù)培訓(xùn)工作，要為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民創(chuàng)造參與產(chǎn)業(yè)開發(fā)以及林業(yè)建設(shè)的良好機(jī)遇，然后培養(yǎng)了解國家政策，精通經(jīng)營手段，掌握技術(shù)方法的現(xiàn)代林業(yè)人才。

5.加強(qiáng)林業(yè)宣傳工作。林業(yè)站屬于林業(yè)法律法規(guī)以及政策方針宣傳站，工作人員必須開展全方位宣傳工作，依靠宣傳車、宣傳單、廣播以及電視等媒介向百姓展開宣傳，制度與政策要讓群眾真正看在眼里，進(jìn)而提升宣傳效率，使本地的群眾對相關(guān)知識做到熟悉掌握。

二、其余項目管理

1.木材運輸管理工作。對木材進(jìn)行砍伐以及集采以后，需要將其運輸?shù)饺珖鱾€地區(qū)，在運輸過程中資源是非常容易流失掉的，必須依靠合理利.學(xué)的管理措施加強(qiáng)運輸管理工作。木材進(jìn)行裝車之前，第一一定要每木檢量，之后制定好木材的運輸碼單，注意碼單一定要符合實物，禁止發(fā)生實物和碼單不一樣的問題。木材在進(jìn)入木材加工廠之后，必須做好木材出入廠臺賬，等到了原木加工環(huán)節(jié)之后，必須依照加工廠機(jī)械臺班數(shù)，依據(jù)原料和半成品的折算率，對半成品的日產(chǎn)數(shù)量進(jìn)行計算，便于對加工廠出人貨狀況進(jìn)行控制。木材運輸過程中，每天都要做好站內(nèi)車輛巡查工作，對于無證運輸以及超載運輸行為必須加強(qiáng)懲治，進(jìn)而實現(xiàn)對森林資源流失現(xiàn)象的有效控制。

三、結(jié)語

依靠運用以上手段，使基層林業(yè)站加強(qiáng)對林農(nóng)的管理工作，有效發(fā)揮出本地林業(yè)站服務(wù)作用以及服務(wù)職能，確保林業(yè)在推動農(nóng)村區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提升百姓生活水平以及構(gòu)建社會主義新農(nóng)村的過程之中起到更有效的作用，從而更好為林業(yè)建設(shè)提供服務(wù)。

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